2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自测300题带答案下载(海南省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异来。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；而赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；而赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了

2、，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某的性格可能不适合销售工作。因此人事经理在私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得过少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此，这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收了三十多万元。A.性格外倾B.有交际能力C.积极主动D.喜欢独处【答案】 DCG9V6M5L5V4N9N10HK1V7Q9K10W9C2X5ZI3X3V6J10X3Z1Y42、（）

3、一般用于收集工作的原始信息，编制任务清单初稿。A.访谈法B.工作实践法C.文献分析法D.主题专家会议法【答案】 CCI9R7A2P3C3G3K6HN4Q6R3N3E4Y9Q9ZD5S6L4I4G2K6Q33、（2017年真题）关于团队奖励计划的说法，正确的是（ ）。A.在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.团队奖励计划会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】 CCR4U5A10I6R10O3L2HI10B6N1B5X2Z8F2ZO6H1I6Y5C2D5A34、关于工作研

4、究中的方法研究和时间研究的说法，正确的是( )。A.方法研究包括过程分析和作业分析B.方法研究中的作业分析以产品制造过程为对象C.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金方面的浪费D.时间研究可分为整体动作分析和过程分析【答案】 CCL5Q4Z9I5E2G1D6HA1K7X3I7Q8N4A4ZB9M2F10U4I8Y1A55、下列团体中，属于非正式团体的是（）。A.公司业务部门B.大学同学会C.企业科室D.生产班组【答案】 BCO5T6B3R10P4T5V8HD3H6B5C3C7G3U2ZW2R4G10C1N1C3L16、根据快感度情绪被分为（ ）。A.轻松和紧张B.平静和激动C.愉快

5、和不愉快D.一般愤怒和大怒、暴怒【答案】 CCP10A9S8Y3F4S5I4HJ6V9O5O8J9H1K6ZY2F9M4D3F8U2K57、订立劳动合同的()原则，是劳动合同有效并受国家法律保护的前提条件。A.平等自愿B.协商一致C.和平共处D.合法【答案】 DCM4T6H3Y1X7F6L1HX8J4X6U2T8Z6S1ZQ5J10K6Z3X5N6N78、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是（）。A.硬指标B.行为类指标C.特质类指标D.结果类指标【答案】 CCO2D4N9K7G1S9V6HL2N4X6U5E6D4Q10ZS2Y9M10T1C2S7X49、“它是一个组织的动力源泉，能够为

6、员工提供更加具体的努力方向，同时也能成为组织绩效衡量的基础。”这句话描述的是组织的（ ）A.战略B.目标C.价值观D.愿景【答案】 BCV5K1B2K8A2O3O8HH2O7B3P2J8D4X5ZA3L6Y2R10X3V6Z310、在绩效监控与辅导环节，管理者需要()。A.就绩效考核结果与员工进行交流B.参照绩效计划书对员工进行等级评定C.进行奖金的分配与职务的调整D.根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改【答案】 DCZ10P2O7W4R10N7E6HT9Z6Y10R4L5M10Z4ZN4Q4O9J2X8T6E1011、团体极化是指（ ）。A.团体决策成员分成两派B.领导个人意见决定其他

7、成员意见C.团体压制成员个体意见D.团体决策更倾向于冒险或保守【答案】 DCB3M5S6B5P5D5H8HR4J4B6Z10R2C6N2ZR7L7W7A9O3W9Q1012、张辉是一家外企的人力资源主管，但公司领导好像对人力资源管理不太注重，人员招聘及员工配置很随意，没有科学的规划和设计。比如，需要做什么事了才会设置相应的岗位，根据领导的喜好来录用人才，甚至专门为他设一个工作岗位。因此，公司里人员管理混乱，晋升考核全是看领导，没有客观的标准，而且谁也说不清各个部门的职责和权限，大家都是做一天和尚撞一天钟，工作基本上没效率。A.B.C.D.【答案】 CCV3I3S1B4V4K2O7HI6Y1M1

