2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分300题带答案解析(福建省专用).docx
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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列现象中,属于职业倦怠的是()。A.甲是新手司机,第一天上路十分紧张,当天夜里做梦还在开车B.乙是学生,新学期开学前返校,百般不情愿C.丙担任员工关系专员五年,主要工作是做员工离职面谈,感觉精神疲惫,再不休息就要病了D.丁是典型的工作狂,上班时精神亢奋,下班后虽感疲惫但心情愉快【答案】 CCI6P9J1I4S5C4S10HY4S10N4Q4C8V5C4ZZ5D4K6J3B8E1E42、( )主要用于考查求职者是否具备从事管理类工作所需要的人格特征、管理技能以及人际关系技能。A.心理测试B.人格测试C.
2、成就测试D.评价中心技术【答案】 DCN5J7M5T4K10O8C10HB9B8K9S4E10F6K7ZT2W5F1B9E2B1A43、关于员工援助计划的说法,正确的是()。A.员工援助计划目前在欧美的一些国家已经成为一项可以帮助员工面对任何问题的计划的总称B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】 ACD1S9G1X5D2T5Y10HI2I10K10U4P8Y4R1ZR5Z7P8P4T7E3H84、老任吸烟已有近30年的历史,在别人的劝告下曾经多次尝试戒烟,但因每次戒烟后都有不适的感
3、觉,所以一直没有成功。最近单位组织体检,医生发现他的肺部已经受到了一定的损害。老任感到有些沮丧,再次产生了戒烟的念头。但一想到前几次戒烟的体验,又有些灰心。随后他宽慰自己,认为自己年事已高,与其戒烟受罪,不如吸烟每天都开心快活。家人希望他彻底戒烟,为此,带他参观了一个关于吸烟危害的展览。展览上许多照片直观地展示了吸烟者受害的肺部以及产生的后果。展览对老任的震动很大,使他下定了决心彻底戒烟。A.建设性和积极的B.建设性和消极的C.破坏性和积极的D.破坏性和消极的【答案】 CCF3C9L4C1X6Z4W5HF1M1I3L2F9L4P9ZC1C1R2V9T5G2O55、下列选项中,关于绩效的说法,正
4、确的是( )。A.绩效是企业对员工个人行为的一种期望B.个人绩效的达成意味着企业绩效的实现C.绩效代表了企业对员工个人的承诺D.绩效与薪酬之间的对等承诺关系体现了等价交换的原则【答案】 DCE8I10Q3R10A4T2H8HF1Y4Q4G9L1Y8X7ZA1L10N5V8M9M7Q16、在()的情况下,企业应采用广泛搜寻战略进行招募。A.能够为空缺职位确定高于市场水平的薪酬,以便吸引到高质量的求职者B.求职者的基本素质较好,对工作经验没有太高的要求C.要求候选人能够胜任职位的需要,同时又不想支付较高水平的薪酬D.需要在短期内迅速填补职位空缺【答案】 CCL8G1X10Q5K6R10R1HO8T
5、9E9R3O7W8G5ZO8N4O7J1A10P9G27、关于团体发展产出期的特点,下列说法正确的是( )。A.团体存在的目标、结构、从属关系尚不明确B.成员们虽接受了团体的存在,但对团体给个人所带来的约束仍有抵触C.团体规范形成,凝聚力增强D.团体开始发挥作用,成员开始把注意力转向团体外部,转向任务【答案】 DCG3H9G6V2P10L1S10HA10H1G7Z8F5D2E7ZC10I3W7K8V7H2N88、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家庭式小作坊,发展到如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业。
6、公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了。因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造一个公平的环境;提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某
7、不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现有岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝太多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料,回答下列问题:在进行满意度调查时,该公司原本重点考察工作满意度的()。A.整体性B.多维性C.整体性和多维性的有机结台D.均衡水平【答案】 BCJ7B6M5I4M5Q5D6HV1C7U1U9V1U7P6ZS2C9J7Z4I10K7K39、下列关于能力、知识与技能的说法,错误的是()。A.知识是概括化的经验系统B.能力是可以无限发展的C.能力是一种概括化的心
