2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测300题及答案参考(广东省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、以下关于人力资源需求预测方法的说法，不正确的是()A.工作研究是确定人力资源需求最古老最有效的方法B.设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式C.比例定员法的对象是同岗位工作任务量相关的代表性标志物D.计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中比较简单的方法【答案】 DCG6V10I8Z7R2H6R8HH5L1Z8B1B8U6C4ZJ6K3M1F8I7W1P42、间接形式的薪酬不包括( )。A.利润分成B.其他补贴C.社会保险D.员工福利【答案】 ACK3N5T3E10S7I1J4H

2、F4M6B9C6L1X5V2ZL8S2X7D7F3X3E23、( )能够给员工提供发展的机会，强化员工为企业工作的动机。A.内部招募B.社会招聘C.校园招聘D.外部招募【答案】 ACG9T6O5M8O5V4D8HG6N1D6G7X6B8D7ZD9H4Z10Q2J8P4G34、绩效考评标准的类型不包括（）。A.等级式B.定义式C.量词式D.质量式【答案】 DCT5R9U10E1M1G7G9HO8G6L2V7Z3V5D2ZF1W8P3A2V1G3T85、考评者()是指在考评过程中，由于考评者的主观原因而导致的各类常见的误差。A.误差B.差异C.误区D.失误【答案】 CCJ9U2S2P7L10B6O

3、3HD2X2Q2S8G8E10V4ZT1H10Z10H5P1Q6K96、制定企业计划的原则不包括( )。A.可行性与创造性相结合B.短期计划和长期计划相结合C.稳定性与灵活性相结合D.战略计划与战术计划相结合【答案】 DCJ3T9T9P2F5G3Q4HG3X5L8F4R8Z2F2ZT8W6T3K7F2S5R47、领导者失败的原因往往在于( )。A.智力不足B.能力不足C.经验不足D.人格特质不适合【答案】 DCZ1C2U5N1S5K1H10HP8C7C10N10X4Q7A2ZF1P8A9P8D1U2W48、（）是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻

4、板印象【答案】 CCK6W3T7X9R5A6G7HI4G6D4N2U3T7P4ZV7I6D7F9Z9L8P29、( )是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。A.岗位写实B.作业测时C.岗位抽样D.观测法【答案】 CCF7D6F6Q1L7E4A2HA5G10Z4E5J3O6Y5ZE8T8U9I2A2M1U810、“你好像不适合我们这里的工作，你看呢？”这属于结构化面试中的()。A.背景性问题B.知识性问题C.思维性问题D.压力性问题【答案】 DCU5N1V3V8J5E6J2HU3B5N9A6R6P5Y4ZM7Y4V9T2U9B6A511、关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式，下列说法正确

5、的是（）。A.其结构不稳定B.员工不能了解任务之间的关联性C.适用于规模较大的企业D.不包括矩阵制【答案】 BCG6E9J2L8Q9G3F2HE5S9N7I4N1J4K3ZA7Y4T6R6Z1W3N412、对劳动者而言，物质帮助权主要通过()来实现。A.社会保险B.社会保障C.社会救济D.薪酬福利【答案】 ACR4L2U2Q7L8Q2W6HW5L2R6R5M6R9Z6ZI8R1K1P8K3O5G113、（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司【答案】 CCZ9H9Y1D8X2F3M8HI10S7V

6、1H4A6U6S6ZZ4Y2P3O3P9K5L314、以下关于劳动争议的说法正确的是（）。A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议B.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质C.劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突D.不存在劳动关系的劳动者可能在为劳动争议的当事人【答案】 BCI7S7E9Y10D3W6I3HS4P4J10X4P10Y9U5ZK1O1P8O1D6W3H815、在员工招聘中通常使用的群体决策法，其特点不包括()。A.决策人员的来源广泛B.提高了决策的主观性C.决策人员不是唯一的D.运用了运筹学的原理【答案】 BCX8I2N10D7D7D3I6HE6P4Q7I9G5

