2022年全国初级管理会计(专业知识综合卷)考试题库评估300题有解析答案(辽宁省专用).docx
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1、初级管理会计职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、()不是预算管理工作小组的主要职责。A.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核D.预算的编制【答案】 ACD7T3G5C8V3V6O6HP7T7D6E1P7A3D6ZG9D1D1J2V4E5Y62、销售预测的方法是()。A.集合意见法和专家预测法B.计划法和估算法C.方案设定D.以上都不对【答案】 ACX3H2N7W3O6T1O7HB10W3C4A8Q2I2O1ZG10Y5Q4D1T
2、4K4G53、()项是产品预算规划的正确步骤。产品策略;研发项目预算;产品规划;产品标准成本预计A.-B.-C.-D.-【答案】 DCY2M10Q4T3G6T3E7HG10G6G4P7U10U8M9ZN7B4R3B8H10I4W64、某公司6月份的甲产品产量为1500件,变动制造费用的相关数据如下:单位预算变动制造费用:12.00元实际变动制造费用:16,800元变动制造费用预算总成本:18,000元变动制造费用的效率差异:360元(不利)变动制造费用的总差异是()。A.1200元有利差异B.360元不利差异C.1560元有利差异D.1200元不利差异【答案】 ACF10B7N6H4B6Y6C
3、10HE5K2S1L6E2N10G1ZM9Q10T10Y2J1K7M45、企业总体战略确定后,需要通过()引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.投资B.生产C.采购D.销售【答案】 ACJ7C6T8O8A1M5N5HN6A1S2X5D4C7W1ZZ1P4T1T6G8L5D16、标准成本差异分析下,三差异分析法认为,固定制造费用生产量差异可以进一步分解为()。A.能力差异和预算差异B.能力差异和开支差异C.能力差异和效率差异D.效率差异和开支差异【答案】 CCY1V10H4G3L9H2N8HB4Q6G3B4A2P10O4ZA8G8O5H6R3Y1B107、在进行过程管理的时候,成熟企业
4、为了获得对此类业务未来的把握,还会以预算原理进行新的测算,这就是()A.固定预算法B.零基预算法C.滚动预算法D.增量预算法【答案】 CCS3E3L3A2T10E7J6HP7F1S8V7Z1K2Q10ZH6M2G6V10K2F6Y88、企业领导不清楚经理人在干什么,也不清楚业务的详情,经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因()造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不确定性带来的风险D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素【答案】 BCK8F10A6B4R4O2O7HV3G4M3F10A10M1Z9ZP10L10T1J2E3K9S69、在现有的生产技术水平和正常生产经营能力的前提下,
5、应该达到的标准成本是()。A.历史标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.现行标准成本【答案】 CCC10P4Y3F5X8Q6N6HN8B6F6P4P1R5O8ZJ5W4D3Y4F5Z10O910、核算跨期摊提费用应遵循()。A.配比原则B.权责发生制C.收付实现制D.可比性原则【答案】 BCC1C8Z8H5R6R6Y7HV5Y5F6N7G9D3E1ZT5M4W1V1R5Q9F711、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是()。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.通过费用细分进行控制D.测算和预警配套开支【答案】 ACW3E8R10W2X3J9P4HA5I4N1
6、0T9N5U8C6ZL6U4A8J5M3K10A312、资金预算的目的是为了平衡投资与()资源。A.销售收入B.应收账款C.应付账款D.信贷【答案】 DCE10C7R7A9C7P5V6HN5X1H8L6N6G4Z8ZE8N8O4T3J7A1L513、一切从零开始,不考虑以前发生的费用项目和其金额。即为()。A.增量预算B.固定预算C.零基预算D.弹性预算【答案】 CCO5R6J1Q8S4B3F10HI9X10H7C5L4U6M3ZL9W9B4D8G4U8D214、设置产品成本项目的主要目的是()。A.反映企业在一定时期内发生了哪些费用B.反映产品成本的构成情况C.为计算工业净产值提供资料D.为
7、核定生产资金提供资料【答案】 BCK9P2W5Z7D10Q3L6HE3E9W6Z6Q5E9J9ZD2U5T2G8W7U1T615、交互分配法是将辅助生产费用先在()之间进行交互分配,然后进行对外分配的方法。A.企业各车间、部门B.各辅助生产车间C.企业各车间D.辅助生产车间与基本生产车间【答案】 BCI10K10B3X2G3R5N8HP1U3S4L4I4C3L2ZD4X8U9N6D3C7Y216、下列各项中,生产费用不包括()。A.直接材料费用B.直接人工费用C.制造费用D.管理费用【答案】 DCX9Z2J10X7K5D8S3HY10Q1Z8J5D7M9O3ZJ2L9Y1K1T9V5Q217、
