2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题(含有答案)(湖南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCM9X10U1A6H5F10N8HR7I2R1N7O10T8Q10ZO5L10B3N10V1B6O12、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCV6U6F6U4O1Q6O10HK6T10B3T8S

2、6E7A5ZM5B8V9E1Z1H8N93、（ ）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 DCO6N5A8L10X4W3C4HJ5R6Z1Z2B5N1Z7ZT4F6I10Q4P10Q10V44、（ ）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCN9G3K2D6L9N8B10HT8K6Z10V5U8H2L10ZQ4Q10G3E8P9C4Z55、(2016年11月) 集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不

3、确定性【答案】 ACB8P6I10J1A2Z1I3HU4J1A3H6Z5Z5G8ZP1B5Y2G4H6A5H96、(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCW6V1C6Y7C8P9O5HB3F10M6G7U4Y10Y7ZE6W2B8V6Y4J7G67、在培训（ ）系统，要选择培训方法。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCF4K9L4L8V3K5G3HY10Y4H2H9I10R9B4ZD10J4W3R3M10W5R98、(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就

4、B.效价C.期望D.工具【答案】 ACI7Z4X2V4Y7K10J7HA9X6Y5Z10T3C6U5ZQ3I1W3O7J8T5S19、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCK7O6Q9O3D10L3L3HG2M8T2H10X4J6J8ZI1D9U6E1U8T9U610、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCO3L4B7E10N5F2U8HW10B7Q3L2O4T9W1ZL3Z5S10Y3C3N4Z411、

5、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACG10M9X2T4Y10H8M4HP9X8R5M6F2G4X6ZM8F3O3N7E10W8V412、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCO10E6F6I10L1F6E10HZ3U8B9Z8V8G3K6ZI1S2U9M5T1X7O813、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（ ）。A.良好的组织形象B.较高的工资和福利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCO10Q5A7U2I9W2T

6、6HD7X9D3W8L2W1C7ZH6O9T6F10Q7S2I114、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCO7C2L4M9V4E1Q7HN7K6A10L4T10K3Z1ZR4G4B4Z4J1T9Z215、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（ ）。A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】 BCY2G1I1Z2V4D10B8HA7V2Z1N4S6I7X3ZB7E2B9

7、B2Q3N10J716、 WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCD10G9J6D5R10I8F10HV4X1X2B3M6H4U9ZP3E9K9P5E10T10J117、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCH1S4U4X10N7A10M4HO6B1I8Q2L3F8O5ZR7D6U10W6I2S2D318、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCV7Q3B6S1Z4F9C1HF1N6R4L3K

8、5Y9A4ZR4I5A10D9Z3W9O619、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACC3B8A2K4H5Y6L5HL9X6W6A9T9T10E8ZI3M7K8B10I6S5H620、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCK6V2Z8F1D5T2H9HH2B6Y7F2S1S7F3ZL4K1M9V10F6S7S521、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，

9、体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCD3I5Z5I7U8I3W3HO10B1E10R10T6Z7X5ZX6P6V3M6U3Z10I922、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCZ3W6Z3G4T8D5N10HD5P10Y5I1P10M1J2ZD5X7R10B10J1O10Q523、工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（ ）。A.20年B.30年C.50年D.60年【答案】 CCQ7R2Q7K7W3Q9I3H

10、S9N2B8Q7C1T10O3ZD4V3H1M6H9Y1Z424、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCU9F7X6L6Y2L6C3HL2Q8G5H7R9S2D8ZB9V7A1I1K8A1N225、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCJ8T8W7Q9O9D7P1HG2Z1B8D10O8O10P4ZX1C7L2V1D7N5V826、母子公司之间一般的联络方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 A

11、CO8U5S2U1P9N1F5HU2V10V4T5D2U5Z5ZJ10W1D8W9L3M8A427、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCE9H5N9T10I10X7U7HG7H9B1B7A1F4G10ZL9H6U6T10B10I2J1028、有意想象不包括（ ）。A.因果型想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻想型想象【答案】 ACU2F4P9Z5M2G8V6HQ3D6P2R9Z9V9O5ZA1F3O7T6W2C4F629、般情况下，采取家庭式管理的企业（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益

12、高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 DCV5B4Y6P6Y1N2R3HQ9X3T7S2C4Q3Q2ZS10Q9K8V3L10B4J430、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCN7H5A6J7S3S9A7HW1J5Y2W4V9G7W1ZS9D10G6Y2J10O2G731、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公

