2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分300题精选答案(黑龙江省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在人力资源需求预测的定量方法中，()是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求。A.计算机模拟法B.马尔可夫分析法C.定员定额分析法D.经济计量模型法【答案】 DCG4U5E3L1O10N1K8HV4C4O5Q5M1O2B1ZN9I2S1F5L3Z4P32、（）是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。A.薪酬B.工资C.福利D.奖金【答案】 ACD3U3C8K1P3P8M1HK8I7N1M10Q5Z8G2ZL

2、8Z6I6U1L9I7P13、( ）是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。A.专项协议B.劳动关系C.劳动协议D.劳动合同【答案】 DCK8M9T4F2X10S9F6HR8P9F4B10U10O1B5ZV4J10W1U3S3Q2E64、在制定培训规划时，最常用的方法是与()沟通。A.部门经理B.人力资源主管C.总经理D.基层员工【答案】 ACU6B1A8E8Y4L3N7HD9S10I4E9W3U4M2ZR1Z8L10G1M1L10E15、( )导向型绩效考评，以考评员工的潜质为主，着眼于他这个人怎么样。A.品质B.特征C.行为D.结果【答案】 ACW7S3C8J1M7D3A1

3、HH1E1H1U7K8Z1A6ZP9B2F1D10K3T4Z56、企业的总体战略中，进入战略不包括()A.购并战略B.内部创业战略C.合资战略D.多样化发展战略【答案】 DCV5Z3V3I5V3Q2I4HC7T3Y8O6U9O1Z7ZN10O7D4C10E2U1E27、招聘工作一般是从（ ）的提出和确定开始的。A.招聘岗位B.招聘计划C.招聘要求D.招聘人员【答案】 CCQ3D9T9B2E5K6B9HA7M4O9C3I10W1M2ZG2Y2G7R10G10J5D78、不依当事人的主观意志为转移，能够引起一定劳动法律后果的客观现象是指( )。A.劳动法律行为B.劳动法律关系C.劳动法律事件D.劳

4、动法律事实【答案】 CCB7K10X5I10V2N5N7HM10O7W2I9B9G9M3ZK5L2T6V10Z1C3T89、劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为()A.技术性失业B.结构性失业C.摩擦性失业D.季节性失业【答案】 CCL8W2B5Z2O9B4K5HJ7W4W6E3F3A2M1ZF4O9N9O3B6F1J310、在绩效考评过程中，克服考评结果分布误差的最佳方法是()A.目标管理法B.配对比较法C.强迫分布法D.评价中心法【答案】 CCQ10B3J2D9F1V8N2HJ10S4K3O3P10F10U2ZQ10C2K4Z7O4D8Y611、选项中属于静态薪酬的是（）。A.基本薪

5、酬B.绩效薪酬C.福利D.奖金【答案】 ACK9Y8P1A7R2E7W3HP6P10Q8J9G7V2G1ZI10E2A8F6Q4A7J912、以下是人力资源费用支出控制的三个阶段，具体程序是( )。制定控制标准差异的处理人力资源费用支出控制的实施A.B.C.D.【答案】 DCJ4B10Y1X3F8N8B1HP1O1D9E6K4S5B1ZC7T4B8V6Y1D5V913、()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司【答案】 CCU8Q3X8U2H4Q2Z5HV4D1B10T7Y4C4H2ZC10K8T8

6、N1G10Z7S714、以绩效为导向的薪酬结构不包括（）。A.计件薪酬B.销售提成制C.效益薪酬D.动态薪酬制【答案】 DCQ8Z10T2G1K3Y3H5HZ9I1B6T9P6X5Q1ZN9B8U8H1T1V3H415、企业进行的工资市场调查就是要保证工资的（）。A.内部竞争性B.外部竞争性C.内部D.外部公平性【答案】 DCV8Q4D8T7B10I5G3HO8V2W3E5Y1Y10Q8ZC7L10K6B2E7A2M316、(2017年5月)劳务派遣单位违反法律规定，未经许可擅自经营劳务派遣业务的,由劳动没收违法所得,并处违法所得( )的罚款A.1倍以上B.3倍以上C.1倍以上3倍以下D.1倍

