2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测300题附有答案(国家).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、语言表达能力属于（）绩效考评指标。A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 BCS8Y3S3C3H9K1L2HC3D2U9X9R5N1D9ZC9O9K9K5I7S7K32、()是当前人员招聘面试发展的主流。A.结构化面试B.非结构化面试C.单独面试D.一次性面试【答案】 ACG7Z3G6X2C3P6I8HO5B8F2B6O1R7X1ZZ1U7N3T5A9X5I13、()组织结构模式较多地出现在横向合并而形成的企业中。A.子公司和母公司B.多维立体C.分公司和总公司D.模拟

2、分权【答案】 CCJ6O7T2R7Z3K1I8HR8O6W5O9J4V4W8ZF4G2C3S9O4R3C74、（）是制定培训计划的第一步，一般是由各级管理者、各岗位任职者共同完成。A.提出培训动机B.发出制定计划的通知C.培训需求分析D.明确培训目标【答案】 CCX7P4Q10X10Q3R10U4HJ9U10H8E9Z1X10N7ZT7T1S8A2E8U8L105、采用（）所获得的考评结果可用于决定一些非激励性的工资待遇。A.平均标准B.先进标准C.基本标准D.落后标准【答案】 CCU5U1E10Y5D3F8S4HK7T1B6S4K8G5Z1ZI10G9U6X8F6C2D26、人力资源需求预测

3、的方法中，()的主要思路是通过观察历年企业内部各级别人数的变化，找出人事变动规律，以此推断未来人事变动趋势和状态。A.计量经济模型B.马尔可夫分析法C.计算机模型法D.定员定额分析法【答案】 BCM8C5K6X5S6E1R6HL1Q4K7D3W1F9L6ZH4D2K3B4Q3Z10X67、在设定KPI时，设定工作产出的基本原则不包括()。A.增值产出的原则B.流程导向的原则C.结果优先的原则D.设定权重的原则【答案】 BCX1K6U1D1D10L8V3HB10T4E9X9N9G4R2ZE1W8I7A9T10V10Y28、（ ）能比较准确地反映工作的质量和数量特征，有利于贯彻“同工同酬”A.岗位

4、薪酬制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.提成薪酬制【答案】 ACO2J1Q4O5E2F4H4HZ5T4L5P5B1Q5V9ZT4G8I7M5J1F1U109、（）是最常见的一种测试应聘者知识水平、能力素质的通用形式，对于应聘者的专业背景的要求也相对宽松。A.技术性笔试B.非技术性笔试C.技术性面试D.非技术性面试【答案】 BCA9M2E2T9H10Y3B10HJ5W1D6H8P2T6N5ZS8C3T4F6J10U7U810、在制定培训规划时，制定培训策略的目的在于( )。A.根据工作要求规定培训类型B.确定培训内容安排的前后顺序C.翻译和提炼早期收集的信息D.发现工作任务适合的培训类型【答案】

5、DCE10I5N5I6C3H9D2HI4B5G9F5J5J1O1ZO10P10K3R5F3J4E211、在某测量问卷中有一道题目：“你对JAVA语言掌握的程度如何？”其选项为“A精通；B善于；C尚可”，这些选项属于()A.标度B.指标C.标记D.标准【答案】 ACW10M2U1I4D6U1B1HL5E8Y4Q7T2I2J10ZK6Z4M3D6X1Y2C812、（）是指企业工会代表和企业代表依法就企业内部工资分配制度。工资分配形式，工资收入水平等事项进行平等协商。在协商一致的基础上签订协议的行为。A.工资集体协商B.工资协商C.工资个体协商D.工资水平协商【答案】 ACY8A1F6O4M5F6A

