2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分300题精选答案(江苏省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不

2、得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。 A.人员的招聘B.员工的培训C.建立绩效优化体系D.员工的晋升【答案】 CCH5J5G3S7D10C10L5HJ8U1U10T2B7O8H7ZG10A7U4U3I10D10J32、如果要招募的是蓝领工人、从事一般行政事务类工作的员工或较低层次的其他员工，则应当选择的招聘广告媒介是（）。A.当地报纸B.杂志C.广播电视D.宣传材料【答案】 ACH10V2B5C2W2V6O3HK5M6H8W9E7R3J8ZX7I6L5B4M1U9L33、用人单位经职工同意不安排年休假的，应当在本年度内对职工应休未休年休假天数，按照其日工资收入的

3、（）支付未休年休假工资报酬。A.150B.200C.250D.300【答案】 DCQ9I2A1K10P6Q5Z2HU9N5G2V4Y9V6R7ZF8U4F10Y3I3Q8G24、关于作业疲劳的说法,错误的是()。A.作业疲劳分为生理性疲劳和心理性疲劳两种B.个人兴趣对工作疲劳没有影响C.心理阻滞会使人自发地产生极其短暂的停顿现象,导致错误甚至事故的发生D.工作环境因素是引发工作疲劳最客观、最直接的原因【答案】 BCN2V7U1V9S9S7G3HB4T8P10E10A6H10L3ZC2S4M7E4O8F3Q35、下列选项中，关于员工援助计划的说法，正确的是（ ）。A.员工援助计划是组织为帮助员工

4、及其家属解决职业心理健康问题而设置的系统服务项目B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】 ACZ2B5C4F10P10G6M10HD7E7W5Z5O6L7V3ZF9Z2M2E1U2M9Y66、（）适用于较为机械性特点的工种。A.案例研讨法B.操作示范法C.讲授法D.角色扮演法【答案】 BCC1T6T6T5Y4N1A2HB8J9M10B8D2K3O7ZH3X2D8V10X5S1I107、问卷调查法的缺点不包括（）。A.对问卷编制的技术要求较高B.可能导致产生信息误差C.问卷的回收率通常

5、偏低D.调查范围广泛【答案】 DCQ9R9W1X6Y3N1R10HG10G1Y3V9W10O8J8ZK5K5K2Y6O6K4R98、工作满意度坦论中的()认为,公司要重视员工精速作的合理期望,并读法满足这些期望A.因素模型B.段多蝶模型C.差异棋型D.衡水平模型【答案】 CCP1P3I2O7G9A7Z1HE8A4N1S9L8B1D10ZS9T1C8T5L3T3E109、下列说法错误的是（）。A.与传统的薪酬结构相比，宽带式薪酬结构能够更好地支持扁平化组织结构B.宽带式薪酬不利于企业内部员工的晋升C.宽带式薪酬能够为企业经营管理发挥很大作用，宽带式薪酬适合所有企业D.宽带之间通常有一个分界点，即

6、每个薪酬对员工的技能、能力的要求存在较大差异【答案】 CCP8R8M10M1V9S9K9HU10G1M9W6E7T7M4ZV7V3O8A6O3H10G510、一位烟草制造商，他认为自己制造的香烟是不利于别人健康的，但为了自己生存他又不得不这么做，这是（）。A.自我知觉B.知觉选择性C.认知失调D.工作满意度【答案】 CCE9G4C6G1A5S4M7HF5D4H6N8S8T6U4ZS10V10Z3L5S5D3T1011、下列选项中，关于工作分析成果的说法，正确的是（ ）。A.工作描述界定了工作对任职者各方面的要求B.工作描述是对工作职责、工作活动以及工作环境等工作特性的文字描述C.工作规范主要涉

7、及任职者实际在做什么以及如何做等内容D.工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件【答案】 BCH5K8H2I7J6X9C3HD6L2I7I10S7F10L9ZV4V3E8Q9X1X4C112、在一个沟通过程中，接收者（ ）信息，接收者可以对信息置之不理，或按照信息指示诉诸工作，或为将来储存信息，或采取其他措施。A.接收B.反馈C.编码D.使用【答案】 DCU1E2W3V5F6Q9D9HS1M4U4F7Q5V6H6ZN4E4A8L10M8V5Z213、薪酬设计的内部公平性是指（）。A.同一企业中不同职位所获得的薪酬与职位贡献的比值是否一致B.同一行业不同企业中类似职位的薪酬是否相似C

