2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库提升300题A4版(河北省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、看到喜爱的球队赢得比赛时，球迷欣喜若狂。此时球迷的情绪状态是（）。A.应激B.心境C.热情D.激情【答案】 DCV8B7I2O5J7C7U5HN4P10V7M10M7A4T5ZZ8R10T2X2H3P4I82、在甄选的过程中,一种比较常见的同时也是成本有效性比较高的方法就是,把候选人的作为各种能力的一种集中体现或者一种替代指标A.工作经验B.历史绩效C.人格经验D.受教育程度【答案】 DCZ2O7U2Y8P10Y2P9HZ8M1I3H2Q6E9E6ZF8O8I4F4A3G3A13、（2020年真题）某企

2、业通过改善品牌建设吸引人才的做法反映了（ ）因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.外部劳动力市场C.组织的形象D.内部劳动力市场【答案】 CCV8Y7J1A7S9N6C4HG9I9E6B1N3A4T4ZF3G6S4N2J3M3P44、关于Y型沟通的错误说法有( )。A.它是链状与轮状沟通的结合B.它是较复杂的垂直沟通C.它是常见的沟通网络模型之一D.它是单纯的横向沟通【答案】 DCF9Y4Q9A7P3T1A4HO8G5I10B9T7D3P2ZD8H8V9L1I3U1V65、为了评估培训与开发的效果，可以考察受训人员的行为是否发生改变，以及他们在多大程度上把所学的知识技能运用到工作中，

3、这种方法属于（）。A.反应评估B.学习评估C.工作行为评估D.结果评估【答案】 CCU3C6B8Z5X2S2K3HW4T9Q9M7X10M2X9ZN10N8O2T10E9W9V76、下列选项中，关于绩效的说法，正确的是（ ）。A.绩效是企业对员工个人行为的一种期望B.个人绩效的达成意味着企业绩效的实现C.绩效代表了企业对员工个人的承诺D.绩效与薪酬之间的对等承诺关系体现了等价交换的原则【答案】 DCT7G9D8J7R8V9Z3HD6O10Y8J7W7B1U6ZM3E10H6H1O5E2C107、在初步的要求被他人接受以后，重新修改以前的要求，增加新的价码的说服技巧是()。A.门前技巧B.折扣技

4、巧C.脚在门槛内技巧D.滚雪球技巧【答案】 DCX3N1W2U10T1C6L9HM1K2Y1D8O5A9V8ZC5K2H4J3G7Y4E68、（2016年真题）在真实或想象的团体压力之下，个体表现出和团体中大多数人保持一致的现象是（ ）。A.服从B.顺从C.从众D.认同【答案】 CCC6X1S8P9Y5I5T7HJ1P3U10X6S7P3B5ZP8M6X6B5E7T4X29、 张三今年68岁，之前一直在家务农，没有买社保，如今土地被征收，在家闲着，和村里的年轻人一起到工地搬砖做起了泥瓦工，某天在工地里突然被上面掉下来的起重机砸中身亡，张三与用人单位之间的关系是（）A.劳务关系B.劳动关系C.兼

5、职关系D.聘用关系【答案】 BCG8M2U3X10K10L8Q4HX3D9S2J8C6H9F8ZY7W6K6C5U10H7L710、某公司因业务快速发展，需要尽快从组织外部招募一位高水平的财务总监，此时比较合适的招募来源是（）。A.人才交流中心B.人才招聘会C.招聘网站D.猎头公司【答案】 DCL1T1U9T10V5G6O8HO9V4N4T6C5E1L5ZF9V4A6W3P5Q10Z611、在奥尔波特等人的价值观分类中，“重视拥有权力和影响力”的价值观类型被称为（ ）。A.宗教型B.社会型C.政治型D.理论型【答案】 CCE2N6F10D7C2W8I10HT3G9L3X10E8L5S2ZZ8N

