2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分预测300题带答案解析(海南省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、用挣值法进行项目投资进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（ ）。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划提前【答案】 ACF7Q3M4X10I2O4A5HQ3L4F1S6S9B10M3ZN10X7U7Q9S1D8Y92、设备采购合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的（ ）作为（ ）。A.5%；预付款B.10%；预付款C.20%；交货款D.30%；交货款【答案】 BCI8A1X5

2、I3U2M1N3HO5Q6X2M10J6Z4T4ZE3A6W9Y1B10I7Z103、关于双代号时标网络计划的表述，错误的是（ ）。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的间隔时间C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】 CCO5H2X1X6L3H2S4HR9E6P9U4T9U3T6ZW3I6W7T4Q3T6P24、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用（）提取关键绩效指标。A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法【答案】 CCS4K4K1P4R2A5H1HH10L

3、7B6C9A8O6S7ZP10Z5Q6Z7R9L4N45、根据建设工程施工合同(示范文本)，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级的文件是()A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款【答案】 ACZ9X6E6N1T3H1P10HQ10T1W1F7U4S8E8ZB7B8S5U10T3U5K66、某工程施工到2020年8月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5500万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】 BCQ1Y3F8J4O7U8N5HB5N5A3Z8A10S6Q10ZO9T3X

4、1X2I1J9F107、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL7G2H2W2M6P3S8HT1W6T4V7N3Y8O2ZQ2M4P6T4Y9R7Z28、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。A.有充足备用资源的工作B.缩短持续时间增加费用最少的工作C.总时差的大小D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作【答案

5、】 CCL10M1G8V10M3T1N2HB8P10S7H10J10U1F10ZJ6G1R9C8F2B6X89、下列不属于设立工程咨询成果评价标准基本原则的是（ ）。A.坚持客观、公正、科学、可靠的原则B.以定性考核分析为主，定量考核分析为辅C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素D.评价结论并非全部可行才能被评优秀成果【答案】 BCB1R10D2X7N3F10H5HR6V1U4M8A4A4L7ZY7Z8P5V10P2V10M310、企业制定（）的目的是及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。A.重大事故隐患管理制度B.安全生产责任制度C.伤亡事故报告和处理制度D.安全生产

6、检查制度【答案】 CCJ7Y1N9M2I9Y6N7HG6T7I8U5Q10W10T3ZZ8I6U8O10C4M7M811、计价规范规定，分部分项工程量清单应采用（）计价。A.综合单价B.全费用综合单价C.工料单价D.部分费用综合单价【答案】 ACM3P4V10X5L5C9W7HX9W3V2F8R8S3J10ZS6P6O5W3K1H8T612、下列不属于质量计划包括的内容的是( )。A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确各层次之间的配合和接口C.确定和提供制定质量计划所需的资源D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】 CCY5C7U10U3O2V4E7HR3N7S1M6Z4H9E5ZV7

7、L1B4J5R2L4Z613、关于双代号时标网络计划的说法，错误的是（ ）。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】 CCD8U9I5I4D5Y10C10HV9J8E9X6B6S4W10ZT10X5N7A2C7L8F514、风险型CM合同中，关于保证工程最大费用值（GMP）的表述，正确的是（）。 A.GMP为合同承包总价B.节约的GMP全部归CM承包商C.节约的GMP全部归业主D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担【答案】 DCZ5D

8、1S2O2D1M4B9HP1C10T9Q10X5O6G9ZQ4G8J9T1W4W5Y115、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第16天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（ ）天。A.4B.1C.8D.11【答案】 ACP7B5D4E2H3E6B5HC4L4W7H9D5E2N2ZF2U4G7R9A3B6R216、在系统组织的规模一定的条件下，缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取（ ）的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加

9、管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 BCB9S10B7D7G6F6A5HT2M5O8E6M3K6L3ZE3H2L9N3R6R3A917、根据标准设备釆购招标文件，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是（ ）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供【答案】 DCQ9R10J5T3U9D2N4HK6Z9U10V3L1U2V9ZO2L10Y6E9T4S7Q918

