2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库通关300题附有答案(吉林省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、人力资源部门薪酬专员与（ ）之间的工作联系属于纵向联系。A.人力资源部门经理B.财务部门成本会计C.人力资源部门培训专员D.管理咨询公司顾问【答案】 ACW5M7S5R4X2X6B10HZ10Q5N3J6M2W6C5ZL6P8Q1Y6M8H5F42、下列关于工作设计的说法错误的是（ ）。A.工作设计是重新确定工作的内容和流程安排B.工作设计的目的是为了提高工作效率C.工作设计的内容不包括工作中的协作D.有效的工作设计能够达到激励的效果【答案】 CCK5O10U2M6V2Z4U1HI10Z9P5I9W5F

2、4F3ZS10P7G9A6F7O6P33、组织在进行招募时的基本战略不包括（ ）。A.高薪战略B.培训战略C.网络战略D.广泛搜寻战略【答案】 CCE10L7I3M8J1B7W9HL4L5J10E4B7H8N6ZD10E1L5C5I8Z8B64、因为潜在的应聘人员都是处于社会的某一层次，所以要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性。这反映了招聘信息发布应遵循的()原则。A.及时B.层次C.真实D.全面【答案】 BCB8D7D1M3G2H4P7HN3H10R2L6S1S2W10ZB1L5H1Q1T8F1M85、工作内容不包括（ ）。A.工作活动B.工作责任C.工作时

3、间D.如何完成工作【答案】 CCA8A3N6S8M7N2P4HN10F3F1F7D2N3V3ZM3Z9W9O1L5Z5Z86、（）是指在团体中就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表见解，而后人们又会一致通过。A.团体决策B.团体智慧C.团体思维D.团体沟通【答案】 CCF10Y4C2N2A8L4T4HZ9C4A5V3G8K2S4ZB10U3D6P4T9W7L27、小钱大学毕业后换了几次工作，在寻找工作的过程中，他发现这样一些情况：第一，有些工作很辛苦或者工作条件比较艰苦，从事这种工作的体力劳动者往往比从事其他相对轻松工作的同类劳动者工资更高；第二，有些企业

4、明显比大部分其他企业提供的工资水平都高，到这种企业去求职的人很多，求职者被录用的比例较小，并且一旦进入企业，员工的自愿离职率很低，但是这种企业的效益往往也较好；第三，通常情况下，在同类企业中，规模越大，企业支付的工资水平也越高。根据以上资料，回答下列问题：小钱发现的第一种情况表明，在劳动力市场上存在()工资差别。A.补偿性B.技能性C.竞争性D.垄断性【答案】 ACN7K8C5B1Z8Y5A7HJ7I5W3U4T9Q3D9ZM5I9M3L5Q6X6E38、组织在进行招募时，可以采取的战略不包括（）A.高薪战略B.培训战略C.广泛搜寻战略D.公开战略【答案】 DCD7W4M3J3N1I5H4HY

5、2I10D10C7E3Q8W4ZE7D3B6J9B10K3H89、（2016年真题）一个团体必须具备的条件不包括（ ）。A.有两个或两个以上的成员B.成员间互相影响C.成员间互相依赖D.成员具有相似的价值观【答案】 DCS8B3B4T10B10T3L2HB8W1W6S5J8J8U7ZB5A7H3W3F9H10D210、（）是为了奖励那些绩效超出预期水平很多的个人及团队，在绩效加薪额外给予必要的奖励。A.特殊绩效奖励B.长期绩效奖励C.一次性奖金D.绩效加薪【答案】 ACF4X2U2O3H9A3O8HE10O4Y3D10M6M6X8ZA4C5S7E7Z3S6Y1011、心理学家提出的消除偏见的方

6、法不包括（）。A.减少交流B.平等接触C.创造消除偏见的环境D.对抗刻板印象【答案】 ACM6O2X8L3O6N5Q7HG2U8E2V2E1P2M4ZZ10N8G2X5V1E5X812、下列关于工作满意度的影响后果的说法，正确的是（ ）。A.高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度B.离职率只与工作满意度高低有关C.工作压力能引起暴力行为，但暴力行为不会加大工作压力D.偷窃行为并未涉及严重不满这样的深层次原因【答案】 DCR2Q9N10N7H8Z9B7HU8R2B10G3W1J9M5ZU6D5I7Z5D5X9H813、某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在