6、5HS4G9V6E10A3N5F3ZC5K3J4L4O10Q3M113、（）是根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质测评量化形式。A.模糊量化B.类别量化C.当量量化D.等距量化【答案】 ACR8V2B6Z9C10P10P2HO4I2Z5Q9B2R3G2ZB5Y2A7A2M8F4Q614、面对同样的工作任务，小王一天完成，小李则需要三天时间，这体现了员工素质测评的（）。A.个体差异原理B.工作差异原理C.环境差异原理D.组织差异原理【答案】 ACB2G2Q1W8I3O9U7HX1K1Z3D2Y3M5R7ZY9W2X10X6Y6A5Y715、(2017年11月)企业应安排员工定期进行体检，发现疾病

7、时应当及时()A.上报B.治疗C.解聘D.转岗【答案】 BCV4W2T4W8X8Z3P6HQ10G3W8B10J4R8P5ZX10C1F5N9U4B5T1016、决策人员中的（ ）运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性。A.人力资源管理人员B.人力资源管理经理C.人力资源管理总监D.人力资源管理培训员【答案】 ACO4D7K8G2E1A1L8HH1N6M3B4Y9Y2R1ZL4Y10I3E7W7Z5V317、 决定绩效监控有效性的关键点不包括( )A.管理者绩效辅导的水平B.管理者领导风格的选择C.绩效考评信息的有效性D.绩效考评标准的有效性【答案】 DCR7C9Z2Y9M9S3L6H

8、R5K4Q3G8G1U9T10ZW8N4V6R3V6C9F718、（）是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的法律劳动关系。A.劳动关系B.劳动法律关系C.事实劳动关系D.劳务关系【答案】 CCO3F9I5O7J5X8X2HR9Y9Z1N2E4X7Q10ZC1G9Q9G2S8P8J219、( )可以说明员工在某一方面的表现,以及完成工作任务的方式。A.行为过程型指标B.品质特征型指标C.工作结果型指标D.工作态度型指标【答案】 ACJ6X6E2K3J6R9C3HJ10A5M8T9S3K8O8ZE2N2A5G2K4Q9M720、竞争分析模型是由（）提出的。A.迈

9、克尔?波特B.杰克?韦尔奇C.彼得?德鲁克D.彼得?圣吉【答案】 ACH8F5P3E3B4F10R7HE3H5I5J4G5H10M9ZQ5C8F8W4U7R2T921、企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程是指( )A.市场调查B.需求调查C.薪酬调查D.福利调查【答案】 CCU9W5J7U1P6Q7K5HK5N6H8S2R7G10V4ZX6Y1T10V6X3F3T422、培训评估层次的确定可采用科克帕蒂克(Kirkpartrik)的()模型。A.四层次B.三层次C.双层次D.单层次【答案】 ACB8X1L7M5U4I5

10、I7HG3G7O2E4O4T7L8ZG6A1Q10A10K1W5G923、企业组织结构的层级不包括（ ）。A.操作层B.管理层C.参谋层D.决策层【答案】 CCB1K3C5K7D10S7V4HX4J9V8T3Z10O8J1ZF3I3F6F6E9C4Z424、()是企业最常用的组织结构变革方式。A.扩张式变革B.爆破式变革C.组织结构整合D.突发式变革【答案】 CCY8A8Y6Q7J5C2C1HG7Q8P7B7G1W1E6ZV8H8H1Q9C4O1S725、以下关于人力资源预测的表述，不正确的是（ ），A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C.静态的

11、组织条件下，人力资源预测并非必要D.企业战略的设定必须以人力资源预测为基础【答案】 DCY10F9F6J7H3W2S7HY2E2T1B2V8K9G5ZH1F6T3C7K8O1T226、岗位设置的总数目应符合（）数量的要求。A.最多B.最低C.最高D.适中【答案】 BCC6Q10I8B3D2Q1U2HW4I4O9Y9Y7D2Z8ZM1O4B10X4H10Q8M727、劳动安全卫生保护费用不包括（）。A.工伤保险费B.医疗保险费C.工伤认定、评残费用D.劳动安全卫生教育培训经费【答案】 BCH9W4O10Y2L6D1D4HL3A6U3Y5B1S1I8ZL5W7H1F4X3D4T228、（）组织将矩

