2022年全国初级管理会计(专业知识综合卷)考试题库自我评估300题精编答案(四川省专用).docx

《2022年全国初级管理会计(专业知识综合卷)考试题库自我评估300题精编答案(四川省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国初级管理会计(专业知识综合卷)考试题库自我评估300题精编答案(四川省专用).docx（81页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、初级管理会计职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、全面预算的理念关键体现在（）。A.产业链覆盖全B.参与人员广泛C.财务科目全D.各业务单元都在使用【答案】 DCC4P2M4H4E6A2Y3HO2Z5Y3O10H9Y5D1ZJ6K3R9L4S3P2M72、以下说法错误的是（）。A.资产负债预算,要求各项目比例达到最优B.资产负债预算,是对未来资产、负债、权益的预测及计划C.资产负债预算,勾画了达到来年销售收入和利润目标所需的资源D.资产负债预算,要求各项目数值越大越好【答案】 DCB5S3C3M10E6P9Z1HK6H10U10C7C9X7O10ZH

2、6I1Y1A2V10S7D103、以下哪项构成了企业的盈利模式。（）A.企业提供什么价值B.企业的目标客户是谁C.企业是如何提供价值的D.收入来源与成本结构【答案】 DCU8V10U10N9B3E4V2HO6V1B7I1U6A6G10ZI1E10R6N7X7R6R64、废品的含义是（）。A.原料不符合质量要求造成的废品B.由于仓库保管不当造成的废品C.经修复后可以再出售的废品D.销售以后客户使用不当造成的废品【答案】 ACY3S2X4A6Z1I6F4HM3W10M5K8Z4O1J10ZV8V8G10J5I10U5Y65、车间管理人员费用、制造费用这类公共费用，适用于按（）分摊。A.人员数量B.

3、工时C.销售收入D.机器工时【答案】 BCF10Q6H6V4S6I5Q7HZ2G7I7Y4E3E7N5ZU4B9K8X4X3H10K106、(）是零基预算的主要特点。A.能有效剔除无效的活动，抑制浪费的支出B.可在时间紧迫，人员素质不高的情况下快速编制预算C.开支总额比较确定D.预算总量弹性较大【答案】 ACB9W6F6X1M1W8P7HT3M6T1S6H1Z9C1ZR9C9V7N5V4L1L57、在销售和使用过程中，发现产品缺陷而发生由制造企业支付的一切费用总和是（）。A.外部损失成本B.内部损失成本C.鉴定成本D.预防成本【答案】 ACO6W6K3C9G5O3S6HI4K9V10O4Y4L

4、10F10ZE6P7U1D7Q1T8E98、计划成本计价发出材料的方法适用于（）。A.规模小，业务量少B.财务核算基础薄弱的企业C.材料收发频繁的企业D.每月收料次数不多的企业【答案】 CCF1N5T8U5E4T2I5HZ8R6D9T10P6V7P7ZG2A8D2V10M4H3A89、下列各项中，属于间接生产费用的是（）。A.构成产品主要实体的原料及主要材料费用B.生产车间-般消耗性材料费用C.有助于产品形成的辅助材料费用D.工艺用燃料费用【答案】 BCZ6G4O9M4N10J4T2HV1W7P4X1T7R3G9ZO4Q6Y5D7W1F2G510、通过预算方法来控制管理费用，以下哪一项不是常用

5、的方式（）。A.预算差异分析B.管理费用分摊至利润中心C.管理费用分摊至成本中心D.选择从外部购买服务【答案】 CCB10D7P10U1F7J8D4HX6Y6E9Z7X6U9E3ZZ5T4U2L10A8L7W111、（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划，制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案【答案】 CCV1E3S3U9T2Q8S10HW9M3L2U2I1T1S8ZU1O10M9X5G9W7J912、下列不属于工资费用的原始记录的是（）。A.考勤记录B.工时记录C.产量记录D.工资