7、F6Q6ZD10Z7J6D10B9V5P616、薪酬的非货币形式不包括( )A.员工福利B.表彰嘉奖C.荣誉称号D.奖章授予【答案】 ACZ5Y2H5K8C9R5K6HV9Y8Q3J6G2P2J10ZL9H7U9B9R8L8I117、（）是指素质测评标准体系的内在规定性，常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定。A.标度B.误差C.标准D.标准差【答案】 CCZ10P8V7I6T9Z9H10HX3Q7C1E3E2J5F3ZQ10H3N10K6P6K5F618、敬业的特征是（）。A.主动、务实、持久B.遵约、守纪、爱岗C.加班、奉献、忠诚D.细致、耐心、少言【答案】 ACF7K1Q4M8

8、C3E9A9HB9U5O7E1P4K5I5ZY1C9D9T5O10P7E919、在绩效考评标准量表的设计中，（）被科学家认为是较为理想的量表。A.等距量表B.名称量表C.比率量表D.等级量表【答案】 CCN5U1D3X1A3N10N1HF9E7A9L2Y7Z8C9ZI9F1P1B4O6E6Y1020、在员工素质测评中,( )是对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。A.标记B.标度C.标准D.标志【答案】 BCI10A7D6V8H3P1Z10HX2V2N10W2M4T10M6ZN7F10C5W1M1O7F321、人员培训开发计划的具体内容不包括（）。A.培训的目标B.培训费用的预算C.培

9、训的内容D.培训人员的激励【答案】 DCO3I1G5N6J2I2F4HX8W4H1X6Y4P7G1ZH3W3Z2P4C8Q10F122、()是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系。A.事实劳动关系B.劳动法律关系C.劳动关系D.劳务关系【答案】 BCN10N1Q10P5E8I2L6HG1U9Z4Z5K5J4I4ZG3E7U8K5Z8F3Z323、在绩效管理的各个环节中，管理者关心的中心和焦点应当始终是( )。A.考评指标B.考评标准C.考评方法D.被考评者【答案】 DCR9J9V2T3E9F1L6HZ7L2P5N9A8X2Q4ZM8P2O9R9U1V9Q824

10、、( )是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 CCB7Z5C1B10Y5V4R4HL1L6C6R9L4B7C7ZQ9W4A2G4A1X5S125、工作性质不同或主要职务不同，但其困难程度、职责大小、工作所需资格等条件充分相同的不同职系的岗位同一级别的是( )。A.职组B.职门C.岗级D.岗等【答案】 DCC2Q7V7H1H4F3J10HS5T7K1Q4G10S1X4ZS10J3W8A1M8P3A426、设计无领导小组讨论评分表时，评分指标应控制在()以内。A.30个B.10个C.40个D.5个【答案】 BCT5Y7D1D10W6W1R

11、6HL7G6F10W6P3P1K2ZJ10Q2Y1L7D1B10M127、科学发展观指的是（ ）。A.科学发展，高效发展，健康发展B.以科学为本、科学、平稳、顺利发展C.以人为本，全面、协调、可持续发展D.以人为本，科学、高效、健康发展【答案】 CCE10B8E6E6B4O2P2HQ6Q4J1R7Y8G5E3ZG2N3R4I9Z5V6F628、对企业高层管理者的培训，应侧重于培养（）。A.经营理念B.沟通技巧C.专业知识D.工作方法【答案】 ACZ5M10V4D6A9A4L2HK3M3O2B8J7X5W6ZY3G3B1U8Z7Z4N729、培训成果的四级评估体系中，（）是第二级评估。A.学习评