6、8W10E8Y9D5U612、（ ）指工作使员工具有多大程度的自由、独立性、裁决权、支配权。A.技能多样性B.任务完整性C.任务重要性D.工作自主性【答案】 DCO1D1B5M4L7C4D1HW4I3R4U7T8P1K7ZC7J5M7U10U8C7L113、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的

7、员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.决策管理层B.专业技术人员及操作人员层C.监督管理层D.临时服务人员【答案】 BCY4P9E9J5C7I2E1HH3S2J9J8N9K6F3ZL6G10L8X1E10T3W314、由于劳动的具体内容和具体形式不同，所以不同的劳动力之间不能相互替代，或者不能完全相互替代，因此便形成了劳动力市场的()。A.不确定性B.分散性C.多样性D.难以衡量性【答案】 CCC6M1N3P8K10O1I5HI6Q9M1Q

8、2I9M9R3ZC2N5L6M3R7G5K215、 关于薪酬调查的说法，错误的是（）。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查的目的是确定本企业的薪酬定位D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】 ACZ10W1Z2W1W1E9K5HB4J10M7K9U7V4Z8ZQ6K5S9S10B1F6Q1016、在弗洛伊德的正常人格理论中,认为人格的差异在于人们对待基本驱力的方式的不同,为了揭示这种差异,弗洛伊德描绘了人格的两个不同部分（）和（）之间一场无休止的战争,而这场战争由()来协调A.本我、超我、自我B.自我、本我、

9、超我C.超我、自我、本我D.本我、自我、统我【答案】 ACU3I8Y10D9W10S2I3HZ5B9P9P1Q6U1A8ZK7A10K5H9D6N5E1017、（2017年真题）在实际工作中，组织很少对培训与开发进行投资收益评估，这是因为对其进行评估（ ）。A.困难且成本高B.没有意义C.得不偿失D.方法不成熟【答案】 ACU9Y1P1S7G1B8V7HZ2Z3S1R8W4T9W1ZX8E2C5V9U1Z2Z318、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同（或相似）的岗位、干相同（或相似

10、）的工作，享受的待遇不相同。去年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。根据以上资料，回答下列问题：老王要求签订的无固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者()劳动合同。A.约定合同终止时间的B.约定合同不终止的C.约定无确定终止时间的D.约定以完成一定工作任务为期限的【答案】 CCL2U2R5R1I8K2K3HH2G3U5H3H2V4O3ZH8B4T5W7K3F9W819、在企业内部出现职位空缺时，采取外部招募而不是内

11、部招募的好处之一是（）。A.能鼓舞组织内部员工的士气B.有助于降低招聘成本和风险C.从外部招募来的候选人能够很快熟悉和适应企业的情况D.有助于防止因内部员工的思维同质化而导致创新不足【答案】 DCR6Q7M2T4S8Y5S4HS2R3H5Y10D1K6S8ZO6Z1N6T7B10O5P1020、关于工作设计方法的说法，错误的是（）。A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求C.直觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求来改善工作的安全性和可靠性D.激励型工作设计方法

12、强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化【答案】 DCO8S2R1I3H9B5H1HG1E10Z3P1R6T9P7ZD10C9V7Y9G8F5Q521、有五个成员组成的新产品研发小组，内部一应该采用的沟通形式是（）。2012年真题A.链状沟通B.Y型沟通C.环状沟通D.交错型沟通【答案】 DCK1J3S8A2P10S4H9HD6C1X5N6G6D4Z2ZP3U7Y3F3N2Q10H222、在人力资源管理活动中，属于员工关系管理范畴的是()。A.预测人力资源的需求与供给B.确定薪酬的结构与水平C.提高员工的职业胜任力D.协调劳动关系【答案】 DCZ7U2Q3Z6Y7R5S2HJ1F

13、9Q6J8V7B2P4ZB9T5B9P3G9A3R123、关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是（）。A.为了节约成本，所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略B.为了吸引、保留住人才，所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略C.为了既能保留住高管和研发人员，又能有效控制薪酬总量，应对高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略D.为了与市场保持一致，所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略【答案】 CCN10M2L7U7X5G10G9HL10O7S7C9W1D5B3ZG7K4H2F10S9S7X324、关于临时性就业服务机构，下列说法错误的是（ ）。A.由于短期或季节性

