2022年全国初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库高分300题加答案解析(吉林省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、以下不属于企业规章制度主要类型的是（）。A.基本制度B.责任制度C.生产制度D.工作制度【答案】 CCL8V4L4H4I2Z10Y7HU7M1J1U7A3R7X6ZN7V8X5N6O5E5H102、六西格玛管理流程的正确顺序是（）。A.界定分析测量改进控制B.测量界定分析改进控制C.界定测量分析改进控制D.测量分析界定控制改进【答案】 CCQ3C2H6D1E7L2T9HH7Q3C3Y7X7I2X7ZC5N8C10M9G9N1Q13、按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是()。A.产品专业化B.部

2、门专业化C.工艺专业化D.产品服务专业化【答案】 BCG4I3K1V10T7W9D6HK9O8M5P2M4G9T10ZW9H8R3G6S7G5S74、（第三章 市场调查与预测）A.1000B.1400C.1500D.1600【答案】 DCP2V10A5H2G3W8O10HF10J8G1L3Q8K7H8ZC2T2S3M6S1W2B45、企业把需要的人、事、物加以定量和定位，这种活动属于“5S”活动的（）内容A.整理B.整顿C.清洁D.反省【答案】 BCD1S2F7C10O3B6K10HW3S7O2C8E7J4E8ZL3V6O3L2X2T1F106、（）是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，

3、是组织财务活动、处理财务关系A.财务管理B.财务预测C.财务活动D.财务预算【答案】 ACA7O3S6B3D8C2Q9HT4D8D2Q9B2H4N3ZM8J4I4A8I1P5T17、工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要，应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。这体现了工作说明书编写原则中的（ ）。A.逻辑性原则B.准确性原则C.实用性原则D.完整性原则【答案】 CCR4Y6N7F10K8W1E5HW1W6N6F6B5R8T1ZP3V9C9F1H10W4W68、下列属于访谈法的优点的是（ ）。A.全面深入B.调查数据可直接由计算机处理C.可控性

4、强D.避免遗漏【答案】 CCQ8Z10D6C9P5Z7L3HI1D8R5M8A5V10H6ZM2O4R2V6X10I5B29、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的()。A.使用寿命B.技术寿命C.经济寿命D.自然寿命【答案】 BCL3Y1B3K7I3N1V9HJ6G9K6S7Z2U1V6ZC6U6Y9Y7E9E8C110、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格

5、为2 250 元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。A.1 723B.1 793C.1 800D.2 023【答案】 CCA7K6S2S2B9B5F10HH8I10O7Q8V1W10W2ZP6Q7O10V6D6I9Z911、学习型组织的五项修炼中，（ ）是最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。A.自我超越B.改善心智模式C.系统思考D.团队学习【答案】 DCS4X5G8J2R10Q5P4HD4Q9E10R6B5E6U7ZK10N6Z3T3H10F10T812、在一定的生产技术组织条件下，企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于（）。A.费用定额B.物资定额C.劳动定额D.设

6、备定额【答案】 BCP10F9Q2H9D8D3F10HC5U7P2Z6S1J1C5ZU10D4J5O1N2V1B913、（第六章 技术改造与新产品开发）A.生产日期B.服役期C.使用寿命D.经济寿命【答案】 DCJ9G10Y3I4F4P9C8HF10Z10F6M9W2V6W8ZS2Q3D5L1X7R3T914、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元千克，用量标准为5千克件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元小时，工时标准为1小时件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和

7、期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.120C.150D.160【答案】 DCR6A10B10L7Z9E7E6HV3Y1G6N6D2S7H1ZE3Q3K10Z1U1E10O1015、对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发更先进产品的开发方式是()。A.自行研制开发B.引进开发C.结合开发D.合作开发【答案】 CCG2T1F3Y2X7F2T10HF1Q5K10R3Q10E1N6ZZ4P7N4L2R9M7Y216、 企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝，这种活动属于（）。A.生产过程的时间组织B.生产过程的空间组织C.生产过程的

