2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题附下载答案(甘肃省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（ ）。A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结，别太较真【答案】 ACX3N2R3N9I3H10C1HJ9D9O1B5Y2J2B6ZL10S9R4Q9V5K2Z52、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCO5I8G5V10B9A1S7HL5S1S4M10D7G9L

2、9ZC10A9H1N9F4R1U13、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCG10Y5G6S6E8L4Z6HO7T3T3J9A2O7Z5ZX3D9I3M8W6J6A64、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACL1S1O4N1M3E2U10HQ9R9Z4C2Z2H1A10ZR6B2G2Z9Q1U2Z25、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。A.能

3、否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCE2B2Z2E2J1F8W1HK6K5L9V10H6I9M1ZI6F9C1W6X2F2A96、社会主义道德的核心是（ ）。A.互利双赢B.发展生产力C.维护公平D.为人民服务【答案】 DCY8M5U6T1O5R6C2HV6C9Q2U7O3W9M10ZZ7S5F2E6N6Q6F27、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCL8U1T4U8D4S4I6HQ3P1P10A5E10C9H10ZD3O6D9M1

4、M5Y3X88、技术开发型的企业发展战略是（ ）。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCF3R7Q4F1U1X7Z4HQ9G3M2B8O6U4W6ZA9R6A3C9B5N8S109、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（ ）A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标【答案】 BCS10D8V5V2T3S8W7HS4P9P1K4T10Z3S9ZC1A1P4P3C3S2R510、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性

5、【答案】 ACX8F1R1P3I3F1D8HQ1P9E10K1R2W9E10ZB4J10Q3B8I9D2Y811、(2015年11月)（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCD10S8O8D10X5J5F3HV5M10Z1Y2J3F7G8ZI6U8L6V8U3V5R512、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCN10R4U9S10F5I9K5HT5W1O6L10U7H8Q6ZV4N9I1W10P7X1O313、真正

6、反映人力资本实质的是劳动者的（ ）。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCH4S8Y5H10V7O7L10HU1S7J2D2Q10P1G8ZC8V4H8D1O6P9V114、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACM3E2L10K1M8D3L5HT8W5U9X8A4E9X4ZW8R10N8T9Y9D1O815、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做

7、成，做到他自己认为最好【答案】 CCL7X1L1N1C5M8E4HW9B7P3Q1O10M1E6ZH8S3S2K8E4G9K616、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACX8K10S9I10L4D9B5HK5I10E1O4X6R1X6ZG7J2Z9F9B10Z7X717、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺

8、点说C.少接触，少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACF6T4N3C9K10F10R9HQ6B4C8E9H7Y7M10ZM8S9A1N6F3Q8Z818、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCY3E7Z6N10Z2A9M6HA9S6D9V5N8B1Z1ZK2Z10X1T4A6L8I719、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCU8U9A4R8C6M9L2HP6O9Z4P3I3D9N8ZX2H2Q10M3J2F8G520

9、、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（ ）。A.水平流动B.流入企业C.流出企业D.内部流动【答案】 ACJ9T1W3H4X9N3J7HI4W7R9I1O4B4A9ZH2L6B2M8X7W10C1021、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（ ）。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCD7M2U4Q1R5H5Z9HI9K10W5W7N7X6D5ZC2H9L4W1W8K9G122、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACI4P7S10G9N7G3S6HI8U3V

10、2H6L6J5K1ZW2D6L1Y2V6R2P823、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCI9P5L10C1W6G4S4HN3H2N7C3K4S6E5ZX5G6E6M8R7F2N624、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCH6O9D4I5T9T4P3HF5E6M9J4N3D6G9ZU8A3N3K8I1W2T925、下列不属于人才甄选

11、流程设计环节的是（ ）。A.确定甄选流程中的甄选程序与方法B.进行详细的综合评价以确定最佳人选C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】 DCP1X1J1A8U1W10E7HB7X7W2S9S5A4H7ZN3R5M7F8P5N3I726、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCL6X5P5O9N8H1M9HV2N7Y8C10L4L10C9ZS2Y10D4L2K7Q2Y927、其中WAI指标（ ）。A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【