10、、某地方政府投资项目的总投资为6000万元，其中中央预算内投资补助3100万元，该项目的()应由国家发展改革委审批。A.项目建议书B.可行性研究报告C.技术设计方案D.竣工验收报告【答案】 BCC4C4L10X1P7Y1Y2HW4Q9B5Q7G2Y10K6ZZ9F4E8E4T4Y10B819、下列投标文件中，不应予以否决的是（）。A.以他人名义投标的投标文件B.以低于成本报价竞标的投标文件C.存在细微偏差的投标文件D.明显不符合技术规格要求的投标文件【答案】 CCL3G4O9Z8L2Q2W2HW10N7R6H5A8A9Z8ZA10W3V6L3D6M6P720、根据建设工程工程量清单计价规范（G

11、B 50500-2013），在合同履行期间，由于招标工程量清单缺项，新增了分部分项工程量清单项目，关于其合同价款确定的说法，正确的是（ ）。A.新增清单项目的综合单价应由监理工程师提出B.新增清单项目应按额外工作处理，承包人可选择做或者不做C.新增清单项目的综合单价应由承包人提出，但相关措施项目费不能再做调整D.新增清单项目导致新增措施项目的，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准【答案】 DCI1B7A9X8C3O6P5HU6T7L9A10P7R3O8ZX3A10V9F9D9F5P1021、（）阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。 A.前期B.实施C.准备D.试运

12、行【答案】 ACF1U9D3V2Q2H1A10HR10N8F6W5H10E10W4ZZ10H2T7Q9X1J4O322、关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构【答案】 CCV9U3T3E7U1A1J10HV8M7J8H7P1N7Q2ZV1P2A6I2W3W5Y223、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，

13、此为“团队建设与管理”理论中的（ ）。A.公平理论B.双因素理论C.成就需要理论D.需求层次理论【答案】 ACX9O10Q7B9S3J1T6HR1S1O5K5S10Q3M8ZP9Q1P6E8B6P3A424、下列关于试运行的质量管理的特点，说法错误的是（ ）。A.试运行是对项目质量的最终检验和试验B.试运行是业主方和承包方的交接考核过程C.业主负责试运行指导和技术服务D.试运行一般分为无负荷试车和投料试运行两个阶段【答案】 CCF4Q8Q7F5D8S3S6HP10J10I3T4L9Q6A8ZY3Q2Z5S2Z5S10B225、描述项目团队成员角色与职责中，采取角色职责职权表的是（）。A.矩阵型

14、B.文本型C.层级型D.责任分配矩阵【答案】 BCM7Z3L4V1S7D7V10HC10A7J7S1K10J2K3ZW7R2C8M1D5P9Y926、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCN8P5O4B2G4C7O2HB5V6G3E8T9P1O3ZQ4V2U1J4Q5W7S1027、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.选择有信誉和合格资质的勘察单位【答案】 DCL7U8C4Y3S9A4U4HV4Z7E1N7B6J9U

15、10ZY4K9X3S4B2B9C428、质量管理的方法很多，其中“对质量进行事前控制、事中控制和事后控制”，此为质量管理方法中的（）。A.三阶段控制法B.三全控制法C.PDCA 循环管理法D.全员参与法【答案】 ACQ9H8P1P10M4N1G2HG7E6O7J2E8Z1S8ZG5S2Q9D1E8N8Q129、竣工付款申请单的内容不包括（）。A.竣工结算合同总价B.发包人已支付承包人的工程价款C.应扣留的质量保证金D.应支付的预付款【答案】 DCJ9F7P4Q8W5P10V10HQ1U3X7X2O8M5S8ZP4Q10N3A7U5O8A130、下列关于对工程咨询单位的基本要求的说法错误的是（）

16、。A.实行咨询成果质量终身负责制B.工程咨询服务价格由双方协商确定C.主持该咨询业务的人员对咨询质量负总责D.咨询成果文件上应当加盖工程咨询单位公章和咨询工程师（投资）执业专用章【答案】 CCW4A9E7M2U4G7Y5HY9O3Z10N9Z2I2N9ZA8X1U1F4V7X9Y331、勘察纲要应由（ ）主持编写，由（ ）审批、签字并加盖公章。A.项目负责人，咨询工程师B.项目技术负责人，咨询工程师C.勘察单位技术负责人，项目负责人D.项目负责人，勘察单位技术负责人【答案】 DCA9Z5C1Y5N5X5G7HO8Z4Z3G9W4W1H10ZU7T9T6M1B9S10J132、为工程投产后的运营