8、物流组织D.生产过程的人员配罝【答案】 BCP4A6N8S9C6L4Q9HO9E8W6L10Z5S10Y6ZS1I1X5G1J6H4K117、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（）企业组织结构。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCY1S5X3P2W5V7V2HO5M3H3P6I9C9F10ZL1A10U1I10N1Y9L318、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资500

9、0万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】 BCQ9F2U10B7T7U8I4HZ7Q5L8P6T1N6R3ZM8G8K6U1W7J5C419、下列新产品开发方式中，要求企业产品有广阔市场的是（）。A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发【答案】 BCN6W8F7N4A1E10R10HZ5F9P4Z7N8J7U1ZV2O3E3M2D6Z9C920、以下新产品开发战略中，（ ）适用于规模较小、开发能力不强的中小企

10、业。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 BCX8J2K8A9B5U6S2HP10S1H8O3X6W9H6ZO1B5E8K7M6K8P221、工艺方案的出发点是()。A.原材料B.工人C.设备D.厂房【答案】 ACF3A1E7Z4J5S8O10HM5Q6F2E4Z9B1G8ZQ7Q1V6P9V7C7M122、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万元，则该项目的总投资为0万元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】 BCI1G3Z2C5G2L8A9HZ8S10X10L6T3

11、Z6M9ZV6B4Q8O10O5B2G723、通常适合进行集权管理的企业类别是()A.小型企业B.中型企业C.大型企业D.特大型企业【答案】 ACH1J2S1V1Z5Y4F10HK2P4H1Y5K6I4C3ZP8U9Z5W10X3E8G424、随着设备使用年限的增长，设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，称为()。A.设备的无形磨损B.设备的老化C.设备的低劣化D.设备的有形磨损【答案】 CCO8O4I6J9W1R10S8HD1U5N9U2W2B7X2ZG4F9Z10H8Z9Z6I125、新产品开发的出发点和归宿点是()。A.产品B.厂家C.顾客的需求D.商家【答案】 CCL3D4P3Y2N

12、2Q4V3HE7X2C3N7E10T7R5ZD4R8O3B7J6O2J626、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCT5W8O7D5L2Z1O6HW7U4R9S5M3T2M10ZQ10J9A6Y5B4N8S127、工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是（ ）。A.工作的复杂程度B.工作饱和度C.工作

13、的难易程度D.工作内容和形式上的变化【答案】 CCG9V7I10X10D5Z4I2HI4U5T5H5L1F7H9ZN2W1R10I7L5Q6G428、企业的流动资产为100万元，其中存货为55万元，流动负债为30万元，则该企业的速动比率为（ ）。A.1.83B.1.50C.0.57D.0.33【答案】 BCM9N8R6W10B6B4L6HL10X6Y8R4U9H7L3ZL1O2U6V4V4D1G729、下列关于固定投资的特点，说法错误的是()。A.投资数额大B.回收时间长C.发生次数多D.变现能力差【答案】 CCT1Q4H2I4F6L8M1HF4L5Q9V2D8N2J6ZL7V4R6Z3B5G

14、8Z430、某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票，并对特定项目另行收费。该产品组合定价策略属于( ）A.互补产品定价B.产品线定价C.产品系列定价D.分部定价【答案】 DCS7H3D2S8O7V10U4HJ8O1G1G6G1P10O9ZW7N2H6B2R9M2R431、某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.小批量生产【答案】 ACB2X10B2C3T8M2V3HD10A1N2L9F4N6A4ZB2T1O1C2O1C5Y1032、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性

15、分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为03。A.旧的生产能力的消失B.新技术的适应成本C.设备改造费用D.技术改造的时间成本【答案】 ACR5E10N5K8J2M10A9HW3V4V4S8L6H6J10ZC7E2R10V3O9G7F933、股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为 ()。A.股份

16、额、企业注册资本B.个人全部财产、企业法人财产C.股份额、企业全部法人财产D.个人全部财产、企业固定资产【答案】 CCO1C6D1B9C4L1U1HR6N9K5Y1W4E10I4ZV10Q5I3H7N3L2D434、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效