12、估B.反应评估C.结果评估D.行为评估【答案】 ACI4W1R9Q2Y10W2T8HL3Q3B5H2F1N9O8ZM1K5B10T10W8V8Y730、运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括( )。A.影响员工的工作B.对培训者的面谈技巧要求高C.占用大量的时间D.会受到面谈者主观因素影响【答案】 DCW2U2E6N7A5E5B5HR3U3M1M9M2P5N7ZB7Z1Q9M7X9F4H831、选择关键评价要素，确定权重，并赋值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是( )。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法【答案】 DCU4L6K7F10V9F2B2HK8V8S8V9E7F7C3Z

13、D5Y3M8C9Q8R7O132、 绩效辅导的辅导方式不包括（ ）。A.指示型辅导B.规定型辅导C.方向型辅导D.鼓励型辅导【答案】 BCD8Z7K10K7O8N4O7HA4U5A4F3Y8N9K9ZN8D7J6O6L6Q6F333、无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定时间内就给定的问题进行讨论，无领导小组讨论的人数一般是()人。A.46B.610C.69D.810【答案】 CCE7B9R5T7S5K5D7HI3X3Z8G5Z6C9V10ZT8W6K10G6U5B1K234、( )是人力资源管理理论的基本前提和基础。A.人力资源管理的活动B.对人力资源外在要素的管理C.人力资源管理的

14、目标D.对人力资源内在要素的管理【答案】 ACD9Y8J7Z9P8B8P7HP1N9C6D10N8Y4B5ZA2Z6X8L9G10O6P835、下列选项中，（）不属于确定权重的常见方法。A.层次分析法B.经验判别法C.主观经验法D.德尔菲法【答案】 BCG10J5Q8W9V3F7X7HV1X8P1T7F5V9O5ZK5F3E10K3I4E8O936、评价中心技术不包括()A.公文筐测试B.管理游戏C.无领导小组讨论D.心理测评【答案】 DCQ8W2D8H7X9X6M4HV8R7X8A2G10F2V7ZX10X8S2A5H8O9D337、进行薪酬调查时，若被调查岗位复杂且数量大，应采用（）。A.

15、问卷调查B.企业之间相互调查C.采集社会公开信息D.委托中介机构调查【答案】 ACD2Y10O6X1S5S8V5HA1O9U10R9K3U7J4ZQ3T10I5S5C7X6B138、关于选拔性测评，下列描述错误的是()A.测评指标具有灵活性B.以淘汰较差员工为目的C.测评标准刚性强D.测评过程强调客观性【答案】 BCX9F6X9A9G1H4M9HA4N4Q1N6Y5N4Y6ZI8V1I3T8I1Q7H339、（）的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力确定员工薪酬。A.以工作为导向B.以行为为导向C.以技能为导向D.以绩效为导向【答案】 CCJ6M7S4L8D10O8F4HL1Q8I7E1

16、0P2S9K4ZG9Q6Z3J5P8C6G140、()是由罗伯特S卡普兰和大卫P诺顿共同创造的一套业绩评价体系。A.平衡计分卡B.关键绩效指标C.目标管理法D.经济增加值【答案】 ACE6J8K9H6Q3V7P4HV10A6I5Y7J4Y7F8ZH5P9G7R4L1O5D341、企业员工的劳动活动按照工作性质进行区分，不包括（）劳动。A.工艺性B.技术性C.辅助性D.重复性【答案】 DCW5L7F3R6C10B10I6HP6Z10N3N4N9Z5O4ZB4S1U3H8B6U4I742、（）以行为科学为理论依据,强调人的因素,从组织行为学的角度来研究组织结构。A.现代组织理论B.近代组织理论C.

