2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自测300题(有答案)(江西省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列关于工作设计的说法错误的是（ ）。A.工作设计是重新确定工作的内容和流程安排B.工作设计的目的是为了提高工作效率C.工作设计的内容不包括工作中的协作D.有效的工作设计能够达到激励的效果【答案】 CCC10I5O2S2I8M6U3HK2M7G9P4H3C8D8ZI9J2Z5A7G1Q3A52、根据团体的概念，只有那些具有（）的人群才可以称为团体。A.充分交流与互动的可能性B.相同性别和年龄C.共同兴趣和爱好D.相同文化背景和社会经历【答案】 ACS10A7A2W1K4X5Z10HR8T2I2J8I3S

2、7W3ZD6J5J9S2C1R2Y13、美国心理学家（）从人际关系的协调性出发，认为在一个简单的认知系统里，存在着使这一系统达到一致性的情绪压力，这种趋向平衡的压力促使不平衡状况向平衡状况过渡。A.斯道格迪尔B.马斯洛C.费斯汀格D.海德【答案】 DCZ5Z1F9Y9U5D7K5HN2S8M4K6A5U7F3ZO3C9K5H2C7N10C54、方法研究是一种寻找最经济和最合理的工作程序和操作方法的管理技术，以下不属于方法研究内容的是（）。A.过程分析B.动作分析C.标准资料分析D.作业分析【答案】 CCZ9A4O7F2E4A9M6HW1Z6A8O1U10V8S4ZT8J6P7J9L9J10F4

3、5、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪

4、酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。A.职位薪酬体系B.绩效薪酬体系C.技能薪酬体系D.能力薪酬体系【答案】 ACG10V8P7Z3U3S3H6HZ2W4F2W9T8W1V1ZZ2B1T7C5R5F5L96、（ ）是为了完成某种工作任务而形成的团体，任务完成之后，团体通常会被解散。A.指挥团体B.任务团体C.团队D.利益团体【答案】 BCE2K8T1Z3H4D2V6HZ10B3G7Y3L2M2T3ZU10Q5R8A8V6E10T77、在他人的直接命令下，做出某种行为的倾向称为（ ）。A.顺从B

5、.服从C.从众D.冲突【答案】 BCA8V10O7M5F5T7K4HP4K7E1K4M8I3V10ZC9S7C2G10Q7D3B28、下列节日中，全体公民放假的节日是（）。2012年真题A.妇女节B.植树节C.元宵节D.端午节【答案】 DCO4T5Z2M2K1N7U6HQ5Q6W1N2F4X6E8ZT9B5H10J9F3Q5Y29、下列选项中，关于工作分析方法的说法，错误的是（ ）。A.在应用访谈法时，可以将结构化访谈和非结构化访谈结合使用B.问卷调查法与访谈法具有极高的互补性，两者可以结合使用C.在使用观察法时，观察者需要有足够的实际操作经验，且不能干扰任职者的正常工作D.工作实践法适用于长

6、期训练的工作【答案】 DCU9R2I2M3H10Q4K6HY8Q6K1U7T5C2F3ZR6L10V6N10L10D4G310、下列不属于合理安排作业休息制度的是（）。A.改进操作方法B.实际工作率的确定C.轮班制度D.休息日制度【答案】 ACK4E10I8X1Q7Q5J1HQ6W10F7N2K7R5R7ZD7T3G8C4L6C4T811、在态度成分中，与认知成分相对应的是（）。A.刻板印象B.偏见C.评价D.价值观【答案】 ACP8K6V2L6I9M7Z10HN1N8O4N3D6J4Q9ZP7R3R4L10O5K8U512、下列选项中，关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（ ）。A.绩效

7、考核指标评价标准都应该用结果来衡量B.经验判断法是多维度考核指标分配权重的有效方法C.绩效考核指标越多，考核越精确D.绩效考核指标的确定不需要员工参与【答案】 BCP9Q5W6A6W7I2A10HJ9G5S7Q7V5G2Y1ZX5V6H7S5O6Q1F413、基本薪酬的支付依据不包括（）。A.员工的职位B.员工的技能C.员工的绩效D.员工的能力【答案】 CCJ5J4U6M2O8K4D7HK4M1E9P7F5N1Z7ZQ9I8S5A4X1T6D114、企业招聘信息中不能出现“35岁以下”“北京市户口”之类的条件，这体现的是()因素对招聘活动的影响。A.外部劳动力市场B.企业的政策C.国家法律法规