8、0B5J5E8I10ZV9D9C8E10B3C4M813、离职面谈的内容一般不包括（ ）。A.了解离职的真实原因B.了解员工离职后的职业生涯规划C.了解离职者对公司内部人际关系的看法D.了解离职者对经济补偿金的数量是否满意【答案】 DCA10L4L2K8Z4V2A4HA1H2Z8A6R5C9K6ZZ1C6J3W6L8C3T914、人本管理的核心是()。A.以人为本B.效率第一C.用户至上D.质量第一【答案】 ACZ1O2X6R10U9S8C5HF5H10W9X3J5Z4I7ZG4Z4A10N9D4Z3E915、某高新技术公司一直以来发展速度较快，近期由于受外部经济环境的影响，主营业务出现较大波

9、动。人力资源经理发现，员工的工作满意度受到明显影响，离职率上升，研发部已有3位年轻业务骨干辞职；售后服务部员工的工作错误率增加，被投诉率上升，员工开始有了抱怨。几位老员工通过多种形式给人力资源经理提出了建议。基于以上情况，人力资源经理建议公司启动工作满意度调查，以了解员工满意度下降的原因。公司高层管理者表示同意，并强调要深入了解员工对工作的期望，找准员工目前工作与期望的“理想工作”之间的差距，并想方设法满足员工对工作的合理期望。A.建设性和积极的B.建设性和消极的C.破坏性和积极的D.破坏性和消极的【答案】 DCG6X1O9V6U10U6F7HR6U3V2U3H1Q3E10ZZ3N2S3D4D

10、8S7W1016、在()的情况下,企业应采用广泛搜寻战略进行招募A.能够为空缺职位确定高于市场水平的薪酬,以便吸引到高质量的求职者B.求职者的基本素质较好,对工作经验没有太高的要求C.要求候选人能够胜任职位的需要,同时又不想支付较高水平的薪酬D.需要在短期内迅速填补职位空缺【答案】 CCB4J7C7B2S10Q8W7HN4W6L7T6N1W1B1ZT2K5K8R4K10G9R817、（2015年真题）销售职位普遍采用的个人奖励制度是（ ）。A.计件制B.标准工时制C.哈尔西奖金制D.佣金制【答案】 DCK10U7J8I4J6F1Z8HL4A9T7M4A1F3D4ZH10X10G7S4Y8J4Z

11、418、（）是在人力资源规划的基础上，根据各部门的实际用人需求确定的，具体取决于需要招募人员的职位本身。A.制定招募计划B.实施招募活动C.评估招募效果D.确定招募需求【答案】 DCV9X8B4W6W2W5H9HS3V1D10U7Y2E6J1ZP9O5K5S2D2J1R419、关于女职工禁忌从事的劳动范围的说法，正确的是（）。A.女职工禁忌从事的劳动范围应当由用人单位与女职工协商确定B.用人单位有权根据实际情况确定女职工禁忌从事的劳动范围C.用人单位应当执行法律法规有关女职工禁忌从事的劳动范围的规定D.用人单位应当根据女职工要求设定禁忌劳动范围【答案】 CCL2S4D2W1E4O9L9HF4B

12、6G6I9H7W7J8ZH4Z2X7H2L2N4B620、 在卡特尔人格特质分类中，（）指个体好强与固执，高分代表好强，低分代表顺从。A.稳定性B.支配性C.敏感性D.怀疑性【答案】 BCH3O6M5D6I1P3U1HH9H1D5H9N5P7F1ZA7E8K3U9G2C6H621、工作设计的目的之一在于（）A.使工作更天性化B.变革组织结构C.建立绩效指标D.确定职位价值【答案】 ACZ3A4A8R5Y6Y8Q7HY6H8R2Y2P1R8E8ZM5B8N10D6E9W3U722、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定作出后，人力资源部部长承担了与被

13、裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据以上资料，回答下列问题：说服者本人对说服效果存在着影响，下列陈述错误的是()。A.人力资源部长最好是一个值得他人信任的人B.在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办C.人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性D.人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些【答案】 BCL1Z6V10Z6A5M4H1HH5W3I4B5E4G10Q6ZM6J2W5M2T8P3I923、()不是形成垄断工资差别的原因。A.劳动者技能B.工会的限制C.社会经济体制的限制D.租金性工资收入的限制【答案】 ACK6W5O9I