12、答案】 CCG1O2L9Y6D9I7Q6HN10A2Z6I5L5G7G8ZE7W3X10A6W7V5L828、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCS10V9T4G3F9S6T2HD1U8B5S3U1X2J9ZT4S3Y3K4S6I10X729、在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCW9C5I9O9I8G5U9HC6R10Q1J

13、1H10Z5J7ZI5M10U10C3H10V1C330、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（ ）。A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号，炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 BCX6X10T4U4V7J1S4HY1C7N10B5Q4J8X5ZA4G10E1I8D3F6W331、在构建学习型组织的过程中，（ ）可以促进形成自主管理的扁平型组织。A.建立共同的愿景B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策权延伸到组

14、织底层D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】 CCW10T1M7H8N1O5V9HU1P5B10C10J9M7T10ZV5K9T8L10D2T9I532、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCW1X2K7F7D4Y2Q4HN4Z9Z5W8Z5W8I10ZZ3W6X1Q1H10O8A133、新劳动争议调解仲裁法规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（ ）结束。A.30 天B.45 天C.60 天D.75 天【答案】 BCB2R10J3K3K10N3C1HK1G8W3X8C10P5W4ZJ3V2L4R4X7S1L33

15、4、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCI3Q9K8J5Q7Z6P2HI5S6G2P6K1G3O8ZS9U10N6I7P2K8K935、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）A.责备自己，不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCN9Z4E9V6X3P10V9HW3P10Z10J2P5D9P4ZO7H2C5O9A1J9T836、( )属于外部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【

16、答案】 DCI1Q2E2V2Q6K9Y2HF9X6F6A9A9E4T5ZP9C3O1N2O7Y5N537、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCN10P7W6N10T10U8L9HY5B3Q4L4X3U8V1ZE7B9C2J8U10T3H838、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCY4G6W1N1I4Q9Q7HN6N3N3Z8F7P5F7ZG8H9X6V6M6G8K639、（

17、 ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCU10R9V1E4A10U7B5HB6P5N7K6L9Q8D9ZY1N2J3B9W4F2Z240、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 DCN3E5U7Q8W9V4K6HJ3Q4L3F5D10S8G4ZN5P4L6V2Z2C9W241、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCY5B3D8K7

18、M8K9Q9HZ10O3A8E6L1W6Y4ZE5I6D1I4Z3S4Z642、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCD1Y10O10P7N4K7M10HI2D10U3C4J1A3S8ZZ10E4C3F3X2U7M243、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACI9S10A5U6H7K9D1HU4K4Z2Z10S9D4H1ZU5F9N9Y7Y1J8L244、关于岗位的平衡计分卡，说法错

19、误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCH10X2R4B6Z8F10R8HR7F7Q5I8O9C2G8ZB2M1F6P7P2N8G145、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCC2D9C4L7V9M2E6HC9I8E3W5J3C8U8ZU7P3T5A1O7F3C1046、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈

20、【答案】 BCV6V4B1F3R10W5B3HE2P8A9U4E1O9Y6ZE8N10Y6X3B3S7I247、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 BCK4Y2U8L10G4U6N1HL3V7H5A9F7E4Y9ZG10X2K2S7R2U3T848、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCQ7L8W4O6R1X3O3HV3J2F9G2Z10R7F8ZB6R10R6M5L1S4U849、依托型企业集团职能机

21、构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCP6I3I10V9X5T10K8HH10V5V1G3Q10K5O7ZL4T7Q5P1S6X1F550、（ ）模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACL2X5U1M3W5O10I8HF9Z3A8N5G1V8B8ZJ10B5O7M3Q4S1S651、 只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳

22、动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（ ）。A.客观性B.社会性C.主观性D.历史性【答案】 CCC4K6G4M9E6T8C3HV10X8W5Z3U4X5N3ZF10L6S4K10C4D1H452、影响培训文化氛围营造的因素不包括（ ）。A.受训者的文化水平B.学习氛围C.学习意愿D.参与意愿【答案】 ACK7A10Q10N2X5K9B2HU7R1Y9G3P5O1W8ZL10O2B7M6V10A4I853、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（?）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCZ4P7E10S7X1