17、益系数为04。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资与总产量D.总投资与投资回收期【答案】 ACI1L6U6Q5J4D5A5HM2G10X8J7J2D10Q4ZB3E8W5B8N9A3H135、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3. 1mm，生产过程中所允许的误差为 (+0.0015，-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了 250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，=0.000 49。 根据上述资料，回答下列问题：A.不足B.正常C.充足D.过剩【答案】 BCN2U10V3H1J5U9O9HQ10

18、I2H8H7A9Y5E9ZP10B9Q2F8H5N6Y636、生产过程中空间组织的最基本原则是（ ）。A.有利于保证安全生产B.有利于企业内各项生产活动的正常进行C.有利于合理利用空间D.有利于减少运输空间【答案】 BCZ7D8V8N9I9N10S10HB1U5O4B7W3R2J1ZM1M4L2M4W8U1S937、（第六章 技术改造与新产品开发）A.6B.7C.8D.9【答案】 BCX1B1M10O10Z4P5V4HD5V9Z6W2R3D1H8ZG9G3X7X6U6B1N338、对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发更先进产品的开发方式是()。A.自行研制开发B.引进开发C.结合开发D.合

19、作开发【答案】 CCZ3I8P9U5M1Q5V6HZ10I1J2W2Q2W1U7ZY2J8J5I9D2O1F739、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为（）。A.予以公告B.吊销其税务登记证C.责令其停业，限期整改D.吊销其营业执照【答案】 ACQ1B10E3Q2R6F6R5HW10K7S9Z4U4K6M5ZL7V10O2Y6A8L10V1040、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加

20、，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为03。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】 BCA5Y2L10O7C6V8J10HI6V2N6B9Z8O6N10ZK8W2E7D9T4L5I441、下列不属于企业变革的内部驱区动因素的是0.A.企业目标的选择B.组织职能的转变C.企业成员内在动机D.社会【答案】 DCP1Q7W7B3Z6V2I9HG8C3D4W6N1R1T2ZC6E10O

21、10T10L3N1K442、 某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用（ ）。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 ACF2G3Y6N5H7Z4W2HP3X5T2X4D5M6X6ZZ2Z7L2P3T3V3K1043、关于影响质量的因素，下列论述不正确的是()。A.影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素B.偶然因素影响的大小和方向是随机的，对产品质量影响较小C.系统性因素会引起产品质量的较大波动D.系统性因素和偶然因素都会致使制造过程处于非稳定状态【答案】 DCK4M3K8H8R4W3

22、C7HO8B9F1N9Q10X10R8ZE4E7S4Z5N3U8P744、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是（）。A.技术创造B.满足国家需求C.提高企业利润D.提高产品质量【答案】 DCP8U9Q9L4Z1O4I4HY6L2B4J4Y1M9X2ZL2J6Y9K5W1D7Q845、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，

23、每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为03。A.旧的生产能力的消失B.新技术的适应成本C.设备改造费用D.技术改造的时间成本【答案】 ACB1B10D4U10U1V8Y10HR6T2A7A8J1U2T8ZE3B6V8S4W10R5W346、在特定的业务范围内不受业务量变动影响，一定期间的总额能保持相对稳定的成本是（ ）A.生产费用B.销售费用C.混合成本D.固定成本【答案】 DCI3X2L3U1X10U7R1HY5Q3X6L6G4H7T1ZP3C2E4V1J8X8Q1047、（第八章 财务管理）A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本法D.目标

24、成本控制法【答案】 ACV2Y3K8X3B6C4Z2HM10S4U3O3N9E2X2ZQ6A10G2G10M10H4H1048、关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是（ ）。A.虚拟企业具有高效的信息管理系统B.虚拟企业注重研究开发能力的构建C.虚拟企业产品趋向数字化D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系【答案】 DCW2K9H10D10V8X6S3HX8F1V4B10M6M5S6ZS5O4B9D7Z2H9O749、企业的技术改造是一个较为复杂的过程，其基本程序的第一个步骤是（ ）。A.提出技术改造的目标和范围B.提出技术改造的方案和预算C.调查分析各方案的先进性和合理性D.调查本企业生产技术的