17、当代组织理论D.古典组织理论【答案】 BCD10T4L9Z2G7X6J7HB5Q10H4K4C7V6T1ZZ1H7U10Y7T2Z5Q543、当经营安全率低于（）时，企业就要做出提高经营安全率的决策。A.50B.40C.30D.20【答案】 DCL5E5J5L9V1Z4V9HP1Z9H5V5O10G6F5ZW5Z6O9H2F1G7D1044、下列哪一项既是职业道德的要求，又是社会公德的要求( )A.爱岗敬业B.爱国为民C.诚实守信D.服务群众【答案】 BCB5M2A7A6H4K5F5HJ7S7P8B8H8J9Z7ZN4E5L1N7Y3J1Z545、对反应层面的评价，首先要有总体的评价，比如询问

18、学员：“你感觉这门课怎么样?你会向其他人推荐这门课吗?”但是这样容易产生一些问题，不包括（ ）等。A.以偏概全B.主观性强C.客观性强D.不够理智【答案】 CCD10S6H10P3J4Z7Y3HW10G4I8C2M3J3G3ZF7W4Y4B9Z3X9V146、劳动合同法修改决定施行前经营劳务派遣业务的单位，应当在该决定施行之日起（即2013年7月1日起）()内依法取得行政许可并办理公司变更登记，方可经营新的劳务派遣业务。A.半年B.1年C.2年D.5年【答案】 BCC1M3F2Z1O6R10M8HB7A7P4R6L2S5D6ZV8L6C3F4F2E9W347、劳动关系当事人基于集体合同约定的权

19、利和义务所发生的争议称为（）。A.集体争议B.权利争议C.利益争议D.团体争议【答案】 DCT3F10Z2T10X9Z2Z9HN8E6D5U7Y4B6D3ZM6M1H2G4S2F4V948、工资指导线的()是年度货币工资平均增长目标，是对于生产经营正常、有经济效益的企业来说较为合理的工资增长水平。A.上线B.基准线C.下线D.预警线【答案】 BCS8W6L1T7Q6V5J4HY7V10H5N6K6W9T9ZD7P3P1V9O5N2Q249、以下关于劳动争议的说法，正确的是（ ）。A.只有存在劳动关系的情况下才会发生劳动争议B.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质C.权利争议通常是因订立.

20、变夏劳动合同所引起的D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人【答案】 ACF5N6E10T7P8C1Y7HX4Y2J9M10E3M6O10ZE1G5N1E4G3L5U250、在绩效考核管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的( )。A.正激励策略B.预防性策略C.负激励策略D.制止性策略【答案】 CCC8S8T8X10S3E5S3HK9K4J6O7H5S7P3ZH9B4Q3K1F5A9P1051、动态组织设计理论中，（）所研究的内容占有主导地位。A.静态组织设计理论B.动态组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论【答案】 A

21、CL1I10D1H4H10V10U5HJ4B3F9B1E1P4V5ZJ4V6K1R10V9Y3V552、最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是（）。A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队【答案】 ACV2L6C10H3K4L2O7HI1P4X10C5X4Z10M8ZE5T7L10Y9B9W1B353、根据员工的实际贡献付薪，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的( )。A.对外具有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C.对内具有公正性原则D.对成本具有控制性原则【答案】 BCB4C7C7W10X8T5X4HU5Z7H2R5P3K1Y10ZF1G10H8K2Q9H5T454、以下属于员工测

22、评标准体系结构性要素的是（）。A.身体素质B.婚姻状况C.工作经验D.性别年龄【答案】 ACT9R6F10D7X9S10Z7HM10P4E4H8F5S1F5ZR10E3H2B2E10N3G755、()依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势，这种方法也可以进行人力资源需求预测。A.趋势外推法B.人员比率法C.回归分析法D.转换比率法【答案】 CCA5K4V6V10Y9C8K6HR8G8Z3L10C10S4N5ZN7B10R2T3T3G6A456、当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议属于()A.个别争议B.集体争议C.利益争议D.权利争议【答案】 CCQ6A10J8L2H6T4

23、Y2HK9L7L10W7J7T7Q9ZZ2N5E2V1W9G4C1057、下列各项不属于直接薪酬的是（）。A.基本工资B.绩效工资C.股票期权D.奖金【答案】 CCC10B7Z9H9H9T9B5HR5U6J5T10J5B6B2ZG9I6A1H9I6Q6N358、工资集体协商时，协商双方在协商开始前（）内，提供与工资集体协商有关的真实情况和资料。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 ACI7U10C7D2R7C10N7HO7F6Z5V8Z7S6L7ZT10R3N10Q4G3B3T559、( )属于直接薪酬。A.社会保险B.基本薪酬C.额外津贴D.非工作日工资【答案】 BCV3C7O2U6