7、以上5倍以下【答案】 DCZ7O2R7I1G2X5O2HN1Y6C1E8U7Z7G4ZK6A2S10B9P1C7Q417、某公司的某位员工抱怨，虽然工作职位一样，但是同一部门同事基本工资却比自己高出25，这种情况属于未能保证薪酬的（ ）。A.结构公平B.个人公平C.内部公平D.外部公平【答案】 CCR1K4Q3U1B1W9H2HR7L3P8M2C6W7F4ZF3E5J9T5W9V7R318、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.回归分析法本质上是经济计量模型法B.经济计量模型法实际上是一种转移概率矩阵C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求D.灰色预测模型能对含有已知的、未知或

8、非确定信息的系统进行预测【答案】 BCD3S6Q9L5M6M2F10HE9W9H6E2S4I10D6ZF2Y4S1O8X2T6P319、短期内完成组织结构的重大以至于根本性变革的是（）。A.改良式B.计划式C.爆破式D.循序渐进式【答案】 CCE10W8U10O2Y5E6N3HX1R8K6U7X4K9H4ZA2T10F3V7E9B2A620、（）能比较准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则。A.岗位薪酬制B.绩效薪酬制C.技能薪酬制D.提成薪酬制【答案】 ACS3G10B4D2Y8A8W3HZ3A10F10I1F2F8L10ZX6U8D5Q10N1M2U521、在考评的组

9、织实施阶段，无须注意( )。A.考评信息的虚假程度B.考评的准确性C.考评结果的反馈方式D.考评的公正性【答案】 ACU3N10N10U6D7W6T7HB1U7L10N3X2L10D5ZX9O2Q7C7B6F8V422、高层培训、管理培训、员工文化素质培训宜采用()的培训方式。A.分散B.边实践边学习C.集中D.完全脱产学习【答案】 CCE3K7Q8C10L2W9B3HF2E7P2J10R6J3U4ZV8W9S6K1C5X8X1023、在制定年度培训计划时，( )负责组织安排企业内部培训过程。A.管理者B.培训部门C.培训者D.后勤部门【答案】 BCT6L10Z6O2Y3V6Q1HD10X10

10、T5V3I1D10T5ZH7W4R8M4O9P6L624、下列关于企业内部劳动规则的说法，错误的是( )。A.以员工为制定主体B.只在本企业内适用C.由劳动者参与制定D.由单位行政决定和公布【答案】 ACH9V3T7Z3Y2N10T3HN9B2R9O7Q1R3A2ZY3K2R10L5W3J7Z525、在管理策略上，现代人力资源管理更注重()A.以人为中心与以事为中心相结合B.静态管理与动态管理相结合C.主动管理与被动管理相结合D.战术管理与战略管理相结合【答案】 DCF5Z1F1P10I6C2U6HU4P8L3E10L1K2M9ZN4R3L10Z2N5F5K1026、中层管理人员培训一般是由（

11、）规划并组织实施。A.高校及培训机构B.企业内部培训中心C.企业技术主管部门D.企业的基层单位【答案】 BCJ1T6E4D7S9B5E9HG4Q2G4Q5X4B3N1ZG1N5E5Y8N7O10Q127、（ ）不适合采用无领导小组讨论法进行人员选拔。A.人力资源主管B.技术研发人员C.销售部门经理D.公关部门经理【答案】 BCV7Z10C2X8N2D10M9HK8D6H7J7X8A10D3ZD5W10W8G7H6R7E328、影响企业人力资源规划的内部环境有（）。A.人口环境B.行业特征C.科技环境D.经济环境【答案】 BCW5W8S3B5D8K6N2HD6Q1V1L10X1I1P2ZC3L1