7、多年的商场竞争中逐步发展壮大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大以及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。A.头脑风暴法B.阶梯技术C.德尔菲技术D.具名团体技术【答案】 BCR8N10Q6L7A3P6M9HE10D7V9K2P10X10H7ZV10A9X4M1S5R10H514、下列选项中，关于作业疲劳的

8、说法，正确的是（）。A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】 DCW4A6D10Z3D1Q5J4HL9Q2G4G8L6X1R7ZL10C2S7W6Z6J6O715、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻

9、。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.在正常的工作环境中有34的小道消息是准确的B.会造成管理者沟通中的失误C.小道消息通常是百害而无一利D.无助于管理者知道员工所关心和忧虑的事情【答案】 ACM3K4Y7P3I7V10M6HM9O8F7Y4L5V9P2ZM4N4W10C3P3Y7J

10、416、（2020年真题）关于劳动合同试用期问题，说法正确的是（ ）。A.劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过两个月B.三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，可以约定试用期D.劳动者在试用期的工资不得低于用人单位所在地的平均工资标准【答案】 BCD6W2I3Y5W10R10U9HA5S4W1S9T2Z6O10ZF8T1F10R6A8S9W617、老马在某公司仓库当搬运工。公司规定，月工资1000元，包括个人缴纳的社会保险费和住房公积金。近日，老马提出，本市最低工资标准已经调整，他的工资也该增加

11、了。公司则认为，他的工资加上额外的加班费、夜班津贴平均每月600元，年终奖金平均每年1000元，以及公司支付的伙食补贴每月400元，早已超过本市最低工资标准，并且年内还享受了探亲假、丧假，因而拒绝增加工资。根据以上资料，回答下列问题：如果该公司逾期不支付劳动报酬低于当地最低工资标准的差额，将责令该公司按应付金额()的标准向老马加付赔偿金。A.0.5倍以上1倍以下B.1倍以上2倍以下C.1.5倍以上2倍以下D.2倍以上3倍以下【答案】 ACG10G1C8G10L1B2A3HU5W3S6Z4K7G4A1ZV8L8Q8K8F7V5L518、()是组织获得初级专业员工以及管理类员工的一个最重要的来源。

12、A.招募广告B.内部员工推荐C.校园招募D.各种就业服务或职业介绍机构【答案】 CCZ5B10P7M5F1B9X9HI5F3K9U2B7Q10S10ZD10C3R5C4R7T6Y919、心理学家谢利关利用知觉错觉中的自主运动现象研究了大学生的判断情况，自主运动现象是指在一个黑暗的没有参考系的屋子里，当人们盯着一个静止不动的光点时，会感到该光点向各个方向运动的现象。在研究中，谢利夫把大学生每3人分为一组，让他们判断光点移动的距离，每一组在判断之后将自己的结果告诉其他组。结果分明，最初阶段人们的判断差异很大，但随着时间的推移，人们的判断趋向一致，到第三个阶段时，所有被试组的判断基本达到了一致。A.

13、指挥团体B.任务团体C.团队D.联谊团体【答案】 BCF9N1W9W2Q2B2W3HG7I7U7U9Y1G1Z8ZI9H6I8G6M9V7S1020、企业向员工支付的非货币报酬是（）。A.福利B.职位薪酬C.奖金D.年金【答案】 ACS6W1I8Q2F5H9W7HZ4D6B1A2G5C7A1ZW7L3B10P1J6L5H721、关于工作研究的说法，错误的是()。A.工作研究是运用系统的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求更经济和更容易操作的工作方法B.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费C.工作研究包括方法研究和时间研究两类技术D.工作研究的最终目的是将员工安置