6、费用分配表【答案】 DCR6D8L2I3P2V9N9HU6G2T8V7K10F9Z7ZP4M10D8F4Y2K5S413、下列不属于定期盘存制特点的是（）。A.又称实地盘存制B.先确认期未结存材料数量C.逐日逐笔登记收入发出材料数量D.月未依次登记收入发出材料数量【答案】 CCD3H8U7M7W6E7A1HF5G1L9B1E10G9A8ZY6V2V1I1C6Z4H514、在预算的诸多作用中，（）是基础、核心的作用。A.计划目标B.管理控制C.绩效评价D.协调沟通E.资源配置【答案】 ACC7H10Y8M5Q6G8O7HC9I10J2Q7I5L7P10ZO3Z2X1Q2D2S5T515、在市场营

7、销费用预算编制中，不归属销售交易类费用的是（）项。A.销售人员工资B.销售提成C.售前活动和支持费用D.传单发放人员劳务费E.客户关系维护费用【答案】 ACV3K4P3Z3O10X10A9HY1L3G9Y5Z1M9T5ZB9E1F3W1B5R6S216、作业基础成本法与传统成本法的区别之一是作业基础成本法（）。A.存在较多的同质成本库B.存在较少的同质成本库C.间接费用分配基础不一定是成本动因D.成本决策相关性较弱【答案】 ACY4G9K5N2J10D9L8HK3F3G2D1E2S9Q8ZS10O5K1K6C9Z6V1017、分批法适用的生产组织是（）。A.小批单件生产B.大量大批生产C.大量

8、小批生产D.大量成批生产【答案】 ACN10I2X9Y10I10O6T8HG1A7X7O6S10O4G6ZC5M2Z6D4M1Z7Z918、美国波特兰州立大学的成本管理教授彼得.BB托尼(PeterBBTurney)认为作业成本管理是一个（）的观念。A.一维B.二维C.三维D.四维【答案】 BCA2S3Q9I2D2G3K2HW1L2B5R8U3I5Q1ZJ9L10I4X6G8E8P119、最佳生产安排方案选择的依据是（）。A.各方案的单位贡献毛益B.各方案的毛利额C.各方案的毛利率D.各方案的贡献毛益总额【答案】 DCF7T2L8N8N3J3S3HM9Z4D8R3D1K1F4ZQ2M5Y6G7

9、T5R9X620、下列说法错误的是（）。A.根据投资目的的不同，股权投资可分为财务投资和战略投资。B.股权投资的最终目的是为了获得较大的经济利益。C.一般来说，战略投资考虑长期持有项目，甚至直接收购项目。D.一般财务投资比较注重长期利益。【答案】 DCI7A5G3S2V1L1C4HK8N2O10J2G6Z9V10ZD7P6M9V7U7F10P521、采用分步法计算产品成本时,生产成本明细账的设立应按照（）。A.成本项目B.生产步骤和产品品种C.生产批别D.生产车间【答案】 BCZ9I5V6L6H4Q3S10HG2T5B1L5U4J3A2ZS10T9Z3A8M5H5O722、管理会计职业道德的特

10、点不包括（）。A.职业性B.实践性C.具有公众利益的符合性D.强制性【答案】 DCJ7X2E6D5Y6R1A10HO9D2T3M4I7Z10U3ZW1A7L3F8X10E7M423、下列各项中，属于间接生产费用的是（）。A.构成产品主要实体的原料及主要材料费用B.有助于产品形成的辅助材料费用C.工艺用燃料费用D.生产车间一般消耗性材料费用【答案】 DCL9G10B9Y6J9G3M5HQ10J9W9Z6F7L7U8ZX5P10C1N1W9Y6M724、服务行业预算编制，相较于制造业预算编制，其最最主要的不同在于（）。A.合同金额B.合同数量C.成本发生类型D.成本发生时间点【答案】 CCA2D3

11、B3K9D9M8N7HP10Q10Z5Z9E1Y3I5ZC8O6Z6J5I5U10G625、美国波特兰州立大学的成本管理教授彼得B.B.托尼(PeterB.B.Turney)认为作业成本管理是一个( )的观念。A.一维B.二维C.三维D.四维【答案】 BCZ3W4M4W2T5D9S4HL2W9Q6I6V7J8T2ZH6N10P3J1B4R6J1026、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元。预算数为20000元，正常生产能暴为10000小时。单位产品的实际工时为8小时。标准工时为7小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的效率差异为（）。A.1500元不利