12、阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A.独立型B.模拟分权制C.依托型D.多维立体【答案】 DCJ1W9F10K7M9Q3N5HK6R8X7N4C6I1D2ZZ2J2W8M5R7F2H329、非因劳动者本人造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位( )支付劳动者工资。A.无需B.部分C.酌情D.按照正常提供劳动【答案】 DCE4E2Z4S2S7J8T6HD8J10Z2Z5E10P6J2ZV1G10D4U3H3R2H430、绩效考评的（ ）具有“只见树木，不见森林”的特征。A.晕轮效应B.自我中心效应C.优先和近期效应D.后续效应【答案】 CCW2N6B10M9O

13、5E4N4HZ9Q6V1P10H8R4C8ZO5M1K5B2G1W6N731、四班三运转轮休制的循环周期不可能为( )。A.4天B.6天C.8天D.12天【答案】 BCT8L8Z2A4C3I8W2HY6U5L5Q4V6D4W7ZU10A3Y8C6W6T9R832、无领导小组讨论题目的设计流程包括：聘请专家审查；编写试题初稿；进行试题复查；组织进行试测；选择题目类型；反馈、修改和完善。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 BCJ5E3B10M9V10V8F6HP6I4O7Y4P6O4B4ZF9J6Z6S7K3B9A533、你工作中出了一点差错，一个平时爱打小报告的同事，跑到上司那里告了你一

14、状，你觉得上司对你的态度发生了很大改变，你会（）。A.主动找上司进行解释B.找打小报告的同事说理C.找平时被打小报告的同事，一起研究对付办法D.反思自己的不足，尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”【答案】 DCK5G9M10R3Y4F8O7HA9E6P9D9I3V9B1ZG4L1H9U2P8Z1P234、( )是指以劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间。A.标准工作时间B.不定时工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 CCO9H5G1R9G3J3K4HJ9N7X7Z4E8E2I2ZU3G10V9K10K6T2X335、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢？”属于()面试问题。A

15、.压力性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 ACM2I2P3E3K4E7D8HD3G4V3O9R5Z10O7ZB7X6R5R9K5L3H1036、工资标准比较抽象，且与具体的岗位联系不大的工资形式为（ ）。A.能力工资B.提成工资C.组合工资D.岗位工资【答案】 ACF1P6L10I10I10O6K10HX7C6U9A7Q6V3K2ZL4T2Q8S8W6Z5Q437、（）是最常见的一种测试应聘者知识水平、能力素质的通用形式，对于应聘者的专业背景的要求也相对宽松。A.技术性笔试B.非技术性笔试C.技术性面试D.非技术性面试【答案】 BCD2T9L5B1U2X4Z3HW8I7Q6S6X4G6D

16、4ZX8C10W10C1G5V3B738、劳动争议仲裁实行一个裁级()裁决制度。A.两次B.多次C.一次D.无限【答案】 CCD7S6U4N6Q8V7I9HN10W9M1Q8D3E8Z10ZC1K10Y3Y6Z3S6A139、实际工资的计算公式是()A.货币工资价格B.货币工资价格指数C.货币工资*价格D.货币工资*价格指数【答案】 BCM8Y8B9A7F1R8Y2HK8L8Z9O9Y2N8Y3ZG10C8A1Y4S5Y5Z240、企业经营业绩提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是()。A.物价性调整B.工龄性调整C.奖励性调整D.效益性调整【答案】 DCC1L9G6E6F7Y7W2H