8、D.企业的自身形象【答案】 CCR1T3T9Y7X7H3K5HW3V1K9A7Y1X1H1ZH9S6G3U4Z6H10K815、对于具体的个人，其人格的变式在()中生成。A.遗传B.环境C.情绪D.情境【答案】 DCH6G9K5Z5D1B10Z5HK6T8G3G9R6N3O9ZP8N6Z1B8V5G8Q316、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势

9、更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.正式B.规范C.非正式D.松散【答案】 CCA8M9J1H3R3C9H5HH6Q7I4F5Y4D6D2ZX6M1O2H10E5F5N617、 “为自己定的目标高，有活力且能够承受压力和挫折”，这是威尔逊领导者的( )胜任特征。A.预测变化

10、B.寻求支持C.驱力水平D.成就和行为【答案】 CCP6N9L5L5X1K10Y1HP1Z2J6A7Y7O3S8ZJ5Y5V7X8N2K2U818、关于人力资源的能动性，下列说法正确的（ ）A.人对自己的价值创造过程具有可控性B.人力资源具有人性的一面和社会性、道德性的一面C.人力资源不是一种既有的存量，而是可以被开发的D.它强调在实践中充分利用人力资源的重要性【答案】 ACV8A3X3D4C8T1L4HU10Z1K3W8P3W9R7ZH10H3J9N5T6H6O619、材料题A.决策管理层B.专业技术人员与操作人员层C.督导管理层D.临时服务人员【答案】 BCH2C8H7J10J4P5X10

11、HY7D7F8B6S5R10H1ZX1P4O1Q2W3K6X820、关于团体对个体从众行为影响的说法，错误的是( )。A.团体凝聚力越大,个体越容易从众B.团体观点的一致性越高,个体就越容易从众C.团体规模越大,个体越容易从众D.团体对个体从众的影响与团体的大小有关【答案】 CCL2S2A9D10J5I10R5HZ5B6X1Y5K2P7H2ZL3K4Y7M2A5V3N821、根据以下材料，回答81-83题A.改变认知的重要性B.减少选择感C.改变态度D.改变行为【答案】 ACZ10U1X2T5B9C9E10HY9E6R3I8H6R7E2ZY3A7C1O5F1O7T722、最低工资标准每()年至

12、少调整1次。A.1B.2C.3D.5【答案】 BCI6R10G2D4U3W8A4HE4C6K3C7G9O8H1ZP2K1X3I10K8S9I823、继续承诺是指()。A.员工对组织所带来的利益的认知B.员工由于受到社会责任的影响而留在组织内的承诺C.员工为了不失去多年投入所换来的待遇而留在该组织内的一种承诺D.员工对组织的感情依赖、认同和投入程度【答案】 CCO8Y5Z2I5K2S7H10HH2J6B10I6Q9M5W5ZA7P3H8O7N4Z6O724、（2016年真题）下列培训教育中，不纳入企业职工教育培训经费使用范围的是（ ）。A.企业特种作业人员培训B.企业职工转岗培训C.企业职工为取

13、得学历而参加的在职教育D.企业专业技术人员参加的继续教育【答案】 CCY5H4W8O1C5W5W5HB2J10Z9Z7K4P5B10ZK2U1P2J6P2Z2R125、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，

14、董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。根据以上资料，回答下列问题：关于具名团体技术的说法，正确的是()。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.团体成员在决策前应尽量不进行沟通C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCF5T5B2V10M6X10Q6HE7R6N10O1D6X5D5ZZ7I9S1S6Q4A2P626、（2018年真题）人格的影响因素有（ ）、环境和情境。A.遗传B.性格C.脾气D.父母【答案】 A

15、CM1Z9Y8B2B4F6P10HG2N8W8F7K7C5V5ZM1R9D9Y2W10Z5L427、 与一个人在特定组织的特定职位或特定领域中达成高水平工作绩效有显著关系的个体特征及相应的外显行为总称（）。A.技能B.能力C.胜任素质D.人格特征【答案】 CCN2E8X9H3Z7Q7I6HZ4R2X8C8Q3T3D1ZR9X7F9D3P9X3Q228、企业管理历史的划分，不包括()管理阶段。A.古典B.人际关系C.科学D.风险【答案】 DCS10L7D6Q2C1S1S3HV8R2U6H2U7B7R6ZW3J7B10A6U1R3M629、与工作分析有关的概念中，（ ）是个体所从事工作的主要组成部