12、差异B.1000元有利差异C.3000元不利差异D.1000元不利差异【答案】 CCB9Z6O8N6Z5J5U8HI9E5S2L8J8Z6N9ZD2X4N7J4I9X4H127、下列哪项属于供决策分析用的成本（）。A.责任成本B.机会成本C.预防成本D.检验成本【答案】 BCD6L6A4F5G3E10A5HJ10E5P9C3Z8U2X1ZR2I3R3F9S8P3C1028、系数法是（）。A.一种单独的产品成本计算方法B.一种分配间接费用的方法C.品种法的一种D.分配同类产品中各种产品成本的方法【答案】 DCO7T4L9D8J7C3L4HF10B7T10A8Y10K7X4ZZ4K5U8D3I4B

13、6Z729、（）不是零基预算的优点。A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速编制C.抑制支出浪费D.引导资源合理分配【答案】 BCU5V2V10M7U8J3D4HD6E7E5I3E7M2L7ZD8V8Q7Z7Z2H3X430、（）项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.毛利法B.市场趋势法C.产品计划法D.价格与销售量相互影响法【答案】 CCU3Z4J5F8M4Y4F6HX9Y6S5E5B9U3F7ZA2B1Z6L8Q4S4N731、IT服务,人事费用,保安保洁等公共费用,适用于（）分摊方法。A.工时B.机器工时C.人员数量D.销售收入【答案】 CCH3W8F6I1I2U6L3HR3O7

14、P7T2X9Q1S9ZU5L1A8Z8F2H3S632、企业投资行为一般受（）驱动。A.企业所属行业B.企业规模C.企业战略D.企业盈利能力【答案】 CCY3T5V5L2K8M10L3HG6P10T10T8X9D5T8ZX8S8R6B8V1F6H233、哪一项不属于营运资金预算的重点（）。A.确定应收账款计划B.确定应付账款计划C.确定库存水平D.确定红利分配【答案】 DCH10F6U5N2O5D9S4HP7I6X2F5E5P7D10ZB5Q10Z7E5V2O10E334、资料:四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品，2016年9月份生产A产品35000千克，B产品15000千克，无期

15、初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元，直接人工210000元，制造费用250500元。A产品每千克销售价格为35元，B产品每千克销售价格为40元，产品已全部售出。如按系数分配法(A产品为标准产品，其系数为1，B产品系数为1.2)，则B产品的成本、毛利和毛利率分别是（）A.997500，227500，18.57%B.997500，172500，18.57%C.513000，87000，14.5%D.427500，172500，28.75%【答案】 DCB8M6D7Q2G6P1L6HT3U5I6J5O5Y1I2ZW10Z9Z8O7N7V3H135、以下（）项，是在

16、治理结构较为完善的企业，即所有权与经营权完全分开的情况下，在预算用损益表的格式设计中要包含的内容。A.毛利B.利息C.所得税D.汇兑损益【答案】 ACS4X4F8R7T4C2M9HD2Q10P8C7X2T3J7ZA10A3Z8C1G10D6G436、一般标杆管理的类型不包括（）。A.内部标杆管理B.竞争标杆管理C.功能标杆管理D.最优标杆管理【答案】 DCA7T8X7C8O3O10L1HT9L1J1V7P6N2I2ZO5A2L4K2U2S10B437、在进行过程管理的时候,成熟企业为了获得对此类业务末来的把握,还会以预算原理进行新的测算,这就是（）。A.弹性预算法B.滚动预算法C.增量预算法D

17、.零基预算法E.固定预算法【答案】 BCQ2W10F10K3D4U4L5HE1C10I10T8Q6A10E3ZM6F3N1P4Z8J5Q938、在销售和使用过程中，发现产品缺陷而发生由制造企业支付的一切费用总和是（）。A.外部损失成本B.内部损失成本C.鉴定成本D.预防成本【答案】 ACW8U2H2F7C4E8D6HV3Y8B7J8C1I9W10ZU3H3P3A3K4L7S839、用制订和执行部门预算的方式来控制,用预算来事前框定部门管理费用额度,再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出，这种销售费用控制方法是（）A.预算控制B.目标控制C.制度控制D.提高效率【答案】 ACR8K1T4