24、R6Y4Y5HT7C1D2G2W4O3I4ZE10M2I2B10D10K9C760、劳动争议的标的不包括（）。A.补充保险实施B.工伤伤残鉴定C.工资奖金发放D.税后利润审计【答案】 DCL9I4C4Y2U1P2B7HI4H10P3R1F7E2E4ZR6Z4K3Y8H10Q7C861、（）容易使营销人员与企业之间产生较大的离心力。A.计件工资制B.提成制C.技能薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCS8G1A10D5N6J8Q8HB2P5I7P7O9G10V5ZK6Y2V8R2I6F3E862、下列选项中，不属于定性评估法的是()A.关键人物评估法B.座谈法C.动态评估法D.问卷调查评估法【答案】

25、 DCI9O9Q7P6L9J10Q6HR3P10D2P9R8I3Z7ZX8C4J8W1J3X7W963、有关培训考核评估制度的说法，错误的是( )。A.目的是检验培训的最终成果B.为培训奖惩制度的确立提供依据C.是规范培训人员行为的重要途径D.抽样选择员工进行培训考核评估【答案】 DCY10X8Y5U9E2R10C9HQ7M9K10H5D10C9J3ZC10F9Z9W4D10D4M264、以（）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式A.成果B.工作C.关系D.人员【答案】 ACC2V7S8R4U7P5M9HW7D10C3K10N2I4P7ZZ10C1B2T10G1K1Q765、()

26、一般由企业外部专业的咨询公司完成。A.企业薪酬调查B.商业性薪酬调查C.政府薪酬调查D.专业性薪酬调查【答案】 BCU10N2O5H8N3Q8H4HS3C3M5R3Y7D5T3ZE10Q5P9K10X7B4X966、如果想提升在职人员的专业技能，那么对于在职人员培训内容的主体是()A.企业文化B.企业发展状况、相关规章制度C.管理能力提升D.生产、制造、研发、营销等专业知识【答案】 DCH3T5Z2H7G3F6X3HI3D10T8T9C5C3L7ZN2Y2Q10A7B7D7V367、“你怎么连这么简单的问题都不懂？”这个问题属于()。A.压力性问题B.知识性问题C.思维性问题D.经验性问题【答

27、案】 ACN1S7G1E8G6Y1X7HV9C4S9R6A9V9W2ZI9O1Z6S5R1A8G468、高层培训、管理培训、员工文化素质培训宜采用()的培训方式。A.分散B.边实践边学习C.集中D.完全脱产学习【答案】 CCE10Z2R3E7R6U10M5HQ1G8V2D9A7X7W6ZU1W3T5J3K4X1L169、（）是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一尺度和规范。A.评估培训成果的标准B.培训评估体系C.培训评估方法D.培训评估规划【答案】 ACG9M4E3N1P7U3F3HT7E1R3E2D10P6R9ZI9O9G2X10L4R4O170、( )属于直接薪酬。A.社会保险B.

28、基本薪酬C.额外津贴D.非工作日工资【答案】 BCM9Z4W7M6Y2C2A10HY10N8L3H9L9E9T8ZX1O6V1T7I2T4B871、 ( )是制订好培训计划的基本问题A.培训课程设计B.课程目标C.课程评价D.课程模式【答案】 ACL10Z10N3Y1W9I2U10HC3T4R1F7D1M9U8ZY1K3W7U7V9F6A872、 好人不好，强人不强，弱者不弱这种绩效考评误差是( )A.苛严误差B.居中趋势C.宽厚误差D.个人偏见【答案】 BCH8J4U3M7P5C6T7HE3E5G3T8S8U3H8ZV10N10O7X5R6X8K373、( )是员工工作时间的自然极限，是整个