17、做好人员培训是咨询工程师在( )阶段的工作。 A.项目前期B.项目准备C.项目实施D.项目投产运营【答案】 CCZ3C8L4J6L2L1K9HL6X10W6R6F8H6H2ZH2O10E1D9S9F3C833、项目组织再造时，下列不属于应当把握的原则为（ ）。A.处理好调整的时机问题B.尽可能保持项目工作的连续性C.能调则调，能大动不小调D.避免因人调整组织设置【答案】 CCO1S1F1A5F2P8U1HS10K3K5A6Y5R9P2ZB1G9E5G10T1N8N934、某项目在中期检查时发现，进度绩效指数为0.85，投资绩效指数为0.9，据此判断该项目的实际状况是（ ）。A.进度延误，投资超

18、支B.进度提前，投资节约C.进度延误，投资节约D.进度提前，投资超支【答案】 ACZ1W10R9F4T7W3O1HK10I8M7Y8F6S6L2ZR7J8V2K1J10V1I935、建设工程施工合同文件包括：协议书；投标书；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款：已标价工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。 A.B.C.D.【答案】 DCT5U10E8L2Q10J3H6HQ3J3M3I5E1J9B10ZE3G6Y8J10M7B3I836、卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外，从迟交的第九周，每周迟延交付违约金为迟交

19、合同设备价格的（）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】 CCN8W1O1W1E1E5T5HM1X10F2Q3F8Y10U8ZL3G10D3M5Y3S3R737、评标委员会完成评标后，应向（）提交书面评标报告。A.设计单位B.招标人C.监理机构D.投标人【答案】 BCY1R3W3R5G4X10P8HI10U5Q8T3Q1I10W5ZO3E2I9P8Q4H2N438、工程网络计划费用优化中，应将（）的关键工作作为压缩持续时间的对象。 A.直接费用率最小B.持续时间最长C.直接费用率最大D.资源强度最大【答案】 ACB5U9P5L10O5B2G4HP3M10J4C5W10A2R

20、1ZS9R4N2P7P3R6B639、对工程项目进行全面管理的中心是（）。A.业主B.承包人C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】 ACB9I7R1Y3O2F1S7HJ9I6S4Q1F9F4V9ZQ7Z2R6F8Q10S3I840、风险型CM合同中，关于保证工程最大费用值（GMP）的表述，正确的是（）。 A.GMP为合同承包总价B.节约的GMP全部归CM承包商C.节约的GMP全部归业主D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担【答案】 DCR10P2J8U4U6R5L1HM2Z1K6J8H4B2K7ZY3G5H6P8G2V2E641、下列属于工程咨询成果质量评审制度中的外部评审的是（）

21、。A.业主组织评审B.政府主管部门组织评审C.项目团队组织的内部评审D.工程咨询单位领导组织的内部评审【答案】 ACQ3J3H6O10M10M9J5HO7M7Y8C7Y1E1E3ZV10M5I7I9M3U3S442、描述项目团队成员角色与职责中，采取角色职责职权表的是（）。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型【答案】 BCF2N4B8C5S7Z3C10HZ9Q5P7N5T4B3J7ZT2E2O7X4I8H9S643、PMBOK的概念中，项目管理的管理过程为（ ）。A.启动规划执行监控收尾B.启动执行规划收尾监控C.规划启动执行监控收尾D.规划启动监控执行收尾【答案】 ACJ7C4L5B2D

22、4C4L4HR6Q5K8S3W3X3Y1ZW8G1R1I5P9F6Q244、下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是（ ）。A.编制试运行计划B.编制试运行操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】 CCD2W10V10M10H6I5W2HX1K1H9S10Q3B10Z6ZH7A8D10X8Q8Y9A445、下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（）。 A.有利于公司项目的发展与管理的连续性B.有利于项目专业技术问题的解决C.有利于提高资源利用率D.有利于项目团队内部沟通【答案】 DCL2Q7X4F5X4F10G5HS1P4E

23、9H8C4J2B7ZS1C9K9O6K10W6D246、工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()A.时间维B.环境维C.目标维D.因素维【答案】 BCE7M5Q4B3Y8P1T2HC4G4D9C3I1T5Y1ZO2P5V6Q1Z3M3N1047、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述，正确的是（）。 A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间【答案】 DCB9Y4M3Q1U9O4E2HB6M1D7H9K

