2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库模考300题A4版(福建省专用).docx
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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、倾向于校园招聘的企业通常具有的特征是()。A.看重新员工的社会经验和工作经验B.重视培养独特的企业文化C.没有能力提供完备的培训D.企业领导比较严厉【答案】 BCN4P10F9L7I7R7F7HN6F7I2G3J4W6C1ZH5F5D1U1J3W9X42、正式规范在( )中不存在。A.指挥团体B.团队C.任务团体D.联谊团体【答案】 DCE6B3C2V3T5X2G8HO6Z2J1X9S4C4T2ZR9S2Z1M1Z10Z9C93、下列关于劳动保护的说法,错误的是()。A.劳动保护包括劳动安全和劳动卫生两
2、个方面B.劳动保护包括员工其他劳动权利和劳动报酬等方面的保护C.劳动保护不包括生活中的卫生保健和伤病医疗工作D.劳动卫生可以防范职业病的发生【答案】 BCZ10Z9T6A3K2E8Z8HI8P9S6Z1K3X3Z6ZR8C7F9H8E1C2K24、()是职前培训与开发中被广泛采用的一种方法,适用于具有机械性特点的工种。A.案例研讨法B.角色扮演法C.管理游戏法D.操作示范法【答案】 DCL4V5D9U3F10G9E9HN6A7O5L5E9H5E8ZH10X3E5J4B6Q10S105、同一企业内相同职位上的两名员工,其为企业做出的贡献相同,但两者所得到的奖金却是不同的,这说明该企业的薪酬违反了
3、()原则。A.外部公平性B.个人公平性C.内部公平性D.集体公平性【答案】 BCI6Z1G3Q10H5Q10V2HX4R6H6F3V9V6G1ZV4Y9U8C2G3F3L26、下列关于“大七”人格理论的说法,正确的是( )。A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性B.“大七”人格理论中的每一个维度都呈现两极:与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一极,而意义相反的项目描述的是较低的一极C.“大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】 CCR7A3B1H10W2W7R7HI2X7E2Z8W3G5H1ZK7P6W4U4W10R1B77、
4、关于团体发展冲突期的特点,下列说法正确的是()。A.团体存在的目标、结构、从属关系尚不明确B.成员们虽接受了团体的存在,但对团体给个人所带来的约束仍有抵触C.团体规范形成,凝聚力增强D.团体开始发挥作用,成员开始把注意力转向团体外部,转向任务【答案】 BCT8O6W6I3O4B1K10HB6A5T3O5N6A10L4ZT3P3O7H9C10H3S78、 企业在选择()作为甄选的参考依据时,必须有足够的科学性即能够证明这些因素与员工绩效之间的相关性;否则,这种做法可能会在法律上被认定为歧视。A.个人特征B.人格类型C.工作经验D.学历【答案】 ACY8Q4W7X6J8Q1I8HU9N10A6X8
5、F1G9H8ZZ1G3E1U9U10X1R109、“人力资源的载体说到底是人,而不是一般的物力资源所以不能将人力资源看成是单纯的生产要素,而必须从人性的角度加深对人的理解,只有这样才能把握人的价值创造过程,妥善使用和开发人力资源。”这里说的是人力资源的()特性。A.社会性B.能动性C.开发性D.时效性【答案】 ACD4V10H3X6A10C2U9HC7O7P5Q1D9B1K6ZW5K2N8V5X1H7U310、开设专题讲座属于培训与开发方法中的()。A.讨论法B.讲授法C.视听法D.案例研讨法【答案】 BCT4K9V5T2J1R9H5HS8H3Z2B6H8H4V3ZY8J7V10H1M6C8Y
6、611、根据罗克奇的分类,成就感属于()。A.工具性价值观B.目的性价值观C.工作性价值观D.社会性价值观【答案】 BCK7X1H4H2N9I6T5HX2Q1U7G4V9Z5I1ZP4Y4H6U6U10E3H1012、在态度的形成过程中,人们会对利益或者损失加以权衡,能够解释这种现象的理论是()。A.强化理论B.学习理论C.诱因理论D.认知一致性理论【答案】 CCD3N7X8G2U7E7L8HG1G10B1R2E6V10Y5ZW6Y5L4R8U9O4H413、关于工作分析的说法,错误的是()A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程B.工作分析是用最简单的方式来
7、对工作进行组合,从而使工作效率最大化C.工作分析的成果文件可以为员工的招聘和培训提供信息支持和指导D.工作分析的结果应根据变化及时调整【答案】 BCN10X9E8K8O7R2H7HK7B9K1P3A9V5P3ZW2J4L1V4J9B8V914、A公司里一些新来的会计在结算每天的账目时都会遇到一些技术问题,于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程。该课程设计良好,在讲座的基础上,辅以现实范例探讨、员工与教授参与式商讨。员工向经理反映这次培训很有用,教授讲解也很有趣,后来经理发现这些新会计在账面结算上很少再出现错误。于是他决定:“既然有如此好的培训课程,那就让财务部的所有人员参加,这对他们
8、没有坏处。”但是培训主管却反对这一决定,他说:“即使是简单培训也需要详尽的规划。”在听完培训主管的详细陈述后,经理要求培训主管尽快制定出公司的培训规划。A.反应评估B.学习评估C.工作行为评估D.结果评估【答案】 ACG10E8K1U3J4P7T1HU5E10J7G9J8Q8Y8ZG1K2F5V5W3U7N515、借助“外脑”、聘请顾问、外包人力资源管理工作的人力资源管理模式,属于米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中的()。A.高度灵活模式B.投资模式C.参与模式D.工业或产业模式【答案】 ACH4V8N3J10A3Z3N6HJ4H10I6R8D7N7B4ZZ3V10Z6U6J1N8