14、生产经营方面的需要，企业需要用一些临时性的工作人员作为固定员工队伍的一种补充B.某些人长期固定在一个组织中工作会枯燥乏味，愿意从事短期性的工作C.当一项短期的工作结束以后，较容易找到另一项短期工作。D.有些企业需要雇用一位在短期中为自己工作的首席执行官【答案】 CCV9O1E6T5Z9O2F9HM2G3T6G1F10Z5W2ZI1W4M8S9N3J3Q1025、有一家高科技生产企业,在公司规模扩大和业务拓展的压力下,公司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度。人力资源部根据公司的发展需求,在所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查,在分析了调查和近期业绩考核结罘的基础上,提出了培训与开发计

15、划,并开展了一系列培训和开发活动。A.计划制订B.控制C.效果评估D.监督和改进【答案】 BCT9B5U3W10H5F6Q7HK10L8G1V6V4B3H3ZW9V2P6U5X8A7O1026、下列关于协商解除劳动合同的陈述，错误的是（）。A.员工和企业都可以主动向对方提出解除劳动合同关系的请求B.协议解除只要达成协议，即可即时解除，无须提前通知C.协商解除如果是企业提出的，须支付经济补偿金，最多不超过6个月D.必须经双方平等自愿协商一致达成协议，才能解除合同【答案】 CCE4Y8C6A4O9V6W1HX2L6V9O6V5L5T1ZH2V1Y4C10A7G9N127、关于应届毕业生与一般员工在

16、录用工作中表现出来的差别，正确的说法是（）。A.应届毕业生职业发展困惑B.一般员工对公司期望要求过高C.应届毕业生善于处理人事关系D.一般员工职业技能不够熟练【答案】 ACV5C1F3I5M6L6Y3HX8Q8C10M7J10P8Y10ZG5I6M5T4T1F6O928、技能薪酬体系设计流程的重点在于开发出一种能够使技能和（ ）联系在一起的薪酬体系。A.奖金B.职位薪酬C.基本薪酬D.福利【答案】 CCO3C6F5I4Y2O10I10HS5T5U9O10P3M1N6ZU9H6W3R10U8P6I229、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司

17、中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同（或相似）的岗位干相同（或相似）的工作，享受的待遇不相同。去年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。A.由于老王在该公司连续工作满10年，因此公司应与其签订无固定期限劳动合同B.由于老王是企业B类人员，不符合签订无固定期限劳动合同的条件C.由于老王距法定退休年龄不满10年，因此公司应与其签订无固定期限劳动合同D.由于连续工作满10年的起始时间从劳动合同法施行开始

18、，因此老王不符合签订无固定期限劳动合同的条件【答案】 ACB7P1N6R3F8V10C2HV4P2M2S1I2F7G10ZF4Z5F4J7Q6B3S630、将各考评指标进行比较，然后再将比较结果汇总进行比较，从而得出绩效考核指标权重的设计方法（ ）。A.对偶比较法B.倍数加权法C.重要性排序法D.关键事件法【答案】 ACG10T1N7N9K1N10K6HE7Z10F9G2G4W3D9ZA10P7U5T8J3A5T631、企业通过雇主品牌建设吸引人才的做法反映了（）因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】 CCI9F9W1V8V3X3Z1

19、0HL2C4F5U5J5R2W6ZU9V6M1G5C4V7R232、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，（）的作用尤其重要。A.文化B.人际关系C.生活环境D.教育背景【答案】 ACL7M8F5M5V4C4O1HQ6Z8O10L8V2N1J10ZS2F9E5D1A7Y9D133、在米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中，以劳动关系的协调为主要工作内容的是（）。A.高度灵活模式B.投资模式C.参与模式D.工业模式【答案】 DCY8T7U7Y2S4K3C9HW9W9A3K7M2A2K2ZU6Z4U4O4N7H4C134、在此案例中的信息沟通属于（）。A.轮状沟通B.下行沟通