24、2U6U7ZD6K4L5H7Q9B2A548、下列关于试运行的说法，错误的是（ ）。A.试运行发生在工程管理权移交给业主后B.试运行由施工方组织进行C.试运行是对项目质量的最终检验和试验D.试运行质量管理的目的是要确保试运行成功【答案】 BCW1B1C9I3K8C7G4HM3P8D1C4E6S4K10ZJ8J2J6A5N4L9D149、部门设置的最基本形式是把组织的总体任务分解成若干个子任务，以完成子任务的单元为基础形成部门，此过程即为工作部门的（ ）化。A.单一B.专业C.科学D.职能【答案】 BCF2J7A9A4J10R5M5HA2V10T7G6M2E7S2ZB2Q7O5D2P1U10H3

25、50、下列不属于项目竣工验收阶段项目业主的主要任务的是（ ）。A.及时办理有关设计文件的审批工作B.办理工程移交手续C.做好项目有关资料的收集和接受与管理工作D.组织进行试运行【答案】 ACN2B8I4N4K9S6M2HE7R10E1M4Q7S5W2ZP9F9Y3S3M1Y9K251、建设工程施工合同中索赔的性质属于（）。A.经济补偿B.经济惩罚C.经济制裁D.行政制裁【答案】 ACF5G8L2M1V2Q9V6HZ4M3E1V3R9Q4W4ZR5G7T7C6G8D10H552、下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是（ ）。A.职责安排B.改善环境C.外部反馈D.培训【答案】 ACP3T3B

26、10S3G5A3T4HG3E9L10J4A3P3V2ZT9L6L7X5D4M4U253、项目管理承包模式（PMC）是一种（）模式。A.由专业化机构进行项目管理B.公共设施及服务私营化C.工程项目总承包D.传统项目管理【答案】 ACY2A7I1E3F10V3C3HF2M4D10S3O4E4M7ZN2G8D3P10I3S8J854、工程项目竣工验收申请报告的提交方是( )。A.项目业主B.咨询工程师C.工程承包商D.项目使用人【答案】 CCR4O9X5Z6Z7U9M4HH8J7O3N5Q7O7G9ZO4A7Y6Q1I7W1D555、根据工作分解结构，将工程项目总费用分配到各工作单元上去，是编制()

27、文件的任务。A.项目费用估算B.项目资源消耗计划C.项目费用计划D.项目费用控制计划【答案】 CCQ8C8V6E1G4A10P3HB6C3Q1Z6D1S6Z1ZP1J4B2S2G1C1U856、双代号网络计划中，关键工作是指()A.自由时差最小的工作B.两端节点均为关键节点的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作【答案】 DCH10B4R1M10S10Y5Y2HT4U7U2U8C8W8B4ZM7T7W5K3F5R7S557、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是（）。A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】 BCA4

28、B8P5K2R6V8C3HZ10E3F10R6C4E9R1ZI2K9J3A7L10D10D658、内部导向战略范畴的有（ ）。A.Y公司调整了新的广告策略B.A公司成功地获得银行的贷款C.公司对新晋升的经理进行技能开发D.M公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势E.S公司实施了新的项目管理制度，大大削减了项目运作成本【答案】 ACC1N10R8N10O10W3E2HB10I1X1B7T4F10M2ZR8D7S5F4Z1C3K559、工程项目范围定义的主要结果是()A.项目建议书B.工程进度计划C.工程分解结构D.工程清单【答案】 CCK1Y2S2Z8W2X7U5HH8P8J8E9T10

29、B5J10ZC3L9S9Q6Y6L2J1060、工程施工承包合同发生变更时，如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，双方经协 商后又未达成一致意见，则应由（ ）确定暂行费率和价格。 A.业主B.承包商C.政府D.咨询工程师【答案】 DCM4G7J4Z6M4W3W5HO1M3P10K10Q6Q9Y1ZR10Z10A6U9B7K4S461、下列关于索赔事件的发生，说法错误的是（ ）。A.索赔的性质属于经济补偿行为B.索赔的损失结果与被索赔人的行为一定存在法律上的因果关系C.索赔也可以由不可抗力引起D.索赔可以是任何第三方行为引起【答案】 BCV10K6B2F8F6H6F5HE10M2M5X1K1

30、Q2Y6ZA2N9U3U6P8G7T162、投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的 （ ) A.1%B.2%C.3%D.4%【答案】 BCD9J4R4L5B3V3O8HK3W9A6D7D10H4S5ZG6A9J2C6Y9P1Q263、一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用()A.项目式组织结构形式B.矩阵式组织结构形式C.复合式组织结构形式D.职能式组织结构形式【答案】 DCW6R3B3I3D9X5I1HO4T6J6J9S6A3V7ZM4S3H1B1X4Z2X364、下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是（）。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后

