2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题带答案解析(江苏省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACE2I1X9O6B9E6L7HC2G1E10O7O5A5I1ZM5Z7E8E2M10K7I32、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACK1K4V6J6R4P9S8HM4K8T8O6C4Y7M6ZD7Z2W4P8B5Z8Y13、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法

2、。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCX6E3L6I4B6R10B5HG10E2F4M9K4D3Z6ZB6J3D3P1B7T1D74、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCJ4S3G8X3N10J10Y9HY8Z9P4E3C6V9S5ZS3O9C6R8S4L2H35、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACO4H6F8D9S8V8A8HO3O6H1S5L8Z2W1ZR8X10D8L

3、1V7R4S106、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCL6M1K2N3G2V3W7HZ6U7R2U10L4W9W1ZN5Q5V2O7A9J1N37、（ ）最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫兹伯格【答案】 ACT4Z1B10V9P5F10N3HD6A9I2K9X3I8W4ZA7J7Z7O10U5M3Z48、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（ ）。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCI5J2O7H6R4Z9B5H

4、Y9G1L3M8K6D10T9ZY8F8X8B7I10Z7Q99、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 （?）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 BCD9M7P4U1O9X2J8HU1E4O9Q2P9P8J7ZS8F4G7K10H9V8H510、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACC1V3G6M2V7Q9J4HY7U7Y7M6G5U3T9ZW10T10G7H5M2B9Q211、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）

5、。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCY8Y2A8W8M3J7W1HO4N5O9Y9H7G4X6ZD5W5J6F9E5G9W512、（）最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCH5V10B1N9L9E5C6HD8S3N4K1R8L10N3ZI1K2A4V6H8Y2N813、在你的心目中，上司的形象是（ ）。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对

6、企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 CCV3Q10I8Z5E10K5J2HV3T2L9C5A4W9L5ZE10P4C1F9F5V10P614、(2015年11月) 停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACL9M10C6C10A10U2Y9HQ6N8G4T10J5S7Z4ZV8E6S7J5G5H5T415、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长

7、期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACD9J2S8H1I1K9C7HW8B5K2G3E7J6K1ZO9R1U2U3A3M5Y916、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 BCO1H5Y10P7S7K9Z10HJ4Y1S4K6W9N2R1ZW5F7M8S10I2N10R217、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCA5L8J8I1N3Y4H6HM7K10M6T7H4B4C7ZI9A5N3G9X3E8C1018、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计

8、划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCY10C10Y1T10B8P5R10HJ3P10Y10D2A7M3C9ZF8Q9M2O9F8D7I819、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCV8U10K6D3F6D7V8HW7T2I7T7E8B6A9ZV4U8Z8L10U4W6H920、(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于

9、（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCQ10D7I8S1A7M2Z6HW7A5D5R1U1I8Q2ZQ1F6J1Z4S7H2E1021、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACD7I8Y7K8K7V1D2HW9D1W6Z10Y1J3A4ZJ5L7F4P10G4T4G422、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【

10、答案】 DCI3Z6B4L9G6U5L3HO3O9Z10U5B3B8K7ZE2L8X1G4R1A5I423、“诚信”的特征包括（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACT6Y4F6S4S1L3X1HW6L5G2F2Y5D4B9ZP9A8K3Z3X6M2Q624、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACF9L6B7J7V9W7T10HE9J9T7O6S5U10O1

11、0ZK7E1M4U6M10Y7U725、对于人才招募与甄选流程来说，（ ）起着基础性作用。A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】 CCO1L9P3J4U6M7Q3HB1M2Y4B9X3Q3Y7ZY3Y4Q2B9W9Q7D426、我国的工会法规定，所有企业均按职工工资总额的（ ）向工会拨缴经费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCI7C10W8C8R8X8R8HS6C10R9G8Q8B5S6ZV6R8O9H5A10Z6A927、培养（）是组织学习力培养中最后也是最

12、具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCK6P5Q4S4I6Q9A8HJ8R9C6Q1F1E10Y3ZT1E3Y5L7Q4P1J328、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCM2B10B8G7U4W4T7HX4F5N3U8W8J10I1ZL9B10O1Z7U6R2L729、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCQ1W6J5B5H1X3S3HV3J8Z5O7Q1V7E8ZA1Z9A4T4