9、L916、(2017年真题)关于团队奖励计划的说法,正确的是( )。A.在绩效考核标准的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.团队奖励计划会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】 CCK8H4C8Y8G8F3X9HK10X1Q8M5C5P7V6ZE5O2I9H9J4M7M817、下列因素中,不属于影响招聘活动的外部因素的是()。A.企业的形象B.国家的法律法规C.竞争对手D.外部劳动力市场【答案】 ACV7P2C8S2I1O6G2HT8W10G5V1N9G2O1ZQ2S1K7O7R4H
10、8N718、劳动力市场的特殊性在于,在劳动力交易的过程中,劳动力这种特殊商品的()没有转移。A.使用权B.所有权C.转让权D.租赁权【答案】 BCG7H6C4A1W6O4Y8HD9W6C7B4N1A2V8ZM8M2P6E1O5N7K319、 团体中影响个体的从众行为的最重要的因素不包括( )。A.团体凝聚力B.团体一致性C.团体规模D.团体惰性【答案】 DCX8J4D2W3E2P4L9HF6A8O2W9A4V4N3ZD1R1R1N2V7Q2K720、在()的情况下,企业应采用广泛搜寻战略进行招募A.能够为空缺职位确定高于市场水平的薪酬,以便吸引到高质量的求职者B.求职者的基本素质较好,对工作经
11、验没有太高的要求C.要求候选人能够胜任职位的需要,同时又不想支付较高水平的薪酬D.需要在短期内迅速填补职位空缺【答案】 CCB7K1D4V8O2N1V1HF1S7O8H6E10H7C6ZE3A5O10Q1N4W9S321、采用“机会难得,请尽快采取行动吧”以及“热烈欢迎您尽快与我们取得联系”等语句,有助于促使求职者尽快采取行动。这属于制作招募广告时,通常应当遵循的()原则。A.引起求职者的注意B.唤起求职者去求职的愿望C.促使求职者尽快采取求职行动D.激起求职者对空缺的兴趣【答案】 CCP1Y4C3E8A3X10K5HB8J2H2C3B10D3B3ZG3B2B2W2Z9S9L922、(2017
12、年真题)培训和开发成为现代人力资源管理中一个越来越重要的模块,这是由人力资源特性中的( )决定的。A.时效性B.开发性C.社会性D.能动性【答案】 BCE6L5Y2T4Q2Q7I3HG2C4T3C4M9K9N2ZD10E7N7U4J8O5K123、()是指人们对态度对象所预备采取的反应,具有准备性质。A.认知成分B.情感成分C.道德成分D.行为倾向成分【答案】 DCL9Q6G5I8C6S10I9HM9L9B8J9G1D1Y4ZN7X6O3A10V7H1N324、用来计量单位时间内劳动力消耗的指标是()。A.劳动强度B.劳动时间C.劳动能力D.劳动素质【答案】 ACS1I6U1U5Q9R10S3
13、HV6J5U3B3T9Z3J6ZT2C8M2U1T1O4X425、工作分析中的首要步骤是()。A.搜集工作分析的信息B.编写工作说明书C.确定工作分析收集信息的用途D.搜集与工作背景相关的信息【答案】 CCJ1Z3E5F6G8O4P10HV7R4W6P8P4T10R7ZO8T4Z3R6M8N1B526、劳动合同期限( )的,试用期不得超过2个月。A.3个月以上不满1年B.1年以上不满3年C.3年以上固定期限D.无固定期限【答案】 BCP8G2L9R4U4F9G7HP9D2G2C9I8Y6T6ZB3T3T1A8M4Z9J427、属劳动合同约定条款的是()A.福利待遇B.社会保险C.劳动报酬D.劳
14、动保护【答案】 ACB1E7X1A8J4P3B9HA6X5C4W8Z2F3H6ZV5C2A10T7H3F9D928、关于小道消息的特点,说法正确的是()。A.准确性很低B.容易防止C.有一定的准确性D.只有少数人知道【答案】 CCE8U2M5K2Q3H1I7HX8N2M6W4L10X6W9ZL3A7Y1E8U4A9Q129、下列招聘方法中,人力资源需求信息传播最广的一种是()。A.员工引荐B.媒体广告C.招聘会D.专门机构推荐【答案】 BCR7Y7G2D5V7Q4B5HW2W4Z5E4T5O8Y1ZF1J7A6Z7H4K7N1030、根据罗克奇的分类,成就感属于()。A.工具性价值观B.目的性
15、价值观C.工作性价值观D.社会性价值观【答案】 BCP4S4L8Y7X3U3T1HJ1Y5I7V7V6G7X3ZV9T7V1X4P1X7M831、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了。因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人
16、力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以找出出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造公平的环境:提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现任岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏
17、性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCH4X7Q4N8Z8E1P9HE1A4C5S3I5E9K4ZY3L9H5I6Q7V8F632、下列关于生物型工作设计法的说法,错误的是()。A.是一种基于工效学思想的设计方法B.关注人的心理能力和心理局限C.通常用于体力要求比较高的职位的工作设计D.关注对机器和技术的设计【答案】 BCM10C3U8W6V7J10I4HR1J1P4E1S5K8T8ZY7G4Q5A3G2F1U533、(2017年真题)团体压力是团体作用于成员的直接表现形式,在团体压力下,团体成员常常表现出的行为是( )。A.从众、顺从与服从B.忍耐、顺从与服从C.忍耐、从众与服从D.