8、.同一企业中相同职位的人所获报酬是否相近D.同一地区不同企业中类似职位的薪酬是否相同【答案】 ACN4U5H9J10E2K10K2HI10K1R6X9H10R9Y7ZU4G2B10P10D6R5Z614、（ ）可以分析商业、工业企业及公共部门中的各种职位。A.职位分析问卷法B.工作要素法C.临界特质分析系统D.能力要求法【答案】 ACL6P10H9M4I7Z4B4HG7Q6R1M7I4N6F2ZM7D3T6B7L7S3G115、（2020年真题）关于团体凝聚力的影响因素的说法，错误的是（ ）。A.长时间的相处容易提高团体凝聚力B.团体规模越大，凝聚力往往会越大C.一群志同道合的人更容易形成凝聚

9、力D.团体过去有很好的成功的经验，更能激起团体凝聚力【答案】 BCO6S3N6U9F3Z6K9HP5J4K2V9C3V6F7ZV8P7B7A2S9U10X916、下列关于工作态度的说法，正确的是（）。A.个体的价值观往往是工作态度的具体反映B.个体的工作态度与其价值观联系不大C.与其价值观相比，工作态度的稳定性较低D.工作满意度和工作投入度是工作态度的两个核心指标【答案】 CCP6N9G5M1I3W8Y4HQ10P1X10A7Z8U3M10ZR1Z8Q2D4M10A6Q617、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来

10、，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下

11、列问题：该方案中的职位评价方法是()。A.排序法B.要素计点法C.分类法D.因素比较法【答案】 BCJ2O6Y9F7R9S4R9HC5T6Y8S3E7K2J7ZC7F4O5G4G6R5Z118、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是()A.硬指标B.行为类指标C.特质类指标D.结果类指标【答案】 CCD9U10I6R10Q6J6A2HY9Y10X2K6E3Y9A4ZL5T8N1V7B3I9O119、武汉C公司是一家制造型企业，主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系，产品质量颇为稳定，一直深受客户好评。2016年初，品质经理离职，公司的品质管理一度陷入忙乱之中。生产车间的技术工

12、人也离岗了，总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招募。人力资源部马上行动，并制订了一份详细的招募计划。 A.能，因为招募广告有明确B.能，因为法律规定用人单位可以以不符合录用条件为由解除劳动合同C.能，因为用人单位在试用期内可以随时解除劳动合同D.不能，因为除非组织能够证明，求职者的某些身体特征确实是与优秀绩效的达成有密切关系，否则以此作为甄选标准。【答案】 DCD5Y2H3X8J3E2E1HD8T10K10Z10C8B2U9ZF7V6Q9Z4I6C7P220、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师双方约定，聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日，小张如解除聘用合同，应提前

13、6个月通知单位。A.不合法，小张没有正当事由不能解除聘用合同B.合法，法律规定劳动者提前30天通知可以单方解除聘用合同C.不合法，因为合同约定了小张解除聘用合同应当提前6个月通知D.不合法，小张在年度考核不合格的情况下，不能主动解除聘用合同【答案】 CCP9G10Q5V2W8L8V1HH10B9L7A5T5B9O3ZT2Z8V1H2C1E8D521、我国劳动法的作用在于保护劳动者的台法权益，调整劳动关系，建立和维护适应社会主义市场经济的（），促进经济发展和社会进步。A.工会制度B.企业制度C.劳动制度D.社会保障制度【答案】 CCC7V1T2Z7A6R10A8HC4M7I1M6Y9S7J6ZX

14、9C8Q1S4U2H9C722、员工通过旷工、迟到、怠工等方式表达对工作不满意的方式属于（ ）。A.建设性和消极的B.建设性和积极的C.破坏性和消极的D.破坏性和积极的【答案】 CCD2Q1F1I4S6V5S10HJ4C2B6Z8G1I8D9ZW9D2R8B4O6R9P823、关于员工请假管理制度的说法，正确的是（）。A.事假中的员工没有在法定工作时间履行工作义务，同时又没有国家允许享有薪金待遇的规定，因此企业不付薪酬B.职工连续工作满1年的。享受带薪年休假C.企业不能擅自增减病假期的期限，但可将病假视为事假处理D.带薪年休假应当在应休年假年度外给予【答案】 BCR2B7S1F5A10J6J7