13、E7Z10F230、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCM10M2S10U9F3G3M2HJ1X4O6L4R5F3A7ZX9T3W3N3F1Z5O431、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCV10F6E7W3R2D8R7HD3O10W3S6Q3A2Z2ZQ5N1V10T10N8K8Z732、股票期权和期权的区别

14、不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCZ2J6Y5N9J7B6O5HM2T10L5O2G1G1P8ZC10G1Q1N6X6H4J733、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（ ）压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】 BCS5N1E5S4E1O4Y3HM4L8F2H3M4T4Z9ZI1Q10Z4L1E2N7A734、（ ）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACU6W9M9W2T1O8Q6HL6B6J5W6G6W9F9Z

15、H4Q7M7F5W7K8O735、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACY6P10R6L8R5V8Q9HS4K2G5B8S3M9B2ZV3Z2Y3R3A2Z4J236、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。A.实际绩效B.员工竞争能力C.员工工作表现D.员工综合实力【答案】 BCP7Y6R8C8P8A9U10HO8E10N2K4T5J3P5ZD3W10O2H4Q6S4Z837、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【

16、答案】 CCC9W4Y4D9C6F8X1HT5L3A9X4O7N1I1ZF8V6G6Z3V10U3O138、准予就业最低年龄公约规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作， 最低就业年龄一般不低于（ ）。A.15 岁B.16 岁C.18 岁D.20 岁【答案】 CCA6W7V7T5L4F3S5HP6P7T3M7G4H4R4ZT4L4M10O7L9H7X339、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCR2W2M8Z3M5F1Z4HQ10G6Q1A10O4S6Z8ZK1D6Q4Y7U10Y2H640、有关转账支票的处

17、理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCH10B5U8W5S6E1H5HL5D10W3D4O2B6G8ZK2C9H9D4W4F3B1041、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACV7W10A8Z5J7P6J4HF5W10O8P8E2H2E1ZO2I6R4H10W8W3F842、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】

18、 CCH2O8P8P6I7C2G8HV2H6F4X1M4S8U5ZV9Y10D2Q6U6R7U1043、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 DCS4T10M1L2I3Z2H3HX3A3J4M7O10U3M9ZW4G10W9J8I1V7R744、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（ ）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。A.25%B.50%C.100%D.200%【答

19、案】 DCI10M3R4B9A7G2Y5HL8E1I3B2N7D2X1ZS9H1P4P7Q1P4F345、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCY4W4I8P1B6J10T1HY10B7L8W10J2T10G7ZX6G7C2I1I2Q9M846、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（ ）。A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 ACX5X3M8Z4I10U10T4HW7N10V9D2S3V8Q4ZQ1D10F2R9Q6L3C147、一

20、般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCO6K4W2D9W4E10V5HB2U8M9M4A2L1K7ZV7Q4P7Y4B9A4F248、关于激励工资的表述，错误的是（ ）A.股票期权和期股均属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】 DCS10Q5E5I1P5J8T8HN1B8S2C9X4A9E4ZS2Z10X1Y9W5D9K1049、 在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩

21、效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCQ7D4Q6P10U1D5M5HK10O5J9T9L9X8G2ZA6B7Z3U8J7K8R650、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCX9A6C4J7R7S8W8HU1W10U10V2Y5I4P1ZL1V5D3F7T9I1C551、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCX2T1E4E3Q5S2E3HJ4

22、B4R5Z3X5B10U9ZX4Y1G3F7Z10O9E852、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 BCV2F6P9Y2D2L4M9HJ10I3Q5P8S5N5J8ZD10D7D4X9L7O7R953、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 BCU10Z7I2S4L7G5Y4HR1K6Y7Z5F1B1L4ZW2N9F2Z10B2D10C954、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B

23、.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCX10J9S2I6B6N9M9HV3T4S9V5T8A7T4ZU5B6C7D8V7G5M255、（）不受意识主体的支配。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACL9F9B10B6H3V5W6HE8G5R7B10P4F8B9ZO5B2Q2J10H8F10M856、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACR7J4B10U9Q4Y4X3HT5N1O6W5S2N2X10ZK3W4A9R10M10C1W657、企业集