29、时间资源的总量。A.全部实际工作时间B.制度工作时间C.制度内实际工作时间D.日历时间【答案】 DCD3G4T7J8S3W8W7HC5I3O8N4X7Z9I9ZB3P5L5O10H9X6R1074、(2015年5月)多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括（）A.地区利润中心B.专业成本中心C.产品利润中心D.地区成本中心【答案】 DCJ10N5T7L7N4B5Q4HS2B6V9H1P10P4I6ZH10Q2O1K5X4K1O875、企业在分析决策应该归属于哪一管理层次和部门时，无需考虑的因素是（）。A.决策的性质B.决策者所需具备的能力C.决策的环境D.决策对各职能的影响面【答案】 CC

30、D6I1F5V8B5M3J6HA5H3K9X5F9T8Y6ZK5J6M9C5R8U6W276、你工作中出了一点差错，一个平时爱打小报告的同事，跑到上司那里告了你一状，你觉得上司对你的态度发生了很大改变，你会（）。A.主动找上司进行解释B.找打小报告的同事说理C.找平时被打小报告的同事，一起研究对付办法D.反思自己的不足，尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”【答案】 DCB6I3U7M6O9W1A2HG10Y6V3J6B8A8O2ZM3L8P3E3Q9R4E377、我国的企业基本用工形式是(）A.劳务派遣用工B.临时性用工C.聘任制用工D.劳动合同用工【答案】 DCE3G5G3P6O5Q1I9HL

31、1X4K8Y7Q4T5T7ZA9E2J9J5E4T6S1078、（）可能有客观的物质性成果的产出。A.服务性组织B.管理性组织C.生产性组织D.科技性组织【答案】 DCZ6J7H8Z6Z9M6P2HB9Z4W3F10C3Y7A7ZT5I10E4H6R3P8X979、( )是培训管理的首要制度。A.培训奖惩制度B.培训考核制度C.培训服务制度D.培训激励制度【答案】 CCE6W2N6L7I10Y9L4HC8B5G3K3Q4A3D7ZU5R7D3V10W10G9L180、工资指导线的（）是年度货币工资平均增长目标，是对于生产经营正常、有经济效益的企业来说较为合理的工资增长水平。A.上线B.基准线C

32、.下线D.预警线【答案】 BCW10Z9K4X10T2H10C7HC3K8L2Q4P6A9A7ZE10Y10G3Q2K7P2D581、企业中层管理人员的培训目标不包括()A.提高其经验、知识和技能B.使其适应不断变换的环境C.培养业务骨干成为接班人D.对目前的业务能更加熟练【答案】 DCU4Q4Y5H7M6U6U4HK5Y3B10D8J4R5G10ZI2T6W8I10J10M2N382、（）是指对培训项目所取得的成效进行测试时，其测量结果的长期稳定程度。A.相关度B.标度C.效度D.信度【答案】 DCG5D10F6S10O9P1U10HZ3X7J9X3T8I1R10ZK10L10M4I4Z5E

33、8W1083、人力资源的（）能力是企业竞争优势的根本。A.技术B.创新C.智力D.管理【答案】 BCD6Y1M7D7L5G1K3HV7M3F1U8B10G4M8ZS4V6P9S1T7I6N584、下列关于培训评估的表述,正确的是( )。A.是可有可无的环节B.只在培训结束时进行评估C.可选用单一的定性或定量评估方法D.是对整个培训活动实施成效的评价和总结【答案】 DCM1U7D5G6U8R7H8HH3H1G2J7Z8R8J1ZU7E8F8T9T2Q9Y185、百分位法将岗位薪酬调查数据从低到高排列,分为( )组。A.4B.5C.10D.20【答案】 CCZ1Z8E8G1H6L10B6HJ10V