25、历史和现状【答案】 DCV5O4Q5Y3A7P6J8HA9F4U9Q4P10R9O9ZG8D6F4N1J8I7K550、 企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝，这种活动属于（）。A.生产过程的时间组织B.生产过程的空间组织C.生产过程的物流组织D.生产过程的人员配罝【答案】 BCU6L9C1E9J10Q5Q5HC5K4L8F5Y1S8E8ZK3K7I4F8T4U3J351、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（ ）。A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】 DCQ8D10F2M5I9E5P5HZ8T3H6Y5L10

26、G2A7ZF10V6J3E3S6P8J552、企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理地优化调度，这种活动属于生产过程的（ ）。A.时间组织B.空间组织C.物流组织D.人员配置【答案】 BCQ3K3W3J5A4S9E3HK1L2H8C7A6C3J5ZQ5R5V6Y1Q4M8W853、下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（ ）。A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越低C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，集权程度越低【答案

27、】 ACJ8Z2Z5A4X9F9B2HU8N3Q2I2R8B5J4ZK4M4B3G8K10T5H354、（）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。A.定类尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】 ACU5O10S6U2G6D5D5HW9X10P9U1Z7H5B5ZR2F1R8K10M2B8G955、 关于市场调查的内容，下列说法错误的是 ()。A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提【答案】 BCB5J

28、1E10Z5F6M5Y3HY7W4D8K4W10P10L2ZP1F5Y7X6A6I6T1056、机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】 ACH2P3J7R6S5K2A9HG4B2K1N1V9P8O3ZE4B2K1V10B8M1Z957、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()A.时效性和连续性B.连续性和比例性C.时效性和比例性D.连续性和节奏性【答案】 DCB7Q5O9C1G4W8T1HK10R9Y5A7N4L9V6ZB6B1L2H2W6H5B258、()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相

29、对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。A.晋升B.职位转换C.职位轮换D.内部提拔【答案】 BCD8M1X6A3G3G2H2HX1L1T2Z4U9A2F8ZJ7B5Q2F8W6Q7A259、下列属于德尔菲法的缺点的是()。A.匿名性B.反馈性C.专家咨询费用高D.时间短【答案】 CCO4O9R2V10B2Y5Q7HJ9P7S7E3T10S8G7ZJ2J7T9O7M1G3Q260、企业规章制度的核心是()A.财务制度B.责任制度C.工作制度D.分配制度【答案】 BCH1O2L5Y6Y8F3I8HG5O2B5O1H1K4A7ZC7O9H6W6G1K6D461、企业在招聘员工时，要

30、对所有应聘者一视同仁，为应聘者营造一个平等竞争的工作环境。这体现了员工招聘的()原则。A.信息公开B.公平公正C.效率优先D.双向选择【答案】 BCI7N4F7V4H10D6R5HZ4A2S2P10Z8C4D5ZL10E1H1C4Y3Q6T462、在关系数据库中，关于主键的正确说法是( ）A.主键只能由一个属性构成B.主键值可以为空C.每个关系可以有多个主键D.主键在表中唯一地标识一个记录【答案】 DCI5J1K7F1G7P10H4HJ5S7E4Y2O4K9A9ZI9O1C4R8K8L9V663、（ ）是指质量方面指挥和控制组织的协调活动。A.质量控制B.质量管理C.质量保证D.质量策划【答案

31、】 BCU6U2E6D10R2O6P8HG10X4W2L2Y1F9Z5ZD3A1F3R8N2E5P564、按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较髙、劳动力比重小的企业属于（）。A.劳动密集型企业B.设备密集型企业C.资金密集型企业D.知识密集型企业【答案】 CCQ6O4Q8K1L1Q3E10HB3Q1F8D1T8F3F10ZU10N5U10D1O2C2Q365、在学习型组织的五项修炼中，()是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。A.团队学习B.建立共同愿景C.自我超越D.系统思考【答案】 ACA5R4J8J5C3W9F4HS2U5L2M8N3M5N6ZI4A6C8J10C1Y2