23、0H4C5HR8T10N6N2T4D8M5ZM9Y2B8L8Y3A4M454、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCF1X2P2Z10B5F3Y2HE10M8Y8J4L8S7O7ZE6Q9L9Z2Q9L7Q255、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCU5T2O6W9R4I1N5HD7Y5O6O3S2K1B7ZC4Q10D7H4C4F6Z556、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作

24、新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCZ5E10U5U5Y3Z3Q10HN7J8Z1X5J6W7U7ZQ6Z10O9Z8L7W1D457、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.QHSAS18000D.SA8000【答案】 DCJ6F10P4Y10N4J10X9HW6W4D1Z5F4D5E3ZL9B9K2H1T8D8U458、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCD3A7K2Y4D7W5Z9HH9O3P3Z5F7Y1X1ZS2L3B

25、9Z9A6O3R459、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACM6B9E8D1H1W9G9HN6V3Q2B8T2D7A2ZA6Q3X2W3V6J4T560、在胜任特征模型中，（ ）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCC6Z2G6E9D1F9N4HY10L4V1P10K8U8N4ZU6Z6W2C4Y4Y2X361、(2015年11月) （）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCM7Z5Y1M6S3Z9

26、R8HU2R9Q5S10K4G6J4ZT1E1J6J7M8X3C162、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACR3N2C4Z7B5X9O6HD9X7S1P3R4X3K8ZR9X7B8Y10C3F2J363、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。A.J模式B.N模式C.Y模式D.WX模式【答案】 ACS5H10R6U8K3A10O2HS8A9S6T8A3N3E6ZF2Y10A5S4C4M7X464、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判

27、力量D.社会舆论倾向【答案】 CCU5F9A8B8Y3T1G9HO1E10F2L6Z5L10P8ZC10T2H1F1P3E2E265、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCH8P5V6D10J5S2X5HB6I6M7S8S1S3Y5ZB1Q6W2Y5G1I4S1066、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCT2I3M2H1H4

28、M9R2HL5R7G9O7M9L3Y7ZV1S4K2P9J4Z10B567、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCY9S6U6O2G6E8X8HD1H4C10K10H4U4O8ZQ2D3E10M4Z8V3Z368、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCI10S2T4N10A5M4S3HE9K2H7C7G8H6C8ZC2E10H3A2X6I5Z869、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外

29、在特征。A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 CCT10D5A3E7B5U7G4HD5F2A2X9P10C10Y6ZM4Q8Z7A8W1G7Q970、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACV7L8Y10W9R7U1A4HL10W1U10O7Y9V10S10ZQ3W6H4V4T1X5K1071、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCG8M10U1I7S8V7G4HE8O2E8B8U4M3W6ZS6A8K2L4J5T9O272、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（ ）。A.

30、敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】 ACC3I4D1V10N7W6B2HX10W3F5M4F9Q3G10ZR3R4A9D5F1Z1N873、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（ ）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCZ3D5D6Z1K7X7D9HK2Q5U2G4C3D4A3ZG3R2E9D10W7L5M574、人脑通过形象化的概括作用对头

31、脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 BCB1T8X4P9P10I4L4HA4V5W10Y3I3X10K10ZV5U1E7J8O7X10H1075、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCL7U7Q7K6P8I4K7HB9Z4W10Y9T2L2E2ZU4E6P4Y4F5K4W776、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构

32、再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACS10K1Q4K2R10Z3N2HV8M6D10P8X1A3Q6ZF10E4J7F10J1D10W277、一般来说，（ ）的主要对象是公司的经理。A.SEOB.ESOC.EOSD.OSE【答案】 BCV7E9L9C7Q1Z8B10HH6Y8S6U8D5H1A10ZC9Y9G5M9W5F2R978、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCV6A5M2C10U4Q10U7HZ2B1V2R5G3N5X1ZL9Y2U2U1T4F7H579、职业活动内在

33、的道德准则是（ ）。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCL1O8L2W7S4C8Z8HQ4R7W1T8J10S1J2ZS9T8L9R2L10I10L880、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCT1N5B5U2U6U3Z4HA9K6R3X4J8S9P6ZD2Q4K2D1Y9C3L881、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCA3V7I3U5