34、6J8T4U6Z3Z1ZL5E4J3Y3S2N7H786、企业劳动安全卫生保护工作应遵循的职业道德行为准则不包括（）。A.以人为本B.预防为主C.奖惩分明D.安全第一【答案】 CCL9S4Q9Y5B2O3A3HC7F5T10V5J2W5F8ZC3I7P2O5Y10T10H287、（）是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A.公平公正B.激励性C.效率优先D.灵活性【答案】 ACT6F3G3H9M1L6X9HH3B2F8S7H2U5I2ZN1T1W6A4H2F7M688、领导者失败的原因往往在于( )。A.智力不足B.能力不足C.经验不足D.人格特质不适合【答案】 DCJ2N6K3F6O7P5A5

35、HL3N9N1M3O8N10X8ZF4H4G1A10C1V1B1089、加强职业道德修养的正确方法是（）。A.在学习上，看别人怎样做，自己就怎样做B.在处理同事关系上，做到害人之心不可有、防人之心不可无C.在对外交往中坚持重大义、不计小利D.对自己的言行，坚持“吾日三省吾身”【答案】 DCU8G2V9C2M1S10A4HB7N4U9A4I10X7W3ZZ2C2R1L7R3A8J990、()是请专家背靠背（可以用匿名问卷的方法）反复填写对权重设置的意见，不断反馈信息，以期专家意见趋向一致，得出一个较为合理的权重分配方案。A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法【答案】 DCW6Y3B5

36、I8N10Y8E7HV2E1D2K3C5I5W3ZW6X6H10S7L5W2C1091、非正式绩效沟通最大的优点在于它的（ ）。A.全面性B.及时性C.权威性D.准确性【答案】 BCS6F1Q2T6Y4Y10S5HL6Q1Y10P1N10D3B9ZA4T9C4X3F7L4H692、关于工作时间引发的劳动争议可归为（ ）。A.按劳动争议主体划分的争议B.按劳动争议时限划分的争议C.按劳动争议性质划分的争议D.按劳动争议的标的划分的争议【答案】 DCB2O9Z10R5S5E6Y8HV7A5K3R9Q8U1E2ZI10N9A1G6D4T4U293、（）不属于多维立体组织结构的缺点。A.公司员工面临着

37、三重职权关系，容易产生无所适从的情况B.员工需要接受高强度训练，具有良好人际关系等多种技能C.组织纵向协调困难，须付出很大努力才能实现权力平衡D.需要频繁召开会议协调关系，从而增加管理成本，影响决策效率【答案】 CCD3B8U9Q9G2R10J5HI9B5S9O10A7R7T8ZX5U9V10O8F8L2O494、考评者()是指在考评过程中，由于考评者的主观原因而导致的各类常见的误差。A.误差B.差异C.误区D.失误【答案】 CCH6L5J5R2N2J10S3HA4Z3W5Z1A2O5X6ZS1K2A5B7A10E8X795、在选择确定一些特殊岗位人员绩效考评指标的过程中，可以应用（）。A.头

38、脑风暴法B.个案研究法C.问卷调查法D.经验总结法【答案】 ACN2V4T3C9N2D2F8HW1G4U1X10Y6Z7T2ZJ7O3P3L1N8Y4U896、（）不属于战略控制的基本要素。A.战略分解B.实际成效C.绩效评价D.战略评价标准【答案】 ACZ9D10L7X9T3G5B8HM9H4A5P4N2A2P2ZH2J8G3V4L2H6B597、360度考评中，有利于员工了解自身优势和不足，做好职业规划的评价方式是()。A.客户评价B.自我评价C.上级评价D.同级评价【答案】 BCQ8T4M3O1E4V7M7HO10A6O1F1U2R2T8ZX9U5W6F3R5R7P1098、根据员工的实