12、0J4H3R9E1N429、 “诚者，天之道也。”这里的“诚”的意思解释正确的是( )A.尊重事实和忠实本心的待人对物的态度B.对“天道”的真实反映C.诚信是做人的根本D.自然万物的客观实在性【答案】 DCM10Y6A5S7J2D9V8HI10Z1E9R6A7D5U7ZQ5H7G9F5N7T5R930、劳动合同包括法定条例和约定条例，（ ）不属于法定条款内容。A.社会保险B.劳动保护和劳动条件C.保密事项D.劳动纪律【答案】 CCM3P6Q3H9Y3Y7M1HO2C1M5W8F9D7R9ZE9R4A9P9I8X4J731、（）要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。A.计时薪酬制

13、B.计件薪酬制C.技能薪酬制D.组合薪酬制【答案】 CCO6Z4N6D6B7T9S2HS2S10O8V10X6M9O10ZK7H9I4D9P9F10G1032、在素质测评体系中，( )从静态的角度来反映员工素质及其功能行为的构成。A.结构性要素B.行为环境要素C.综合性要素D.工作绩效要素【答案】 ACG1A1O5O8F5S1R3HJ2V9E10R7B4P8V1ZA10J6Y5D5R4V1X633、假如长期以来，你的工作状态始终是又忙又累，你会（）。A.只要身体吃得消，就会坚持到底B.考虑调换工作岗位C.调整自己，不要求自己过分要强D.把标准调低一些【答案】 CCI6M1U1Q7V4K2P1H

14、W3O6U10R9N10U7A3ZH1V3Y1U9C7Y8E834、无领导小组讨论运用松散的讨论形式，快速诱发人们的特定行为，并通过这些行为的()来判断被评价者的个性特征。定性描述定量分析人际互动人际比较A.B.C.D.【答案】 BCX9N2T9T3M10N7U2HM6B8Y7K1Z8E4E8ZI6L2M10Z5W7I10A435、关于制度化管理的描述，下列选项错误的是()A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”C.制度化管理是由美国人迈克尔波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式D.制度化

15、管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制【答案】 CCB8N1B4B4U7Z6D8HZ8S5B10P5Z2K5L7ZP5I3F5S1H9J5U1036、以下关于工作岗位分析的作用，说法错误的是( )。A.为岗位评价奠定了重要基础B.为员工的素质测评提供依据C.使员工明确自己的工作职责D.能揭示出工作中的薄弱环节【答案】 BCA6Y8D8Z3B7K2K10HJ4Y4Y5V10Z6I3G8ZV1U2P10E5V8N4T137、在素质能力测评中，最常使用的差异量数是（ ）。A.均值B.中位数C.方差D.标准差【答案】 DCA7B6U9T9E1W10C4HY7R9M3Y4Q5K6

16、V10ZV9N2P7H9Y6P2L138、()不是企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解的特点。A.群众性B.系统性C.自治性D.非强制性【答案】 BCB3O1A8C7S5N8P3HA8A2V4W1U10F7M7ZG6C8U3F1K7M9F639、()反映不同岗位在薪酬结构中的差别。A.薪酬等级B.薪酬档次C.薪酬级差D.薪酬浮动幅度【答案】 ACC1A4L4H5A7J10M5HN7Y5P1T9A2Q1E4ZW4S4W9Z10G8I3N840、在面试过程中，面试考官应()A.多听多说B.多听少说C.少听多说D.少听少说【答案】 BCR9Y4V3W4Z3X6X6HC10L7S9Q4P2K2P3

17、ZZ6B7N7O6U8R8B541、员工素质测评指标的标准形式，不包含（）。A.数量式B.表格式C.定义式D.综合式【答案】 BCM1C8D3X1E7C6R3HD7L7Z6Q7K6D7L6ZQ9R8Z9R9A1K9Z542、满足权利需要的行为不包括( )A.对资源进行控制B.解决复杂问题C.控制他人和活动D.战胜对手或敌人【答案】 BCV7Y7Q9K4U8E9K9HV1M4H6J5L5T10V1ZK6D6J5Z8D2U9N343、劳动法的最主要表现形式是()A.劳动规章B.劳动法律C.国务院劳动行政法规D.地方性劳动法规【答案】 BCO7O4J1Y3Y7L1O10HX7B8F9C4W5T3X1