14、于适当的岗位【答案】 DCW9I6F1U4O10G6Z5HQ7H1B8H8A10Q4P8ZC3R5A8V2B5G10D222、关于工作时间和休息时间说法，错误的是()。A.工作时间的主要表现形式是工作日B.根据国家规定，劳动者一般每周工作6日，休息1日C.工作时间包括日工作时间和周工作时间D.休假时间，是指由国家法律、法规统一规定的用以开展纪念、庆祝活动的休息时间【答案】 BCD7O8G3C3W10S8F9HN8A5F2X10K1J10Y8ZK3I5C7Y9B4N5U523、下列不属于现代绩效考核的目的是（）。A.帮助员工认识自己的潜在能力B.为人力资源管理部门提供制定有关人力资源政策的依据C

15、.惩罚落后，表扬先进D.提高企业的核心竞争力【答案】 CCF7U4Q3J5Y8I9V6HL1P8O3B6A5C4J8ZY8K8G7M2F2U4V324、某机槭制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响,这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面A.职外培训B.职前培训C.在职培训D.补充学能培训【答案】 ACO6Q8P6O2Z9B4T8HY9G8F6L2F4C1M3ZK3G8A3H6T9H10U225、妨碍沟通的因素中，（ ）是指信息发出者为迎合接收者的需要，故意操纵信息传递，对信息进行筛选和整合。A.过滤作用B.选择性知觉C.情

16、绪因素D.语言理解力【答案】 ACI3D5G2F5N9R9N1HP10U7A8O6Z7J3B9ZM8S2E10L8O9R4O226、在完全竞争条件下，许多工作条件好的劳动者的工资水平却高于很多工作条件差的劳动者，这种工资差别是()。A.非市场性差别B.补偿性差别C.竞争性差别D.垄断性差别【答案】 CCL10J1H2W7A8D8X7HT3Q7J9O6X10C9D3ZW10X9H7O2S6E4P627、美国心理学家（）从人际关系的协调性出发，认为在一个简单的认知系统里，存在着使这一系统达到一致性的情绪压力，这种趋向平衡的压力促使不平衡状况向平衡状况过渡。A.斯道格迪尔B.马斯洛C.费斯汀格D.海

17、德【答案】 DCW3L3U8L7U4Z1A7HY1F3M1V1A10Q8G9ZA1M1K2I2X7H9L228、关于情绪和情感关系的说法，正确的是()。A.情绪一般与个体的社会需要能否被满足联系在一起B.情感一般与个体的社会需要能否被满足联系在一起C.情绪一般与人对事物的深刻体验和认识联系在一起D.情感和情绪不属于同一性质的心理活动【答案】 BCJ6E1G5E1K3D4H1HB6M4J1C3U6J1O8ZM2V3I1N6X3O8L929、在个人劳动力供给曲线的某一段上，随着工资率上升，劳动力供给逐渐增多，这种情况表明，工资率上升的()。A.规模效应大于替代效应B.规模效应大于收入效应C.收入效

18、应大于替代效应D.收入效应小于替代效应【答案】 DCG5R2F2V6F4R8J7HH8E4B1P1V2F3W6ZH3R3W1O3T1E6G130、（2018年真题）我国在（ ）恢复在国际劳工组织中的活动。A.1919年B.1971年C.1983年D.1984年【答案】 CCA9E2C10L3W2X5N4HH7F4P10G2V5R7B7ZH7X3I6D10R4S9V631、根据国家有关规定，一般企业的职工教育培训经费的提取比例为企业职工工资总额的（ ）。A.1B.1.5C.2D.2.5【答案】 BCK8Q6R4D1F2C4U4HX8Q8Z6X4T9B8W7ZS1H5L8F6L8M6C932、人力

19、资源管理发展的顺序是()。A.人事管理萌芽阶段一科学管理阶段一人际关系运动阶段一传统人事管理成熟阶段一人力资源管理阶段一战略性人力资源管理阶段B.人事賀理萌芽阶段一传统人事管理成熟阶段一人际关系运动阶段一科学管理阶段一人力资源管理阶段一战略性人力资源管理阶段C.人事管理萌芽阶段一人际关系运动阶段一传统人事管理成熟阶段一科学管理阶段一人原管理阶段一战略性人力资源管理阶段D.人事管理萌芽阶段一科学管理阶段一传统人事管理成熟阶段一人际关系运动阶段一人力资源管理阶段一战略性人力资源管理阶段【答案】 ACF4S1U3V1A2D1C1HZ3V6S2E1B2F5G6ZJ1H4E10K1O4U9S833、关于