34、Y5C8Y1HL7U6V6A2Y4D10W2ZF10U1D1N7W2T4N882、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCM3L2K9O5U2G6M8HC3J2O4V10Y5A7F5ZS1O9P3H5G10D2V483、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCK7M3T2L10H7Y7L8HR7N8M5J6L5W10O8ZW5O1T7V5U6J9K10

35、84、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCJ8A10I2D1Y10P9C7HA1R9T4A6Z7E3M2ZT9F5P2T1D1H2Z485、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCT6C4D4B2V1O5O10HJ1Q7D4B10N3X5H4ZW1D4F3Z2Z3Z7H886、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCA7V1I4A5G5L9P6HG1K3Z5G6J6N7

36、C7ZV7Y4A3G5J1H3Z787、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案】 BCK5V3A7V6K9F8Y5HF5T6S7Y8T9X9C9ZP7E3P4P10A7K6S688、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCX1N7M3H9X8E5R3HR3A2A5J2D8R1N2ZV2Y8L4Q9P9G4O589、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCI10E5L4B6N1S5A6HT4O6B7A1F8

37、O1J1ZJ2K5H8B6I10Z8H290、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCS7W10R6G10C2H5I10HU3F5T9B7S1F3G2ZM2Z9F9U4A6E10M491、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCB10H7C1B3B3S5C6HV10G3J10S8M7J6L10ZL9Q9F7Y3I9U9D692、股票期权的强制持有期一般为（ ）。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案

38、】 CCX6U8H10N5Z6R7L4HM8S1U9T9P8Y10F10ZI4W3Q4I5S1B3T793、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（ ）。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐，希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCP8E9Q6B4X8Z9T6HH5U1T8V1G6X7F5ZA7C2Y8T10N10K7T994、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCZ8S3

39、E6D8N7S2E4HU5H5O8Q7Y4U7D10ZB10Y6L4I4G1V7L295、国际劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】 CCG7O4S2M10S1V2B5HH2Y8S10M3N4M8K10ZE6M2Y3M8O1T9Y496、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCP5D1V9P10D3V2M4HU4S4H8E4Y5Y6Q1ZE9H4S7F4J7Q6W397、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的

40、动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCA5U8E9I4T4V2B9HA2N1N9K9F8R5F7ZR7R8W10W2P4K10B498、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCE4J1O4Q6Y8O5O6HA2U3K3Q9A1U3E10ZJ4F6S8N4P5Z9H199、下列构建岗位胜任特征模型

41、的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCE1T10F2V4U8S8I1HL4D4M1W1N7Y3T7ZA7D6K5H6X6M2U3100、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状【答案】 BCI6A2W8E2T4J10B3HJ5V1Y8A4Q3A5M4ZI1Q4Q7M1X5E3P4101、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BC

42、N4Q2I6W9B4X3H3HP2U3A3W4I9D3V8ZM3E1D1F6X7Z7W7102、（ ）模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACN10H8Q5B2P9C10L10HY8A6T10V3N5P4B7ZA10W4G7R7C1A10M2103、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCR1W2L6P1X9Z7H9HJ6I3P3H7Z8K2Q2ZB3V4K4V7S1H7G8104、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以

43、业务为主要的联结纽带【答案】 DCG3N10J8M3F3L4W2HI5O6Y5P7Q5E10U1ZU5P4M7U4J2U3V5105、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（ ）。A.1/6B.1/10C.1/12D.1/15【答案】 ACV3C7E1O3X6M1W10HQ2Q2F4P9H4I10I7ZK6C7U5N4S4C3E4106、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCL2Y7D6U6L1A1W7HB9G10Z1J6Q

44、2I10D8ZX4J2Q8M2C8U6X2107、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。A.IS09000B.IS014000C.IS026000D.SA 8000【答案】 DCY10R6I6B7W3B9A3HF9K7J10P8T4E4F1ZI7R10R2Z2Q2P3A10108、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 BCD4F6B1R4S2Z2X1HL4V1A4R3U2C5Q8ZJ8B2C3X5D1E8I2109、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCC10U3H3X10B5N8S10HI8Z7L4U8E8K3B1ZN7F5F3H6P4K7T7110、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCA9E7B3P9U6S1O6HE6E6U5L7H1P6I2ZC2G3B4M4M8L5R7111、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策