8、管理会计职业道德对单位的作用,不包括()A.有助于单位实现管理会计的目标B.能促进单位管理会计体系的落实C.是单位内控的组成部分D.是单位总体道德价值观的重要组成部分【答案】 CCS3W9Y1H6J8V5U3HB2D9B2U10U8C5S1ZJ4T9U5D4V2G7I618、以下描述错误的是()。A.预算是协助战略执行的重要工具B.在长期战略明确的前提下,企业的年度预算只不过是战略在预算年度的落实C.预算可以独立发挥作用,无需与战略协同D.缺乏系统和深入的战略思考,在预算时间比较紧张的情况下,会直接影响资源分配决策的质量【答案】 CCB8P1D7K7C2N10S1HN6J8N6U5Y6E10S
9、5ZE5S5V5N10B9N4C819、企业在创业期,预算的重心是()。A.成本预算B.项目预算C.销售预算D.人员预算E.现金流预算【答案】 BCO3C1N7W4U4Q2A7HI9U7I7B2N2L1T2ZI9I4R9J7T5O9A1020、直接人工工资率标准可以采用()。A.标准工资B.计件工资C.基本工资D.基本工资加津贴【答案】 BCR8F2L2T4Q1W4L4HY7C3L8V7I1L9D9ZZ2C3Z6M8C5R10X621、管理会计职业道德建设的参与者通常不包括哪个()。A.财政部门B.行业自律组织C.所在单位D.司法部门【答案】 DCS1Z1L8F1W9S10F8HG7P2Q3Q
10、3A10Q8O4ZM3R4D7M1N8U9R822、销售价格预测方法中常用的是()。A.毛利法B.价格与销售量相互影响法C.产品计划法D.增长目标法【答案】 ACU4Y2P2F7Z7N9L8HZ2A3J5S4K5O2E9ZL7Q10W4Z5D8V10Q823、A公司现有设备可以生产甲产品,也可以生产乙产品。因生产能力有限,只能选择生产其中的一种产品。假定该设备用来生产甲产品可以获利50000元,用来生产乙产品可以获利60000元。为保证经济资源的最佳使用,企业选择生产乙产品,生产乙产品的机会成本是()元。A.5000B.10000C.50000D.60000【答案】 CCK7H9K3V7W7D
11、7H6HP8J2E4E8F10R8J10ZO5T9P4D9C3F9K924、某单位设备维修成本为1600元,A和B产品维修小时分别为10小时和6小时,其成本动因率为()。A.100B.160C.266D.400【答案】 ACE10N3M7Y10G2L2L10HF3E6J6T6T8R8F3ZR10R4H3K8G3N2J725、()预算是所有部门都要参与。A.投资预算B.损益预算C.费用预算D.融资预算【答案】 CCD1N3G7P3D3S1C4HN10E6H6Z4F1G2N2ZR1N5Z7M1Z3X1M926、()不是预算管理工作小组的主要职责。A.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制
12、、分析、改进等管理工作B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核D.预算的编制【答案】 ACX3Y7S6C3G10J3X10HH1G2K4F3X5A8Z1ZV1Q7P3Y10Y1K3A127、将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的,主要是为了()。A.建立起让预算发挥作用的环境B.成本最低化C.提升财务管理人员基本素养D.利润最大化【答案】 ACT10V1F1X9S7K8J7HT5L3M2W3U5G3P3ZT2T8I9M5Q1A3L1028、非正常返工品所发生的返修成本所带来的损失的处理方法是()。A.作为完工合格品成本的一部分B.结转至销售
13、成本账户C.结转至生产成本账户D.结转至营业外支出账户【答案】 DCM6T4T4I6O3L10S9HW9A4P4H4F2Q1I9ZY8I7P8K8K6E2Q129、本量利分析的假设之一是()。A.相关范围内,成本与销售收入均分别表现为非线性B.单价和单位变动成本保持不变C.单价、单位变动和单位固定成本保持不变D.生产量可以大于或小于销售量【答案】 BCI1V4E7W2H9U3Y10HN3P3L6D6N10E9N6ZZ1Z7D9J10P4W2C230、以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是()。A.历史标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.现行标
14、准成本【答案】 BCV2S9T7L1V1N2Y6HM9E1D3G4B1Y1N1ZM5P1Z7X5N6H4W631、管理会计职业道德与会计法律制度的关系是()。A.两者目的相同B.会计法律是以管理会计师职业道德为基础C.管理会计的职业道德和工作已成为法律法规的方向指引D.以上都不对【答案】 ACD1V7Y4N10M7M2A5HC7Y6S8T6E9S5Q7ZH9D6W5J5Y6K2N532、预算管理的起点是()。A.战略B.计划C.报告与分析D.过程管理E.绩效衔接【答案】 ACG9T4A6Q6W6W10P5HD7O2C5P4K4R4C10ZM8T7S10T6U8Q4S633、春光公司8月份生产甲