18、U2R2R10B1HW4R5A10O1T6W1F1ZQ9W9J9O10C8Q3Y840、在预算的诸多作用中，（）是基础、核心的作用。A.计划目标B.管理控制C.绩效评价D.协调沟通E.资源配置【答案】 ACX6Q8D5A4J6P1Y7HA7K4D1Q6W6X6Z3ZP8U6O7S8K5N1P241、管理决策制定者需要的是()成本信息。A.有关过去的B.有关现在的C.有关未来的D.有关局部的【答案】 CCP2Y10B3A5I1S8X1HX6Y2K9S1J4B7O4ZV4E3T9Z1P1D2L242、财务会计与管理会计都必须依赖于()所提供的信息。A.成本会计系统B.财务会计系统C.管理会计系统D

19、.作业成本系统【答案】 ACF7A7D9S1P8H2H4HM3R8R4O1P3R2E9ZI10F5E3F10S3F9B943、某企业将甲，乙两种产品作为一类,采用分类法计算产品成本。甲，乙两种产品共同耗用A种材料，消耗定额分别为32千克和40千克,每干克A种材料的单位成本为5元。该企业将甲产品作为标准产品,则乙产品的原材料费用系数为（）A.4B.1.25C.0.8D.6.25【答案】 BCW10B9C3X4U10P10S2HB10D1O9Z10U4X4Q10ZO10T2N1M1C10F5D144、下列说法正确的是（）。A.逐步结转分步法是一种不计列半成品成本法B.逐步结转分步法下后面步骤的成本

20、计算必须等到前面步骤的成本计算出来之后才能进行C.逐步结转分步法无法为半成品出售提供定价的信息D.逐步结转分步法下半成品的实物转入下一步骤加工，相应成本不结转【答案】 BCE1P10B8C5Y5O8C3HB9S3B7A4F2U9I8ZF4O3N7P9I6X6I545、分离后进一步加工而发生的加工成本称为（）。A.共同成本B.分类成本C.联合成本D.可归属成本【答案】 DCB9H5R10E8Y5H2Z6HD7M7B9J7P2Z3R6ZS4Y6M1B7E7Q3N846、标准成本制度是（）。A.一种成本计算方法B.成本决策的依据C.成本预测方法D.只能与分步法结合使用【答案】 ACK10B9V1M1

21、G9H1J2HQ7Q6R1C5B9P5Q6ZI7Z8S9R4C8J5C747、（）是企业绩效管理中的一个环节。A.预算监控B.预算分析C.风险分析D.绩效考核【答案】 DCK9S4U10R2G2B7N8HZ1R7I3X9D4E3I1ZU7B10A5A1W8T6I248、在选择成本计算方法时,应遵循（）。A.成本效益原则B.历史成本原则C.分期核算原则D.权责发生制原则【答案】 ACQ10V7V2I5P10A1O6HJ8S4A6G9O2C4T10ZD5V4P9N10F6C6F149、结合管理会计原则设计和推进管理会计，哪项描述不正确（）。A.在推进管理会计的过程中，需要使用科学的方法、现代化的工

22、具，需要有所投入B.使用的管理会计工具方法要适应单位的性质和规模C.要按照行业标杆，迅速推进。D.根据单位的发展阶段，管理模式推进【答案】 CCI7U6T7S10V10X4S8HZ10J7F7M8G10S1E10ZO5S9E5L3O3P4V450、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为小时，标准工时为小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的生产能力差异为（）。A.1000元有利差异B.1000元不利差异C.3000元不利差异D.4000元有利差异【答案】 DCF1K4A9Z10E6