14、9J5O7R3HA2I2V5E5B5C9M2ZQ10R5Q7T9P5B10W224、（2015年真题）在员工对工作不满的表达方式中，既积极又具有建设性的是（ ）。A.提建议B.辞职C.忽视D.忠诚【答案】 ACI4M9A8Z10W5F10G2HT6X9Y2L3H8T6L9ZV7D8X3A9T3X10U1025、根据以下材料，回答86-90题A.公平的待遇B.工作的挑战性C.良好的环境D.员工人格与工作搭配【答案】 DCK5S1U5E6N9Z6B10HE3R9K10S10I10H6N10ZS2C5N5H10L8O4U226、下列选项中，关于人力资源管理相关研究的说法，错误的是（ ）。A.弗雷德里

15、克温斯洛泰勒的科学管理原理的出发点是提升生产率B.埃尔顿梅奥在霍桑工厂进行实验的过程中发明了差别计件工资制C.人际关系学说推动了旨在提高工人满意度的福利计划的开展D.人力资本投资理论、行为科学等理论推动了人力资源管理的发展【答案】 BCZ4K9V2P1T8G3E6HB8R3U10H9G7Z9Q6ZI1J10N2C5S10Z8O527、就业登记的具体内容和所需材料由()规定。A.当地公共就业服务机构B.街道、乡镇公共就业服务机构C.县级以上劳动部门D.省级劳动行政部门【答案】 DCE7A10E4I2H3E6W3HQ6U6C8M3O8C6X8ZI3Z7T7Z4T4R8X428、（2018年真题）劳

16、动法律关系主体的权利和义务所共同指向的对象，通常称为劳动法律关系的（ ）。A.行为B.财物C.客体D.主体【答案】 CCH2Q10E10V6K6D4P4HI7Q9U2G2W2J8I10ZP2A6T10N4Z7Q8G1029、在产品需要稳定的情况下，决定一个部门或企业的工资支付能力的主要因素是()。A.该企业的所在地区B.该企业的员工人数C.该企业当地的均衡工资率D.该企业的生产率【答案】 DCM2G7F10V6G9E1L2HQ6T5O9N8J4D9G2ZE2H1T6D9P3U9S1030、下列关于周期性失业的描述，正确的是()。A.周期性失业的间隔期都在一年以内B.产生周期性失业的基本原因是总

17、量需求不足C.建筑行业易受季节性波动的影响，但对周期性波动不敏感D.耐用消费品制造业的周期性波动较小【答案】 BCX9Z1O1F3X5V6C4HW1G7Z6R6E3V4Z1ZD1O6S8H1X4A2I831、下列关于以员工行为为导向的考核方法的描述，错误的是()。A.可以细分为主观评价和客观评价两种类型B.用于那些不强调工作任务具体完成方法的职位的考核C.主观评价的方法包括：排序法、配对法、强制分布法D.客观评价的方法主要包括：关键事件法、不良事故评估法、行为锚定法、标杆超越法【答案】 BCF1U10A7O10E5O9H1HL6L1F9Q6I2E7U10ZT2L2M4Y4P2C5J632、材料

18、题A.减少员工的流动性B.增强员工的忠诚度C.加强公司的竞争力D.提高公司运作效率【答案】 ACH6Z10B3P6I8U1G7HN6Z8P3F7I1V4T7ZF5X4K4C4E4I4O133、2015年7月1日，李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司。甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金，并表示，若李某入职不满1年提出解除劳动关系，则该中心将不返还押金。李某入职后，与乙公司未签订书面劳动合同，仅口头约定月工资为人民币4000元。2015年9月30日，李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职，经公司同意，双方办理了工资清算手续，并于同日解除了劳动关系。同年11月，李某以双方未签订书面劳动合同为