20、适用期理的说法,错误的是()A.用人单位可以在试用期内考察劳动者是否与录用要求相符B.试用期内劳动者离职不必承担培训费用C.试用期长短与劳动合同时间挂钩,劳动合同时间越长试用期越长,但最长不得超过12个月D.劳动者在试用期的工资可以与劳动合同约定工资一致【答案】 CCI3V8L5D1R10T8H4HZ10S9F9M1J10Z3K3ZC9V6U2W2W3V6N834、采用头脑风暴法需遵循的原则是（ ）。A.迟延评判B.民主集中原则C.各抒己见D.有效管理幅度原则【答案】 ACB2H3K3C1E3E10I5HC10K1R7A10E5D10K7ZM3T9X3Q9I4N9K835、（2019年真题）心

21、理测试内容不包含（ ）。A.能力测试B.人格测试C.职业兴趣测试D.公文筐测试【答案】 DCI3O2O4E5I4I6F5HR1R10K7Q2A8T7W5ZP2N5M3K7R9V8B836、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系，随后，因李某不同意订立书面

22、劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝，双方因此发生了争议。根据以上资料，回答下列问题：关于公司与李某订立书面劳动合同的说法，正确的是()。A.公司与李某必须在2012年2月28日前订立书面劳动合同B.公司可以随时与李某订立书面劳动合同C.公司与李某应当在2012年3月31日前订立书面劳动合同D.公司与李某应当签订无固定期限劳动合同【答案】 CCN1T2Q10J5W2L9P3HW9E10M8S5I7C10D10ZV1A6W3K5T2Z2M337、影响劳动关系氛围的组织因素是()。A.员工发言权B.劳动与产品市场C.社会权利分

23、配D.社会价值系统【答案】 ACE4W7I7E9I4J5L7HE4R8K10N3X8J9B6ZZ2F4D10T8Q8P2D138、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对

24、她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此，她父亲的解释是：“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活。根据以上资料，回答下列问题：如果汤姆决定取消男女差别工资制，那么下面()形式的工资制较为合理。A.平均工资B.计时工资C.基本工资加奖金制D.计件工资【答案】 CCT2S5K10T2E8T3Z7HC7E2T10Y5L4H6G10ZB10M3J4X8V8A10P439、“更为深入细致地界定了在某一类职位上绩效优秀的人所具有的知识、技能尤其是人格方面的一些重要特点”,指的是（）A.胜任素质模型B.职位说明书C.职位描述D.任职资格【答

25、案】 ACC1Q6K1T9F10V10S2HH4R9E7R7C6U5M2ZC2N2B8V10C9T10J740、（2020年真题）不同性质的工作对不同智力维度的要求不同，对于会计来说应具有很好的（ ）。A.推理能力B.演绎能力C.数学能力D.空间认知能力【答案】 CCS3O6I1W7Y6B7B3HZ2Z5U9M4P2Q3U1ZK8P6Y10G1M1V5J541、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要

26、出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。A.改变态度B.改变认知的重要性C.增加认知D.攻变原来行为【答案】 CCF3O1J3A5K8S2R2HN4M5O7B10I3Y7A1ZE7U8Y5B4D8O9K842、（2016年真题）下列关于工作挑战性与工作满意度之间关系的说法，正确的是（ ）。A.两者呈正相关关系B.两者呈负相关关系C.两者呈倒“U”形关系D.两者呈正“U”形关系【答案】 CCA3R5N2H5V6L5L3HQ2Z5U6G5K10F2H7ZC6I3V3D6T5K1U1043、（2017年真题）稳定的、冷静的、满足的焦虑的、不稳定的、喜怒无常的属于