23、R4S1HP2K1V1A7B3J1U2ZH5V2H1P8Z3F9R551、简化的分批法适用于（）的企业。A.投产批数繁多,而且未完工批数较多B.投产批数繁多,而且完工批数较多C.投产批数繁多,而未完工批数较少D.投产批数较少,而未完工批数较多【答案】 ACC9X8W3G9N9G8X6HC5W10V3U2M9E3I6ZF3M8F10B8H6J2H552、交互分配法是将辅助生产费用先在（）之间进行交互分配,然后进行对外分配的方法。A.企业各车间、部门B.各辅助生产车间C.企业各车间D.辅助生产车间与基本生产车间【答案】 BCI6I6T8K7L4F3P1HI2A2H1W6B2S4I9ZC2T3K3G

24、7X1J1A353、某公司6月份的甲产品产量为1500件,变动制造费用的相关数据如下:单位预算变动制造费用:12.00元实际变动制造费用:16,800元变动制造费用预算总成本:18,000元变动制造费用的效率差异:360元(不利)变动制造费用的总差异是（）。A.1200元有利差异B.360元不利差异C.1560元有利差异D.1200元不利差异【答案】 ACP3W5R2Q4Q7E4G2HZ3P2P7Y1C10R8D5ZM1U4O6N9N2W4D454、适用于季节性生产企业分配制造费用的方法是（）。A.机器工时比例法B.生产工人工资比例分配法C.按年度计划分配率分配法D.生产工人工时比例分配法【答

25、案】 CCQ4J3E9A7V8O9B5HB7O2K1V3Q1T4I7ZX4F7S10C5H4N4T555、在预算差异分析中，（）最应被企业管理者重视。A.跨项目差异B.跨部门/业务单元差异C.跨时间差异D.利润差异【答案】 DCF6U5A5D4V10R7O10HU3B8K1P4K2M1E1ZX2Y4W4P8L6J4N656、品种法是产品成本计算的（）。A.主要方法B.重要方法C.最基本的方法D.最简单的方法【答案】 CCC3H4H5U7D4P8V8HF1J10N10Y2D5D8M3ZM5I3B2N8V3L7R757、以下关于预算编制好坏的描述，错误的是（）。A.追求预算目标百分之百的准确没有意

26、义B.预算作为一种控制手段，重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上C.作为预算管理者应该给企业经营者一定的自主空间D.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序【答案】 BCH7J9J9D2O4R1V7HA5L7D6G5P3D5S5ZH3O5Y4M6B6X10X1058、本月生产甲产品8000件,实际耗用A材料32000千克,其实际价格为每千克40元。该产品A材料的用量标准为3千克,标准价格为45元,其直接材料用量差异为（）元。A.360000B.320000C.200000D.-160000【答案】 CCT6Q6L6K10M6U1L9HT8U1H1M7Q2R1R6ZF10P6G5B7

27、U4V4J759、（）项是产品预算规划的正确步骤。产品策略；研发项目预算；产品规划；产品标准成本预计A.-B.-C.-D.-【答案】 BCI3N6H3H9I8N3T2HZ1K6H1T6O6N3F4ZE8S6R6G2S1A1H260、以下描述错误的是（）。A.预算是协助战略执行的重要工具B.在长期战略明确的前提下，企业的年度预算只不过是战略在预算年度的落实C.预算可以独立发挥作用，无需与战略协同D.缺乏系统和深入的战略思考，在预算时间比较紧张的情况下，会直接影响资源分配决策的质量【答案】 CCQ8F10L8E5N5B7O1HL4T1X5Z3R6C6S1ZP6C2Q2H6P5U6H561、为了使产

28、品计算的结果较为正确、合理，在应用分类法时，应考虑的条件是（）。A.产品的规格是否繁多B.生产特点和管理要求C.产品的分类和分配标准的确定是否恰当D.成本计算工作是否简化【答案】 CCX4P8T10L1K3L1N4HA2O8U9U6T10Q4T6ZE3O4X6U9L2H8W962、应经济全球化、新技术革命的需要,应实施现代企业的（）。A.作业成本管理B.成本规划管理C.成本决策管理D.战略成本管理【答案】 DCZ6L4L1N2X10F7L6HP5L10A6I2Z10J9G8ZL6I8C3M7Z10I5E563、当间接生产费用在产品成本中所占的比重越大采用（）分配间接生产费用，将会使成本信息受到