31、期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】 BCI5L2C10A8W6X8C9HL2C4T9C2O9T1L2ZK10G8G1L10U9U7M165、下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.复合式组织【答案】 BCH9P5K10F10K1B1K8HM1P5U7B2G10C10O6ZM9A4G1D7J7B8H566、下列费用中，不属于建筑安装工程费用中规费的是（）。A.生育保险费B.财产保险费C.医疗保险费D.住房公积金【答案】 BCE7F9K7M10D7K3L10HI4Q9G9N8N7P2Y5Z

32、D9Q1K5N1E4K7N367、根据质量管理体系 基础和术语，质量管理的7项原则中，（ ）是基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理【答案】 CCO6P8W6A1P5W3I2HV4W3B5C1T9U5E2ZY1H8B1K9S3S3W468、关于建设工程招标工程量清单的编制，下列表述正确的是（）。A.总承包服务费应计列在暂列金额项下B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程，不得编制补充项目D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算【答案】 D

33、CL4X10R9E5O3B10F7HV1Z8D1E5X1V6W7ZT8I6D3M10G4A4G1069、关于投标文件修改的表述，正确的是（）。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以修改已提交的投标文件B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容C.投标人对已提交的投标文件，仅能修改一次D.投标人修改已提交的投标文件，修改的内容应当作为一个独立文件【答案】 ACS6R5I8Y9O7X5Y6HN10B9F10W9Z9S3J2ZH7W6I3O4T5G4I970、主控项目是对检验批的基本质量起（ ）的检验项目。A.主要影响B.重大影响C.决定性影响D.较大影响【答案】 CCX10S10

34、T10L5V10D3S1HT4X10I9Y1Q6X7I3ZZ8Y6A9Z6H10N2O671、工程咨询成果必须符合（）的要求。A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化【答案】 CCQ10N4J9T4T9D6X4HP2H5V1W8Y7M4D5ZJ1X5K7E6U6J6P372、通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是()。（新教材已删除）A.访谈法B.多标准决策分析法C.观察法D.原型法【答案】 CCC10R8F3A10J10D10J4HQ10E7H1F2K9A10A8ZX6L7Z5A2U6K2I173、评标委员会应当否决其投标的情形不包

35、括（）。A.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字B.投标联合体没有提交共同投标协议C.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价D.以联合体方式进行投标的【答案】 DCQ1L4Z7M1N8G1U7HB9X10M4E5R10Z8C4ZZ7H10X9G1U1G4S774、根据2017版红皮书通用条件中关于进度管理的规定，承包商应在收到开工通知后（ ）内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划。A.14天B.21天C.28天D.42天【答案】 CCF3D6V3S7U9K4F2HU2L1J5I4T1Y9F9ZO5A3G3F5V10Y6G675、工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错

36、误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的()特征。A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性【答案】 BCJ8B1R4W10F4B6D2HV2O8A9Z6F9S3S3ZF9Q10R10G6V4B10L176、合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的（）作为预付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】 ACT8D10A7S9A9B9X4HH1N5L8P5W6Y1S10ZJ4H7K1V10G1S9P677、下列不属于费用控制的依据的是( )。A.进度报告B.工程变更C.合同文本D.工程索赔【答案】 DCD

37、10Z7N10R1F4T1K3HQ2Y6R7N5W6C5I5ZH2V6U8W1J10I7B978、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性【答案】 CCX6C9M2N2J8U8V6HL10I3B9L6U6K8O3ZT7K5O1J1D6E5F379、合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方，这是合同管理()原则的要求。A.等价有偿B.平等自愿C.公平公正D.诚实信用【答案】 BCP7A9X7K2S6K1E3HS7Y7J2E4B8R3W2ZP8C1D3F5D7H8V380、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括 ( )

38、 A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理安全生产管理手续D.办理竣工验收备案手续【答案】 CCV2X8J7N10F1U3K4HV10W6V7Z6Z2D4H3ZS6L4D3M2O1I4F581、招标管理中的公平的原则是指()。A.信息透明B.机会均等C.程序规范、标准统一D.诚实守信【答案】 BCY1N2K9F9W2T8Q5HM2U10B3X4S9B9T5ZC1C1J6K4K5X7Z182、下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.复合式组织【答案】 BCU2X4T7O3S1G3X5HT2B1M10X10U10Z1