15、产品实际产量为200件,乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件5小时,乙产品的工时定额为每件4小时,该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是()。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】 ACF5B10S5Q3M9B5Y7HR7M8V7O1L10T6I9ZY8Q9D3W1C1U1V434、从价值链分析的角度,作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的函数,并以()作为衡量增值与否的最高标准。A
16、.增值作业B.消除非增值作业C.企业利润D.顾客价值【答案】 DCB8H9P10X9U7S7R3HN3L4S1G1C5V3A1ZG10N3I10A3J8P1D335、()项不是驱动企业产生资本性支出的主要驱动因素。A.市场增长和销售增加B.法律和安全问题C.全员劳动生产率提升D.产品质最提高【答案】 BCU9L3P8Q3Q3T1P8HG2X6F2N4Z4U4B8ZG10C4Z1J7U3M10X536、()是经营部门在编制年度预算时,要做的工作。A.资金预算B.预算汇总C.人员预算D.平衡预算【答案】 CCX8L3L3E2W5E1X7HT9K7K4Z8P10H2Y8ZA9H8X9L4D2B2Y4
17、37、服务行业预算编制,相较于制造业预算编制,其最最主要的不同在于()。A.合同金额B.合同数量C.成本发生类型D.成本发生时间点【答案】 CCW7A4R9O2Y5W10O6HL9B2C5P10G3J5G3ZS10M5X10L9U5U9T1038、管理会计需要具备的主要职业技能不包括()。A.沟通能力B.计划总结能力C.战略决策支持能力D.监督检查执行能力【答案】 CCN1J9O6W8F9G7T10HZ2U8R10R3N9V9L10ZP5C6Z2V9Z1E3L939、通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对()结果的掌握。A.预算编制B.预算汇总平衡C.预算执行D.预算控制【答案】
18、CCW7A2O8I10H8F7Z7HM6O1M1L4P10D8T4ZW2G4Z9O6B2B3C940、采用简化分批法,在产品完工之前,产品成本明细账()。A.不登记任何费用B.只登记直接材料费用C.登记间接计入费用,不登记直接计入费用D.只登记直接计入费用(如直接材料费用)和生产工时【答案】 DCL2X4E3N2E9I9G5HH6A2A2Q8V9W7V7ZC6X2J4M1L8G5J641、利润中心一般用一张()来呈现其业绩。A.资产负债表B.现金流量表C.内部损益表D.绩效考核表【答案】 CCB7F3Y7L8C6V3Y3HS9W7I9A8R7J7K10ZF8N8G4K3B5K2E1042、作业
19、成本管理与传统成本管理的显著区别,在于将企业视作为满足顾客需要而设计的一系列()。 A.作业B.作业动因C.价值链D.作业的集合体【答案】 DCD9U1B4N7R7P1G10HN3U6H3Q10V2Y6L1ZJ5V4Y1D8V7H8S743、以下哪一项不属于约束理论在管理中的应用()。A.管理人员要识别瓶颈B.管理人员要有效地利用瓶颈资源C.管理人员要避免产品堆积D.管理人员要让人员和设备处于满负荷工作状态【答案】 DCE9J4X4B4E10E5B3HJ5G7D7R3L8G5I7ZD5F10W6T3M7N6Y244、以下有关副产品的表述,正确的是()。A.副产品是企业生产活动的主要目标之一B.
20、副产品不需要负担联合成本C.副产品必须负担联合成本D.副产品的成本核算工作可以简化【答案】 DCU2G6T6I3H1J9P7HE9Z10P1B1R3S5V6ZT6P7R2O4J2T10H745、固定预算一般适用于()。A.销售预算B.人员预算C.固定成本D.变动成本E.混合成本【答案】 CCQ10D2D6C5A4Q8M9HH5B2G7F7P6J7H5ZI7P8R1E1Z4Y10J146、()预算是所有部门都要参与。A.投资预算B.损益预算C.费用预算D.融资预算【答案】 CCN8C7M5L9M1T9W8HD1L8K7Y7V10J4Z4ZG2X2V4J3Q6J2V247、下列各项中,应计入管理费
21、用的是()。A.产品广告费用B.管理部门办公费C.企业专设销售机构人员的工资D.车间的办公费用【答案】 BCS10Z6M6S1Y4T2K2HY3M2F4M2S6D6C7ZG3P10S9J7G4P1K948、预算是通过()作出对未来的计划与应对方案。A.制定系统的制度B.设计规范和工作流程C.提高预测的质量D.控制标准成本E.提供管理会计报告【答案】 CCI5R3R5C2T4M8G9HB1I10M1R10A10Y7Q9ZI6C5A10K9K2E5P649、在选择管理费用预算编制方法时,如需要编制方法支持决策的,应优先选择()A.增量预算法B.滚动预算法C.收入百分比法D.零基预算法【答案】 DC
22、X3Z10E5N7O3D9D7HW9C2P4O7F1F2H6ZM5Y7R2B6W10G10S150、为了使产品计算的结果较为正确、合理,在应用分类法时,应考虑的条件是()。A.产品的规格是否繁多B.生产特点和管理要求C.产品的分类和分配标准的确定是否恰当D.成本计算工作是否简化【答案】 CCM10V5O3I2V4J10V8HZ7U9B9C7T1O2L9ZN7Y1Q3O1I2C2K851、在以下选项中,()不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评,从各个部门的利益出发,制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内
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