27、“大五”人格模型的（ ）因素。A.外向性B.神经质性C.开放性D.公正严谨性【答案】 BCG3A4L8H3N4G8B1HS4Q9A5Z8S3R6Z10ZP4X9T6A2M5T1K1044、下列选项中，关于绩效考核主体的说法，正确的是（ ）。A.大多数情况下，上级是评价员工的最佳人选B.员工自我评价没有必要，因为员工会对自己过于宽松C.内部人员评价内部员工的成本要高于外部人员评价内部员工的成本D.只有员工能够准确地评估管理者【答案】 ACJ4K9J2I5B5G10J3HV7F1O8D4X8C7R4ZM1A8Z8U6T8H3A845、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几

28、百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.决策管理层B.专业技术人员及操作人员层C.监督管理层D.临时服务人员【答案】 BCI3E1I10M4N6W1P9HM3P1A10

29、G3W8S1J5ZH6H7O2P1X9E7X446、（）并不直接决定人的人格，而是以间接的方式潜在地影响人格的形成，是人格赖以生成的物质基础。A.环境B.工作C.遗传D.情境【答案】 CCC4V10J10E2K1V2Y8HA5R2G1T10G10X10V9ZR8Q2K2S10I2Q8C747、戒烟者为减少因再次吸烟而引起的认知失调，可通过改变认知的重要性来实现，以下属于这种做法的是（ ）。A.吸烟让我放松和保持体型，有利于我的健康B.生活中有如此多的压力，我只能靠吸烟来缓解，别无他法C.我喜欢吸烟，不想真正戒掉我的烟瘾D.放松和保持体型比担心30年后患癌更重要【答案】 DCD4G9T5Z2D1

30、B8K9HD2N6C3T6B1E6Y7ZI8T9L9U7Y1K6P1048、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。

31、在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.链状B.簇式C.环状D.交错【答案】 BCV4X8O7X4N3N10C9HB10F1P8X6C4B5L9ZJ6M4G10B1L6W8U1049、材料题A.减少员工的流动性B.增强员工的忠诚度C.加强公司的竞争力D.提高公司运作效率【答案】 ACY10W3I3Y1F1T9U6HB8S1G1L3Q5H4K4ZY2U6Y2C2C7C5T850、我国劳动法的作用在于保护劳动者的台法权益，调整劳动关系，建立和维护适应社会主义市场经济的（），促进经济发展和社会进步。A.工会制度B.

32、企业制度C.劳动制度D.社会保障制度【答案】 CCA2E10R5G2U8G8B1HR10T7V5Q7V2K7K9ZX1T10V1K7R7I8U851、某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展壮大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大以及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。A

33、.一致性规则B.团体决策规则C.多数取胜规则D.优势取胜规则【答案】 BCL5S7D7Q8Y2R7E8HF3G9T9R5I10G1G9ZV2R7T8I7O7M3S652、以决策（ ）为指标，个体决策快于团体决策。A.准确性B.平均C.速度D.创造性【答案】 CCO6Z5R4R10M5V8C4HY6S8A10P10T3Y2Z4ZV2L8N10M10Q7Y8S253、决定结构性失业严重程度的因素不包括()。A.对劳动力需求转变的快慢B.经济周期与经济波动C.劳动力供给能否适应需求的变化D.地理状况的差异【答案】 BCZ6T4S7S1B1B10P9HJ4U2E5G5K4F4H1ZV2G7N8N6S8

34、G5T554、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自

35、行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.正式B.规范C.非正式D.松散【答案】 CCR1W9I6K7P4F6Y10HZ7K2F10L1Q9Z4E1ZN10E8L5L7A4L1L155、关于社会懈怠的说法，错误的是（ ）。A.社会懈怠将使员工的努力程度降低B.社会懈怠可以“传染”C.社会懈怠与团体规模无关D.社会懈怠受责任分散的影响【答案】 CCO10A6Z3E7H4C8W1HE7P4U9V4O6Z1R6ZH7E9K7X2G9V8Z856、关于基本薪酬的说法,错误的是()。A.基本薪酬为员工提供了基本的生活保障和稳定的收入来源B.基本薪酬可以分为知识薪酬、技能薪酬和能力薪