32、G166、某企业对各岗位的具体职责和任职条件进行调查和分析，形成工作说明书和工作分析报告。这种企业活动称为（）。A.职务分析B.职位分析C.职务描述D.岗位描述【答案】 BCD2A9R2D4T9L10B10HI4T6L3B6S9J3S3ZC8A8M1B2B4A4N167、下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合C.企业根据市场需求做好生产技术准备D.企业规划各生产车间的合理位置【答案】 CCH5B9H10P3Q5B3Q7HF2V4L10Y8H4J8F1ZH9W4S1H10W10R9J768、企业的新

33、产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 CCF2S8Z2S7H10P5P4HZ1R5F9K9F10E8X1ZB7Q2Z9E4E5S4M469、适用于产品有广阔市场企业的开发方式是()。A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发【答案】 BCL1N1B6G7L10G5W3HU2X1P7X5W7I8Y8ZA5Z1E2Y3K6H9M1070、()是指调查者以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。A.参与观察

34、法B.痕迹观察法C.跟踪观察法D.非参与观察法【答案】 DCN4S7K8D4P8X5V7HJ8C6T10T3H9F10U1ZN10H9W5Y9Z5Z7A371、()一般都重视技术的研发，积极与科研机构合作，注意对知识产品的投入，不断完善企业的知识网络，从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术。A.虚拟企业B.学习型组织C.战略联盟组织D.扁平化组织【答案】 ACW10M9A5P4Y6F4T6HZ5J9L10F3Y1J2I4ZP9V9V3G9K1C6A972、产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为（ ）。A.负债合计股东权益合计B.股东权益合计负债合计C.股东权益合计资产合计D.资产

35、合计股东权益合计【答案】 ACX5P10X7X1R4H5Q3HG6K10B8J10J2Q5L8ZN6K1R7F6Z2A3R273、我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是( )。A.安全第一、预防为主、综合治理B.生命第一、安全为主、综合治理C.预防第一、安全为主、综合治理D.安全第一、治理为主、综合预防【答案】 ACW4N4X1Q1X9R6J6HV3V7Y8M1V4A6L6ZR10J1L3T6A6G9D474、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪

36、器进行科学管理。 A.面值法B.投资回收期法C.效益成本分析法D.趋势外延法【答案】 ACO1Z10S10V1F10D3I5HW2Z7I1B9Z6X1U8ZX1D2W3E8S3Q6Q875、在应收账款管理中，用来明确客户获得企业商业信用最低条件的是（ ）。A.信用期限B.信用标准C.信用品质D.信用条件【答案】 DCO4Z9Q7B6D4I10P6HS10B3M5B2B1M4I7ZW6P8T1K8K9D7D376、通过计算和比较技术改造项目各方案的投资回收期，并同时与标准投资回收期进行比较，从而进行决策的方法是（）。A.效益成本分析法B.盈亏平衡点法C.投资回收期法D.追加投资回收期法【答案】

37、CCL2D4K7H9X1W4Y10HR1I7U6V9N3V6D9ZE5C9Y6D10J2Z10V177、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元千克，用量标准为5千克件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元小时，工时标准为1小时件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】 ACW1P5D7O1O10I6J6HP6U4O7K10P10F8

38、D5ZF10J9Z1Z1M5Q4F478、某公司2021年1 5月份的产品销售额分别为423万元、358万元、434万元、445万元、527万元。若采用简单移动平均法预测，移动跨越期数为3，则该公司2021年6月份的销售额预测值为（）万元A.469B.437C.405D.527【答案】 ACA4S7Q2Z8H9Q6R10HM7L6B8G6M3K4C8ZE5L3U4C2M5C1A679、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元

39、，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。A.面值法B.投资回收期法C.效益成本分析法D.趋势外延法【答案】 ACR6Z7E5O10P8P1W10HE3A4I8M3Q7E9W6ZH1C4E4F6X5K6C980、企业的新产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 CCR1H3R9A6T5N3W10HA8C2H5W1U5Q6C1ZV5H4X2X2C7S4W381、假设A公司201

40、2年实际销售收入为2000万元，2013年预计销售收入为3000万元，2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、A.750万元B.1000万元C.1250万元D.1500万元【答案】 CCM7A1X10I9S9I7E2HP9T3Q6V1W6R3A7ZX1U8Q7I3M7C1I182、()是企业管理者对质量的指导思想和承诺。A.质量方针B.质量保证措施C.质量改进方案D.质量控制标准【答案】 ACQ5L3R1Y7J7G4O1HE3K7N1O8N2L2W4ZB8Q2B3Z2U1G3U983、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是（）。A.传统企业是现代企业的基础B.现代企业是传统企业

41、的继承和发展C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事D.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一【答案】 DCA1M5V9V6V1K7Y2HZ1R1N5I6X10X1O4ZD3U3C8F5O10X6Y684、根据材料，回答问题。A.产权比率B.现金流动负债比率C.已获利息倍数D.速动比率【答案】 CCB5W8N3F8F8Q8K10HX4W9H9Z4X3D5G8ZF9U3U3Y10O7N9M485、某企业对各岗位的具体职责和任职条件进行调查和分析，形成工作说明书和工作分析报告。这种企业活动称为（）。A.职务分析B.职位分析C.职务描述D.岗位描述【答案】 BCZ6C

42、8S9H3C9P2U8HA6L2S5Y1D8H5X7ZW5D6B8D5C2W10A586、进行技术改造的可行性分析时，需要对技术改造方案的总投资额和（ ）进行比较。A.社会效益B.经济效益C.管理能力D.文化效益【答案】 BCA6U2R10J7Z10J3N9HH1N5E2K7B7Z1G6ZQ5V10O1T10W6W3L787、技术可行性分析的核心是（ ）。A.企业技术改造方式的选择B.企业技术改造成本的估计C.企业技术改造的技术等级的选择问题D.企业技术改造目的的分析【答案】 CCA9G7D1X6Q10J4M3HS10V7C1B1D8M3C6ZB6Z10M4U7L6I6B988、某企业批量生产

43、一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】 BCJ7Q8U3I5B6O7E2HV2K2N6K8N8T6I3ZV5J6U6F1N7D10M989、在企业管理的标准化工作中，企业标准的主体是（）。A.工作标准B.技术标准C.安全标准D.管理标准【答案】 BCA2Y3S9D4Y3H3M7HM2G8L6Q6J5B8N10ZZ10L7R1J3G6T5L290、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业

44、时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。 A.163B.170C.175D.200【答案】 ACS6H4O7P9A6M8F10HR10P9B6T1H3Y8X7ZN3O9K8R5W9Q2I691、关于市场预测误差的说法，正确的是（）。A.不能承认一点预测误差的存在B.相对误差越大表明绝对误差与真实值的比值越小C.相对误差越小表明预测的准确程度越低D.选择不同的预测方法，市场预测误差会发生变化【答案】 DCA5W3P3V9B8K9E6HA8J5V3U1O3C9U

45、2ZG5L4B10H4P1Q7G692、产品在生产过程各阶段，各工序之间始终处于运动状态，没有或很少有不必要的停顿和等待时间，这遵循了生产组织的()A.连续性原则B.准时性原则C.比例性原则D.柔性原则【答案】 ACX10S5L5T3Q5E4G6HO10Z9M6D2E8V1O3ZV6F5W9W7H4K2V393、流水线的高级形式是()。A.运输方式B.自动线C.生产过程D.工序【答案】 BCI4L5J5X3J5V6H10HO5K7J9O6O1G6N6ZP1P2J1V2H1T4U494、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为（）。A.予以公告B.吊销其税务登记证C.责令其停业，限期整改D.吊销其营业执照【答案】 ACM8M9L6D6V2U5W6HP1C8X8E8M3N9X4ZN5R3R10J2E1X