2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题完整参考答案(山西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCX8S8F6C10P3X6C5HQ9Z6T3V6B3A2F10ZN7W3R9Y2J10Q3Y92、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCA1G10D10N6N2C5G4HH1V4J10N10S7J8V7ZJ6H8L1P1

2、0M1J3G93、平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长【答案】 DCM5F3T8P5U1Z8G8HG3X4T10L8A4R10A10ZK2L1U7X9U5F9D24、平衡计分卡的（ ）方面强调从股东和出资人的立场出发。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACX7G1L7U7A5X7F10HI2V4O5N8Y9K5H3ZJ4N2U10C2R7X7D105、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCG5U5B9K3M10Q8X2HH1Q

3、8B3H5I1D9M8ZD1T6H3Z8X4Z9V76、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高，对自己的期望高B.对企业的期望高，对自己的期望低C.对企业的期望低，对自己的期望高D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】 BCM8A6H8W7V5L7D4HS1M10C5P10O5I7O5ZJ3U7G6V2I8K4B27、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCF10Z7S7W2O5I

4、9M5HO2W7D3J5G8U2Z9ZO4U1Z4S8U4R2W68、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACV7D9P2B4S3U8F9HW9U10P4E4P4B3U6ZF3J4Z9N6W7B6A39、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACW2O6O6X10D5I6Q6HC9R1T7D5W6J1A5ZZ8Z2H6J5C5H3J1010、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工

5、会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCP4K2N4E5Z4N7A6HR1L1D2V9U4S3U6ZC2O2L9Q5D8Y10M511、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（ ）A.试着去做B.说明理由，推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务，但对上司说明后果【答案】 DCD9U8V2H5E5V6Z9HN10S3H1Q9E1X8J6ZV2J3M1L3P10J6S812、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACZ10J1F4P8G7K3X8HL5T9Q2E1

6、0I8H8F5ZC2H3D5E5P4H6Y113、ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACW5Y7D8N4M9J1N2HV4V4A3Z10K7K9X10ZY1H6O3U5Q4A3H1014、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCR5V7H3K8H5S3R7HV7L2F1A7O4R9P4ZV7K8K2T1F10M4N315、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】

7、CCZ9M10A3Y4R1G10C2HE9E7A5F1K10Z5I6ZC3B1Y4F4V4M2F816、一般来说，员工福利不包括（ ）。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCM6I9V7Q6F5Z7S4HX8B1V8W6S10X8L6ZF5P1N7K7H6T1W417、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCZ5W8H4N5P8L8V9HJ3Y10Q10Z10S4G6N7ZQ6Z5V6G3I3L4J118、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫

8、茨伯格【答案】 ACI3Q6S9A8C3Z1O8HT9W7X1P4A1J5P7ZH7K9A2X1I6V10I319、 ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACT5J7S9Y10Q5Z7V2HF1J5H2R10Q6W2W6ZZ3O10F6S3P2Z5R120、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCS8T6Y1R1Z7S2X2HK4O6M10Z2L10S4U1ZH8E6S9M5O1C5H621、(2016年5月)学习型

9、组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCK10B6B9L5R7U3X1HV2U2S3O4U10V8Y2ZN2D4O4D6S10W7F622、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACG4L7J1W3D10P1V1HM2L9P4Z6S2P5A9ZM1X8K10F6D6U4K823、人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案】 DCL6L2U9Y4N10Z1

10、0S8HD1H7V8T1S4C3V7ZU5J6U3N8L6X8K724、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（ ）。A.绝对不会再帮助他们B.再帮助时需要考虑一下C.继续帮助他人D.感觉很矛盾【答案】 CCZ2V2J1E5J6F2C7HA1X6C3M7W3G10P6ZS6L8P8Z2T6R7L325、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCA3P1I8B10S4A3G7HZ2K8Y5F7C7I1X1ZE6J7F9L8T5X10N226、以下有关横向结

11、合型企业集团特征的说法错误的是（ ）A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 BCD7M1Z3W2J8W9S7HX2G4G8W10A10M9G2ZP1Y9X3X8Y1O10X1027、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCF1E10D8F4R5P6Z10HR8A3B4O4Z4E3N4ZO10D9V3V7I6O5M1028、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCO5H4L1J4J9P7C10HI6N1K3N9T10L6H10ZZ

12、6I6S4R10Y10K6P429、电气设备的安全事故属于（ ）。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 ACS4B3J1D3Q7I6Z7HM5G9Q1Q7S3B9G6ZI4W6L3H4P2A6V330、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCQ7H8E4D5L7F3L3HV10C7L5Y5K7P1D7ZH10N8G9A3S8W6F931、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCB2S5A10S1T5L2G2HT6

13、X3S5Q3I7T2A10ZK8F7U2I6Z6L6Y332、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCM10M4M9F2E8U6J6HA10J10W7T3H6J1I5ZD3C1Y4G5A6K7B533、(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCN2Q1V1X6K9H9F4HQ2V9D6O2I9T4M9ZS2L8B4E3N9B7U834、沙盘推演测评法适用于（ ）的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层

14、管理人员D.各类管理人员【答案】 ACE5E10X2X4U4J10K1HM6C4J8A4W5S5S7ZA4I3N6E6X6I7Y935、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACZ6N10B7D1H2T6Y3HK8O7P7H6D7K2Q7ZV3W3E3P5P2N5A436、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCW4Q5X6D7N1B7N3HC1T9B8B8P8K9F1ZT10V9J6F5D2E6P437、集团高

15、层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCP4L2J9U6U10I7Q9HH7Y6I4Q3D3W2G4ZP7Y3A8B3J4K10A438、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACW7N4D2X6Z8S9D1HT4V2S8O4I4K6W3ZC1J2Z6J5V1B6J939、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCA3T10S3P2C6O1R9HG2Y2M4R10R1W5H6ZT2

16、R2G1D1J4R8X340、在人力资源战略实施的（ ）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 ACU4U10S6A9K4B7B5HQ3S4J5V3P1O4P8ZC1Y6R1M1X5P7Y741、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCP5U5G2O6N1D7W5HU3P10N8M4T10U8M8ZY9F7O4A9Q1O10A742、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（ ）。A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）B.梅耶尔斯布雷格斯类型

17、指示量表（MBTI）C.库德人格特质量表（KPRV）D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）【答案】 DCR8T5Z2Q5J5E5M4HV4O10P3Q1Q9Y3Z3ZD1J1J7O8I2K7A1043、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCR7S3U1M9C1M2I2HT7Z9D1Y10T10X1U2ZA6A4L7Z3D2A5D444、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有

18、高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 DCX2T5T8N2F8E3C3HA3L10B8V1L7K6Q8ZT6L6D5S5A2T10G345、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCS9G5E10C2E1D10U9HK10E1R7Y3F10Z4D5ZT3W7I2R5W9Q2H646、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCH4U5L9F5S7E6E5HD10N4A4E3F4E10F3ZA

19、10S3O2X7D2K10R547、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCX6M8S6V1B1Z4L2HF2Z2X9X8K5D10R10ZU8P6U1C2Z2E6U848、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCO9R4Z3S6Z10U4G4HQ1I6U4P6V7H7Z3ZV10W6V2G5Q4H8U149、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCT10B

20、7E10C7X9S7G10HB6R3U2R4N8W1B5ZK8G2Y8T7I9R5W750、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCR1T3I2O1R8A3K10HH3S8C1Y10X6D1G6ZT5Q5P6S6H6X2U1051、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCJ3J4K9S9O1X7P6HX9H1L6E1F3F1V9ZG3X10W5B6A9H3G852、成就感属于（ ）需要层次。A.安全B.社会C.自尊D.自我

21、实现【答案】 CCS4X3S7Z5J10R1K7HF1E9A9Y1C1Z5H10ZY10D6B1Y1R6T10E153、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断【答案】 DCU5N4M5V5O8R10C6HV7K10O10Q2I9I1N2ZW5N6H2B2I2R1E754、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCX9A7G7S2S8E6W7HH6S10Z3B1Y7T2A10ZU6J9I7A7F10M9U955、企业绩效管理的主

22、体因素是（ ）。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACP2Q8B2Z3H8E2H3HH6S2T1T2U8K4P3ZL5X5I7P5Q8I6T656、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCU10S6G9S8F8J4P8HJ10X4J3K5N10U2F7ZO9V9Z3U5T1B7I257、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协

23、作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCC5S7L7P10B4P10T5HG7N3T5D4I5D7B3ZX6R1K10J6I8E8I358、在培训成果转化的（ ）层面，情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACS10M8Y5A10Y8X5P7HT2I8S4I4I2L8G6ZY8X4C7A8G7Q6C359、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCT5O9K7S10G2Q8A1HL6H9U1D1E10J8I6ZI4V1

24、U4D5I3H7G660、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（ ），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 CCX5M4B3X9A3T9N1HY4G4Z4A7T6Z8F10ZY7J8I7Q4U6U8P1061、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCD5R2Y7A10A8M7K9HG3R6X7Y5P10T6C4ZA4V10J5K5O2N9S162、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力

25、资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACZ3D6U1E9I4L10C4HC2V5P5Z5J3M6K2ZK1J4L5G7K3B6Z363、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高，对自己的期望高B.对企业的期望高，对自己的期望低C.对企业的期望低，对自己的期望高D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】 BCN3S5O2I1I5D8O9HJ4V9T4L9F6N3S9ZU8P9C10V5S10A9L164、基

26、于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小组C.制定基于岗位胜任特征的申请表D.确定人才招募来源和渠道【答案】 BCU2D10X1M8J5J1R5HJ7L3O1D9P7F2Q5ZS9Z6B4O3W10F7F565、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACY4U9X3W1L7U4U6HQ2L7L7Z9W

27、1Q4A4ZN7Q6I4L10T2G10V166、（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCA8R6I8O3M1K10S3HR7A5F4O8O8S1T4ZM10P7I10I8E9Q4T467、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACN6F4B10Z4M3U3Q2HD2E2J9W1F5K4F2ZU6Q5H9L7X5L8X1068、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCE2W3R1U7G8Z

28、6M8HV2M10J7D7D10C7Z3ZZ7M6H6X4Z9C9J1069、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACZ6V10A2U9C8Z2R4HZ2B8L8B1M6Q5P8ZP5H8Q6Z6L6W6T270、一线工人的绩效考评周期一般为（ ）。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCW6X6A2W10H8S9

29、W7HH10B9J2A1U5E5K8ZH4Q8Z10Z9S7U7I1071、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】 CCF2H1I10B5X3V1I4HZ6L4D6B10L9Q10R1ZW7Q5P1D7G10G2L372、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCO3R4O7P4K5Y7X6HC6B10B5F1W7B1X8ZI2N1H2P

30、10W7Y1X1073、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCK8Z4A7B6R5X8H3HT5Z9S8U5L10V1Z9ZR1I5E4C2A6O4N274、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCL3K1G5G3M6Z3O1HX1E3Y4G7S2R3M8ZQ6S7Q9F6A3A2H1075、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（ ）。A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任，又怀疑C.表面上信任，实际上不信任D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案

31、】 ACI3O10S7F10J9J9W1HW2F8G5B9B1V9A2ZV10J9V3D9T1U9X276、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACS1Y7S7I1O6A8F9HN1D5N10I6G2K7E10ZT2P7F4T1S6U2E677、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCL5L1N9R1H9Q8B2HJ8S4F4B9A9Q10T6ZZ4Y5P2R3U9E3A878、一线工人

32、的绩效考评周期一般为（ ）。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCU2C4V9C5W7Y4Y10HG7N8J5M7T9L2O9ZI9H6U2H7P7O8M579、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（ ）年。A.15B.20C.50D.60【答案】 CCN10U7A4B2Z6Y1R9HI1D1L7Z2G3F6U1ZS1S6E5L2D5F5W180、（ ）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCU1E2J2Q5Z3D4T3HC4A7V2X7E10A5B1ZF2Z5S10O5A3N6A381、(

33、2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCT7P1Z4B4M6R3A7HR5O9O3C1U2M9Y3ZK4G1B10D2F9P6Z582、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（ ）。A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非D.想办法促成二人的和解【答案】 DCB4B2Y9P7L10C4U6HI8V2P3G9

34、M10W1O9ZQ10W2Y4V1M9R7T283、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCS10H4A5F9M8K10M4HB5B9Y2V1J2V4W10ZM7C10G8X7K10R6V384、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCR5D10Q8Y10O8H5K9HH8Q2S1R3V3Z1R9ZX6S9N2U5L10F5Y985、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公

35、约批准国D.发达国家【答案】 CCT1T3H7Z10Z5F2D9HH4U7T4F4W2S3G1ZN3S7S3H5W7I5E286、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCR3B6J8T9R7P2V4HD3O2Q4A4G9R3P7ZY8I10A9T3C3V2O987、垄断行业的工资往往较高的情况属于（ ）。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 ACX3R9H3C8G5J6N7HZ5A1S3V

36、3D9O4T9ZR8H5A6I1E6G7T688、文书倾向测试属于（ ）测试。A.职业兴趣B.职业能力C.职业人格D.学业成就【答案】 BCD9Y5P8J5P7W7C1HK7S7V3C1B7N5R9ZG4U7N10X3E8A9E689、企业集团（ ）。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 BCY7Q2M2W3C4A4I9HX9G4B9V5Q6L9R10ZF5F7N5V8L10Y2D190、关于友情和金钱,你的认识是（ ）。A.友情固然很重要，但金钱是杠杆B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值C.金钱很重要，但友情更重要D.金钱可以失而复得，

37、但破损的友情却难以修复【答案】 DCQ1J3A1F5S4R7R3HK1W1F4V4O2X1I6ZW7Y10K2Q8D5Y9W391、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCS4F7X4J7E1T6M9HU10X4I10H10Y3L5A2ZD6V1T9S10O8B6L992、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCB10L2E3I8R4C2V10HI4Q8J7T6D4W10D9ZL3I5D6

38、V7V2Z5K693、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACF6I10E7V4T8H6L10HB9K4H3T1S5N10D7ZE5H4P4H10X7G1T594、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCI8Z5Q8C8E1B3B2HJ10O10O1R2H2V10H9ZK9H4U5K4F4P1P395、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定

39、保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCA4E7J1Y6H5Z1L1HL9M3Z4H6R7W6M4ZN2H1K2R6Y4I1R496、关于创新，理解正确的是（）。A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 CCH5R10Q4F9A4G9N10HG2W1I4B5O9K7N10ZI3C7E8P9P8N2W1097、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACN2L1I5M6X6T2A

40、2HX5P5O2F8Y6X1X3ZE4M9Y9N9T9D6A298、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（ ）。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCQ4I4Z5Z8S2D7J3HL8J4C10H3H4Y10U7ZY9O3A4B1X8B6B799、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。A.个人地位B.晋升机会C.激励工资D.职位安全【答案】 CCZ3L9K3L9K6Y6R3HR1U8Y1N5M

41、5Q5P1ZL3B6B4H10T1K7Q2100、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCZ5M2B6A7C3J9R5HQ7X6B8Y3E7F2T2ZT1S1Q9B10I9D7O9101、由于EAP具有（ ）的特点，EAP应该有计划地长期持续。A.长期性B.系统性C.决策性D.延续性【答案】 BCE4Q3B1Z7U6C1S2HA1Y5H5Z1N8P10X9ZX7E7P2Q6Q2U1U5102、对于人才招募与甄选流程来说，（ ）起着基础性作用。A.进行全面深入的

42、综合分析，审核并确定人才空缺岗位B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】 CCJ7D5A1L6A3D8K1HY2P10Q10J2F7N9D3ZY10H7K6P4B8T10U10103、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCH1O3Z3L5A3W6L8HN7P2M9J5S5K10O10ZL2K9A9Z7T7V4M2104、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 BCB5T6F1W8Q1Y5C1

43、0HZ6D2P7Y7O2D5X9ZK10J5U8R6H7O7W1105、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACX2H6E4A2B3M2Z10HD6N10N4A3F8Q3U10ZQ10M10P9W4R7S4F9106、工会和雇主可以达成的协议情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCJ6V3Z1P5J3P7F1HM9F10

44、H1H2C10E10A9ZU2N9D3V5W8J7M2107、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCG5J6T10Q9T4F1N8HM8S9B5D6P2Z3V2ZJ6A1A2C10J7B6V7108、“诚信”的特征包括（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACF1V10F9J4A2M4I8HL4C8R7Y9J7F1H10ZO7P7T10L3V6H3G2109、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACP7J10M7Z10A7G6K5HL2D2B3W4X5R9L9ZN1V2P7L7P6E10R7110、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACV10V9E8E8X10M2W6HR5W4O6K9Q1B4B1ZO1B1M3U3Y9U7A9111、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战