16、分，它一般由一些相关任务构成。A.职业B.职位C.职责D.职权【答案】 CCK3J1G10N10D9N9C10HH2K9U7D10X4C3H5ZG7Y7K6K5G4P4X530、提供公共服务、关系公共利益的，可以设定行政许可，那么行政许可不可以由（）设立。A.法律B.法规C.国务院决定设立D.地方政府设立【答案】 DCN4Q8F2K7W7M4N3HT2F9V9N7N9X1A9ZX6A4O10F10K6K6U831、关于绩效的说法，正确的是()。A.绩效是组织对个人的一种承诺B.绩效是员工内在素质和潜能的一种体现C.个人绩效的达成意味着组织绩效的达成D.绩效是员工个人承担的一种责任，与他人无关【

17、答案】 BCF2Q6X10F8F3X10Y5HC4D9P9W8Y4Y3H5ZN3Y7W10R8T3I8K1032、（）是独立承担职业技能鉴定任务的鉴定执行机构。A.职业技能鉴定指导中心B.企业职业培训部门C.工商行政部门D.劳动部门【答案】 ACU3C2Z10H8O9E2I6HD10O9D1T6I1U2L1ZH9W1A9U9O2S6R233、计时工资的特点是（）。A.操作简单易行B.以产品质量合格率作为考核标准C.补偿职工特殊的或额外的劳动消费和生活费用D.按安全生产的情况给予奖励【答案】 ACP7Q8X6E2A5O4R4HM7J4E5E4B3D4M3ZI1M3E8J4I5X8R634、李某是

18、某汽事零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利特遘也很不错,却很难招到新员，即使招到了,员工干两三个月也就离职了因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司己经连续失去了几个大订单李某为此很苦恼 。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCN1T1H9C4W9H6E8HA8X8L7R10T10Q7D4ZA2M6C1M5K1R5I5

19、35、下列关于事业单位考核制度的说法错误的是（）。A.事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务，重点考核工作人员的工作绩效B.事业单位考核分为绩效考核、年度考核和聘期考核C.事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次D.事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价【答案】 BCQ9W3C10M10N7Z2Y9HV6D7A1S8H10B8P1ZL2K4U2W2M1O6A136、下列关于能力与知识和技能区别的描述，错误的是()。A.知识是概括化的经验系统B.知识和技能发展到一定程度时就会定型，但能力却可以不断积累提高C.技能是概括化的行为模式D.能力是概括化的心理特征【答案】

20、BCY8U8P4H8L8L5C1HC1M6I8L10Q1N10H4ZG8B8D5A8R10W4N437、关于女职工禁忌从事的劳动范围的说法，正确的是（）。A.女职工禁忌从事的劳动范围应当由用人单位与女职工协商确定B.用人单位有权根据实际情况确定女职工禁忌从事的劳动范围C.用人单位应当遵守女职工禁忌从事的劳动范围的规定D.用人单位应当根据女职工要求设定禁忌劳动范围【答案】 CCB1A6C7Z5L8E10S9HU1K6U7D4G6P3P3ZO3I8J6S5W9I4V238、不属于员工减压措施的是()A.缩短工作时间,降低劳动强度B.改善组织的工作环境和条件C.从企业文化氛围方面帮助员工提高心理保健

21、能力D.从组织制度、程序方面帮助减轻员工压力,加强过程管理【答案】 ACL10B3Y4T5X7N8C2HV7O7S9X7N5D4Q1ZY8P9L1N10D10H2H539、下列选项中，关于薪酬的说法，正确的是（ ）。A.员工福利属于非经济薪酬B.薪酬的本质实际上是一种不公平交易C.基本薪酬可以分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬D.根据员工具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工基本薪酬的是职位薪酬【答案】 CCL6M1H4Y7L3N1N2HJ6K3Y7J4C4A7V2ZL6C10J6B9M6R1L140、（）是职前培训开发中被广泛采用的一种方法，适用于具有机械性特点的工种。A.案例研讨法B.操