19、由，向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求乙公司支付应签未签书面劳动合同的2倍工资。A.16000B.12000C.8000D.4000【答案】 CCP2N5V6U3L7V6Q4HQ7S2N2V7C7K5B7ZZ10H7G6X4Z9D10Z834、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在

20、短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。A.职前培训与开发B.在职培训与开发C.职外培训与开发D.个体培训与开发【答案】 CCD8L8S6T9A3U2I9HA5M10M2L4W3F3C2ZI8D2X7N5X4C1K535、“大七”人格维度中，情绪性是指（ ）。A.合群、乐观B.严谨、自制C.耐性、爽直D.坚韧、机敏【答案】 CCA8P9T6M5L3M8J6HC4I5F7A3B8I8U9ZO10D3N9U6X2X1A536、关于情绪和情感关系的说法，正确的是(

21、)。A.情绪一般与个体的社会需要能否被满足联系在一起B.情感一般与个体的社会需要能否被满足联系在一起C.情绪一般与人对事物的深刻体验和认识联系在一起D.情感和情绪不属于同一性质的心理活动【答案】 BCU10M2Z10O9O1V1W9HK9P1C5X7A9D9O8ZJ6S2T5Y4T10D9D437、属于就业歧视的是()A.在区域自治的地方,用人单位招用人员优先招用少数民族劳动者B.传染病病原携惜者在治愈前不能在宾馆从事直接为顾客服务的工作C.妇女不得从事矿山井下作业D.企业只招收具有本市城镇户口的劳动人员【答案】 DCF3I1P6V4E8X1J7HO9Q3M10B10W4A5O8ZH10C2B

22、4Q4W10G5N738、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCZ1G6T5J1B5W1N1HH10G2G4E2M6X1V1ZH4Q6I4X3T5Y2M939、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度

23、的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了、因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己

24、举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满，陈某这种表达对工作不满的方式属于()。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCR6O10P3I2P3V8Z7HW6T7C10P6R9U7S9ZI1H9W7Z3I6T10V740、团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策()的现象。A

25、.积极性更高B.积极性更高或更低C.冒险性更高或更低D.冒险性更高【答案】 CCG1O4I7A10J8F4U10HN9N3S4P8I6G7L6ZF5Y5P5Z6V5D1I341、组织中的小道消息在沟通中往往具有一定的准确性，研究表明，在正常的工作环境中，有( )的小道消息是准确的。A.13B.12C.23D.34【答案】 DCQ1C1P8B4N8Y3J2HU9F6M7X3R10Q7A9ZC4A9Q3V1C3J8U142、在沟通过程中，信息接收者告知信息传递者收到信息并做出反应的过程称为( )。A.信息编码B.信息接受C.信息接收D.信息反馈【答案】 DCC7N9D3Y4T2V10B2HQ7E1

26、V10V3E9R5M2ZL2U8V1G9G9J6D243、张经理最近抱怨，每次开会只要涉及到发表意见时，刚开始都沉默不语，后来才有几个人发表意见，最终一致通过。这是出现了()现象。A.团体极化B.团体思维C.团体规范D.社会懈怠【答案】 BCN8P9D4Z6U4Q4L6HH4H10V6U1Q2F7Z10ZN10M8Z4C4R4W3R1044、需要预先设计出一套供比较的评级标准尺度的职位评价方法是（）。A.排序法B.分类法C.要素计点法D.因素比较法【答案】 CCF8W7F5I4K1C2Y4HY3R7E7S8S4O8B1ZY9T8B2H2W10T9U745、材料题A.减少员工的流动性B.增强员工

27、的忠诚度C.加强公司的竞争力D.提高公司运作效率【答案】 ACP5A9G3M9O10S2Q7HJ3Q4T7F2W9F2Y8ZX2F9N7O3R5P1L446、某高新技术公司一直以来发展速度较快，近期由于受外部经济环境的影响，主营业务出现较大波动。人力资源经理发现，员工的工作满意度受到明显影响，离职率上升，研发部已有3位年轻业务骨干辞职；售后服务部员工的工作错误率增加，被投诉率上升，员工开始有了抱怨。几位老员工通过多种形式给人力资源经理提出了建议。基于以上情况，人力资源经理建议公司启动工作满意度调查，以了解员工满意度下降的原因。公司高层管理者表示同意，并强调要深入了解员工对工作的期望，找准员工目