15、HL3H4S7G7V9R5E3ZK2R6D3N2F5H3M324、()不是形成垄断工资差别的原因。A.劳动者技能B.工会的限制C.社会经济体制的限制D.租金性工资收入的限制【答案】 ACK7T4P8W5I9I9N7HL8O4L10A4P5I5R2ZY5V9S2C2F6A3F425、为了提高工作效率，增强企业竞争力，某企业实行绩效考核，制定了一个绩效考核办法，要求每个部门必须把员工按比例分为五等，第一年排在第五等的不发年终奖，第二年还排在第五等的下岗培训，上岗后如果仍排在第五等，则淘汰下岗。年度考核开始了，财务科科长开始头疼，今年他不知该把谁排在第五等上，每个员工都很尽责，想到科员小马曾有两次迟

16、到，请过一次事假，就把小马排在了第五等。大家对这种考核制度非常不满。根据以上资料，回答下列问题：从考核的导向来看，这种方法是以员工的()为导向的。A.态度B.特征C.工作行为D.发展【答案】 CCI10S5V9X2C3N9J10HK6S4X8A9S9M1O4ZW10I3Z9I2Y1H7J626、小李是某外资企业的一名职员，在该企业已经工作了六年。在六年的一时间里，用工情况有所变化。根据以上资料，回答下列问题：小李所在的公司通常只通过外部招聘填补比较低级岗位的劳动者，企业较高层级上的岗位一般都是通过公司内部人员的提升来实现，这属于()劳动力市场。A.优等B.次等C.外部D.内部【答案】 DCA8

17、P9S4N6K10T5Q9HA6W2P5K3C4W7P1ZE9Q10X1K6E9X7Q627、下列选项中，不属于就业援助对象的是（ ）。A.法定就业年龄内的家庭成员均处于失业状态的城市居民家庭B.因失去土地无法就业的农民C.在小企业工作的残疾人D.连续失业一定时间仍未实现就业的人员【答案】 CCB5C1Z10R9W10X9Z4HI8E4X1L2S4G4V3ZJ7E1L3Y2T2F1R228、企业招聘信息中不能出现“35岁以下”“北京市户口”之类的条件，这体现的是()因素对招聘活动的影响。A.外部劳动力市场B.企业的政策C.国家法律法规D.企业的自身形象【答案】 CCH3P10Q6N2Y10E7

18、B10HD10Y3G6K3J1G2Z10ZD7X2A9L1X9M6J729、（）并不直接决定人的人格，而是以间接的方式潜在地影响人格的形成，是人格赖以生成的物质基础。A.环境B.工作C.遗传D.情境【答案】 CCZ10G3Z4I1O4H9F1HH6X3R10B8S3W1L4ZD6I10U9L10M3L7T330、关于工作分析的说法，错误的是（）。A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程B.工作分析是用最简单的方式来对工作进行组合，从而使工作效率最大化C.工作分析的成果文件可以为员工的招聘和培训提供信息支持和指导D.工作分析的结果应根据变化及时调整【答案】 BC

19、L10K1J7Q2F10W10Z5HL4Y8L3P4H3B3O1ZT1I5H5J5K10Z4N1031、关于职位说明书的说法，错误的是()。A.职位说明书是工作分析的成果文件B.职位说明书是以标准格式对职位的工作以及任职者的资格条件进行规范化描述的文件C.职位说明书包括职位评价和工作条件两个部分D.职位说明书中的任职资格是履行工作职责的最低要求【答案】 CCQ2L2H2S7V1R1I4HZ4E5C8B9B1R10R9ZE10K2B4W6J9I1L632、 建立薪酬体系要以（）为基础。A.绩效管理B.工作评价C.工作分析D.人员招聘【答案】 BCQ7V5H7D1M10P5E5HI8T7G5U2W

20、5J4G5ZZ5K5B3C10V10I3H733、为避免承担女性结婚生育的社会成本，通过制定苛刻的条件来限定女性员工的婚姻或者生育，这种做法属于（）。A.性别歧视B.年龄歧视C.婚姻状况、怀孕歧视D.健康歧视【答案】 CCZ10S4G10C8T8X4J4HE10X9L5P6L1Z6K2ZY4I6E3G9P10I5K234、下列各项不属于人力资源能动性陈述的是（ ）。A.人力资源具有自我开发的潜力B.人在生产活动中是支配其他资源的主导因素C.人在劳动过程中会因为心理状态的不同而影响劳动的效果D.人力资源在活动过程中是可以被激励的【答案】 BCS10M3W6N5S9U8H10HF2I10J9N7U