20、C.上行沟通D.横向沟通【答案】 BCT4G5R9N1U9X5R1HZ4K8M10S5D5B2U1ZW2L1C9N3W4N3N235、外部招募的长处是（）。A.能够降低招募的风险B.有利于抑制组织内可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”的思想C.能够为组织节约一些成本D.有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度【答案】 BCU9E9U9W2I9V4S5HJ2N9T10I6D4F9M4ZY9D10M8R9E5L1Z236、（ ）是将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安排的一系列操作。A.工作研究B.工作规范C.工作设计D.工作技术【答案】 CCW7B10R6D2F4T5B7HF3

21、W8P8J8D2B7A8ZF6U9G8K10Q9L4D737、理解两个事物之间的联系，并将其运用于其他事物之间的关系和情景中的能力指的是（ ）。A.言语能力B.推理能力C.演绎能力D.关系类比能力【答案】 DCF5E7A3H9S10H10H3HL8M9V4V2Z9D1S4ZU3B10Y2C5J10O4U238、在进行绩效考核时，可先选定评价要素，再将所有的员工按照评价要素两两进行比较，从而确定员工的评价等级，这种方法是（）。A.关键事件法B.行为锚定法C.交替排序法D.配对比较法【答案】 CCW4N5V8G5F7Q4G2HH6D1M2B6G6O4X3ZU2Y10G8I6L3Z10S839、同一

22、企业内相同职位上的两名员工，其为企业做出的贡献相同，但两者所得到的奖金却是不同的，这说明该企业的薪酬违反了（）原则。A.外部公平性B.个人公平性C.内部公平性D.集体公平性【答案】 BCX1D7H7A7H6T7E3HK6G1Y9O7W6Q10J4ZI8W8C5L8B3Z4T740、T公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题：A.信息的呈现方式很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈B.说服信息所倡导的态度与被说

23、服者原有态度之间的差距越大，那么态度的实际改变就越小C.在一定界限内，说服信息唤起的恐惧感越大，人们改变态度的可能性也就越大D.当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生改变【答案】 BCE10M1W10E10A1T4P9HD9K9P4G1P9K7N5ZT8U1K5C10P4I2S441、作为一种工作态度指标，（）指的是个体认同其工作或岗位、主动参与的程度，反映了个体与工作或岗位之间的关系。A.工作满意度B.工作投入度C.组织承诺D.离职倾向【答案】 BCT4I8B10E2X2N4C2HM4E3U7X6E5Y2G7ZD4G4N3H2S9B1F142、（2017年真题）下列不属于弹

24、性福利计划实施方式的是（ ）。A.核心福利计划B.混合匹配福利计划C.非标准福利计划D.附加福利计划【答案】 CCU5D3M4X8M5D6G1HY9B9C9L10M2O4P7ZQ8O4Q1T2E9O2G243、关于自我价值定向理论的说法,错误的是()A.一个人的自我价值感取决于两个因素:一个是自我价值定位,另一个是自我价值支持B.一个人的自我价值感越强,则会使自我价值支持资源越多C.自我价值就是个体的意义定义体系,一个人的自我价值体系不仅决定着他怎样解释世界,而且决定着他怎样解释自己D.当自我价值支持资源一定时,一个人选择什么样的评价标准决定了他的自我价值感【答案】 BCA5L4X7K8L3V

25、5Z7HC5W1Y3L6E10W5B8ZE7I6G7P6Q4F6A244、海德的平衡理论认为态度改变的方法是（ ）。A.让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有选择B.哪个方向的态度改变最少，就改变哪里的态度C.使自己的行为不再与态度有冲突D.如果两个认知不一致，可以通过增加更多一致性的认知来减少冲突【答案】 BCM5S3A10S4E8D6K1HL4T6I6X7N5G10B7ZN2S9D1L9B2Z6O345、 企业向全体员工支付的非货币报酬是（）A.福利B.绩效C.季度奖D.年终奖【答案】 ACD5J4Z4C8M3K8V4HH4X7X7R4C5S5C1ZD5I10I4R1Q3