17、J2T10C10O4T4V9D6ZV4N1E9P6B9K5P741、一般的企业应关注( )点处的薪酬水平。A.25B.50C.75D.90【答案】 BCX5Q8W10P6U9W2N9HC8D7C1P10X1V10D7ZZ1F4R5B8J6X4B442、顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容，不包括()。A.顾客购买动机分析B.市场商品消费结构分析C.顾客消费承受能力分析D.企业产品消费群体分析【答案】 BCE9Z9C10G9C6S9V3HM10O9M5Q6D3Q5J1ZE4O1M2Z4M3V5W843、一般来说，对下级主管人员进行培训的培训者主要是()A.内部各级主管人员B.外部聘请学校

18、教师C.外部聘请的专职培训师D.企业内部优秀技术专家【答案】 ACP2G1Y4G7S4E7D10HW4O9X8K1F6Z8G3ZV7D5G7Y4K3Y5E444、下列选项中，不属于企业组织结构设计层级的是()A.操作层B.决策层C.执行层D.监督层【答案】 DCC3Y6L2T7H6B3Y2HC10A7B8K7V1B5F9ZJ1I7D4A10Y10B1G545、合格的面试考官不应该有的行为是( )。A.面试前做好充分准备B.尽量创造和谐的氛围C.面试过程中要善于察言观色D.努力营造高压的面试氛围【答案】 DCO3R8H9O2F9G4U5HR7B8H2R7V6M7W10ZI8A4R9J5I7F2I

19、1046、劳动力市场的客体是（ ）。A.社会劳动力资源B.劳动者的劳动力C.劳动力的所有者D.使用劳动者的企业【答案】 BCX10M4N10G6H10P10O5HV4U8C2C1E1K5L6ZA5D8O9E2C10Y1G347、目标分解法采用的（）设定目标的方法。A.横向比较法B.平衡计分卡C.预期估算法D.任务分解法【答案】 BCY7I4N8R1W1V4E10HM1H3K8G3Y10O2E9ZS2Q5Q5P10D10V10A648、关于道德的说法中，正确的是（ ）。A.道德内含着一种重要的精神力量B.道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求C.道德不是“我”的要求，而是社会外加于“我”的规范

20、D.道德是无助者的呼唤【答案】 ACW6G6R2U5H4V9P6HQ5R3B1Y4P4N3V1ZF2Y2T4C10A1X3J749、社会保险行政部门自收到企业年金方案文本之日起（）内未提出异议的，企业年金方案即行生效。A.15日B.30日C.45日D.60日【答案】 ACK7N9W3O1O9O2L1HA8B1S4Q7P4K10E10ZA3Q1O5B9O10V6W350、如果我理解正确的话，你说的意思是，这属于( )。A.开放式提问B.封闭式提问C.重复式提问D.假设式提问【答案】 CCD8C7V1P2S1U7Z9HX2O2U6L4E4X1F3ZS6A4G9W6E7Z3B251、劳动行政部门在收

21、到集体合同后的( )天内未提出异议的，集体合同即行生效。A.7天B.10天C.15天D.30天【答案】 CCQ6M3Y6W9G8S5Z9HS5P6Y9L3M4R6L9ZB6P10K7D5N8B10P852、以下关于人力资源预测的表述，不正确的是（ ），A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D.企业战略的设定必须以人力资源预测为基础【答案】 DCD3O3I5J5P9L2E2HG1K9I9C4J8P4L1ZT2T4V4Y6J2R7T853、企业制定（）的目的是及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再

22、次发生。A.重大事故隐患管理制度B.安全生产责任制度C.伤亡事故报告和处理制度D.安全生产检查制度【答案】 CCD6U1Y6X7H8G6D5HC4F4R3I2B5R5I10ZX1L1Z8C4S6W8V454、（）面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一一种形式的面谈。A.单向劝导式B.综合式绩效C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCM7F2H9B3J7L4G4HG6Y5C8T9W10Z4M8ZT8Y1O6X2G9P6O955、在培训中要对培训效果进行跟踪与反馈，对培训机构和培训人员的评估不包括( )。A.教师的教学经验B.管理人员的工作积极性C.教师的领导能力D