21、3Y5C8ZI2M9T10F4A6B1A135、下列选项中，关于工作满意度决定因素的说法，错误的是（ ）。A.待遇是否公平会影响员工的工作满意度B.工作的挑战性越大，员工的工作满意度就越高C.同事对工作的不满，也会影响到员工的工作满意度D.乐观个性的员工往往具有高工作满意度【答案】 BCZ4W3C2R1E8C4T7HH10L6V5J9U9W9Y9ZV3M10V10E4R10A10V636、A公司是一个成立两年多的软件公司，由于软件产品定位好，市场需求大，公司经济效益非常好，员工工资比同行业其他公司高，工作任务指标在同类企业中也是较高的。但是由于业务繁忙，公司经常要求员工加班，员工感到工作紧张，

22、压力大。再加上公司在初创时期，租用的办公地点比较局促狭窄，环境嘈杂，人员复杂，暂时还没有找到合适的新的办公地点。A.工资偏低B.工作满意度低C.福利待遇低D.工作不适合【答案】 BCJ5V9B2I3P7B3M1HS5R8B10Y4X1G2A6ZR8E2F7Q2D7I2F837、关于劳动合同无效的说法,正确的是（）A.对劳动合同无效有争议的,由劳动行政部确认该合同是否无效B.若劳动合同被认定为部分无效的,其他分也无效C.劳动合同部分内容违反劳动者意愿的,应当确认为劳动合同无效D.劳动合同被确认无效,芳动者已付出劳动的,用人单位应当海劳动者卖付劳动报酬【答案】 DCE3R1W5G8W6Y9M3HO

23、5Y6N8D10U9B2S10ZU9I2B5M2N2C8S738、关于用人单位与劳动者建立劳动关系时间的说法，正确的是（）。A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系B.用人单位自劳动合同鉴证之日起即与劳动者建立劳动关系C.用人单位自用工之日起一个月后即与劳动者建立劳动关系D.用人单位自录用通知送达劳动者之日起即与劳动者建立劳动关系【答案】 ACF2L8U4R6Z9I9M6HG1D8Y9I5W3R9F2ZE7R4G10M1N8M10K939、某公司由压业务方向调整,需要对公司内两个部门重组,裁减10名员,这一裁员属于（）A.经济性裁员B.结构性裁员C.优化性裁员D.破坏性裁员【答案】 BC

24、Y4R1C10J4E9M8D7HV1L2O2V3B8C9E7ZP10M2Z6V6O1E10I440、外部招募的长处是（）。A.能够降低招募的风险B.有利于抑制组织内可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”的思想C.能够为组织节约一些成本D.有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度【答案】 BCS5Z10B2T7Q1Z9C3HK8A6Y9F10P6I9N2ZK3Y10S5F7P7D9Z841、中国社会学家费孝通先生于1947年提出了（）的概念，被认为是对传统中国人价值观的最深刻、最贴切、最形象的阐述。A.自我价值B.个人主义C.集体主义D.差序格局【答案】 DCC6N8X3M6J9A8G2HF3Q5M

25、2J5F6T6C7ZL8I3A4H7J4D8P742、陈某后来辞职离开了公司，这种用辞职的方式表达对工作不满的方式是（）。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 ACS6L5R5C10X3L1Q1HJ5K4H5D2J7F5I4ZD10D6V9V5T3O3E1043、使企业界认识到增加员工对工作的满意度有助于提高劳动效率的理论是（）。A.科学管理理论B.人际关系学说C.战略性人力资源管理D.人力资本投资理论【答案】 BCW1N3B1A5Q7Y1U6HF3M6C2I10T7S8E1ZB9B6E8G9A9K10E744、根据中国国家统计局于2005年

26、正式启动的城乡劳动力调查制度，失业的统计标准包括()。A.劳动者必须年满18周岁B.劳动者必须在3个月内有求职活动C.劳动者在调查周中的工作时间不超过一个小时D.未能找到工作的劳动者必须有劳动能力【答案】 ACN9W3R5P4O3B2J2HF4R3F6Z8J8X2W9ZV10L1V7V4Q8D2A645、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员

27、工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.惩罚功能B.保留功能C.约束功能D.开发功能【答案】 BCE1V6N3V5Y9C8P2HB5O6G5K10U8O5G9ZL4X6M9J4P3H3L346、运用系统分析的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求更经济和更容易操作的工作方法，以提高系统的效率，这是（）。A.工作研究B.时间研究C.流程再造D.工作再造【答案】 ACZ7U4O3W9P1H6W6HP10K4