13、司工厂一车间【答案】 CCQ8P6N3Y2Q9L9I7HZ1B7A9F5Q4B1G4ZA3A2Q8L9N4E7S1032、（ ）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCU7N8Y9H5E5Y2F9HL3V9D6B6C9U3J5ZM5K8Y9O7A6R1N133、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】

14、BCZ2Y10K3B7G8M2V9HS5N8H8K8L6U6Y5ZK9Q4A10Z9X5F5I234、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCB4R6S2Q2T9V2T8HJ7U2F1W4C7D7S3ZS9T2E8X9O1F4I435、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCT5G9W6C3E7M10P1HW3I2R6C10N9S5G5ZJ9E7U4O

15、7B1U9D236、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCA6A9F4M5L1O10Y5HR2Q7O10O1Z6W2Z9ZW5P1V9J7P1D2E837、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCJ6C4D1E3R3S4J4HT9H8Q9N3V9W6P7ZR10W3I3M10D2W8L538、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCI6J7F5X3Q6H4J6HK4

16、C10C3A8U4O8H8ZC9S1O2Q2C2Z6J939、关于跨国调动，说法不正确的是（ ）。A.是指员工在一个跨国公司内部的变动B.可以由公司提出C.可以由员工个人提出D.大多数情况下是由个人提出【答案】 DCO3C6U10M7I3R8Z3HB2L2M1F7R1W9U1ZF8W5C5N9I4M2P1040、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 BCR6J9B3W9Z4W7W6HE1C9C1O10T5F7J2ZZ4X7B3S8F7R1S941、经营者持股数额一般以企业员工平均持

17、股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCY7A6V3B7S10L3Z2HN4C8P4D7C6H3K3ZE9P2J10X8X2V8T542、工作满意度下降是工作压力消极作用的（ ）症状。A.生理B.心理C.行为D.结果【答案】 BCB10K8U6F8Y8T4Z3HW1F2V9K5C6L7E3ZJ1N10C5E9M4F4F943、在培训文化建立的（ ）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 ACM10J6P1V1V2D1M7HC4V7W6Y4C5X10T1ZZ1K6O6X1G8C1

18、0V744、（ ）的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 BCB6E5S8Z7S5S4V9HF2U6O10F5V4T10N3ZU10O3M8I10D7I8Z545、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCL4I4B5Q8M4V6Y5HX7D10F7A2O3I7R8ZC9X7B4D9G8Q6H1046、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（ ）A.文件设计B.测试

19、模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCD9M1H3U8Z2E8A2HY10S6Q2V7U5S7G9ZM4B9H1K4U3M5I447、(2015年5月)经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCE5Y1U5D3A1I10Q8HL2N1A4K2F9Y8I2ZO2Z10N1T3L9U7Q748、 下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（ ）。A.应具备传统培训模式中的核心因素B.确保有效评价系统的循环运行C.不同组织的培训方法也不同D.强调质化目标的重要性【答案】 DCP5S1I9Y4N6J3W9HJ5T6I5K4M5C3H7ZT6A9

20、X5Q4C3C1X249、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCL5A1J2G6Q4I7E4HO3L5D9Y7J7R3V7ZC10G2T10I1J3L8I450、下列不属于影响组织学习力的要素是（ ）。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对创新的敏感程度D.对信息的传递速度【答案】 CCM10K5C5D3Z5Q9J2HA3B7V4G7I8L7D8ZJ1T8Q5Z8N6L10K851、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACN7K7O1F7H3Q3I5H

21、V8W5R9Z5A7K2C3ZI8A1D1Y1L6S6U752、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCT7J7T10J3E9X1H5HC4L5O3Q10Y5O7I3ZA8I7R10D7J9X5L453、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCF4S2R9K8P3E1A1HG6T10W2M9J6U10C7ZF10W1P5V4P7B10P154、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.2

22、00【答案】 DCH8U2E5R1I1Z8Y4HU5S5T4P6A1T8B1ZG8M5P4P5E6P10F555、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACD8G6U2W6P3I5G10HE10G10W3J6A8K5C10ZB4R5K3Q2A4F1N356、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCX7B4N3O7E6O6D5HH5V4E10Z9A3U2U6ZD6I9C6H2C7F9Y857、(2