28、前工作与期望的“理想工作”之间的差距，并想方设法满足员工对工作的合理期望。A.建设性和积极的B.建设性和消极的C.破坏性和积极的D.破坏性和消极的【答案】 DCN7D10O5O9Q8U6B4HF3Y5C2Y1U10E9P6ZA7B1W7Q4W7W7Z947、关于高温津贴的说法,正确的是（）A.防暑降温饮料可以充抵高温津貼B.用人单位向劳动者发放的高温津贴应纳入工资总额C.高温津贴标准由法律规定D.劳动者在30以上高温天气从事室外作业,用人单位应当发放高温津贴【答案】 BCH9Y8N4M9H5G1I7HA4L1G8D6L3D8Z2ZW3U3P2C4B5R10V148、当人们对一个问题了解较少时，

29、预先的警告和态度改变之间的关系为（）。A.预先的警告无助于态度改变B.预先的警告有助于态度改变C.预先的警告不影响态度改变D.两者关系不确定【答案】 BCL8P3Q4M6O3O2P9HR9W3I9I10D8X10Y10ZI6N8Q7S7I6Z7Y949、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励

30、，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。A.附加福利计划B.混合匹配福利计划C.核心福利计划D.标准福利计划【答案】 ACA3A8P9D1F5P1A8HF1R3D6E7T9Z4F4ZC9G5D1O7S4C8S250、个体的激动与进取指的是()。A.敢为性B.

31、敏感性C.聪慧性D.紧张性【答案】 DCT2Z9Y8T7Q3A5Q1HY2U3Z10O7E2D1C4ZC7C7Z10Q3K9P6H1051、（2020年真题）根据现行工时制度，劳动者每周工作时间不超过（ ）小时。A.30B.36C.40D.48【答案】 CCE9D10O9N8M2W1E9HG7I8F7D1N3J7S7ZQ6F9F9H5D3Z1S1052、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。

32、在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用B.薪酬可以体现员工的个人价值C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化D.薪酬政策可以改善经营绩效【答案】 ACL1Y7N3C3V3J1O3HB5W7G8D10B8D10U3ZZ8T6O7D2I10V2M353、按照情绪发生的强度和持续时间，人的情绪可以分为心境、激情、应激，其中心境指的是（）。A.一种比较微弱、持久而又具有渲染性的情绪体验状态B.具有激动性和冲动性的特点C.由于出乎意料的事情发生而引起的

33、高度紧张的情绪状态D.会导致疾病的产生【答案】 ACN1G4D3X1Q8X4K3HZ2T1L6B4K2W7O7ZX5T10Y4L8Y2Z5P654、有许多环境因素对人格的形成发挥着重要的作用，在这些因素中，（）的作用尤其重要。A.教育背景B.生活环境C.人际关系D.文化【答案】 DCG9C10J10P6E5D8D5HB7R4C5R6Q7P6A9ZJ2J5L5G7X1M7T655、员工参加培训后，培训与开发部门对受训人员的产品数量和质量进行评估，这类评估属于()。A.反应评估B.学习评估C.结果评估D.工作行为评估【答案】 CCL7E9D8C2U7O3F3HO2C9Y5N8O6C3F9ZX1M2

34、M7R10F3O4Q456、 关于实施招募活动，错误的陈述是（）。A.发布招募信息必须简洁、明确B.需要人力资源部门和用人部门共同拟定职位说明书C.在招募阶段招募者要热情和礼貌D.可以夸大空缺职位的正面特征，回避或掩饰负面特征【答案】 DCA2C7L2J1P4O6C6HI2E8H6N4X8G8K10ZE3X2T2C8U2K6Q1057、由相互依赖、相互影响的成员结成的集合体叫做（）。2014年真题A.群众B.组织C.团体D.观众群【答案】 CCI3X10U2J7Z3W8Q3HQ10Q3Y1Z6Y4F1I8ZS7E3Y10U6F2F2D158、关于宽带薪酬的说法，正确的是（）。A.宽带薪酬制度比