23、.管理人员的合作精神【答案】 CCD3F4R3Q5W9I1B6HA4N5U8Y6V8E9J3ZL9B1A2V1R2O7W256、 ( )是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向A.归因B.知觉C.动机D.态度【答案】 DCB4J9M5Q9E6J3L1HF8I9K1D3C5W5V8ZF4J2F4U4B2J1M557、参与型培训法是( )的方法。A.以学习知识为目的B.调动员工积极性C.以掌握技能为目的D.针对行为调整和心理训练【答案】 BCS8N10S1N1X9C4F9HE6J9L4E3E5J6V2ZA6C6R4S2T1X10M558、加权选择量表法属于()绩效考评方法。A.品质

24、导向型B.结果导向型C.行为导向型D.综合导向型【答案】 CCC3H2H3E3M9J7Q5HB6X7F10X1H4F5N3ZE5N8T10G4H6H1W259、改进岗位设计中，横向扩大工作的手段不包括( )。A.采用包干负责制B.生产工人参与制定计划C.用多项操作代替单项操作D.在单调的作业中增加一些变动因素【答案】 BCO5K2D4H3K7H4N8HN8K8L10H8N1P9F3ZN3K7Z3Q9T2G5F260、绩效管理的核心是()A.绩效沟通B.绩效辅导C.绩效反馈D.绩效计划【答案】 ACJ3X3I3J4Y4D7T4HL8R2H5A2N2D9M10ZU9H10J9T1E8V1U761、

25、劳动法律关系与劳动关系最主要的区别在于前者体现了( )。A.雇主意志B.雇员意志C.国家意志D.社会意志【答案】 CCY3L10B7L1T6I6D8HY7N10Y2Y6D5B4L10ZP8K10O5Y5R2M9B262、业务价值树是对（）进行分析和评价的工具。A.工作岗位说明书B.关键绩效C.企业的价值体系D.企业的战略方案【答案】 DCS3Q4Z6W5Z8K10K9HG4I4L1H6D5Y6N2ZH8M10M1J1L6W10M363、教师连续提问两个学生都不能回答某个问题，而第三个学生则对问题进行了分析和解释，尽管他的回答并不完全正确，可是教师还是会认为第三个学生更出色些，这种现象属于()。

26、A.首因效应B.光环效应C.投射效应D.对比效应【答案】 DCL6T4Z9G3Y2K3S6HI10A4N4M4I9O9B4ZD5R9H3J7H6D7H764、某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时，宜采用( )来计算定员人数。A.产量定额B.单项定额C.综合定额D.产品定额【答案】 ACN1L5D2E3V9J8M3HC8M1V10J3W10Z3W7ZG6M7O7N2O7E3I665、工资指导线上线也称预警线。是对（）的企业提出的警示和提示。A.生产经营不正常、亏损较大B.工资增长较慢、经济效益较差C.生产经营正常、有经济效益D.工资增长较快、工资水平较高【答案】 DCD7Z1H8Y3M

27、4E2P1HP8P2W3Z10O5X6O4ZT3S1S10U8Z5R3I166、( )一般由招聘单位的人力资源部门设计，应聘人员在求职时自己填写。A.个人简历B.加权测评表C.个人履历D.招聘申请表【答案】 DCD10Q2K1K8K6X5M10HN10S10H4L3R10J8C4ZF3I8S4F7E8C3F967、制定培训总体目标的主要依据不包括（）。A.内外环境的变化B.企业总体战略目标C.企业培训需求分析D.企业人力资源总体规划【答案】 ACQ9G10T9C5L10K4I6HN10M2F8Q3M3C4X3ZL9M5I2T5M7J9C168、基层管理者培训与开发的内容不包括（ ）。A.组织内