28、E7N10K2N10Q2ZP5R10R10G1D3Q2R147、贯穿按劳分配型薪酬管理的重要前提条件是()。A.职位评价B.绩效考核C.职位评价和绩效考核D.职位说明书和绩效考核【答案】 CCJ1O7E3T3V9A4X9HI10P8F9C9G9L9V3ZF9D6T6B6Z7D5R648、李某是某汽事零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利特遘也很不错,却很难招到新员，即使招到了,员工干两

29、三个月也就离职了因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司己经连续失去了几个大订单李某为此很苦恼 。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCU9Y7D9M6X9I6N9HQ10U10S6O9U4C6I5ZC8V2R3Q10R5T8Q149、下列关于配对比较法的陈述，正确的是（ ）。A.配对比较法将每一位员工按照所有的评价要素与其他所有人进行若干次两两比较，然后根据比较结果排出绩效名次B.配对比较法是绩效考核的技术之一C.配对比较法主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响D.运用配对比较法可以进行绩效排序【答案】 CCF9D10M3

30、T5I7P4G3HL2B7Y5B3E5H6H5ZA10B3K9W5R9A2U550、（）是对招募工作的最终效果以及招募过程中的每一个环节的实施情况进行评价。A.确定招募需求B.指定招募计划C.实施招募活动D.评估招募效果【答案】 DCM3E4Y6B5A8Z3W4HS7S10W5I4Q3A3C10ZB7X8M3C2E9K1W451、“在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下,提供给员工一张特殊的信用卡,员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。”这种做法属于弹性福利计划中的()。A.混合匹配福利计划B.附加福利计划C.标准福利计划D.核心福利计划【答案】 BCR2I6R9H6V4A2A10HJ7H

31、2S1W8Y2C5J10ZX5T1W9V5P1E8P752、在人的生命周期中，当进入（）时，才能形成现实的人力资源。A.发育成长期B.成年期C.老年期D.衰老期【答案】 BCJ4C5X5P2F6I3O9HG2V5U1D9K5V9O6ZF4K4U4D10G2H3V153、与其他招聘方法相比，采用猎头公司方式进行招聘的最大特点是（）。A.招聘成本低B.猎头公司推荐的人员通常是劳动力市场上需求过剩的人员C.往往能够获得大量求职者的回应D.猎头公司推荐的人才素质较高【答案】 DCB7R6R10Z7L4K5Y8HE4W5Z10Z7P6J2G9ZK1W5C3E8F2B8E754、以下说法错误的是（）。A.

32、团体压力是团体作用于成员的直接表现形式B.在团体压力下，成员常常表现出从众、顺从与服从行为C.团体规范会对每一个成员产生约束力D.当团体人数达到100人以上时，团体对个体的影响最大【答案】 DCB8E1I9H5C8D3U10HD10P3S10V6X9T1E9ZB2F3K10J3B3J4C455、（ ）费用低，速度快，节省时间和人力，调查范围广，不影响被调查人员的正常工作。A.工作日志法B.访谈法C.问卷调查法D.主题专家会议法【答案】 CCD5X4W2B7M6C5L5HH3D6Z3Q9U4C8C7ZE9S2A9D6E7G8D656、在卡特尔人格特质分类中，（）指个体好强与固执，高分代表好强，低

33、分代表顺从。A.稳定性B.支配性C.敏感性D.怀疑性【答案】 BCS1I4Y3M3C4W9L7HJ1I8L9J3V3S1Q2ZO4Q3C2M6C7J6L257、下列关于社会保险的表述正确的是（）。A.主要目的是为了经济补偿B.企业可以用商业保险来代替社会保险C.具有营利性D.为职工办理社会保险是用人单位的法定义务【答案】 DCX4F1X8E2S8W8J4HB2X9J6T3A4M9O8ZF7Y10M8E8F10W8Z958、关于应届毕业生与一般员工在录用工作中表现出来的差别，正确的说法是（）。A.应届毕业生职业发展困惑B.一般员工对公司期望要求过高C.应届毕业生善于处理人事关系D.一般员工职业技

34、能不够熟练【答案】 ACA8J5X1N9U1J10G7HB4M6H10R2G4C9D5ZM3V4F4T4X5V9L1059、企业根据员工单位时间产量与客观生产标准相比较的结果，对员工进行奖励的一种个人奖励计划是（）。A.计件制B.计时制C.佣金制D.管理奖励计划【答案】 ACX8Q2Y5W7G7O1Y5HS1F7S2M9W4F5M9ZT9M8E5N4W8Q6Q360、下列关于工作设计的说法错误的是（ ）。A.工作设计是重新确定工作的内容和流程安排B.工作设计的目的是为了提高工作效率C.工作设计的内容不包括工作中的协作D.有效的工作设计能够达到激励的效果【答案】 CCE1Q5O1U9M4M4R9