22、作示范法C.讲授法D.角色扮演法【答案】 BCT7M6K1I3N1E2Z5HI10I8X8D5V3M8W7ZG2S2L5X2L7J3G941、美国国家航空航天局在分析事故原因及对策时所使用的4M法认为，导致事故的最主要因素是（）。A.机械B.人C.环境与媒介D.管理【答案】 BCX5S6O1X2I7M2X7HJ4I6E2U1S6C2C6ZC7B8V9Z8Q3S5S942、关于工作丰富化的说法，正确的是（）。A.工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整性等方面B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度，使得工作更

23、加简单【答案】 ACS1L4T1N9K4A4R2HA3R10E3O1L3D9Z1ZD5M9J9X4J5V4S443、小赵最近正在减肥，恰好遇上部门同事聚餐，打破了他的减肥计划，这使他非常不开心，小赵开导自己：“跟同事交流感情，并在聚会中表现得放松、合群，比减肥重要多了。”根据认知失调理论，小赵采用的减轻认知失调的方法是（）。2013年真题A.改变态度B.增加认知C.改变认知的重要性D.减少选择感【答案】 CCR8J8P10Q10N9W3V4HC5F9K6O4V3A2Y9ZU3N3V10N8A5G7R144、下列有关态度与行为的关系描述不正确的是（ ）。A.人们的态度与行为有着非常密切的关系B.

24、态度与行为之间是一对一的关系C.态度的特殊性越高，其预测行为越准确D.一般说来，在态度测量与行为发生之间的时间间隔越长，不可知事件改变态度与行为关系的可能性越大【答案】 BCA5A2C7A1B9H6U10HZ3Y7D3Y8Y10J2X10ZY8B6S5D5P6U10H945、下列关于劳务派遣描述错误的是（ ）。A.劳务派遣机构所从事的实际上是劳动力租赁业务B.劳务派遣单位应与被派遣劳动者订立一年以上固定期限劳动合同，按月支付报酬C.在被派遣劳动者无工作期间，派遣单位应按照当地最低工资标准按月支付报酬D.被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利【答案】 BCB10B8C5Y5Y9Y8A1

25、HZ7V5E1K7Z2K5N1ZZ6F4I2X6A2J4G146、关于工作分析时使用的问卷调查法的说法，错误的是（）。A.可以在短时间内收集到所需的信息资料B.不影响被调查人员的正常工作C.对问卷编制的技术要求不高，易操作D.问卷的回收率通常偏低【答案】 CCJ10M5S5J1H7N3H8HW8S8O4J2Y2W5I1ZJ7Q8K10S6E1K7Q1047、人力资源管理的演变，依照发展的时期顺序依次为（）。A.管理科学阶段人事管理阶段人力资源管理阶段B.科学管理阶段管理科学阶段人力资源管理阶段C.雇佣管理阶段人事管理阶段人力资源管理阶段D.行政管理阶段管理科学阶段人力资源管理阶段【答案】 CC

26、P6P8D10O5T1T6A1HL5G10M4F8D7X1Z10ZZ2C5A3H9I3N6F348、下列关于劳动力市场的划分，不正确的是()。A.外部劳动力市场和内部劳动力市场B.白领劳动力市场和蓝领劳动力市场C.优等劳动力市场和次等劳动力市场D.全国性劳动力市场和地区性劳动力市场【答案】 BCQ2E10O2E2Z4H9Z7HS10K7O6X10X5M3M7ZD4D5Y7C5J9O4D649、下列关于异质性团体的描述，正确的是（）。A.团体成员之间有较高的相似性B.易于分享信息，较少发生冲突，更容易合作C.有更高的绩效水平D.不能促进团体变革【答案】 CCH5R2Y3Q1E7H4T1HL5U1

27、0S3T2Q7M9K3ZQ1M7Y10E5E4S1Z850、关于团体规范的说法，错误的有()。A.团体的正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定B.成员约定俗成的可以形成非正式规范C.团体成员违反了非正式规范也会受到组织的惩罚D.团体规范具有惰性作用【答案】 CCY4Z10V3C1J6E8A3HG2B4L4G9Y1S9C7ZQ10F2O5N7Y5M5V951、在缺乏工作文献时，（ ）的优势尤为明显。A.工作日志法B.访谈法C.问卷调查法D.工作实践法【答案】 ACY5F7P6W1K5P6R4HL4T7Y5P8H4V7W9ZZ2C1X2O9S5A7F452、心理测试不包括（）A.能力测试B.工作