26、B1B346、人力资源管理对一个组织能够发挥的最重要的作用是（ ）。A.有效利用组织中全体员工的技能和能力B.就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通C.为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善【答案】 CCR7H2A4Y3F7W9I5HP6V1K7V6G10O2E2ZS10P4Y2E4T4F10J1047、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但

27、李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以找出出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造公平的环境：提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机

28、宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现任岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职离开了公司。A.整体性B.多维性C.整体性和多维性的有机结合D.均衡水平【答案】 BCG6N10Q7Q7C10Z4J6HQ2W4J8I10C8L4M2ZO1F7J9P9B7I10U848、在编写职位说明书时，一般所列出的任职资格是履行工作职责的（ ）。A.最高要求B.中等要求C.最低要求D.惟一要求【答案】 CCG8S6X9L1X6X8I7HH6L9A5Y8S8V2A3ZX8X1L7X5Q6N5E549、关

29、于从众的说法，正确的是（）。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCQ6G1X7Z1J7Z1W8HJ7O4Q2A2Q6C1W9ZF5Q7N8Y3Z6G9O550、（2017年真题）人格特质在组织中的应用主要体现在对（ ）的研究上。A.领导B.管理C.激励D.控制【答案】 ACS7L4I4O10H5M6B6HD5A10G9L10I8Q6M2ZT10J2D1P9J1L5P451、关于工作丰富化的说法，错误的是（）。A.工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的

30、数量B.工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整性C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率D.工作丰富化的应用成本较高【答案】 ACB7N8I2V6I6O7C3HR2M8E4Y8Q4X10D2ZA3A1P9D7J4T6E852、与工作态度协调能力、合作能力、知识文化水平、发展潜力等指标相对应的是()。A.硬指标B.结果指标C.软指标D.行为指标【答案】 DCV1K7U7Y9J3C4N2HG6D8I5M6S8Q8Y9ZU7G9B1R1F4E8A553、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下

31、降，业务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：A.市

32、场跟随策略B.基于成本的策略C.市场领先策略D.市场滞后策略【答案】 CCQ4Z5E4T8I9B9U4HM8H1X6T9R4F7Q3ZU10P2G9X1I10Q7Y354、安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己，可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作，因为他认为这没多大价值，并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下，经理勉强答应，但价钱压的很低，其要求是把公司所有人，不分岗位、工种，全都集合在一起，听听课就算了。安倩强调说：“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想，我们更想做好一点，帮您把公司做得更好，让您更成功，这才是我们的宗旨。”经理听后很感动，于是答应了安倩

33、的请求。A.节约成本，功效很大B.节约成本，功效不大C.应该把公司人员分为不同类别来进行培训D.无所谓【答案】 CCC6O2F8I9B9E8J1HV3Q1G8G9V5V4C6ZG3F9Y2C6D4K2G255、下列选项中，关于建立劳动关系的说法，错误的是（ ）。A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系B.用人单位与劳动者建立劳动关系.应当订立书面劳动合同C.用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自合同订立之日起建立D.用人单位与劳动者已建立劳动关系但未同时订立劳动合同的，应当自用工之日起1个月内订立书面劳动合同【答案】 CCS1A10M5B8M2A10C2HU6C6K7I3F3

34、W3J2ZX7M10O8D3K3N9J956、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师，双方约定，聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日，小张如解除聘用合同，应提前6个月通知单位。A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月【答案】 DCT8R9T7S4I10U2H6HM3Y1B2W9X1E8T10ZI1D10W3Q8B1R10A957、下列各项关于员工请假管理制度的说法正确的是（ ）。A.病假工资不低于该员工工资的80%B.劳动者离职时，可以就其应当享受而未享受的年休假天数要求用人单位支付200%的工资报酬C.企业职工因患病或非因工伤负伤，需要停止工作时，可以给予1个月到1