29、严重的歪曲,进而影响到成本决策的正确性。A.变动成本法B.作业成本法C.完全成本法D.传统成本法【答案】 DCQ3S2P3Y1W5K2F7HS8Y8Q1R1D1N5A7ZP4H10X10U4T2C1V664、作业成本管理与传统成本管理的显著区别,在于将企业视作为满足顾客需要而设计的一系列（）。 A.作业B.作业动因C.价值链D.作业的集合体【答案】 DCF5D8T1G8P6T9B10HS7N9I4A6D2S9D1ZJ7Y3F10K9S3E2R165、目标利润的确定应该（）。A.分析企业所处的市场环境B.预计销售收入C.销售量预测D.确定目标成本【答案】 ACZ2G6X7Y4S3M1H6HY3Z

30、5B2K3M2E9P3ZP5U10V6T8K5R2U666、全面质量管理的基本方法是（）。A.产品产量控制法B.PDCA循环C.预算管理法D.以上都不对【答案】 BCU2U4V7N5S5N10M6HF3X1Q5M3J5D6Y10ZW2P8O8P1N6V9T667、管理会计师的专业技能准备是指（）。A.积极的价值观B.不谋私利C.熟悉财税法规、具备管理能力、战略决策、支持能力D.廉洁自律【答案】 CCJ1Q8U9E3N5O10W2HI8U6B5K3G9R6N1ZO5G2Q4U1K6U8D468、下列说法错误的是（）。A.财务会计法律制度体系和管理会计职业道德体系所要达到的目的是相同的B.管理会计

31、职业道德以财务会计法律制度为基础C.管理会计职业道德是财务会计法律体系的制定基础D.管理会计职业道德是财务会计法律体系的重要补充【答案】 CCB4I7H6V10C1P10B3HA1X3Q1W8A2U3P8ZB9A10R4O8J8R5Y169、属于经营管理费用范围的有（）。A.购买无形资产的费用B.报废固定资产清理的损失C.广告费D.水灾造成的生产损失【答案】 CCX1F4S6J6Z9V3Z4HY4K2O3O8T5S10H5ZR9M3I1R1T5E4T770、企业在创业期，预算的重心是（）。A.成本预算B.项目预算C.销售预算D.人员预算【答案】 BCD4H1S4G3F10Z2T10HJ2I7J

32、2U7P10R7N5ZB8G8R5Q9K4L2A971、某企业采用基本工资+计件工资相结合的方式,某职工5月份基本工资1500元,生产合格品35件,料废品5件,加工失误产生废品2件，计件单价为6元,应付计件工资为是（）。A.1500B.1710C.1728D.1740【答案】 DCI7O2L9W8N4W10F6HX5R8O10H4L4J5W8ZD1V2Y9L2W5S10Y672、在作业成本法下通常难以找到合适的成本动因来将（）作业所消耗的资源分配至产品。A.车间管理B.机器调试C.直接人工D.质量检验【答案】 ACE4C4U7A4Z9W1Z6HH9R4W9L4D7D2B9ZF4O2P5K5L6

33、J1E1073、集团财务核心能力要求是（）。A.价值发现能力和资本运作能力B.协调能力C.公关能力D.团队的凝聚力【答案】 ACN1N8F10S10Z7V1T7HN8H2O1I5P4U1L2ZK8T9V1R5T9B3J174、预算平衡的一项重要工作是在汇总的基础上,计算预算报表的各项比例是否合理,下面（）项不属于预算平衡过程需测算的比例。A.风险控制率B.利润率C.资产负债率D.应收帐款周转率【答案】 ACK3F6O6E2P1N5N5HP5G8E6F5A4W3E9ZE7I8Q10B5P6S1B275、以下哪项构成了企业的盈利模式。（）A.企业提供什么价值B.企业的目标客户是谁C.企业是如何提供

34、价值的D.收入来源与成本结构【答案】 DCY2G4X6N3S10V10R2HQ8C3C6W6X10W10Z2ZT10G9J7X10G3P2L276、（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据B.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划C.寻找和讨论本职能领域的KPID.初审、汇总和平衡预算草案E.思考本职能领域的目标达成方案【答案】 DCS8A1T5Q8Q8A6M1HZ5T5G5W4E7H7H9ZV9S3P3L8I10U8L777、在以下选项中，（）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划，加强沟通，提高预算透明度B.