18、ZY7O4H4W6R7G2L844、企业分管安全卫生的负责人和负责安全卫生的专职人员对本单位的安全生产负有（）A.全面责任B.领导责任C.直接责任D.间接责任【答案】 CCO1F10H6A9F5P3Z2HF3Z4H6X1P2O1P2ZH10X3K8W10K3O9I145、现代人力资源管理以( )为中心。A.劳动环境B.劳动对象C.劳动资料D.劳动者【答案】 DCT7N5L10M8M1A5X4HR1A2N8R2A10Q6K9ZS7K1Z6E9X2E2K846、笔试的（）就是笔试的真实性程度、稳定性程度和一致性程度。A.信度B.效度C.难度D.区分度【答案】 ACJ8N9N1Z10W8H7Q6HM

19、2Y7O6J6W7N4J4ZP3N3K5W6I10T5M647、开展培训课程需求度调查的主体不包括（ ）。A.培训管理委员会B.培训中心C.培训教师D.各职能部门的培训管理人员【答案】 CCS10B3I8E7C8N4L6HJ5M9W3L8W8C9Q3ZE10G1I3S4B10N3L148、企业资源优势具有()，企业要不断投入以保持其资源优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性【答案】 BCQ7O5I6F2Y2T8K2HR6Q4U4R3X10H4X6ZJ1W6O3C1D3D6H149、( )的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候选人。A.档

20、案筛选法B.综合筛选法C.初步筛选法D.素质筛选法【答案】 CCB3M5B1Z9C7H7A8HQ3A8D5G8H5G5T1ZG8N8H2S10Y2I9V950、下列关于企业制度化管理的表述,不正确的是( )A.遵循效率优先的原则B.遵循因事设人的原则C.管理人员所拥有的权力受严格的限制D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力【答案】 ACV5F4C4M6Z8Z5W8HO6J5K6Z7H2T9P8ZM9B8D2L6Q8A5A451、环境与影响因素分析中的SWOT法中“o”代表（）。A.劣势B.优势C.机会D.威胁【答案】 CCE6S8T8P10J2X8V10HN8W7N8G7P3Q3A6ZL

21、7R4O4O8Q6P9B252、以下关于流程型组织模式的表述，不正确的是()A.以系统、整合理论为指导原则B.坚持以业务流程为主、职能服务为辅的设计原则C.纵向管理链长而横向管理链短，更加强调横向关系D.管理者职权很大，业务流程较长，实行全程式管理【答案】 CCH2C2J3S6M1M6Z4HD1Z2E10V6U7K3C2ZI5X10E4W6D7T5M1053、( )用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.道德测试【答案】 BCH5W2T8K6G7W10H3HK6P6F10R8K10F5P5ZD5J4Y8T5X5L1J1054、编制管理人员培训开发计划，

22、应坚持以（）为中心。A.服务培训对象B.培训需求分析C.确定培训目标D.培训实施和效果评估【答案】 ACK9R10H10A4H9Y10P1HM5Q3B8W2A8H7R4ZV3Y5A9T2Y10E1B755、“若顾客向你投诉，说你的下属服务质量差，你将会怎么做?”属于（）问题。A.经验性面试B.非结构化面试C.情境性面试D.半结构化面试【答案】 CCY2K2E8D10H9V1Y1HW7S3E7C6X5F2Q10ZC2I3U1N1U7G9F656、（）容易使营销人员与企业之间产生较大的离心力。A.计件工资制B.提成制C.技能薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCX10L8D10M6L4H2T2HT4V