8、理特征D.技能是概括化的行为模式【答案】 BCK10M2U4Y6L4I7I10HU9Q3P2U10J3K6D5ZE8A7B1S9R8E7D410、( )是目前国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法,是唯一适用于各类工作的方法之一。A.观察法B.访谈法C.文献分析法D.工作实践法【答案】 BCN3H6U6F6T9S5G7HE7H4W8L9K9A10S9ZN10F9Y1Y6L5R9C211、(2016年真题)下列关于工作挑战性与工作满意度之间关系的说法,正确的是( )。A.两者呈正相关关系B.两者呈负相关关系C.两者呈倒“U”形关系D.两者呈正“U”形关系【答案】 CCR3C9B10
9、N8N2C4W5HS1V5O3K2Q9O10N8ZU7P7P10W9P6C10N112、海德的平衡理论认为态度改变的方法是()。A.让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有选择B.哪个方向的态度改变最少,就改变哪里的态度C.使自己的行为不再与态度有冲突D.如果两个认知不一致,可以通过增加更多一致性的认知来减少冲突【答案】 BCV2O4E8C9O2C2O7HW9Y1G1X3Y5M9U7ZK4O7E4T3Z10K9O713、新型人力资源管理组织机构的表现形式是()。A.直线职能的设置B.人力资源部门与其他部门合并办公C.人力资源服务外包D.专家中心的设置【答案】 CCJ9K7C6H
10、5T9I6D3HA3X8O5C1A10U6E1ZS9H1R10A1K2K2W714、( )的设定是试用期解除劳动合同的关键,如果用人单位以不符合录用条件为由解除与劳动者的劳动合同,那么应事先明确规定,并让劳动者知晓。A.职工名册B.就业登记C.录用条件D.劳动合同【答案】 CCZ8H7U3O9G6J10L2HI6O4Y9G10Y9H10W2ZY6Q2T6Y9G4P9H615、(2017年真题)关于团队奖励计划的说法,正确的是( )。A.在绩效考核标准的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.团队奖励计划会使那些为企业做出巨大贡献的员工产
11、生不公平感D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】 CCH9G2X3V5J2P7Y9HT3F8B5M7R9P3Y7ZF9C7M3M4D8V1G916、关于人事管理与人力资源管理差异的陈述,正确的是()。A.人力资源管理主要关注如何降低人力成本B.人力资源管理的视野比人事管理广阔C.人力资源管理将人视为被动地适应生产的因素D.人事管理是在20世纪70年代以后开始出现的【答案】 BCQ7R10N4Y5Z8S6C8HQ7C8S6A10W5S5W9ZW7C1Z8T10O6M6B417、一家公司拟招用20位初级操作工,并拟自行对这些人员进行培训,恰当的招聘方法是()。A.从职业技术学校招聘B.在专
12、业杂志上刊登招聘广告C.搜索人力资源数据库D.从其他企业“挖墙脚”【答案】 ACT5S2K2E8M9G9P7HK2D10K6A4G7I3P2ZD2U3I3N3A3O2P318、在员工对工作不满的表达方式中,属于建设性表达方式的是()。A.忠诚和辞职B.辞职和提建议C.忽视和辞职D.忠诚和提建议【答案】 DCR4V4D4J6F8T10B7HQ8B7E1S9G8I1O5ZT7K4R1I10T6W1Q619、工作时间的主要表现形式是()。A.工作小时B.工作日C.月工作时间D.年工作时间【答案】 BCI6S4N7G3F5S4S10HW8Q8X1B10I5K4N5ZA2H3R1K4P8T2F720、杜
13、某与男友胡某一同前往甲公司应聘,报名后,他们参加了公司组织的考试,不久,胡某收到了录取通知。杜某找到公司,公司人事部经理告诉她:“你学历太低,不适合公司工作,公司要求男职工高中以上、女职工大专以上文化程度,你只有高中文化程度,而且其他方面也不符合录用条件,所以没有录用你。”杜某认为公司招工应当男女同等标准,公司不录用她是就业歧视行为,于是向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请,请求责令公司与其签订劳动合同。胡某被录用后,与甲公司签订了劳动合同,劳动合同中约定,胡某入职时,需将身份证交给公司已作抵押,合同期限3年,其中试用期1年,在履行劳动合同过程中,若发生胡某不能胜任工作,公司可随时解除劳动合同
14、;公司每三个月发放一次工资。胡某工作一段时间后,以收入偏低为理由,口头向公司提出解除劳动合同,公司未予以答复。过了10天,胡某不再到甲公司上班。胡某走后,甲公司生产受到影响。甲公司要求胡某回来上班,胡某拒绝。于是,甲公司向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请,以胡某未经公司批准擅自离职给公司造成损失为由,要求胡某赔偿损失。根据以上资料,回答下列问题:根据就业促进法等法律,下列甲公司招工行为中,符合法律规定的是()。A.甲公司因杜某是未婚女性而不予录用B.甲公司因杜某不符合录用条件而不予录用C.甲公司因杜某年满18周岁而不予录用D.甲公司因杜某是残疾人而不予录用【答案】 BCP8D4H4J6Z8Q
15、3W7HD3J7Z6L1P2K10O3ZE3P2L6V1A1A2L321、 ( )是以标准的格式对职位的工作及任职者的资格条件进行规范化描述的文件。A.工作描述书B.工作摘要书C.职位说明书D.工作职责书【答案】 CCQ4Y1L3V7P7D6M10HZ9F7N9W7I5Z5P6ZY3U8U6D10K6S6W1022、下列选项中,可以同用人单位建立劳动关系的是()。A.刚参加工作的大学毕业生B.利用业余时间勤工俭学的在校学生C.实习生D.家庭聘请的小时工【答案】 ACO8K2D8F9D6B2K2HQ3U4D4C6U4M7T1ZV1J7M6R1F5L8K223、企业的人力资源管理逻辑体系是按照人力
16、资源管理理念、政策、( )、实践的顺序来开展的。A.制度B.文化C.精神D.方法【答案】 ACK6Q10T1K8E3X3Q8HQ5P3B5S8N9A10Z4ZS5B5B5Q1Q8B1Q924、研究发现,当团体的规模达到( )人时,团体对个体的影响最大。A.4B.8C.10D.20【答案】 ACG4E6O3D9C3Z10S8HN2F7S9H8B6B6R6ZI5G3K3Z5O4K6P625、组织在进行招募时,可以采取的战略不包括()A.高薪战略B.培训战略C.广泛搜寻战略D.公开战略【答案】 DCY3W1O8F8P2X6V1HU2O8O5C5W6K5K3ZE3I1A7Z8C2D9R526、(201
17、7年真题)关于团队奖励计划的说法,正确的是( )。A.在绩效考核标准的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.团队奖励计划会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】 CCI10D3B5Y3F1M7U5HE7V8B6O3S10W4F6ZT5L3H10X10K9K9A627、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为,阿希研究中的实验任务非常清晰,不再采用谢里夫所采用的迷糊任务,阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断,然后让被试者做出自己的判断,结果发现,当
18、其他人一直的给出一个错误的答案后,有37%的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现,在权威合法,命令距离近受害者举例远以及没有一个不服从的榜样时,65%的成年男性完全服从命令,会对无辜受害者实施伤害性的点击,这三个经典的实验揭示出了情境的力量,行为和态度是相互强化的,一个小的恶劣行为可以改变一种态度,进而导致大的恶劣行为的发生,当面对恶劣的环境时,好人也会做出令人斥责的行为。根据以上资料,回答下列问题:关于从众的说法,正确的是()。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中,成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大,从众压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例
19、证【答案】 DCB8C1W9G8Q9D9Y3HO8S9D8Z5R5A5P1ZA6E8A5Q4F10G3A828、( )是在经理达到或超过其部门有关销售、利润、生产或其他方面的目标时对经理进行的奖励。A.计件制B.计时制C.佣金制D.管理奖励计划【答案】 DCX1Y3J1Y6K7U3S5HG6C9I8S8Y2O10A6ZR10E5F7M5H2M6V629、下列关于异质性团体的描述,正确的是()。A.团体成员之间有较高的相似性B.易于分享信息,较少发生冲突,更容易合作C.有更高的绩效水平D.不能促进团体变革【答案】 CCY10H3Z4A5F4Z10U5HT1Q8N5P3U9U1J8ZU3Z4J3E
20、6Q8V7L1030、下列不属于承诺高的员工的行为表现特点的是( )。A.信赖并且乐于接受组织的目标与价值观B.对组织的各项工作乐于投入尽可能多的精力C.对能够成为该组织的成员充满了自豪感D.与其他员工的相处更加融洽【答案】 DCJ2P5E9S5S1P1F1HH2Q2H8K7F8P2B4ZW2Y6A5H1X2J8V1031、( )是完成某种作业所具备的心理、生理特征。A.技术能力B.作业能力C.经验D.身体特征【答案】 BCX1M4N2H3D1Z5F7HO10E4U2E7R4F6B2ZA8N6Y3K1B4S3P232、关于培训中讲授法说法,错误的是()A.讲授法可以同时培训众多受训人员B.讲授
21、法能够节约培训时间和经费C.讲授法适用于向全体受训人员介绍某一专门领域的内容D.讲授法可以迂受训人员积极主动参与【答案】 DCX9I7T8Q8N10K6W7HI10U3M6Z4D6Q2P2ZS6T6D10O8Z2C10G133、( )是指与该职位的上、下级发生的工作联系。A.横向联系B.纵向联系C.一般联系D.特殊联系【答案】 BCY1M9Z9S7H6B3E5HO2H10H9U9B4M10I4ZN5W10W8H5Y5A6M834、外部招募的长处是()。A.能够降低招募的风险B.有利于抑制组织内可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”的思想C.能够为组织节约一些成本D.有利于提升员工士气和员工对组织
22、的忠诚度【答案】 BCL10K8C9G4X5C6D4HZ1D3Z7Z5K4O3A7ZP8Q1P8J10I8I7O335、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职
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