35、传统的薪酬制度的薪酬等级数目更多B.宽带薪酬结构中每个薪酬的等级的变化范围很小，最高值和最低值之间的区间变动比例在20以内C.宽带薪酬制度适用于所有类型的企业D.宽带薪酬制度有利于引导员工重视个人技能和能力的提高【答案】 DCO8S9H2D2F6H7K7HI8H1U10T7X8E2N6ZV6L8K4J10F3F2L259、下列关于“大七”人格理论的说法，正确的是（ ）。A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性B.“大七”人格理论中的每一个维度都呈现两极：与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一极，而意义相反的项目描述的是较低的一极C.“大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的D.“大

36、七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】 CCK1K4I6C5J2Y2O8HW3M8Z8H7N6T1X5ZI1F8X7H2O2V7S160、某企业因不能清偿到期债务而决定申请破产重整，对企业实施拯救，措施之一是裁减50%的职工。对于裁减人员的程序和范围，以及应给予被裁减人员的待遇，该企业管理人员对法律规定的理解不一致，有的说，只要工会同意，所有员工均可以被裁减；也有的说，裁减人员可以不给予经济补偿；还有的说，如果采取裁减人员的措施，今后将不能再招用新的劳动者。经过研究，该企业制定了裁减人员方案。裁减人员方案开始实施后，企业告知被裁减人员可以申请领取失业保险金。根据以上资料，回答下列问题：

37、关于被裁减人员领取失业保险金的说法，正确的是()。A.该企业应当向被裁减人员支付失业保险金B.无论该企业是否参加失业保险，被裁减人员都可领取失业保险金C.无论被裁减人员有无求职要求，都可以领取失业保险金D.被裁减人员已办理失业登记是领取失业保险金的必须程序【答案】 DCM5X5G3D9S9H1W4HE3T8A7X5Z10O5A5ZG1B1P7H2Z1Z10S961、登记失业人员连续（）个月未与公共就业服务机构联系的，由公共就业服务机构注销其失业登记。A.3B.6C.9D.10【答案】 BCN7K7X7E10K1N10U6HB3N3H9V4X7Q1Z1ZG10X3M2A8H1N3P762、要克服

38、单调感，不适合采取的手段是（ ）。A.操作设计B.操作变换C.突出工作的目的性D.操作改进【答案】 DCB8A6K4B5A3S7V8HF6A7B1H6Y10U4Y10ZW5B10Q1R3Z6A8E363、关于招募广告的说法,错误的是()。A.在组织需要在较短的时间内招募到合适的求职者或大批求职者的时候,刊登广告还是比较有效的B.招募广告不能帮助组织吸引潜在的合格求职者C.招募意告存客观上还能产生一种广告效应,即提高组织在社会上的知名度,树立良好的社会形象D.地方报纸上的分类广告不利于组织有针对性地招募具有特定技能水平的求职者【答案】 BCT9Q10P9W7I6F7L6HJ10B5Q3Z6B10

39、W2F4ZY1Y4M1D10B5J2N164、关于招聘的含义，正确的说法是()。A.在招聘阶段，需要采用多种测评方法B.让潜在的合格人员对组织的相关岗位产生兴趣，前来应聘这些职位C.为组织岗位挑选合格人选的过程D.是人员的招聘录用中技术性最强的一步【答案】 BCK5F7Y1A7M7E4T7HF3A2U6Q9Y6C9D10ZO3Z4C4R6O10Z9M965、从管理思潮上分析，科学管理的特点是（）。A.理性人人性观、封闭的环境观B.理性人人性观、开放的环境观C.社会人人性观、开放的环境观D.社会人人性观、封闭的环境观【答案】 ACZ6X5E6H7R3G4Q3HY5G3W5D7J7G10V5ZH6