23、6U10Y1Z9M6K4ZU10S3O1C5F5K10K357、工作岗位研究特点不包括（ ）。A.对象性B.客观性C.综合性D.应用性【答案】 BCS10N4F2S5M4N3Y7HA7Q6I8Y1T10E10K10ZO2P6Y8X6Y5V6O758、某员工将一块青铜塑造成门锁柄,所得价值为21美元,又将其塑造成一件工艺品,所得价值为28万美元,其中所体现的是( )A.诚信品质B.金钱至上C.合作意识D.创新精神【答案】 DCE8G4E9D8T1W6T8HJ10L7Y3S6Z8P10N9ZH3O9P6R9J9S6A859、360度考评的实施程序包括：实施360度考评；培训考评者；效果评价；评价项

24、目设计；反馈面谈。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 BCU9B1J10V2R5Z9O6HJ8G10P10M8R4W5S8ZA7O8W7J7M2W10M260、( )是员工工作时间的自然极限，是整个时间资源的总量。A.全部实际工作时间B.制度工作时间C.制度内实际工作时间D.日历时间【答案】 DCA4W5F6Y4V1A5H3HF10I2M10V10P3Z8Z1ZM2U2U6F9A4Q2P361、(2015年5月)并不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚，正所谓术业有专功，这里其实是指（）A.工作差异原理B.性别差异原理C.职位差异原理D.权责差异原理【答案】 ACY2C10G6

25、B4Q1X2M5HC3P3A9J8F2V9B6ZH3Z9U1H2Q9W8S262、在选择薪酬调查的对象时，一定要遵循()。A.可比性原则B.最优原则C.公平性原则D.趋中原则【答案】 ACQ1I10U7V9U1Z3O8HV8K3E5K2Y2R4S10ZY8J10O2M6E7X5H863、编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需要量等于（）。A.计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数，加上计划期自然减员人数B.计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数，减去计划期自然减员人数C.计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量，减去报告期期初人员总数D.报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量，加上报告

26、期期末人员总数【答案】 ACN4I3X10V8Q7V1A4HX10U4A5G4F2E2D3ZX2I4Y6R4T5R7F464、（）具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产效率下降。A.人力资源供求平衡B.人力资源供大于求C.人力资源供不应求D.人力资源供求失衡【答案】 BCR7V3C2C8U5C1A10HT3J1A2R9G3X2G6ZT7K7K4U1E6F3B365、下列属于培训评估综合评估法的是（ ）。A.比较评估法B.收益评估法C.问卷调查法D.绩效评估法【答案】 DCZ6J5B10W6H2Y3I9HS1J10L1O1Z3K5D3ZM7C6J7L4S10U2Y666、关于行为描述面试的说法，不正

27、确的是( )A.它是一种特殊的结构化面试B.所有面试问题都是行为性问题C.其假设前提是说和做存在较高的一致性D.其实质是识别关键性的工作要求【答案】 CCI3M10T9S8L5Q10E5HK9Z2Q10M1A4M9H1ZR3W2N2L1L4P1B1067、以下不属于劳动标准法的是( )。A.劳动争议处理法B.工资法C.劳动安全卫生标准法D.工作时间法【答案】 ACY8H4Z8L6E10W5V3HG5G10K6R10K5P10Y6ZH10C6J7G1G6B7H268、()将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A.岗位评价B.岗位调查C.岗位分级D.岗位分析【答案】 C

28、CV1M2X10O9O4H9G1HQ5L7X10U4I1D4V7ZQ5A2U9J9A3D9Y469、对管理性组织和服务性组织的考评，一般不宜采用的指标是（）。A.工作方式B.工作产出C.组织气氛D.工作效率【答案】 BCW1G10J5C1V3N4H5HY1I3K3W5W2U4M6ZJ2Q8V9Z9Z6A7N270、就业量所生产产品的总供给价格称为（）。A.最低收益B.最低预期收益C.最低成本D.最低预期成本【答案】 BCE6S1P4G5D7H1D2HP2H1M5M10Y4O8C4ZW5V5S5N9A1S8M471、岗位知识测验的内容，不包括（）。A.基础知识测验B.外语考试C.专业知识测验D.