36、酬三种C.技能游酬制能修有效提高员工在企业内部的流动性D.能力酬主要适用于白领员工【答案】 BCJ5F8K4C10D9Z4L10HV1A3R4Z4J7F10F4ZT4P3Z9T7C1S5N357、下列关于宽带薪酬的说法，错误的是（）。A.宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策B.宽带薪酬结构中每个薪酬等级的变动范围较宽C.宽带薪酬制度适用于所有类型的企业D.宽带薪酬不利于员工的职位晋升【答案】 CCP6M1C2S5G6E2I2HX8Z4L9V9P3K6Q6ZR6E3O1G8H10Z7Q1058、在劳动力市场上，劳动力交易中转移的是劳动力的()。A.所有权B.使用权C.供给者D.需求者【

37、答案】 BCX8K4P10Q3F3Y2G1HN2B5F3E1A8V8F7ZP10E2X9R9T10D9U659、下列关于工作分析的陈述，不正确的是（ ）。A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程B.工作设立的目的是指该工作为何存在、有何意义C.工作内容包括从事的工作活动和工作责任，以及如何完成工作D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件【答案】 DCX5Y7B7C4N4U8M5HH5L8N4H4T9J1A3ZF10X1O1C9D10C6T660、关于女职工禁忌从事的劳动范围的说法，正确的是（）。A.女职工禁忌从事的劳动范围应当由用人单位与女职工协商

38、确定B.用人单位有权根据实际情况确定女职工禁忌从事的劳动范围C.用人单位应当遵守女职工禁忌从事的劳动范围的规定D.用人单位应当根据女职工要求设定禁忌劳动范围【答案】 CCI4S8H4M1U9M7S6HH4Z10W9G3M4J9P2ZO1U5T10U7T5T4R261、关于态度的概念与成分说法，错误的是（ ）。A.态度是社会心理学中定义最多的一个概念B.弗里德曼强调态度的组成及特性，是目前公认的较好的定义C.根据弗里德曼的理论，态度包含三个组成部分，即认知成分、情感成分、行为倾向成分D.行为倾向成分是指人们对态度对象所采取的反应【答案】 DCE1E1K1D7T8E7H8HP7D5T9W3R10C

39、4G8ZU6Y4R8U3I9D8C462、以下说法错误的是（）。A.团体压力是团体作用于成员的直接表现形式B.在团体压力下，成员常常表现出从众、顺从与服从行为C.团体规范会对每一个成员产生约束力D.当团体人数达到100人以上时，团体对个体的影响最大【答案】 DCE5N10W2C4V1R6Y9HP9M4H8W5G6W2E2ZB7T1O1B8B7E10B463、下列关于宽带薪酬的说法，错误的是()。A.宽带薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数目更少B.宽带薪酬结构中每个薪酬等级的变动范围较宽C.宽带薪酬制度适用于所有类型的企业D.宽带薪酬制度有利于引导员工重视个人技能和能力的提高【答案】 CCH6D

40、2M4W9R8F1M7HY5O3D4U6C3N8K10ZK3H1Q3O7C6Z7M864、培训与开发的第四步是（ ）。A.进行培训与开发的需求分析B.对培训与开发进行监督C.培训与开发效果的评估D.培训与开发的实施【答案】 CCP1Y3X6A8J1P5A4HM9U3E2W10F9L7Y1ZQ10O9O7F9T8I6Y165、下列关于招聘的陈述，错误的是（ ）。A.招聘工作不需要考虑企业发展战略B.招聘工作的全部费用一般比较高C.对外进行招聘本身就是企业向外宣传自身的过程D.企业新员工的留用比率取决于招聘过程中的有效选拔【答案】 ACW2L4P3S7R5W3M7HG4C8H7G6C10E9S4Z