28、样本测试C.职业兴趣测试D.人格测试【答案】 BCD7J8R8Q5S2A2E3HK10O8T5M6G3X6G10ZB4D8V5M3J3K9B953、应届毕业生初入职场，常会出现处理人际关系欠佳、职业技能不熟练等方面的问题，应对这些问题的有效处理方法不包括（ ）。A.加强入职培训B.帮助进行职业生涯规划C.加强试用期考核D.加强惩戒管理【答案】 DCM8C8U9D4E2O4F5HK1H2U4H9W4O4N6ZZ2H7L6T1W5I6I454、更适用于就业交流机会、公开招聘等特殊场合使用的招聘广告媒介是（）。A.广播电视B.专业杂志C.新闻晚报D.企业宣传材料【答案】 DCP7T9Z6V10Z2Z

29、5A3HE9G6X3Z1F4J10A1ZR5V3V10G5B6B3C155、（2019年真题）心理学家划分人类的表情不包括（ ）。A.面部表情B.身体表情C.言语表情D.情感表情【答案】 DCN6S5S8I4T5L1H1HF1M8Y8J6Q1H3A2ZN10G10H1A7T4U4K1056、“组织在外部进行空缺职位的候选人招募时所确定的目标人群”，称为招募计划中的（）。A.招募渠道B.招募范围C.招募规模D.招募方式【答案】 ACX3Y10S8M5A2M7L6HI5P10L6Z7R2O5Q6ZJ9Z1T2U8L5N7R757、人类生活最基本的方式是（ ）。A.家庭生活B.个体生活C.学习生活D

30、.团体生活【答案】 DCA3Y6P7F3I5J10C8HG3M1I4U6B9J5J5ZV5V9D3X10K3K1B258、人力资源管理能够对一个组织发挥的最重要的作用是()。A.有效利用组织中全体员工的技能和能力B.就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通C.为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度地提高,工作、生活质量不断改善【答案】 CCE8I4S5W1P6D5W10HG4Y1Z4C6G2B4N4ZY4X2W3N6P7V2M559、招聘录用系统的主要组成部分是()。A.求职人员申请表B.个人简历C.对求职人员申请表及个人简历的评价D.

31、初步面试【答案】 CCY5G10T6P4L3I6O1HU7Q4O2B2J3J3O3ZZ10B9O2G7S10S8E560、()是职前培训开发中被广泛采用的一种方法，适用于较为机械性的工种。A.案例研讨法B.操作示范法C.讲授法D.角色扮演法【答案】 BCF1Q5B2M5M1Z6H2HW9B8F10E7G4W8H10ZH8R5F10C1G7I9C261、关于工人福利的主张是现代人事管理思想的来源之一，在（）被提出。A.人事管理萌芽阶段B.科学管理阶段C.人际关系运动阶段D.传统人事管理成熟阶段【答案】 ACT5R10X9X2U3X7F3HL9B8B10B9F7G7H10ZP1X6W6B1P1W6

32、U1062、两个或两个以上互相影响、互相依赖的人为了完成特定的目标而结合在一起的集合体是( )。A.团体B.非正式团体C.利益团体D.团队【答案】 ACY6P3X1R7S1D6T1HQ1Y2U10P5X8H4L8ZY9M6Q4D5H2B2Q363、关于工作满意度因素模型的陈述，错误的是（）。A.员工对于工作中的每一因素都存在不同的满意度，不存在总体的满意度B.常见的影响工作满意度的因素包括薪酬、工作条件、企业政策、同事等C.对于不同员工而言，不同因素的重要程度不同D.使用该模型调查工作满意度时，需要注意不要遗漏重要的因素，以防止片面的结果【答案】 ACK4Z1M7W5T7X4S3HO6U7G4

33、L9C2K7K4ZP1Z7Q8E9S1W8F864、下列关于排序法的描述，错误的是()。A.排序法的最大优势是操作简单，成本低廉B.简单排序法在评价员工业绩时，采取“掐头去尾”和“逐层评价”的方法，最终获得员工业绩的排序C.排序法容易造成员工的心理压力，不容易接受评估的结果D.很难提供详细具体的绩效评估结果【答案】 BCO2Z3U9T7W5H7G5HV10P4X7Q5V6K4J10ZL6W3H6B7J3H1O865、工作分析的结果在应用过程要遵循()原则。A.公正B.及时C.动态D.平等【答案】 CCU7W9G2A8D8N9V3HR2Z6I1Q6T9P9R2ZU8P8X7U3M9K6X466、