29、性格测验【答案】 DCA3L4L3A5N8X1Q9HW9F4T4P8T2Q6U5ZL1S2K6V1N4Y8J472、员工的薪酬主要根据其近期劳动绩效来决定，薪酬随劳动绩效量的不同而变化。这种企业薪酬制度类型称为（）。A.能力薪酬制B.组合薪酬制C.工作薪酬制D.绩效薪酬制【答案】 DCC2D1U4Q4K6W4N8HF5D7S5K9X10O2R10ZW5F1F2R7I3Z4D573、为了保证考评的公正和公平性，人力资源部门应当确立保障系统，即员工( )系统。A.绩效评审B.绩效申诉和监察C.绩效监察D.绩效评审和员工申诉【答案】 DCR5N3H4S7T3Z7O4HP7S1S8U2R1N2Y5ZG

30、7Y10T7K7I1S10U1074、企业设置培训课程应体现的基本原则不包括（）。A.要符合企业和学员的需求B.应尽可能紧跟当前行业发展趋势C.应符合成年人的认知规律D.应体现企业培训功能的基本目标【答案】 BCY9Y4N8N6B1U6Y6HS3W3F1G7P9V2B4ZF9R8U4A1V2T4N675、人员培训开发计划的具体内容不包括()。A.培训的目标B.培训费用的预算C.培训的内容D.培训人员的资格【答案】 DCJ10M1O5A10V2E3A5HR7S8R8B10I2B10F1ZW4Q9U4Z2E9B7F876、编制人力资源规划的核心与前提是（）。A.人力资源的需求预测B.人力资源管理系

31、统的设计C.人力资源的供给预测D.人力资源供给平衡和协调【答案】 ACH10G1L4B8W3N2W8HC9B10F10B7F2N4X10ZU10J10R1O1X9R6C377、下列关于企业薪酬调查数据的说法，不正确的是()。A.可以忽略历史薪酬数据的收集B.要收集货币薪酬数据C.尽可能做到全面、深入、准确D.要收集非货币薪酬数据【答案】 ACZ5O10V7E3D3O5V6HY3E1Z3J1C4R7P9ZZ1C1G1X1C4Q7D578、在下面的企业中，一般来说薪酬水平较高是的是()A.在行业中属于第一、第二的领导型企业B.在行业中居于第三、第四的企业C.行业中的三流、四流企业D.小企业【答案】

32、 BCW10N9L5V7O1E7A4HK7M2W7N6L2U5P2ZS4U1V6C10D10U10Y579、培训的（）评估主要是评估受训者在心理上对培训内容的认可程度。A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 CCL9Y6R2P2H7V1H6HT1E9I10E7T7S6K8ZH10Q7Q8L10T1J1T280、（）是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。A.组织结构分析B.组织机构调整C.组织结构整合D.组织机构重整【答案】 CCE1K2B10X7U4B4Y4HL3D3H2W3X6U2Z9ZH9P9T9R7T3E5Q581、关于知识测验的客观题的描述，下列说法错误的

33、是()A.答案是唯一的、封闭的B.题目的分值小，适宜大量出题C.编写试卷的难度小，题型比较固定D.可以采用填空题、选择题、判断题、改错题等多种形式【答案】 CCO6F5E9X8K4J2K6HW10B7V9I6N5A2U9ZP5D7I3V6E3V2R682、企业组织结构整合的过程分为四个阶段：规划阶段；互动阶段；控制阶段；拟定目标阶段。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 BCY7H9Q6N10B9A8X6HI8T9A7Y8B2O2I10ZR6U4B3Y1O1J9S983、在劳动关系的调整方式中.( )的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳

34、动法律法规【答案】 ACY3L2Y4N9G4M10F4HU2J10K10J9Y2N5U3ZY2V5Q5H3H8T9B884、评估培训成果的（ ）是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一的尺度和规范。A.标准B.要求C.计量D.测量【答案】 ACD5T10I9B2Z3U8U8HE1G6G2G2M3P3W5ZQ4Y1W8Q1B4O3T785、下面对人力资源开发的表述错误的是（）。A.以立体开发为特征B.以提高效率为核心C.以挖掘潜力为宗旨D.是一个完全独立的理论体系【答案】 DCB9A3C9A2V2Z5J4HQ3T5C6O5T10F7M4ZJ2D6G5J5B7L9V386、劳动关系当事人基于集

35、体合同约定的权利和义务所发生的争议称为（）。A.集体争议B.权利争议C.利益争议D.团体争议【答案】 DCM10V9M6B3S5X5W2HD8N1G1R3P4O6D1ZB6W5L7W5V4F5A287、企业制定()的目的是：及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。A.安全生产责任制度B.重大事故隐患管理制度C.安全生产检查制度D.伤亡事故报告和处理制度【答案】 DCH4B1F4F5U9T3I4HO8C10T3J10P7X5J7ZX1W2K5R7E3K1A288、( )说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度【答案】 ACC4V

36、8H3Z6K6Q10P1HI2X6N4L10G10V6O10ZI10T1V8Q8R8V1W589、员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括（）。A.工作绩效B.测评目标C.测评指标D.测评内容【答案】 ACM10I8C10Z3L3R3E2HD2B6J3R7W9C8G6ZE3F5F8X7W9B2K790、劳动争议申请仲裁的时效期间为（）。A.2个月B.6个月C.1年D.2年【答案】 CCQ6C10E2U10U8L10Y9HQ5P10O5B4H3H3O6ZV2T4E4U10J3P10Z291、非正式沟通最大的优点是（）。A.及时性B.关键性C.有效性D.节约性【答案】 ACH5C10Y8E8Y2F

37、1G4HY6G8X1Q8R5R9U3ZF7R8N7A8N4G7F292、员工自我保护机制的特点不包括( )。A.大多数为满足个人需求B.它是一种动态表现C.压力会使员工做出不同程度的反应D.增强了自主自立性【答案】 DCC8Z7K1Z8H3L10H8HD2D2E2W7I6L10X8ZP6Q5U10M10W3K5M1093、以下关于组织设计理论的说法不正确的是（）。A.组织设计理论有动态与静态之分B.动态组织理论包含静态组织理论的内容C.组织设计理论又被称为广义的组织理论D.静态组织理论是组织设计的核心内容【答案】 CCB5J4M2W1V6I3A2HI3Q7O10J2L7B6K1ZK3Z4F6W

38、2O10V3L594、自劳动争议调解组织收到调解申请之日起()内未达成调解协议的，当事人可以依法申请仲裁。A.10日B.15日C.20日D.30日【答案】 BCW8T1F4E6C10U9N4HC4T6Q8K2C10H5M7ZZ8V4T2U8I5J2B595、企业资源优势具有()，企业要不断投入以保持其资源优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性【答案】 BCZ5C10D3D8N7R7J10HY6Z2D7T4D6C10Q9ZO2F5O6N8Y10U2T996、现代人力资源管理的三大基石不包括（ ）。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培养D

39、.员工的技能开发【答案】 CCG8X4J2U8B1U7N4HL3I3G1N3K5C4T2ZA9P7C10V1X6Y9M297、以下属于人力资源需求预测的定性方法的是（）。A.马尔科夫分析法B.综合分析法C.灰色预测模型法D.经验预测法【答案】 DCX2E10Y9Z4P9R7U2HK1O6W4T7E2C7H10ZV7H9K8G1M4S1N598、（ ）的考评标准是用具有量化意义的数字表示不同的等级水平，包括离散型和连续型等两种类型。A.等级式B.数量式C.定义式D.量词式【答案】 BCA4C2Z8N2E9A10V5HB2B5V5S8K8I4J9ZC10Y10J6M2C6Q7B699、面试考官根据