35、8个月的医疗期D.员工请假制度主要分为病假和事假两种【答案】 DCJ10J10O3O5U8A2N2HJ2S9H1Q3Y9Z7L10ZM6A10M8L3V1Y10N758、在态度的形成过程中，人们会对利益或者损失加以权衡，能够解释这种现象的理论是（）。A.强化理论B.学习理论C.诱因理论D.认知一致性理论【答案】 CCS2P1Q10Q7G2W2G3HC9D7J3K8R10H5S7ZS7Y4X2H5G1D7M159、两个或两个以上互相影响、互相依赖的人为了完成特定的目标而结合在一起的集合体是( )。A.团体B.非正式团体C.利益团体D.团队【答案】 ACV9C7H2P1B3X3U9HR2V9Z5Q

36、5J8U10U7ZT8F10Z9N7W10A8Z560、关于工作时间的说法，正确的是（）。A.用人单位应当保证劳动者每周至少休息1日B.用人单位可以自行决定实行不定时工作制C.用人单位实行综合计算工时工作制应当向劳动行政部门备案D.职工全年月平均制度工作天数是21.75天【答案】 CCN3S6K3C3M10I8A1HC7C8L10J5U9P9M5ZT7S4J8D8Q5A10S761、 根据费斯汀格的认知失调理论，不能减少认知失调的方法是（）。A.改变态度B.增加认知C.增加选择感D.改变行为【答案】 CCH3Y9V3B6G5M5H1HU2S6L6A4B9C10U4ZU10T6S8S9K2U9R

37、462、“领导者能给下属提供学习的机会”属于巴斯有魅力领导者的（ ）特征。A.魅力B.激发动机C.智力激发D.个人化的考虑【答案】 DCU2M6R6I10U5W10C2HZ2H7I5C1M6S10Y10ZA2N2W5T2Y5L4I1063、一个有效的压力管理的流程包括：建立压力管理体系；建立压力反应装置；建立压力预防机制；建立压力处理机制。下列排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 CCQ6T3G9Y2S4G10H1HD8P9M2F9Q2M10B1ZZ8K10F4G7I7U10G1064、关于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法,错误的是A.绩效管理可以发员工的薪酬发放提供依据B.绩敏管理

38、可以为企业的人员配置提供依据C.绩效管理是企业制定劳动标准的主要依据D.理可以荐助企业更有效地进行员工开发【答案】 CCR6O4S7V7U1M5M4HF8O2Q2O1M1W8Q10ZI6K7V7S1O5C6W965、团体规范的作用不包括( )。A.有助于维持团体的一致性B.为成员提供认知标准与行为准则C.有助于实现公平D.团体规范具有惰性作用【答案】 CCM2T2X7X10B6U3R1HA1A3F2C2I9Z9L5ZQ5R10Z4O4A5Q8D566、用来计量单位时间内劳动力消耗的指标是（）。A.劳动强度B.劳动时间C.劳动能力D.劳动素质【答案】 ACI9B5Y2U2T4R8L1HI2B6B

39、9Y9W1Z10Z1ZC7Q9N8T7C4A4G667、工作的自主性有助于员工（）。A.感受到工作的稳定性B.体验到工作的单调性C.体验到工作的责任D.感受到工作的安全性【答案】 CCG1L2C9J3A8W7A7HS3M1Z6G7K6O5J4ZJ5M8W8I5A3C1O968、按照情绪发生的强度和持续时间，人的情绪可以分为心境、激情、应激，其中心境指的是（）。A.一种比较微弱、持久而又具有渲染性的情绪体验状态B.具有激动性和冲动性的特点C.由于出乎意料的事情发生而引起的高度紧张的情绪状态D.会导致疾病的产生【答案】 ACQ7O8N2V3F1I4Y8HO8E6U4G10L5Y10F2ZC1L10