23、016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCQ1T6X9Y1H6G7D4HK6N4J2C2S6X1R8ZQ8Z2F2E8C2V4J658、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCW6N3V2E7S7D2D7HO3V9K9C2K7G5X5ZA4V7A4S7L1X2V159、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCA6G3G

24、2C9S10V9N8HB9T1B2Y5V8H9P8ZX3A5K10R3U7N8S760、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACV5R10F2W5M3D6U1HM2A7L9T9F4B1D2ZG4B5R7Y7Z8S4F661、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACM5B8R6A3U9N2F6HE8L6W8B1C8T6G5ZQ1X4O3N7E7E4X1062、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCN6H

25、10U5J4K5V10H3HX4F10U4Y2X7Y3E6ZO5W7G1V1M1T8I363、（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCG2P9R1K7R6N2D2HH4F2I10I4D8K9B3ZN8C8T2Z7T3U9J264、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACD5D4S1F1X9Y6F7HV7T2Y2A1C8Y1S3ZN6L6P10X7F5H10K365、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期

26、阶段【答案】 CCN5M7E7O8G4D6H3HF2O6K2U1Q5S3Q7ZH7Z4X2X9M8G2X166、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（ ）。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCR9V8N3D3W6P5F10HL2D5R10N6K5N1L9ZD7M6C10H3N8D10A767、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 DCK8Z8B4S3R6D1C6HJ2E6Y8K1G3U5X4ZT10U

27、5P3H2K6A8S368、评价薪酬制度的目的不包括（ ）。A.不断完善薪酬激励方案B.实现员工参与职能C.提出更适合企业的薪酬激励方案D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 BCQ8O3O3R7O7C3Q7HY3C7A10E8Q5U3F6ZN8N4V6N5R3T10X669、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACG5N3J6L3A8T10U4HE4C5C4F6A7W4I3ZG10F10Q6A9R6Z10Z570、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地

28、提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCC10S10F2T6Y3S6O3HM9C3Y6P4K2X4L4ZC6N10Z9L10P7J6O971、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACA5R7B10Y1J4S2Y9HA9Q9A2N2C5T9E1ZK10U3F10O10I4A7Q572、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCT4U3K9U3H10V5M10HI10Z6I5K1C10C1Y8ZA5O3G5

29、U1V8G5P673、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCM5L2V9U6K3P1F4HO8E1T8D2Z9K4H8ZP3L6A5P7K4P8L974、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCN8W6T9Z5U7O1A1HC2W9O2G7F4K1R8ZM8R8B5B5E8V6M175、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型

30、想象D.创造型想象【答案】 DCB6T4A9R7T10N3I10HT7X7K2A1Z8G7S4ZN9F5E6L7A10T2Q1076、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCM5T5Q7T1W3R5W2HF3J1D3J8X9T2S1ZL1O5X6M3Z4I6Z877、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效

31、金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCS4K3X9X6Q6C3V10HS4B1H6V7Z1J2P10ZS1A8Z1G2N2N7Z178、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（ ）。A.良好的组织形象B.较高的工资和福利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCM8J1F6K2Z1R7X2HZ10C8Q8F10A5O9Q8ZN6O2S1F7D10K2J279、经营者年薪的（ ）模式未规定要缴纳风险抵押金。A.GB.NC.YD.J【答案】 DCG8E3R4L4Q2D8W10HQ2Q1S10S8C9J3F4ZH6U6P9L8S9O5N580、 在工作中受到电磁辐射危害属于（ ）。

32、A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCB10I1X3W9N1H1S5HP3E1Z5T9D6V6H8ZS9P10Y10O3M5I8G181、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCP9M6P4A10E1B3X8HO4U1W5D9R1L8W9ZA1G2U2A3T9B2R482、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（ ）A.说明法B.百分率法C.减分考评

33、法D.区间计分法【答案】 DCW1T1E4V8J10S6S1HR5Y10P2Z1T4Z4T1ZC7Q8U9R3N1U10R783、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（ ）是你所赞赏的。A.大家都主动争着付费B.谁做东，谁付费C.大家轮流付费D.AA制【答案】 DCX8P7F5H4F4U8U9HD5H3S4H10S6A5M3ZW10E5T10T3J9F1O484、公民道德建设实施纲要所确定的职业道德主要内容是（ ）。A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会D.爱岗敬业、团结协作