39、际贡献付薪，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的( )。A.对外具有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C.对内具有公正性原则D.对成本具有控制性原则【答案】 BCI6B4F1A8S10Z10E4HN3A8M6B9Z6W4M6ZE5X3S7Q9R1X10X1099、在员工素质测评中,( )是先定性描述再定量刻画的量化形式。A.次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量【答案】 BCR2O6D8C7F8G5E5HV2N10V6M6D9G1G1ZA2E4A3T2K6I6M7100、组织结构设计要分析的影响因素不包括()。A.企业环境B.企业规模C.员工素质D.企业战略目标【答案】 CCB10O7I9K

40、5H3Z1P10HI4G2Q5U1W9T3A5ZM4J4B4F5R8Z3G10101、工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.基准线C.下线D.标准线【答案】 CCJ10U8Q9S3Z2Q3Y8HX3Q4X1U9X8E9I7ZZ7G10P4W9N7E3U9102、企业组织结构变革的方式不包括()。A.改良式B.爆破式C.计划式D.渐进式【答案】 DCK2L2T7S4Q1T9X6HI4V6O3Z10U2X9F4ZJ3Q7Q9B2G3H6I4103、（ ）以员工的工作业绩为基础支付薪酬。A.薪点薪酬制B.绩效薪酬制C.技术薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCH2O6F7X10V1

41、H9H5HB1H1C5J2L3M9U1ZR6D7O2I6Y2M8F8104、以下关于组织设计理论的表述，不正确的是（）。A.组织设计理论有动态与静态之分B.组织结构设计是企业管理的基本前提C.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论D.组织设计理论又被称为广义的组织理论【答案】 DCA6R8H10P2V3I7O6HQ6T6Q8P2X8A10B2ZC1U1F7Q9A3P7P8105、对求职者的信息掌握较全面、招聘成功率高的员工招募方式是( )。A.校园招聘B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐【答案】 CCF4E10Z8S7Z6Q7R8HJ3C4O3V10Z1M9P10ZI1N3R7H2D7B6U510

42、6、培训成果的四级评估体系中，（）是第二级评估。A.学习评估B.反应评估C.结果评估D.行为评估【答案】 ACH7C8J10L1R10P7I5HZ7O4A8H2Y9V5K4ZU6W7B8E5Y9C1X2107、培训的( )是指受训者对培训项目的感性认识,包括对培训设施、培训师和培训内容的感觉。A.绩效成果B.认知成果C.反应成果D.技能成果【答案】 CCK10Y4T9B4H10E4G6HX1Z2X1D10H10G2S9ZV7X5R10X4F6G4S3108、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.德尔菲法适用于对人力需求的长期趋势预测B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C.转换

43、比率法没能说明不同类别员工需求的差异D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测【答案】 BCJ3A3V6Q2C7O1X5HE2C3I9N2Q5G8B7ZA1H5N4L5S2J8I8109、( )旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。A.绩效差距分析模型B.循环评估模型C.全面任务分析模型D.阶段评估模型【答案】 BCO2V7T1W5X7K6G7HC9U3B2M7N10S1Z10ZH9E6A1M3X4H7C2110、对培训效果进行学习评估时，不宜采用的评估方法是（）。A.笔试法B.心得报告C.提问法D.行为观察【答案】 DCC10S8G8L3H5I1D9HC10U4G3W2M7S3Q1ZT1

44、0J3E2P9K7B9S1111、在选拔具有较高人际沟通能力的员工时，宜采用（）的方法。A.案例分析B.公文能测验C.闭卷笔试D.无领导小组讨论【答案】 DCI7F5I10U3F4W3M8HA7Y9L2D1O4R2C7ZO10P5E5X6Z9P2J10112、职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为（）。A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 BCX7S1Y1T10Z4G6R9HD7P4M4I4O1D9X3ZU5D4X8D7V3B8S6113、薪酬满意度调查的步骤包括：确定调查对象；确定调查内容；确定调查方式。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 CCK1E1K10T7U7U5V9HN8O3E3C4J5O8E6ZF9A4B7L2M7T7A6114、（）是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，就倾向于据此推论其他方面