34、（2016年真题）下列关于职业病认定条件的说法，错误的是（ ）。A.该疾病应与工作场所的职业性有害因素密切相关B.要确定患病员工在工作之前没有遗传性疾病C.所接触的有害因素的剂量，足以导致疾病的发生D.必须区别职业性与非职业性疾病所起的作用，前者可能性必须大于后者【答案】 BCT2U5V8N4G1Y4S10HL9W7J1H1M4A8Z8ZD7R8Z8T10D6L3Q967、下列不属于短期奖励计划的是（ ）。A.绩效加薪B.月季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】 DCE4S8X2X5D1T6T7HC9Q2U9Y9L10N8Z8ZB6Y2L7I8Q7E9U968、现代工业生产中，劳动分

35、工越来越细，出现了许多短暂而又高度重复的作业，这种作业称为（ ）。A.复杂作业B.简单作业C.重复作业D.单调作业【答案】 DCQ6J3T1G3H10P5X4HF8E5H2D10B9A7A9ZW1B7C4E8B6G1U169、甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术有()。A.流程法B.分散决策法C.群体讨论法D.头脑风暴法【答案】 DCQ1X4K8Z1Q7L5Z9HE9I1B8A7I3Y5U8ZI7I5I3A1P4U3M1070、下列各项中，不属于特殊情况下

36、延长工作时间的是()。A.生产设备发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的B.发生自然灾害，威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的C.交通运输线路发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的D.企业接到紧急生产任务，如果不能如期完成生产经营任务，势必影响企业的经济效益和职工的收入【答案】 DCY2X6D9O1C5T4N7HN1B7E10J1F9M2Y2ZT9E3W7Q1S7T8O671、某机槭制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响,这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面A.监督管路层B.决策管理层C.专业技术人员

37、与操作人员层D.临时服务人员【答案】 CCS1K2K3G3K5B3P2HA6G2Z8K3O4H3E10ZH8R8K1U3I8P10X572、（2016年真题）“大五”人格理论认为，稳定、冷静、满足的人具有高的（ ）。A.外向性B.愉悦性C.公正性D.神经质性【答案】 DCW4P9S5X4N2N8D2HA1H4H6U7G9I1B5ZB10W3C8P7J7I2G273、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮件，说他上月考勤全部为迟到，依据公司奖惩制度，给予其严重警告，并扣发上月绩效工资6000元，只保留底薪3500元。他连忙去找人力资源经理，说他理解的公司文化是鼓励员工

38、采取弹性工时、干好本职工作即可，所以他一直都是上午10点到单位。但经常在家里加班，以前也没有被扣过工资。而且他从来不知道公司有奖惩制度，不知者无过。但是，人力资源经理却说：“公司的新规定已经在公司内网的员工手册上挂了两个月了。”小李后来了解到，公司的考勤和奖惩新规定是两个月前，人力资源部在一次部门经理例会上宣布的。确实在内网首页上的员工手册刊登过，但很快就湮没在其他通知里了。A.该制度具有法律效力，因为已经公示了，尽到了告知义务B.该制度不具有法律效力，因为没有通过民主程序，也没有尽到对员工的普遍告知义务C.该制度具有法律效力，对员工考勤并进行相应奖惩是企业管理者的基本权力D.该制度不具有法律

39、效力，弹性工时制的劳动者有决定何时劳动的权利【答案】 BCK5F8B7O5J3U5Y3HZ4F4C7D5F6P9G9ZW3G6R10M7R4E1A574、最直接反映一个人情绪状态的是（ ）A.情绪B.面部表情C.身体表情D.言语表情【答案】 BCI1A2Q2K3V9P1I1HB10M3V10D2P1K6Z8ZJ7Y1M6I7W10I9M1075、（ ）同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同。A.外部公平性B.内部公平性C.个人公平性D.团队公平性【答案】 ACA7X10R8M8S1J8R4HU3J3C6H5T6I6G4ZE5G2T9M10R9Y9Q776、材料题A.