35、重点实施部门和个人考评，从各个部门的利益出发，制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部问责制度E.改善企业预算文化【答案】 BCB5I8V4K1B10A8D7HX9G8Q1E10D10Q6I6ZP5Z5C6J5P9R9F178、如果在一张订单中规定了几种产品，产品批别应按（）划分。A.订单B.产品品种C.订单或产品品种D.各种产品数量多少【答案】 BCP5R7C9A9R1W7C4HC4A4P8W6P7J8K1ZK5F4W1Z1K1X2B779、在标准成本制度下，如果成本差异的金额较小时，可将各差异账户余额（）。A.到年底将累计差异一次结转B.将差异在期末存货和本期销售产品之间分

36、配C.将差异全部结转到当期销售成本中D.将差异全部结转到期末存货账户【答案】 CCE5H8R9P10K9G6M1HV5C10M6F4Z7Z8Z9ZG6W6F6H2A4G4A780、某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为（）。A.40%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCO6U5R7J2G7X7Y3HZ8L3X7C6I8T6S10ZP7X6H9P8W2S2N381、按照风险所对应的职能领域，以下哪类风险属于职能领域风险（）。A.战略类风险B.集团层面的风险C.事业部面临的风险D.子公司面临的风险【答案】 ACJ

37、8M2I6R2X9R6P7HY3K2M2V8S9A7N6ZA5V6N5P7Q1N5Y282、下列说法正确的是（）。A.滚动预算的主要作用是考核B.滚动预算容易被操控用于博弈C.滚动预算的主要作用是预测未来D.滚动预算的主要作用是风险控制【答案】 CCT10W9C5N4V7B6F8HO4E7V2M3Z8U9S3ZM4T2L1H4P1S10S683、预算必须保持与（）一致。A.绩效B.战略C.风险目标D.资源配置【答案】 BCJ8O3K4I10T2V2R1HU5D3A8L3A6N7M6ZD5M5Z5D3R2P9D984、生产耗费在完工产品和在产品之间的分配主要与（）密切相关。A.客户的订单需求B.

38、企业的生产特点C.企业的资金状况D.企业的管理水平【答案】 BCL9Q8Y3C1H4V4O2HN9M6A10R2P10L4Q10ZY10V10J4B6G3Q4R885、标准成本制度的关键是（）。A.预测成本B.产品实际成本的计算C.差异分析D.标准成本的制定【答案】 DCO3M3U2M4U5T7C2HG8P2B9D5V4V5W4ZA5A10N2W10F1E9S786、为避免预算博弈现象的发生,最核心的要素是需要（）有一定的专业能力和职业经验做保障的。A.董事会B.参股股东C.业务部门主管D.企业核心高管【答案】 DCP4M6T8Z8K4O8W10HF2V9Y5C6G3X10B7ZZ6M9V6N

39、6J3D5I887、企业领导不清楚经理人在干什么，也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象，称之为因（）造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不确定性带来的风险D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素【答案】 BCQ10F2D10N2C4F6M7HZ6N8A2G1A5M6H2ZE2O10W1J8U5T3E288、以下属于品种法成本计算对象的是（）。A.产品品种B.产品批别C.产品订单D.各种产品的种类【答案】 ACH6U8P2X2B3K6R3HD3T8U8J9X5C6E4ZL2V2S6Y4U3Y6L489、预算平衡的一项重要工作是在汇总的基础上,计算预算报表的各项比例是否合