40、X4Y5I5M2Z169、（2016年真题）下列关于试用期管理的说法，错误的是（ ）。A.用人单位可以在试用期内考察劳动者是否与录用要求相符B.试用期内劳动者离职不必承担培训费用C.试用期长短与劳动合同时间挂钩，劳动合同时间越长试用期越长，但最长不得超过12个月D.劳动者在试用期的工资可以与劳动合同约定工资一致【答案】 CCT1L2M6A5K10I10H9HG5C1I8J6F1S5E3ZZ10B8C3G5I2N2W670、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大

41、，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.成员需以独立的方式各自给各种意见打分C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCM8

42、I6R9Z4F2V6R4HU2E2T8C6O2F5Z9ZX9P1Y6A8N3L10V371、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系，随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿。但

43、公司予以拒绝，双方因此发生了争议。根据以上资料，回答下列问题：关于李某要求公司支付两倍工资的说法，正确的是()。A.公司应自2012年3月1日起向李某支付两倍工资B.公司是否与李某订立书面劳动合同，都无须向李某支付两倍工资C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两倍工资D.公司应当自2012年4月1日起向李某支付两倍工资【答案】 DCN2X2E1D6W8S7D4HW9M8M7Z2K4A1H3ZZ10Z10Z7B4C7D5W572、人们在有他人旁观的情况下，工作表现要比自己单独进行时更好，这种现象称为()。A.社会懈怠B.社会荣誉C.社会责任感D.社会促进【答案】 DCC9Q7X8S3X5E6E

44、1HJ5J2J1E9K4R1T3ZA5M8N5I8T1F2H1073、工作内容不包括（ ）。A.工作活动B.工作责任C.工作时间D.如何完成工作【答案】 CCG4Y9K10V5A1B4D7HY10L4O7N5O5E1M8ZB9B7G8Y4Y6Z9J574、组织内部在岗培训与开发的优点在于（）。A.现实性B.现实性和即时性C.即时性D.实用性【答案】 BCU2G8S2R8N2U3I9HV7Z10T10N3P5E5Q8ZZ7D10C8S5L6H1M575、在沟通过程中，信息接收者告知信息传递者收到信息并做出反应的过程称为( )。A.信息编码B.信息接受C.信息接收D.信息反馈【答案】 DCC6P7

45、V5A4G6P8S7HN9V7N9Q5H8W5X5ZN1M10Z4F7Q5B10Q176、根据国家有关规定，一般企业的职工教育培训经费的提取比例为企业职工工资总额的（ ）。A.1B.1.5C.2D.2.5【答案】 BCI4G10F9X2M5A1E10HX4W4J5W10V6U4L10ZD2X4L9R6S6F9G477、()解除是指出现了法律、法规规定的可以解除劳动合同的情况时，不需双方当事人一致同意，劳动合同可以被单方解除的情形。A.协商B.劳动合同C.法定D.劳动关系【答案】 CCA2E7L1D2S3D4I10HQ8S9L7T4F1R2F6ZX5J8Z5C6K5B1G278、某企业想招募高层

46、次管理人才，最适合的招募渠道是（）。A.猎头公司B.劳务派遣机构C.公共就业服务机构D.人才招募网站【答案】 ACD4H1E10Y8A5O1V10HY6B2R4Q9H9K10N2ZJ4T2K2X8K9L6S379、下列选项中，关于薪酬体系设计的公平性原则的说法，错误的是（）。A.外部公平性要求各种企业中的类似职位在薪酬方面基本相同B.内部公平性要求在同一企业中的不同职位获得的薪酬与各自的贡献成正比C.个人公平性涉及在同一企业中占据相同职位的人获得的薪酬基本相同D.员工对薪酬分配的公平感是设计薪酬制度和进行薪酬管理时的首要考虑因素【答案】 ACV9A9K6R7H7Y3F3HM6Z7B1D10R2J6I6Z