28、外的新知识B.新法规C.新政策D.新规定【答案】 DCP6I4I7W10L7S5P9HY1Q9H9M1L3F4G8ZC9G5U8X2P3B3J1069、下列不需要把360度考评贯彻到企业员工整体发展计划的实施过程中的考评是（）。A.管理人员能力提高B.员工个人培养计划C.团队建设D.绩效评价【答案】 DCL4O10W2H9H6W8R4HR5C2K6L4A10X9T4ZW3N10G9K1S3V10C870、员工培训工作应当充分考虑培训对象的工作性质、任务和特点，坚持（ ）。A.按需培训原则B.长期性原则C.学以致用原则D.投资效益原则【答案】 ACP5S7O4O1A3H4I3HI10U1C7E7

29、V1Y8U6ZH4L4L7B8H4X9F871、不属于常见的绩效辅导的方式的是()A.指导型辅导B.指示型辅导C.鼓励型辅导D.方向型辅导【答案】 ACW9A9I2X8O10G7V10HC6U4O10Q6P6Z3V10ZX8O4P2A5P7I10A572、员工测评的（）是指测评人员以被测对象近期的表现代替整个测评时期的全部实际表现，导致测评结果产生的误差。A.晕轮效应B.感情效应C.近因误差D.离散误差【答案】 CCQ5V3J6P10Y6T1K6HO6W9K6I6J1A3P8ZO9N10X7Q10Y6R2F973、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）1分A.企业之间相互调查B.问卷

30、调查C.委托中介机构调查D.访谈调查【答案】 CCN7K3Z9M6K5X7C3HN3O6Q3E2I2T2P9ZY9L1N4E5S9B1H474、评价中心技术不包括()A.公文筐测试B.管理游戏C.无领导小组讨论D.心理测评【答案】 DCA10E7Q3W9Q9G10T1HV2N7Y1S8A9B4C6ZK6F6H3L8S5D4H175、在劳动关系的调整方式中，( )的基本特点是体现国家意志。A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳动法律法规【答案】 DCW3F2Q1W10W2P5X3HB9D5X9C4B2U8Q3ZX1B8S2O2L1Q8Z976、企业法定代表人对本单位的安全生产负()。A.

31、全面责任B.安全生产技术领导责任C.直接责任D.安全生产技术监督责任【答案】 ACK1N3H7N1K9K5H8HC1L5T6U1Y1U5F5ZF7C7E7H4A7C6P277、作为一种招聘决策方法，群体决策法的特点不包括()。A.决策人员来源广泛B.运用运筹学的原理C.决策的客观性较高D.运用相关分析的方法【答案】 DCM9K6F5F10U9Z8O8HW10P7Q2K5R3Z3I10ZU5R1T4M10F9H3B978、（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司【答案】 CCX9O8S6K9C6B6

32、O1HZ6N3M10O4A6G3K5ZE2J2L9D1N8U6M379、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。A.成果B.工作C.关系D.人物【答案】 ACJ8E2U5F1R1U1B10HR6C5I9G10Z7K10X1ZU2I6N8C10P10H9Y180、一般情况下，应以（ ）能达到的绩效水平作为考评指标的评定标准。A.全体员工B.多数员工C.少数员工D.个别员工【答案】 BCE5Q10B3E6M7L9R5HT2R5F5V1F7H10J6ZN10H8O1X7L5D5A981、具有“快、准、全”特点的薪酬调查方式是（）。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会公开信息D.委

33、托中介机构进行调查【答案】 DCW1T10P4S1D8V1O6HE5Z10C9K6D7K2H10ZC4W6B10F4D1I5V882、品质主导型绩效考评方法适用的行业或职业是()A.销售人员等容易单独量化计算的职位B.管理人员、行政人员C.IT行业D.流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人【答案】 CCI6K9B1Y2H5K7M5HF4S3N3Q1X4Z5V2ZB2L7C6U5F10V7T983、企业薪酬水平向75分位看齐，其薪酬水平的市场定位策略为（）。A.市场滞后策略B.市场领先策略C.市场跟随策略D.混合策略【答案】 BCU7B6D10X9O6S4I9HS4R6X7L1