40、减少员工的流动性B.增强员工的忠诚度C.加强公司的竞争力D.提高公司运作效率【答案】 ACO8R6E5T6S9B1L8HE3Z6K10X4Z1R7X5ZL2Z2Q7K1C3K3C877、培训与开发体系中最难实现的环节是()A.培训与开发计划的制订B.培训与开发的需求分析C.增训与开发的效果评估D.培训与开发的監督和改进【答案】 CCY8Z10W9X3W4D3U7HT8S1C6Q8Y8W1V8ZZ6T4J10U4T7L9V778、在卡特尔人格特质分类中，（）指个体好强与固执，高分代表好强，低分代表顺从。A.稳定性B.支配性C.敏感性D.怀疑性【答案】 BCH8L3R9G1G9S4K3HS5C1I

41、4X8K2B2H7ZE1B2M6A8I5A7M379、小型企业人力资源管理部门的设置特点之一是()。A.往往设置招聘、培训和开发、薪酬和福利等多个部门B.人力资源部门通常通过与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务C.拥有数量较多的人力资源专家和多面手D.人力资源工作出现错误时的危害相对较小【答案】 BCZ3M3S7G5Q9J6Q2HM6W5C9X6Y8T2K1ZB8N4O4S6T7B3Z1080、关于人力资本投资理论的说法，错误的是（）。A.经济增长和发展取决于物力资本和人力资本两个方面的投资，物力资本的投资收益率见效快并且高于人力资本的投资收益率B.人力资本包括在教育、培训以及劳动力迁移等

42、此类活动中积累的所有投资C.非人力资本包括一个社会所储备的自然资源、建筑物以及机器的存量D.一个社会的财富总量是人力资本与非人力资本的一种组合【答案】 ACD6W10V1L1N8A4Y1HV10L10R5F5B8E4U2ZX9D2V4W8M9K2X981、美国管理学家杰伊巴尼指出，组织绩效主要取决于的三类重要内部资源，不包括（）。A.物质资源B.人力资源C.管理资源D.组织资源【答案】 CCJ1L2Z6X2W10U10O4HY3P10S7P6B8J8R9ZP4E1J6Z2N1U5Y182、T公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长

43、承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题：A.人力资源部长最好是一个值得他人信任的人B.在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办C.人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性D.人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些【答案】 BCN2L3I10Q10W6N9T6HA9W8L9V4N9I3Z9ZB7X9K10W3O3N1B583、（）是对招募工作的最终效果以及招募过程中的每一个环节的实施情况进行评价。A.确定招募需求B.指定招募计划C.实施招募活动D.评估招募效果【答案】 DCA3P5N7V9R9C8P7

44、HO7P8V1D2T1S1J1ZJ10N9Y3U5A6X2M484、事业单位竞聘上岗需要履行的程序不包括（ ）。A.制定竞聘上岗方案B.审查资格条件C.考评D.体检【答案】 DCF6E8C5A6D7F5K1HN3N9B5U8R4P2W10ZH2R9R5Y5N8N2Y985、员工授助计划的主要内容不包括()。A.向生活贫困的职工家庭提供资助B.减少或消除不适当的管理和环境因素C.情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导D.改变不合理的信念行为模式和生活方式等【答案】 ACH8G4E6I7F2K7D7HY9Q8A5Y1M4Z1P2ZR4W6S6R2P8A4M586、影响工资水平确定的实际因素不包括(

45、)。A.消费水平B.同工同酬的原则C.企业的工资支付能力D.劳动者个人及家庭所需要的生活费用【答案】 ACI6J1X9R4A6R9U4HN9B4Z3B1M2R4M6ZV5A5L10U4O8X6E187、根据罗克奇的分类，成就感属于（）。A.工具性价值观B.目的性价值观C.工作性价值观D.社会性价值观【答案】 BCL3I5V7Q9P9R3U5HE5A8M6V6H3E9Z2ZL4D2I4A8I7S8S188、反映员工对工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验的工作态度指标，称为（）。A.情感承诺B.工作满意度C.工作投入度D.组织承诺【答案】 BCF2Q10A4U7E4P10H7HE4T4N8J2B5P3F4ZL9S5Q2A3H8L9U789、下列说法正确的是()。A.以竞争性市场结构为特征的行业，一般属于高工资产业部门B.资本密集型的产业有能力支付较高的工资C.人均占有资本投资比例高的部门，一般属于低工资产业部门D.人工成本占总成本比例较高的部门，一般属于高工资产业部门【答案】 BCY1Y4T10Z4V1B5X9HM4U4L2U4Y