40、V2S7P9L7D2C666、 用人单位经职工同意不安排年休假或者安排职工年休假天数少于应休年休假天数，应当在本年度内对职工应休未休年休假天数，应按照（）支付未休年休假工资报酬。A.其日工资收入的100%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入B.其日工资收入的200%，其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入C.其日工资收入的300%，其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入D.其日工资收入的500%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入【答案】 CCP4N6U8M10E3Z1Y2HH4V10B3O8N5B5I9ZU1D5M1R3Z9Z5C267、下列不属于

41、计时工资的是()。A.月工资制B.周工资制C.日工资制D.小时工资制【答案】 BCG2B4Z3B10A6L10J7HN1J4L1D8B6R7V10ZG7G6Z7S5B5I5W168、T公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题：A.人力资源部长最好是一个值得他人信任的人B.在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办C.人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性D.人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些【答

42、案】 BCP8E2K9O5L9O8O10HE8H4P8A4O3W7I9ZA3N9A10I5K10P4H969、下列选项中，关于绩效考核主体的说法，正确的是（ ）。A.大多数情况下，上级是评价员工的最佳人选B.员工自我评价没有必要，因为员工会对自己过于宽松C.内部人员评价内部员工的成本要高于外部人员评价内部员工的成本D.只有员工能够准确地评估管理者【答案】 ACQ7L4W5V9R5O4E3HS3H7B2D5X6M1I4ZY7J1J1V6H7W6E970、（）就是通过一定的手段与方法来调查员工对工作和工作环境的感受。A.工作满意度调查B.组织公民行为C.组织承诺D.市场调查【答案】 ACP3G9Z

43、7K2A10K5Y8HO4J4H6D9M2M3K10ZV2Q1V5F10L5O8Z271、 按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法，职工月工作日数是（）天月。A.20B.20.83C.20.85D.21【答案】 BCZ7A3P8O2X10D4W5HE2X4E8M2M5Y10H9ZX2G1H4T10T2H8W672、关于用态度预测行为的说法,正确的是()。A.态度的特殊性越高,用态度预测行为越准确B.个体内在自我意识越强,其态度对行为的预测效度越低C.态度的强度越弱,态度对行为的决定作用越大D.接近性越大,态度对行为的影响越小【答案】 ACE9O2A4A5U1H8R4HC3O7J10O8E8A

44、3T10ZP1S10T1T7J2T1Q473、关于人格、情境与行为模式之间的关系，说法不正确的是()。A.人格是一种结构化的内在系统，它的形成受到遗传和环境的交互作用B.人格是稳定的，贯穿其一生的东西是不会变的C.在所有的情境下人们的行为都保持一致D.行为具有跨情境一致性【答案】 CCH3U3A3K3V8R5S8HI8W6N4O4I5I8N3ZZ1H3E8M2Y4W3G574、某事业单位工作人员受撤职处分，则其受处分的期间为（）个月。A.12B.18C.24D.36【答案】 CCF2E8R2D9U6T1Z7HK7L7E7N10Q2A3Z7ZB10K9C7L5X8X7F1075、某公司是一家民营

45、高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.科学管理原理B.人际关系学说C.职业指导理论D.人力资本投资理论【答案】 BCG6Y2C7E

46、5K1E6H3HO6L2C2P1X5M8E5ZC8O9I3K4T1T4J776、关于头脑风暴法，说法正确的是（ ）。A.个人决策常用的技术B.如果说出错误的观点会遭到批评C.人越多越好D.鼓励创造性思维【答案】 DCZ1E5J7L2X4C2N5HN10O9K10X1W8S4C9ZL3H7R7J3E10N3A477、某公司销售部经理小马的劳动合同将于下月30日期满。公司管理层已研究确定与小马续订劳动合同。但一周前小马却向公司提出解除劳动合同，并要求公司支付经济补偿。小马提出解除劳动合同的理由是，担心劳动合同终止无法获得公司支付的经济补偿。公司经研究，认为小马解除劳动合同的理由不成立，要求小马继续履行劳动合同，但小马明确表示拒绝。小马要求公司按其在公司工作的年限，每满一个月支付一个月工资的经济补偿。公司则认为，小