18、接受、从众与顺从【答案】 ACV5G4W5H3N5X5I2HT7Y8Y1S8Y5A10R6ZU6L3T3R8O1E4N634、(2019年真题)对职业病进行认定时,不属于职业病认定的三个条件的是( )。A.该疾病应与工作场所的职业性有害因素密切相关B.过度劳动C.所接触的有害因素的剂量(强度或浓度)无论是过去还是现在,都足以导致疾病的发生D.必须区别职业性与非职业性疾病所引起的作用【答案】 BCP7O2F1G4J10U7M2HV1C1T8O1V2A9B7ZT1B10P7G8E8M9P535、根据罗奇克的分类,下列各项属于工具性价值观的是()。A.和平的世界B.舒适的生活C.家庭安全D.自我控制
19、【答案】 DCG2V6J5P8D2Z9N9HO1A3G4O5E9Y2C8ZI7T4C3X2N7B2W236、关于薪酬调查的说法,错误的是()。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查是职位薪酬体系设计的基本步骤之一D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】 ACB8E7G3H3F10G6I4HZ9T7H3E1S7W3T4ZL3K8U10P1B9N8F337、关于培调与开发方法中的管理游戏法的说法,错误的是A.管理游戏法的实施费用较低B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法C.管理游戏法比案例研讨法具
20、有更加生动、更加具体的特征D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】 ACM1V1E3Q4R2B3X8HU6C1V9F9Y9P8R7ZT8G6R3G8W1Z4U538、贯穿按劳分配型薪酬管理的重要前提条件是()。A.职位评价B.绩效考核C.职位评价和绩效考核D.职位说明书和绩效考核【答案】 CCU9M3G2Y1Q1J8V5HX1L2F6Q7W3P6E6ZQ2U3J10F4P5E8S439、从法律的角度看,招聘广告一般属于()。A.合同B.协议C.要约D.要约邀请【答案】 DCK8M2D4M10O7D9U2HC3Z7A2U3A2A9G1ZK9P3L7N4Q2Z6F24
21、0、某公司由压业务方向调整,需要对公司内两个部门重组,裁减10名员,这一裁员属于()A.经济性裁员B.结构性裁员C.优化性裁员D.破坏性裁员【答案】 BCA5C9W3B2U6U2J4HY9S4D10O8Y3W10C9ZC2M9R3K10Q5T8L241、老王是国内某搜索引擎公司的执行副总,同事和商业伙伴都认为他是一个健谈、精力充沛、处事果断的人。作为公司的高层领导,老王一直采取国际同类公司的发展策略,并不断寻求公司其他领导和股东的支持,甚至深入到一线研发团队,和员工同甘共苦,承受了很多压力。A.自我实现B.支配取向C.物质崇拜D.社会取向【答案】 DCK9A6L6E8R6V4P1HU4M5A3
22、A8B7F10Z6ZU3F1M9M9D3S7O542、关于劳工公约的主要内容,说法不正确的有()。A.会员国应根据国家条件、实际情况和可能制定、实施并定期检查有关残疾人职业康复和就业的国家政策。B.准许就业的最低年龄,不低于完成义务教育的年龄,在任何情况下不得低于15岁。C.在就业、培训和工作条件方面消除基于种族、性别、肤色、宗教、政治信念、民族血统或社会出身等各种歧视。D.如会员国的经济和教育设施不够发达,可以规定最低就业年龄为13岁。【答案】 DCD6H9W6U2K9J2U6HD6D3B2M10F5R5Y8ZT9O4L1K3F6S2J643、某公司是一家民营高科技企业,公司创立之初,内部关
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