34、Y8W6E7ZC7E7A4U1S2W7O984、以下关于培训评估对象的说法错误的是（）。A.受培训成本的限制，无需对所有培训活动进行评估B.新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面C.新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面D.新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面【答案】 CCF2R2C7W1T3B7D8HN1R7M4O10X7Z2S2ZO2R1D7C1S6J1V285、投射技术的特点不包括（）。A.测评结果的明确性B.测评目的的隐蔽性C.内容的非结构性与开放性D.反应的自由性【答案】 ACJ10B4J9P2Y6H10O3HL2X10O5Y2K3O3S6ZJ7M1U2N7C10

35、P10F686、（ ）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型以及主要变量，来预测公司的员工需求。A.计算机模型法B.马尔可夫分析法C.定员定额分析法D.经济计量模型法【答案】 DCP3G7Z6A9Y1I4U3HE1W5X10S4L4L7F5ZF4U1X2P3Z8P1I387、就业量所生产产品的总供给价格称为（）。A.最低收益B.最低预期收益C.最低成本D.最低预期成本【答案】 BCQ10A5R6N10R9G6G7HE6U5E10J10X7Y1P10ZK9K9S6L6P5P10M988、对于新员工的培训需求分析，通常使用( )来确定其在工作中需要的各种技

36、能。A.行为分析法B.层次分析法C.任务分析法D.绩效分析法【答案】 CCO3Q10A9T10E1W5T10HP5W7T4E4A4Z10B3ZY10D9M8F7I7H5L189、根据（ ）的不同，绩效考评方法可以分为品质主导型、行为主导型和效果主导型。A.考评对象B.考评内容C.考评时间D.考评主体【答案】 BCR7Y7K3U3E6I6G5HH7P7I6E6E7X3J9ZQ10K5J2V1Y2H4H190、典型的人力资本类型不包括()A.一般型B.专业型C.创新型D.综合型【答案】 DCH10B6K9Z10B9A3U2HV8X5H7Z8C1K10D9ZE10W8T2X6P8I7B791、关于无

37、领导小组讨论的表述，不正确的是（）。A.题目设计的质量影响测评的质量B.对评价者和测评标准的要求较高C.应聘者的表现易受同组成员影响D.被评价者的行为没有伪装的可能【答案】 DCB8H1H3H3H2I9N1HL6J10G6T6B9Z7J1ZF10R7O6T10B10H4S492、法定休假日安排劳动者工作的，支付的工资报酬不低于标准工资的( )。A.100%B.150%C.200%D.300%【答案】 DCO5O9L7T10V1J2E4HN3P5E10X6Z8X9Y9ZT10V8S10Q7D4T1A493、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多

38、设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）。A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACP3V9M8G5C8X9N2HR4L3I8S10R9M10S1ZX6G5V2W2B5T7G894、（）是心理状态的主要成分。A.情绪B.情感C.性情D.情态【答案】 ACM10I9B1O4F3K1Z10HC6F9P7B8H2N8T3ZM10Y6X4Q10U6J9U995、（ ）属于岗位设计的传统方法研究技术。A.程序分析法B.工业工程方法C.关键指标法D.现代功效学方法【答案】 ACU2Z1Q10N4G3C3J10H

39、A4O8N3M2D5I4M6ZI8D9J8H4T3I2G296、以下关于人力资源预测方式的表述，不正确的是（）。A.趋势外推法最简单，自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】 DCU2E1X4I1W9H9R2HV1T8M5F4T10I10Q9ZT1A9F2J10Q10X7D697、企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与项目为中心的经营活动相适应的是（）组织结构。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.多维立体制【答案】 CCR10A7P10J7D1V8Y2HC5Z8U