39、Q4ZG7L3U2G1N8H4H783、岗位横向分类的原则，不包括（）。A.程度原则B.时间原则C.单一原则D.协调原则【答案】 DCZ5P3B2N6W2J3S1HH10L7S9M7U9Z4Z10ZK7M4P1W8S6T1I384、工程项目管理中的组织规模通常指该组织（）。A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】 CCC9T7H6R1I1C1J6HU7K10R8Q9R2T8C3ZE10A4H6V6G8M1C985、关于评标规则的说法，正确的是（）。A.评标委员会成员的名单可在开标前予以公布B.投标文件未经投标单位盖章和负责人签字的，评标委员

40、会应当否决其投标C.招标项目的标底应当在中标结果确定前公布D.评标委员会确定的中标候选人至少3个，并标明顺序【答案】 BCT1F5H2A6X7A3X9HB6K2G7N10N5H2E5ZD10S10T9H6X2B7F286、某建设工程施工过程中发生较大事故，根据生产安全事故调查处理条例规定该级事故应由（）负责调查A.国务院B.省级人民政府C.设区的市级人民政府D.县级人民政府【答案】 CCZ2C7N6U5H3B7M4HX1R10H9R8Z10B9Y4ZR7Y6E5P4S1J3W587、与整个国家的目标、政策和立法相一致是（）对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.咨询机构

41、【答案】 BCA2U1S9A9E1S7L3HD5B6C2M9A3Q2J1ZO6K6M8A7I7P1M388、一般情况下，成功的项目管理人员应优先与（）进行沟通。A.提供贷款者和社会公众B.政府部门和设备供应商C.周边居民和环保部门D.管理层和客户【答案】 DCQ2B8E6Q9J2Z4O7HV7K8Q10Q9S1X4A6ZW4C7H6V5Q9Y4Y1089、下列选项不属于工程项目进度控制的依据的是（ ）。A.项目管理计划B.招标文件C.进度报告D.项目日历【答案】 BCT8S6E6K8N3M1L7HW6Y4K6J7R7T4D6ZI7T9C7H6N9X6Q490、城市维护建设税，纳税人所在地在市区

42、的，税率为()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】 ACF2Q7Z4R3P3B9M5HK9P4E8D5Y3M9Z6ZN3K2F3G10G6L10N691、根据招标投标法，中标通知书发出后，招标人和中标人应在（）天内订立书面合同。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCE2Z6X7Q4M3M4O6HM4T7D2C3U5T2A7ZD5T10J10W7H9X6P392、货物招标文件中的商务文件包括 ( ) A.技术数据表B.合同条件C.技术规格偏离表D.货物采购单【答案】 BCX3L6Q8C1D7A1Y8HO9O3B3F2H1H5S6ZO10T5N2F8B9C9P1093、咨询工程师应在

43、招标实施阶段完成的工作是()A.拟定具体的招标方式B.制定具体的评标标准C.推荐中标候选人D.与中标人签订合同【答案】 BCS3G10M8F1A3J5Q6HD4E4Y10P1B3X4P1ZR9H7S9H2V8C2K794、不属于工程项目基本特征的是（ ）。A.独特性B.不可逆转性C.固定性D.复杂性【答案】 BCM7X1E8B5S3L1E6HZ5A3A8L7T4G7F9ZA9E4P1S7P10B2O495、某项目团队，全职人员所占比例为20，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是（ ）。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式【答案】 BCE5E9J2G5S3Z6Z4HV3I9W9Z

44、6O6T3T2ZF7X10X9X5C1A2R996、关于评标的说法，正确的是（ ）。A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标B.招标项目设有标底的，可以以投标报价是否接近标底作为中标条件C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的，视为不同意评标结果D.投标文件中有含有不明确的内容的，评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明【答案】 ACB9U5D4H1S3S6P7HH9L8M3X1I10B4H4ZM7K7R4E5H8O2Z297、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。 A.4B.1C.8D.11【答案】 ACY5N3B6W4V7Q5J8HZ6E10Q5Z9V7W2Q5ZR3J7I9T10O3R1I398、不属于工程项目安全预评价程序的是（ ）。A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制【答案】 DCN5G1U8D5A4U9X7HX2J5W10O5X2R7F9ZT9O4J2W8B8Q6Y1099、根据建设工程工