40、面试阶段的感受对应聘者做出主观评价，这属于()。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 ACU5G2N1L4S6O9R10HH1N6F9N2D6T3G7ZC10Q4K9R1Y10J1H3100、下列关于劳动争议仲裁调解书和仲裁裁决书的法律效力的说法，正确的是（）。A.结束仲裁程序B.生效时间相同C.提起诉讼的权利相同D.不具有强制执行效力【答案】 ACL9O6Z10P7Q3Z6H2HY2K6G5C6A7F3R8ZA10X6Y3A1I7B10R6101、以下不属于员工培训规划设计的基本程序的是()。A.提出培训规划的需求B.获取培训规划的信息C.培训规划的研讨与修正D.撰写培训

41、规划方案【答案】 ACJ8G6G7Q2D9O5M6HQ3S6Y9E10T3U9N9ZD7K1D8W1O7E5N2102、单位里新来一位员工，仅仅半年时间他便得到提拔重用，你的直接感受是（）。A.这位员工很能干B.肯定有靠山C.可能是公司出于启用年轻干部的缘故D.自己应该多向他学习【答案】 DCH9C8Z10V8E2R4W9HQ5N7T7J3D6D9S8ZA5X2K8L10I3E2B8103、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大，等级重叠度就越（ ）。A.高B.低C.完全对等D.没有明显趋势【答案】 ACZ3E2C3U9B3O9S4HX6V6Y5X1G2X5S4ZC10X9Y5W7D8B10S1104

42、、公司的某件物品丢失，领导查找几次未有结果，你从各方面获得的线索表明，这件事情很有可能是某某同事干的。你会（ ）。A.找某某谈心，让他主动承担责任B.闷在心里，佯装不知C.向上司报告自己所了解到的情况D.仔细研究，向公司领导提出加强物品管理的新办法【答案】 ACU3T9V10L8M8F3G10HO8H2S10V9H8G1Z2ZJ3V4M3O9A7Q4T5105、绩效考评过程中的()表现为人格上的某一特征掩盖了其他特征。A.个人偏见B.晕轮误差C.相似偏差D.对比偏差【答案】 BCE9G6R2T9A5L10I4HI5C6F6V1K7O10Q1ZU8Z10V4C10U7K3X1106、( )是劳动

43、权的核心。A.择业权和劳动报酬权B.就业权和择业权C.休息休假权和劳动保护权D.劳动保护权和职业培训权【答案】 BCQ10R3T9Z6Z5B5M7HG10A1M10U8R5B7Q7ZK10E9Z4A2L3G4D4107、关于招聘过程中的群体决策法，表述不正确的是（）。A.运用运筹学中的群体决策法原理B.无形中提高了招聘决策的主观性C.由不同背景的多个决策者进行评价D.要在招聘最后阶段组建决策团队【答案】 BCU10C4L3M7A4R3G4HB2K2P9E2A4Q7T3ZK6S4G4N1L5A4I5108、当企业的企业年金缴费不超过工资总额的（ ）时，企业缴费可以从成本中列支。A.4%B.5%C

44、.6%D.7%【答案】 ACY5M8S7O8D6X6L10HK4W7H8U3O1B10Z7ZF2K3Y10B1F6V8V6109、（）是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A.岗位评价B.岗位调查C.岗位分级D.岗位分析【答案】 CCR4F4F10N5Q6K3R3HK9W4H10N8Q9D7B8ZT1F7E1M9N2D1X5110、( )是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约【答案】 ACO8J1F7Y6Y6U3V10HE9S1Q3B8T8S9X2ZI9R5I2G5E3F6O10111、( )可用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A.绩效成果B.情感成果C.认知成果D.技能成果【答案】 BCY2N10A2T3W3Z2C2HO1X