40、1J1H5X3R4ZD1U9S7B2O9C8L798、个体的沟通风格不包括( )。A.自我实践型B.自我保护型C.自我暴露型D.自我实现型【答案】 ACY3W7F9G1R9K1Q5HD4Y7H7P2L3Y2X2ZB1C10M8F2K8A10Z899、在相关分析中，r=-1.00表示两组测评数据()。A.完全负相关B.零相关C.完全正相关D.无法确定相关关系【答案】 ACF2Z7G1U9W1U5Q4HW1F3Z7O3Z9C8Z10ZD5R5F1O8H3T7T10100、间接形式的薪酬不包括( )。A.利润分成B.其他补贴C.社会保险D.员工福利【答案】 ACU1Z8K5Y3J7R6B8HE7K5

41、W1Z6E2M1R3ZQ6U9F1L8S8I2Q2101、选拔性测评的主要特点为（）。A.测评过程强调客观性B.测评过程有较强的系统性C.结果不公开D.测评内容十分精细【答案】 ACL8K9F5Y5Y2U3V1HG6U3E9T5B1G7E7ZC1H2G7H4O9N9N2102、一次你的一位很健谈、很有学识的朋友不请自到，来你家做客。这位朋友穿戴邋遢、坐卧随意，你的妻子（丈夫）是一位爱洁净的人。你朋友的这些举动惹得你的妻子（丈夫）怒形于色，你会（）。A.告诉妻子（丈夫），自己并没有请他来做家里B.委婉地告诉朋友，你自己一摊儿有事情要做，不能多陪朋友说话C.耐心听朋友聊下去，因为他很有学识D.示意

42、妻子（丈夫）回避一下【答案】 CCA4C2A10N10V8L8A4HO1D6I1C5E9S10C2ZX9S10B8P4J4G7F9103、()是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。A.工资B.薪酬C.社会保险D.红利【答案】 BCD8X1R7R9J8G2G9HI5V9S10O5U10J6Z4ZY6F9S6V8L2S8W1104、 关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是( )A.组织理论包括了组织运行的全部问题B.原则上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】 DCA7X6Y5E2X1Z5L4HT

43、10X9S3W10Y6B9C6ZH2M5U8L10S9V9V9105、(2016年5月)下列关于劳动争议调解的说法，不正确的是() 。A.调解委员会的调解是独立的程序B.企业劳动争议调解委员会是群众性组织C.劳动争议仲裁委员会的调解是独立程序D.调解委员会劳动者代表由工会成员担任或由全体员工推举产生【答案】 CCR5S3W10G10C5S8L4HZ5T4K8N7E5R3K7ZA7W7M3F4M1T2P10106、从职能制结构改为事业部制结构属于（）组织结构的变革方式。A.改良式B.爆破式C.计划式D.渐进式【答案】 BCK5P6I2E4F1X3K3HK9G7A10H8O9R3I3ZL5K5Q4

44、F9E4S4X9107、培训项目的课程系列计划以（）为导向。A.培训目标B.培训过程C.培训方法D.培训结果【答案】 ACC2M10Y10L8C9M5W5HP7O6J1H8U9L6D7ZM6C4Q10N2M8L9D1108、经营劳务派遣业务的劳务派遣单位，注册资本不得少于（）元。A.50万B.100万C.200万D.500万【答案】 CCY2Z7R1Z5W9J6Y9HT4O7H7T4J2S8M3ZS5H9M7C6I10S5Y10109、（）是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。A.工资集体协商B.工资集体协商制度C.工资协议D.工资指导线【答案】 CCN3B6M3N10M4R6G3HR7B1M2S10Q5X10J10ZS3G3L9K7C8H6F10110、在设定关键绩效指标时，()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。A.设置更为全面的指标体系，B.比较产出结果对组织的贡献率C.删除与工作目标不符合的产出项目D.合并同类项，将增值贡献率的项目归