24、团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACR3T4Y2G8U1P5F3HY5I4R1A3H5M9G10ZN3A7C7P4C7P5Q1058、在培训（ ）系统，要选择培训方法。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCQ6C10O5O9H4L5U5HU1A8R5Y5Q6X6Q3ZW1Q9Q1H4U5W10W559、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCA10V3X7X3T2E8Z1HM10Q2J6S3Z8N

25、3T6ZH5J6A6C2D3S2S260、关于“节约”，正确的说法是（ ）。A.“节约”的要求应因人而异、因时而异B.“节约”是企业创新的重要驱动力量C.“节约”往往导致产品质次价低D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 BCB5W5W6I8Q3N2U6HO10M3S8B8U7K2B10ZW3U2S4N4N6A8T261、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCS9I1J8W2T7E1W5HR8L6P10Q2Y7A4C2ZN1W3G9B5B8U9S862

26、、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCD8G10N1C5P6F4B2HG10X8B4J6N1P9N10ZX2X8S9X3O2Q3K263、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCD3V4V6V6W7L1V10HC3X4H3V9S4T6J8ZY6O5S10X1K4Y6L664、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACM3U8Q9C6Y8G8K3HI

27、8Y5L5Z4P3T6X5ZM5Y4T6H4D9C1Q565、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCW9Y2U7S1H9W7T9HD1U3F1N8L6K1R8ZX1X7I3S8C5F5A166、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACV10B8A1Q7Y10H8C3HQ8D2Z10H8B3L5V5ZD10N8O4X4X8M9L367、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（ ）。A.水平流动B.流入企业C.流出企业D.内部流动【答案】 ACV2

28、W2L2M4W5M1R4HQ3S3N3K7M7B9N10ZY5Y7M5K2M5E5U768、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACG6Y10P8F7S3T6D2HC9D5K9O4L7P7W10ZR3L6F4P5D6G9Z769、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACQ6N4G3A5N3L5F9HJ1K7B5H9T4W7U6ZZ6H5L6W8Z2U6Q370、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应

29、的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCM6M9S5T10Z1M9F1HU1B8C2Q6K10A1P1ZT10L8Y8M8E9V10T571、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ）A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCJ3G8P6S8W10M5N2HK8W9O5V8M8G1D5ZH2E5I7Y10K2T2F772、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCU1C4I2G9E4J8Y3HM8Q10J10O2T

30、4I4N4ZR7T4A3G2M9P6J673、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（ ）。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 BCP7Z7O4Q2O6Q2C1HE5L2F4O2Y3N4K10ZP10U10G2V1P2D7Z374、（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCJ7B9P1W6Y4I4J6HI10Y10R8E4J6P3H8ZJ9P3W2T2B5V5K475、关于创新，理解正确的是（）。A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式，需

31、要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 CCN2C1R3K6H6E10B2HR10Y9A3T6H9X2I6ZK1J2G1X3S9D10X776、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACJ4L4F9L5F4L9E9HR4J2W10B1O8R10N3ZV3F6U5U2D7B4W877、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCE4S2W8R5E9Y8J5HA2K4S10A5N9L

32、10W9ZH4V10B10A5Z7W3C278、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（?）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCJ5Z5F2W6D1I8Z10HG1I5I4O8H2G10H3ZL4J1A5Q8X1Q1L379、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触，少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACJ10F5F1W2O8F5W5HO9H3B4F3Z7T8S4Z

33、B6L8K6T6Y9D2R680、（ ）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。A.主观性B.社会性C.普遍性D.历史性【答案】 BCP2H4X3E4Q7G7M3HU7H3K9Z1G5Q3J7ZF7E10L7D1S5H2L781、在选择培训学员时，首先要选择（ ）。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCA10D8Q6B2D8U5F4HF3A1R6B3E3P8C4ZX9P1L7M7C6C9D282、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（ ）。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCV6S8V10G5D9M3G8HY

34、4Q2Y1I4W6A6P7ZS7C1F8P6E9K1R183、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（ ）问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACW6M7P9U5S1U3C1HS2N2R2O5F6P6T8ZM3X6S4N8B6C7C784、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCJ10G1A1X4X5F6S5HT5C2S10Q1O9J6B10ZN8J3U4O7Y2S10D185、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗

35、用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCB4G10B5Y8O4Q5O10HS6E9H2E9W9H2V8ZD2J3P2A1V10G2C786、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACB2F5E8U6H9W4V6HT8G2Y3T5P1Y3Q9ZZ9Y9G7W3F6A6S487、具有全职性、长期性特点的团队类型是

36、（ ）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCN2Q5W7O6I7F9U6HG3V1M3V2Q3N2G4ZK7K5B5Y10F10N2C388、（）和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCP10S3H7T8E6A7G1HY3B7Y2O1O3Q1Z8ZV9S8E10G7S5Y4O989、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思维【答案】 BCQ2O3E3B6Y9K1V7HE3Q8I9U1P8K4I7ZT6

37、Z3A10R1L5I5O490、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCP3T7Z2J5V6N9D6HQ3P3E4K6W3Z6A7ZX2Z10F6Q3Y7J6B491、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCQ2X9L10S9Y1H4E10HV5F8J6A7S7C7Y5ZG6A10K1Z9T2K10Y1092、员工在工作中缺乏有效的支持属于（ ）压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCH5Z2Z2D5A8H9J2HO5H4L

38、4M9Q2K9H9ZG4C4C7L9D5M4H493、( )提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 CCH7M3F8R10G10Y9R4HL6W5J4X7S10G6C4ZH4O2C1G7A7J10W894、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCO10G2J4J1J8V8X6HF8V3W2E4N7H3K4ZK2E1R8J6C7P10K495、下述说法中，属于道德要求的是（ ）。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个

39、员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCK10B2Z3C3K3M3T10HF5S7L3Q2E3D10R5ZH6F10Q2N9A6A1Y196、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCO2X10L9A1U6S9U2HG2P9W2Y2D2K8W8ZH9H3C5H7C10Y5X997、企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACD3M9D9A5C1D10

40、V8HQ6H8H9A3V9Y9C8ZY5H3O2R4T3X2C998、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（ ）歧视的原则。A.年龄B.性别C.种族D.地域【答案】 BCB9T10Z5R1Z1M2Y2HP3R9C3U3Q9Q5B2ZT10C9I3U9V4N9C699、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.全面评价【答案】 BCB10B3A9F8X10G1D4HK8E10U1X6X2W4I2ZK5L10G8D10Z10D7X8100、(2015年5月)通常情况下

41、，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCE6N9P7A10R1R4R3HL9V5P4Z10C2G9F7ZG6C9U9B3G7X1C4101、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCY6X5N3K4V9J1Z1HC1R5D9X9E9S5W8ZZ3M1H8K8U1Y1U2102、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCO3X7G8E1P6N1Y9HQ2C7I2P8K10K4C2ZL10A7I2E5H10H7H1103、若组织职业生涯管理活

42、动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCT4A2P10Y7F5I6A4HF3P1N9N9S1D3E2ZB5K6U4O3N8Y1L1104、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCB6D1Q6Y5J2A1R4HQ1W7N7L8B4N1U6ZC4W1R1U1O10T9K5105、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个

43、创造型团队组成【答案】 CCY7W9D8V3W10G3B6HV4T9W2J5U3V10V10ZL7O8Y10F7S8Y9S8106、(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCZ9M6N7E6I2K3G7HF2T5C2S2R8H5Q1ZS6H3G5Y6K1U4X7107、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACJ5O8K4L10H7Y9T2HS10P9L5H6V8P8E6ZM9P6M6H9E6Y7B6108、一般情况下。帮助

44、员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCX6H4F8V10F6T9N1HU10X6D10K1F2P3D2ZJ4O4L10S10M4X9W9109、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCQ9P9A2C1H2W2E4HB9J7W9J3W6T8M8ZT8L9R8C9U8V2B3110、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCS4O8J5K4I4Z1D2HX3E5S4R2M2G3Z9ZJ6V8V2F2K8F3I7111、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCV8J4B3L5D8Z3S2HP7N7U2U2U5U2O3ZF6E8G1B3J10S9A7112、战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织E