2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题a4版打印(贵州省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCV1T9U9T5U6D2N5HF5N5J10V5D8H6P2ZF4F2Q1B6J3K4B12、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是( )。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCR7P9F9T2K5H1M6HP3Y9J10U3N1H1T6ZX8T7J1I5I7J9U13、( )是指
2、受训者在培训中努力学习、不断进取的动机,并且认为自己能够掌握培训学习的内容,有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力【答案】 BCE5L2K2S10H1F1S5HK3M8N2U1U10Y8U8ZE4U6Q2P5A8K5I54、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCW4X7J4Z7Z3X5V9HV9P6X3N4W6M7Z1ZH9I9S8A9E7Y3M75、与工作轮换相比,工作调动更有利于( )。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员
3、工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCM9B2I5X5N9X3A1HE4C6T3W10A4F7J10ZM10A5O2N3I9J4P56、()不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCG4D6K4X1M8F2R5HT5E3R8Q6M6K10Q6ZP7I2S1I6D1P1H37、(2017年11月)( )属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCW8T9W2F8O2N10L4HV3M4S5K8O8V9P6ZU1M6H2R8E6
4、T5M98、(2017年5月)()不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCL6C8C4L4A6U4A1HN2R1P4R8E4E4U3ZG9A5W9T1G1Y3Z99、 风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的( )缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCO9D7X3P3F1H10O2HL10X4U4Q7A8K8O7ZL3Z10H4S9P6E8J410、胜任特征模型与( )高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCQ3H6S1G3S8L10B9HW9E4V9P10C7R9S5ZE9W8Q6B4X1A3E111、关于员工
5、处罚,说法错误的是( )。A.处罚以采取书面警告为好B.停职是最严厉的一种处罚C.如果员工再次违反规则,应该发出最后警告D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 BCC5R6W3B2O4F5G2HD4H2N1P2B10N1V6ZL1W7E9G4M9W1V612、企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCO9Y3L6V3O8E1M3HR10W6F6E5B10F8F6ZJ7A8Q4Q10U4K5Q913、()不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCN5W5S9V7I9X2E9
6、HQ3Q9M7F5A2P7H5ZC8O8C6H6V7M3J214、准予就业最低年龄公约规定,对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作, 最低就业年龄一般不低于( )。A.15 岁B.16 岁C.18 岁D.20 岁【答案】 CCI7F3O10X4O8Q3I5HK3G6S5Q5P2N8W5ZD9J2M4L10W5M8M415、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象,必须坚持( )原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCS9A8A6I3M1F2W1HB10P6O10Q8O4
7、L10G1ZI6Y4A6M1H9P6O516、(2015年5月)()不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCF3O8F3O10P8G3K2HU5G9Z7Q6H9M4N1ZH2Y5Q5M8U8L6Q117、个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的( )。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCF10R2E7S8Y1E2Z5HS7P8X4I8O5P10W8ZR6U5L1N9M1T4K318、职业生涯规划的主体是()。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCV4
8、Q2J1T8R4S1B9HD2Y1T4P8Q5T1Y8ZL7S4E5B5X4E4D319、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用( )的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 DCY1A8Q6U5M9U7E9HQ4D6T6H3N10E8C3ZQ8R2G8F8U3N5A620、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCE2C7G8T8C10W1C7HU2Z5V3P3Y5A10E6ZN6O2Y4J1F1A10H10
9、21、( )薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCE2X8O9C1B8A5E3HY7T10E3W9W1B9L7ZL9A6E5H8S5W1L322、对于创业期的企业,要以通过( )来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCC10P10N8Q10W4T8M1HS2O7Q4L7D5T10A7ZI6J5W1T9M10T6C723、在进行绩效指标设计时,PCI一般可以通过( )获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调
10、查员工的工作态度【答案】 BCD4G1D10U5Y2J3R9HC2G6T6X4V2C8F9ZE1K8R7L3W8Q6R1024、(2016年5月)集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACK3D4G1F10P9I7Q4HF4A9P2Q1O3Z3K8ZH8L8D2Z10Q10N7E525、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是()。A.培养独立人格B.无人监督时,依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCD3D1N8R4D10D1N7HB6V4
11、D6E5Y9I2I1ZB4B6I4O1N10T1N1026、关于职业化,正确的说法是()。A.职业化是一种他律性的工作态度B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心C.职业化素养要求在决策中增强主观性D.职业化标准成为职业化行为规范【答案】 DCH9Y2Y1Q8T4R1Q7HW1N6P4Q4J8I3B9ZU1D9T6Y3I1R9E927、关于职业化素养,正确的说法是( )。A.职业化素养是对高级从业人员的要求B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 BCE6T7L6K4W5T1K1
12、HY4K10N6Y6E2V3L3ZI6C5R5V8S4S5C328、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以( )为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCL4D7I6Y7M5H10S1HH8E2G3J3Z3C10U9ZY1T5Q3V9V6L7G429、随着人的知识、经验的积累,形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效,新问题往往成为障碍是指( )。A.直线型思维障碍B.自我中心型思维障碍C.习惯型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 CCE3O10I3N4U3I10U4HT10H3L7H4A1B1B6ZC1N8J1J3B9L9K730
13、、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是(?)A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 ACD7L2U5O9D9A2P4HQ7O10B3L4L7F2F1ZN10F6X1A9T10K10M331、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCA7M5T8S7L4T8M5HJ6H10F7H1I4S9V10ZC6N5J2V5K4P4W432、不属于工作压力的心理症状的是( )。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调
14、【答案】 DCI2S5W1I6D5L2X3HA2P1W8X6X6W4G7ZC5I1J4I8S4F1Y1033、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的()阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCA4T7E7D4K8W9A4HP4E5W8N7Q5W8M4ZA3P9I3A2Z10E10V734、房地产经纪人的雇佣采取的是( )的模式。A.交易收益高,关联收益高B.交易收益低,关联收益低C.交易收益高,关联收益低D.交易收益低,关联收益高【答案】 CCM7J3R3F2A6Z7Z3HS3O9T4F7J2C6R3ZP10W6X6M5B2E3S33
15、5、(2015年11月)()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCE5Y9L2D7Y4G3L10HG5H10Q6K1N3X6W6ZL9L2B8S7I4I1U136、平时和朋友们在一起聊天时,你的状况是( )。A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际,总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 ACF10F9N4P3B2B8S8HW6O6Y3W4W9C9J7ZY1A6G4F2I3U3K1037、美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。A.财富B.威望
16、C.职业D.权力【答案】 CCD6Q5L9Q1I6K6V9HX1R1T10V3R4R9L3ZA8H1E4I6G5W2M138、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCD5O1M7V6E2R1N8HS5U4P8D2K8S6B7ZG4Z6K4B1H7O5I939、(2017年11月)每一次“补充”后,劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高,这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCO3F10A8U8Q10A1S6HC8V9P1D8Y5T9Y4ZV6A7X3X8F2H1
17、H340、关于职业化与新型劳动观,正确的说法是( )。A.只有彻底颠覆传统劳动观,职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义,这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容,但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化,这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 BCJ6Z9G9G1X1R6E10HA4F1Z8G2R8P1T1ZE1O6R6B1V3Q4C841、如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是( )。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACB6A9N7Q1L4
18、Y2M4HT8H10V9H10X1A2E7ZW8A4Q7J10G8A9Z442、股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCQ8H6F9G9Q6J2X3HH7R6C2G10W4M3Q7ZX7M10V6O3D7S6K243、( )是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.工作满意度调查D.员工流动后果分析【答案】 CCH2C3Q7H6Q3B8P8HN9B4L1D3X4I4Q2ZI6W5V9Y5T8O1Y244、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DC
19、I2G1Z3X9N4B6Q5HU3T5M3H9S9D9P5ZO3W9J6Q2D9P1X1045、(2016年5月)()是绩效管理系统中的主体因素。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 DCW4U1E6B7J3N7B1HY3T10C3L3J6Q7Q6ZP5Y4C10E8P5C2H446、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCP3P6S9S5S6Y8G4HX4Z2R8M4X3N8U9ZZ4W1C4J1F6Z8W847、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A.管控模式
20、是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】 CCR4X8G2P2Y9K6I6HI7O8W3W10C1A4X10ZV3L4V7K5V7B1L1048、制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,致使员工无法发挥自己的能力和潜能,无法达到自我实现、创造组织效益的目的,违背了组织职业生涯管理的( )原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACX6X9L1D5N2N8X10HO10U1B8W4S10O4Q1ZU1D3R8N9Z3R10D549、(2017年5月)
21、 总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCK3O8T4Z1E1Y9X5HN3U3X5L1Y5S2T7ZU8H3Y7N3U4C7H550、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCE2P4J8I6J7I2X8HK6Y2R3Z3R10G10B7ZL5G1O10R3N1L9N551、在培训成果转化的( )层面,情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACQ3I2L6B1X7P
22、5Z9HA8E8R6M4K8Y8X4ZQ10S7F9T7U2D2M152、德尔菲法属于( )中的主要方法。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔法D.回归分析法【答案】 BCA4R6Z1O9T1W10C6HQ1M3E10D9P7D3H4ZG8B10S7T2J6O8Y253、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACG3L9W4S3L1L4U8HY1U3Z5M6U10M6B4ZC7D3C2L5Q7T6L354、(2016年5月)()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.
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