40、理，下面哪项不属于预算平衡过程需测算的比例，A.资产负债率B.利润率C.应收帐款周转率D.风险控制率【答案】 DCR1D8U3P5O3R3X3HG2Z6Y7V6F8C10M4ZT8S5Q8J2W4V1U690、某职工5月份生产合格品25件，料废品5件，加工失误产生废品2件，计件单价为4元，应付计件工资为是（）。A.100B.120C.128D.108【答案】 BCY4H10Z5A8D2D3E10HI5M10K5Q9E6P5N5ZQ6A6H1N1Y1P6N591、作业成本法在（）作业成本时，是将各产品发生的直接生产成本和各成本库中的作业成本分别汇总,即得该产品总成本或单位成本。A.归集B.计算C

41、.确定D.分配【答案】 DCM3I6P1K5O9H9X6HJ5D10Z1P3C1U2K1ZE3W2T1E1F1K8O292、目标总成本的计算公式是（）。A.目标总成本=预计销售收入-目标利润B.目标总成本=实际销售收入-实际利润C.目标总成本=产品销售收入-产品利润D.以上都不对【答案】 ACJ4W6M1A5R3V10B4HV9D4D2N5F9V6K7ZG8R8L9U2O8L3D993、下列哪项描述正确（）。A.管理会计师在参与单位内部管理过程中，应实事求是B.管理会计师应该选择报告对大股东有利的信息C.为单位利益管理会计师可以制造和释放虚假信息D.管理会计师可以人为的选择信息及报告信息，以实

42、现个人利益【答案】 ACA5X8J4W2I2Y2P9HH7Q1D4L8V6O1H4ZS4Q5Z9N2L5L9U1094、成本还原分配率法的计算方法是（）。A.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤产品的成本B.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤完工产品的总成本C.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤在成品的总成本D.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除上步骤产成的成本【答案】 BCN7D10X2I5N7X10N2HT9H4D7G7G7N6N7ZN5J8M10M10O9G2P695、分步法适用于()。A.单件小批生产B.大量大批生产C.大量大批多步骤生产D.单步骤

43、生产【答案】 CCV10E1Y10S10F5V2E4HN3B1L1E8C10H10S2ZU8K4V1O7U7T4Y696、下列可以是大量生产,也可以是成批生产,亦或是单件生产的是（）.A.连续性复杂生产B.装配式复杂生产C.简单生产D.小批生产【答案】 BCE5M9E10Z1B2P4P10HO3H9W4D6K9S1Q1ZE10N7L10B2Y4R9I397、在企业设置“燃料及动力”成本项目的情况下，生产车间发生的直接用于产品生产的燃料费用，应借记的科目是()。A.原材料B.生产成本C.制造费用D.燃料【答案】 BCS10C1S2Q2A8Z6N2HG3Y7B7F1D6H9C8ZI7S9X5L10

44、C6X6B1098、成本的不利差异是（）。A.实际成本小于预算成本B.实际成本超过预算成本C.实际成本大于预算成本导致利润下降D.实际成本小于预算成本导致利润下降【答案】 CCA6R4O6R10V6O8L8HD6K4O1X3A4L4L5ZV6C2A2Z10K2N7B799、分类法的成本计算对象是（）。A.产品规格B.产品类别C.产品品种D.产品加工步骤【答案】 BCT1K9N3S5D5B10W9HR6Q8E7F6T7P7O8ZQ5V3C6X9W2K4I9100、品种法是产品成本计算的（）。A.主要方法B.重要方法C.最基本的方法D.最简单的方法【答案】 CCP2Q2I6N5H2D2N8HG2V

45、4X3O5G4C10N6ZM9W5Y6F2V5U1G1101、全面质量管理的基本方法是（）。A.产品产量控制法B.PDCA循环C.预算管理法D.以上都不对【答案】 BCN4Q7I1W6L3M10K6HV10J6B1P7Y2U6C6ZN1E3N10Q6L5Y8B8102、企业筹资战略规划可以划分为（）。A.企业发展期和成长期B.快速增长型和保守型C.企业成长期和衰败期D.以上都不对【答案】 BCT6I2R10J9Q3L8L7HF2X8V3N9Q5F8H4ZD8W2P8O5E4U6W10103、管理会计职业认知和价值观是指（）。A.对职业规范体系的认可B.热爱管理会计职业、诚信从业、客观公正C.职业道德的概念D.