41、B3Y1E6F8T4S9I1066、为避免承担女性结婚生育的社会成本,通过制定苛刻的条件来限定女性员工的婚姻或者生育这种做法属于（）A.性别歧视B.年龄歧视C.婚姻状况、怀孕歧视D.健康歧视【答案】 CCA1U3C8M3T1C5W10HU8N7R5D6L2Q10A3ZK9M4N1S8K1I7Z867、对培训与开发的监督内容应该是（）以及相关分析和总结。A.培训与开发的结果B.培训与开发的实施计划C.培训与开发过程各阶段的记录D.参加培训与开发的人员信息【答案】 CCU10J3U2F5T4W3X4HM8T1W7P10T4D8T10ZR1R8K1W2K5A7A268、不属于招募工作中高薪战略的是（

42、）。A.搜寻的时间成本会很高B.可增强对求职者的吸引力C.能够快速吸引到高质量的求职者.招募工作比较容易完成D.组织将来可能要承担较高的人工成本【答案】 ACC4D6D5K9N10C1T10HH9L7E7O9G6Q3M6ZI6R5A6D8X7N2T1069、关于组织公民行为的说法,错误的是（）A.组织公民行为是一种典型的积极作行为B.作:满意度高的员王通常会表现出更多的组织公民行为C.组织公民行为通常是不属于员L职责氾围之内的行为D.组织公民彳为通常能够从组纵获得薪回报【答案】 DCS9Z10X8V8W4P4N1HY8V8A4J9Y3T6A1ZC8U3H1W1U10Z4O670、下列各项不属于

43、人力资源能动性陈述的是（ ）。A.人力资源具有自我开发的潜力B.人在生产活动中是支配其他资源的主导因素C.人在劳动过程中会因为心理状态的不同而影响劳动的效果D.人力资源在活动过程中是可以被激励的【答案】 BCY3N5X2I4U6G4I2HC7V10W8I8T2C5Z8ZV8Q5D6G9W5V10Q1071、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.团体思维B.团体决策C.团体极化D.团体合作【答案】 CCE8E9K8X9X2W9U10HG2J4L8T7D3I4E7ZP10U8L6E10L9U5F772、影响规范承诺的最关键因

44、素不包括( )。A.组织对规范承诺的要求程度B.员工的个性特点C.员工所受教育类型D.个体对组织的投入状况【答案】 DCN8A7J6Z3F10B3O1HG6N8R1H1V3P1K6ZD5T4W7E1J2M10U973、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同（或相似）的岗位、干相同（或相似）的工作，享受的待遇不相同。去年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司

45、受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。根据以上资料，回答下列问题：关于老王提出要求订立无固定期限劳动合同的问题，以下说法正确的是()。A.南于老王在该公司连续下作满10年，因此公司应与其签订无固定期限劳动合同B.由于老王是企业B类人员，不符合签订无固定期限劳动合同的条件C.由于老王距法定退休年龄不满10年，因此公司应与其签订无固定期限劳动合同D.由于连续工作满10年的起始时间从劳动合同法施行开始，因此老王不符合签订无固定期限劳动合同的条件【答案】 ACL2S4Z6R6N4Q8D6HS7L7O7R9B2V3B7ZK7O5T2P6V6N3R474、相对于内部招聘而言，外部招聘的缺点是（）

46、。A.有可能形成内部矛盾B.由于缺乏对应聘者的了解而更易发生招聘失误C.人员选择余地小D.容易造成“近亲繁殖”【答案】 BCU8Z3Q6F3L8D8V7HR8L6A7V10H9N10I7ZA7T2C1I8T4T5M775、（）是指用过运用一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行鉴别和考察，从而最终挑选出最符合组织需要的，最为恰当的职位空缺填补者的过程。A.工作分析B.甄选C.招募D.工作设计【答案】 BCD5G2P8F2H3V7G2HO2H2G5N8E10Y8X2ZE5B9T1G6Q7U6A776、关于“大五”和“大七”人格理论，下列说法正确的是()。A.“大五”人格理论中的每一个维度都是两极的，与维度名称意义相似的项目描述的是较低的一极，而意义相反的项目描述的是较高的一极B.“大五”人格理论认为人格维度具有文化特异性C.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性D.“大七