34、、以人为本、全面协调、持续发展【答案】 CCK7U7Q7W5W5B1A9HS5W7U6L10J10N4U3ZN8L8M6U1M2V6E785、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACN8N2A1P1N6X9Q9HQ3R8Y4P5K2L4S3ZB7E4V4N8T2S1D386、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCY4D3A9N2H2O8T3HQ10S1J6M8R7Y2U8ZR9D

35、4A9L5B1L1K1087、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCD3D7M3E5H3U7K3HZ10R4Z1B5J7Z4F4ZM4X5B3J8W6Y4Y388、(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCR8D10Y10U2K5S8I2HW5G8Y5G2T10X7D3ZG6C2U10O10Z8E6X889、关于劳工问题，错误的说法是（ ）。A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题

36、是群体性、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCT1F8G4C5V5V7D8HT7D7C4M8X3G1X7ZJ6W5Q4P6N6A7V890、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（ ）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCL2N7V5P5P4U5R1HO2S7J5F8F1P6N2ZF2K10H4S4B4G2U891、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACC5N5I7F7L5T8A

37、9HU9E1F7M7U10W4D3ZJ10V9Z5H6L9P2D692、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCT7Q1X8Y1B5Y1U3HJ6F9A4J2Q10O9D3ZW9X7N7S1O9W1A193、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACO10I5M7J10R4T5K5HD4O5W7A8Y3Q2K2ZK3G9U2E1J1F2Z694、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指

38、标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCL9Z8B5B5F3I4T2HE7A10I5N1J2R3R8ZL1W7S4P7C10B1Q695、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCX8I5X9P8M4X2E6HF8T5Z6Y7O3E1M3ZU1V3V6A8T1K10S196、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）

39、。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCZ4D7T7S8B1I5J10HL10L2H3J5U4Q9P6ZJ3I5S7Y8F10L5U497、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCW6O9M5W4G2F4B2HL8R7P9K5Z2O2F9ZB3U8E3P7Q5F1E898、部分案件有条件的裁终局”是由（ ）规定的。A.劳动法B.劳动争议调解仲裁法C.劳动合同法D.企业劳动争议处理条例【答案】 BCI5E4X1M6X3C1W5HH4G10V2Z1Y3W7C4ZW10D4Q10E8G9H5X999、(2015年11月

40、) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 （?）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 BCO9O3E7Y10H10U5O2HM6V9G4D8M3N1Y1ZW10Z6A9F5V9F5Q3100、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCL7R7O10N10J3R4Y4HQ10W3L10F8L10P2F9ZL5P4I5A8G4K3K6101、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（

41、 ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCU5Q8L6H3A2W5N2HI5T7A8E5J3S5C4ZK4T3M5G5W1Q9P7102、评价中心的主要特点是（ ）。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCH6R2Z8G8E9Z3G9HW7W5V5P6Q7K9C6ZM5H3Z10E9S8H7C7103、股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCB7Z1H10K6S9M6E1HI7J2J10P2S6N5B9ZD3G10J10Z8Y7Y6S5104、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适合

42、管理人员，特别是高层管理者。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCV10V9I9H1M3S10M6HG9P1L7V4F8E1K1ZI9E4G2F2N1D9Z7105、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（ ）歧视的原则。A.年龄B.性别C.种族D.地域【答案】 BCO3N4O9I10A2Y4L9HK5L5P2E10F1H4K8ZP2A1A8G6S4H1N3106、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCP4F7X3B7X10Z4D6HU8T3W3U5M8C7K4ZN1

43、L4F3Q8D4N5Z10107、胜任特征（ ）主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCP7L6B3O8T1P1Y1HW2U4Q6L1G6T7V3ZG6Z3F1S10Q3Q10V6108、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCM2G6H4Y7V1Z1C6HJ1L6U9I6M7L8X8ZY2K5G6S2F7F10Q6109、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题

44、的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACT8V8W8H4R1I10N4HJ5Z9E2S7B1F9L4ZI6Y10Y8T2H9Z6K5110、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCB4J5O7C4F10P2B1HQ4W5P2K8K5D4P8ZK7L6M10J1T3Z1W2111、股票期权属于（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCB3K10D5O10S8I6X8HE10M3T10M1M5A5Y7ZO10K4W6Z1B8C1T10112、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCX6V4B9I9W7D7N2HP2O8S9M1P8U10W3ZZ3Q4D5L7B1D6G1113、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD