2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库高分通关300题完整参考答案(浙江省专用).docx
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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计划的说法,正确的是()。A.所有工作都按最早开始时间,对节约资金有利B.所有工作都按最迟开始时间,对节约资金有利C.所有工作都按最迟开始时间,一定会影响按期竣工D.项目经理通过调整关键工作的最迟开始时间,将实际成本控制在计划范围之内【答案】 BCD2X7K1B1C5Y1G3HX5E2V1Y8S4Q6N7ZU4Y4B7T1J6S9E102、关于施工项目成本核算方法的说法,正确的是()。A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权
2、债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】 CCM7E3X2H9T8A9K5HS1Z4J5N6I4W4Z8ZU5W10L2Z7V5A5P43、监理人审查后认为已具备竣工验收条件的,应在收到竣工验收申请报告后的()天内提请发包人进行工程验收。A.14B.28C.30D.56【答案】 BCO3J5C8G3P10T3F9HK2W5E3K10G5H5Q3ZI8U8T1U4P9W5N74、下列质量管理体系系列文件中,能够客观反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的文件的是( )。A.程序文件B.质量计划C.质量记录D.质量方针
3、【答案】 CCO5T1R10L10A4J10W9HJ4W8F5T2F4L2V6ZF5E3Q1W4C7B2B25、具有防止污染设施的建设工程项目可投入生产或者使用的条件是,防止污染的设施必须经()验收合格。A.项目所在地的建设主管部门B.项目投资人所在地的环境保护行政主管部门C.审批设计文件的建设主管部门D.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门【答案】 DCB10R10T6K8B7W10Z8HC1Z3F10K2F9U2G7ZV6L10T5L6M5E9V106、关于虚工作的说法,正确的是()。A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑
4、关系D .双代号时标网络计划中虚工作用波形表示CQ3H4A10B9F9D9O1HW5R3E9K3X5N10O2ZF8O1Q3B7U4Z2C57、【答案】 C8、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。A.项目经理部的成本管理体现以效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】 DCV8T2R1B7Z3M9Q10HG6X3G2Y2K8X4Z7ZR3O2N10S8H7L9W39、根据建设工程工程量清单计价规范(GB 50500-2013)
5、,在施工中因发包人原因导致工期延误的,计划进度日期后续工程的价格调整原则是()。A.应采用造价信息差额调整法B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C.如果没有超过15%,则不做调整D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者【答案】 DCR4Y1O9T2V10Z10K10HP5L9U5C3C4Z8Q7ZO5T1P9J1L3S3C410、建设工程质量管理条例规定,()应对建设工程施工质量负责。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCE3X4J6A2O4E6K3HA10C6I10Z10V5B7J1ZD7E8U2V3E7E4V411、当管理职能分工表不足以明确每个部门
6、的管理职能时,还可以辅助使用()。A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.工作任务分工描述书【答案】 CCT6H6L4F1U4R5A6HP10P6P5V9F10Q10G3ZP5X10L2E2R2J7V912、关于工作任务分工的说法,错误的是()。A.组织论中的组织分工就是工作任务分工B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化【答案】 ACF5A2H5O7O7X9W7HW9X2B6K2N7J3F4ZY8A7S3U5H9Z1Y613、下列选项中,不属于施工方进度控制的主要工作环节
7、的是()。A.编制施工进度计划B.组织施工进度计划的实施C.编制施工成本计划D.编制施工资源需求计划【答案】 CCS8K9F2Y4Q2K3X3HR9I2D7O10V9N5A5ZS2P4K1V9U7Z4E714、下列干扰事件中,承包商不能提出工期索赔的是()。A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误【答案】 ACJ2R9O10J2C1G3G6HU1G2Y4H4E3Z2C5ZR1Y5W10Z8F6G1N515、从建设工程施工质量验收的角度来说,工程施工质量验收的最小单位是()。A.检验批B.工序过程C.分部工程D.分项工程【
8、答案】 ACX6X4L1S3F3E10O6HA4O4Y10Z7V1X4E10ZZ6R9Z9F10A3Q7C216、采用邀请招标,招标人应当向()个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。A.1B.2C.3D.4【答案】 CCE6L7T10F7Z3I10H9HT5H8X2T10F4T7J7ZW7E2Z2B9R8K9I417、建设工程项目进度控制的管理措施不包括()。A.重视信息技术的应用B.选择承发包模式C.用工程网络计划的方法编制的进度计划D.编制项目进度控制的工作流程【答案】 DCE1A2Z6H1Y6T2Z9HN7S10S1E10J4N8O3ZC2I6F4W
9、9V9J10C718、关于安全生产事故应急预案管理的说法,正确的是()。A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练【答案】 CCH5J10U10Y6B9C10W6HI1C10D8V1H8M6W5ZI10J4C9T6J8M7Q819、根据九部委标准施工招标文件,关于承包人索赔期限的说法,正确的是( )。A.按照合同约定接收竣工付款证书后,仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔B.按照
10、合同约定接收竣工验收证书后,无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔【答案】 CCD10R3J8J3I4P4P6HS1X1S6C2X5G4O4ZX10J6B10W8Z8B4B620、项目监理机构在施工阶段进度控制的主要工作()。A.合同执行情况的分析和跟踪管理B.定期与施工单位核对签证台账C.监督施工单位严格按照合同规定的工期组织施工D.审查单位工程施工组织设计【答案】 CCW2U1U6T3C8Y7L7HL8J3A4P6F10O2C4ZM
11、5M6Q3J1L6W9W1021、根据建设工程质量管理条例,下列关于监理工作任务的说法正确的是()。A.工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任B.未经监理工程师签字,建设单位不得拨付工程款,不进行竣工验收C.未经总监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工D.监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取自检、互检、专检等形式,对建设工程实施监理【答案】 ACC7S10T5H1P10G9A4HW10R3Y9Z7B6C2N3ZI9N2A8U1M5F7
12、A522、施工合同在专用合同条款中项目经理的事项中不包括()。A.项目经理的年龄B.项目经理的姓名C.项目经理的授权范围D.项目经理的注册执业证书编号【答案】 ACF1N7V2J8S8Y7L4HP8G5J8A6Z2V8O9ZK4K4U9K8X3F6I823、根据建设工程施工合同(示范文本),项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身,财产和工程安全,但应在48小时内向( )提交书面报告。A.承包方法定代表人和总监理工程师B.发包人代表和总监理工程师C.监督职能部门和承包方法定代表人D.政府职能监督部门和发包人代表【答案】 BCX6N6F6R8D1W2N4HZ9Y7I3E9P10S2
13、C7ZG3L3E5F7F5O4D424、某高层办公楼工程项目,由甲公司进行施工总承包,主体结构工程施工由甲公司自行承担;桩基工程暖通工程装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工,本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接,交接检查记录中的“见证单位”应为()。A.政府质监部门B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】 DCN5H3N1H2I6C4J10HN2T6U5O10Z5X10J10ZH3M10U7W6R4M8L725、影响项目目标实现的决定性因素是()。A.人B.工具C.方法D.组织【答案】 DCH3V9G4Y3J10X10Q4HB9I8M1R4S5Q8Q3ZY3O
14、8Q4Q2N6Q7Z626、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。A.当实行风险型CM 模式时,适宜采用成本加固定费用合同B.成本加固定费用的合同下,承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期和降低成本D.在成本加奖金合同中,奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的【答案】 DCT7F2U8E5C7L1T8HS8N2E3W6U2G1G5ZU2B4M10R8T6J4Q127、在施工中树立“质量第一”的观点,并能成为整个质量保证体系的基础是()。A.思想保证体系B.组织保证体系C.工作保证体系D.项目施工质量目标【答案】 ACA6V7C2Q2V6N1A2HP2O8R10K9E
15、3W8X4ZN1D4X2C1M3I7E1028、建设工程项目管理规范GB/T 503262017 将工程建设风险事件按照不同风险程度分为4 个等级,风险等级较高,风险后果严重,可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡指的是()。A.一级风险B.二级风险C.三级风险D.四级风险【答案】 BCU4J5O5H1I2Z9I8HT2V6X4U10W5Q5J7ZU5W1K10U1R5T1C1029、安全措施计划制度是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施,防止工伤事故和职业病的重要措施之一。以下关于安全技术措施计划编制的步骤,正确的是()。A.工作活动分类危险源识别风险确定风险评价制定安全技术措施计划评价B.危
16、险源识别工作活动分类风险确定风险评价制定安全技术措施计划评价C.风险确定风险评价安全技术措施计划的充分性制定安全技术措施计划评价D.风险确定风险评价制定安全技术措施计划评价安全技术措施计划的充分性【答案】 ACY2O2D8K8I10L7M5HV1B2J5A10N5K3K10ZA7F10B5J4G8D3I130、根据标准施工招标文件,承包人必须在发出索赔意向通知后的( )天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料。A.7B.14C.28D.56【答案】 CCM1K5D9O1S10Q5N6HG4B3A8V5I10K8L3ZU9D3J1A2L4O
17、8K431、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】 CCN3O2A6S10K8X2C3HJ6V9Q2B6L2I3A1ZF6A7Z4X1R8X6Y232、编制人工定额时,为了提高编制效率,对于产品规格多,工序重复、工作量小的施工过程,宜采用的编制方法是()。A.比较类推法B.统计分析法C.试验测定法D.技术测定法【答案】 ACY8W7R7O1Q7D
18、8Q4HF6K2A3U6F8E7X5ZU10M4R7K8C2U8W733、对于任一招标工程量清单项目,如因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15,调整原则为()。A.当工程量增加10以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低B.当工程量减少15以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高C.当工程量增加15以上时,工程量增加的部分其措施项目费调减D.当工程量减少10以上时,工程量减少的部分其措施项目费调增【答案】 BCW5G6U5Z3R10K2Y9HS1B6I6N6E9K10I1ZF7U9S6A3D4C8W134、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF20030213)
19、,承包人应提供总包合同供分包人查阅,但可以不包括其中有关()。A.承包工程的价格内容B.承包工程的进度要求C.项目业主的情况D.违约责任的条款【答案】 ACZ4W2I3K5L5N6X4HE9E4P2R7M2L7K3ZQ7H3K6N7O3H2M935、工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。A.项目经理B.业主C.总监理工程师D.施工合同当事人【答案】 ACV10L9V9B6Q3C6Z1HB9O1Z6I8X6M2Y1ZM9R8P1G6J3E2M736、根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定,对首次取得特种作业操作证的人员,其证书的复审周期为每()年一次。A.1B.3C.5D.7【答案】
20、 BCJ2I8A4I2G10W6H1HK5J2A3Q6G8Y6F10ZJ8D1O3N9K2L2G237、下列关于进度付款证书和支付时间,说法正确的是()。A.监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的28 天内完成核查B.监理人无权扣发承包人未能按照合同要求履行任何工作或义务的相应金额C.发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28 天内,将进度应付款支付给承包人D.监理人出具进度付款证书,应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作【答案】 CCX10B6P3L8Y5O4Z10HC7Y5K9V2R1S9K5ZR6Y10O8U4A1O5Y538、振兴工程公司承揽了幸福
21、住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】 BCR5Y7Q7S7A3O5T8HD10E4R10R2J5O4A1ZW2A9O5D7A2V8Y439、在劳务分包人的主要义务中,应自觉接受()随时检查其设备、材料保管、使用情况,及其操作人员的有效证件、持证上岗情况。A.发包人B.承包人C.分包单位D.规划部门【答案】 BCJ2J4B6O3K6G8A6HU5Y10G4W5D1P10E9ZY10C4V10F5M6M5G1040、下列不属于施工企业质量管理体系建立的三阶段的是()。A.质量管理体系的建
22、立B.质量管理体系文件的编制C.质量管理体系的运行D.质量管理体系的控制【答案】 DCT6L6N4Y2E4Y8E7HS4R6O3H8S2W6L3ZU1S10F4T2T9X5I141、根据标准施工招标文件,已签发单位工程接收证书的单位工程由( )负责照管。A.承包人B.发包人C.监理人D.承包人和发包人共同【答案】 BCE5X8M1R2E3L9T2HI9H3A6H9K3Q1H9ZY10W10G2T4J1O3J742、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论,根据动态控制原理,在实施过程中首先要做的工作是()。A.确定目标控制的计划值B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】
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