35、HG9M1G1Y2J4Q8W9ZG1B9D9C6U2D10B461、招募工作最先要做的是（ ）。A.确定招募需求B.制订招募计划C.安排招募时间D.选择招募渠道【答案】 ACQ8K8N5S2H3T3R1HY5E1S7D5P7T3C6ZL3Y9X5D3Q6G10R262、与工作态度、协调能力、合作能力、知识文化水平、发展潜力等指标相对应的是（）。A.硬指标B.结果指标C.软指标D.行为指标【答案】 DCF3H1P3O9Z5S2Q2HN1W6S7P1S5E9U6ZE6E1H9Y10I1U8G963、 通常情况下，在面临团体压力时，团体成员表现出的行为不包括（ ）。A.从众B.顺从C.服从D.独立【

36、答案】 DCV9W4J7N8N6U4Z5HQ4V7W8M1N9C1A10ZJ3S6Q7R9L1G8J264、下列选项中，属于全体公民都应放假的节日是（ ）。A.青年节B.植树节C.中秋节D.妇女节【答案】 CCR1B3Y6M5I8J4L2HT1X6E4Q10E4E2K4ZG3B7Q9B10H5L9A965、（2015年真题）下列绩效考核指标的方法中，通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定其绩效考核指标的方法，称为（ ）。A.工作分析法B.业务流程分析法C.个案研究法D.专题访谈法【答案】 BCY6T3M6Q7F8J2K10HR7P2Y9Z10T4A3E6ZJ3

37、M10Q3J8B2W4D866、 在卡特尔人格特质分类中，（）指个体好强与固执，高分代表好强，低分代表顺从。A.稳定性B.支配性C.敏感性D.怀疑性【答案】 BCN3J5I2Z5E9K8Z5HU1D7K10P5F3H5J10ZT6N9A8N5T3Q9A467、国家职业标准的主体内容是()。A.职业概况B.基本要求C.工作要求D.比重表【答案】 CCX6H4V4L7U5B2X6HK5J1H8L5P10R5Z3ZH1B1E1A1N10R9F268、用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果，以评估员工的实际工作效果，控制员工的工作过程，并对其进行针对性的奖励和惩罚的制度是（）。A.薪资奖

38、金制度B.绩效考核制度C.人事调整制度D.员工培训制度【答案】 BCH6L6S8X10V10E10I4HL8X6Z2P4B5D9X2ZW6G3S1F8Y3M4S1069、下列选项中，关于工作分析实施技巧的说法，错误的是（）。A.当采用新技术导致工作发生变化时，需要进行工作分析B.当需要分析的工作职位较多且比较相似时，可以选择标杆职位来完成工作分析C.工作分析的顺利完成需要取得企业内不同层级、不同部门人员的配合D.为了保证工作分析的公正性并节省成本，工作分析的实施主体只能是企业的人力资源管理部门【答案】 DCJ4W3M1Y9D8O7L1HK10H9T6Y10C7B3P5ZT8G3W9G9Y2O5

39、S570、老任吸烟已有近30年的历史，在别人的劝告下曾经多次尝试戒烟，但因每次戒烟后都有不适的感觉，所以一直没有成功。最近单位组织体检，医生发现他的肺部已经受到了一定的损害。老任感到有些沮丧，再次产生了戒烟的念头。但一想到前几次戒烟的体验，又有些灰心。随后他宽慰自己，认为自己年事已高，与其戒烟受罪，不如吸烟每天都开心快活。家人希望他彻底戒烟，为此，带他参观了一个关于吸烟危害的展览。展览上许多照片直观地展示了吸烟者受害的肺部以及产生的后果。展览对老任的震动很大，使他下定了决心彻底戒烟。A.建设性和积极的B.建设性和消极的C.破坏性和积极的D.破坏性和消极的【答案】 CCB10E7Q4Q10K10

40、Q5G9HK10R2Z9R10E1B5F3ZX10Z10Z2Q3O8V1W671、决定结构性失业严重程度的因素不包括()。A.对劳动力需求转变的快慢B.经济周期与经济波动C.劳动力供给能否适应需求的变化D.地理状况的差异【答案】 BCO10K2S9E5A3P10T1HT2B6A2J7L8J1X1ZJ4V7B1Q1D10Z3B872、（2017年真题）关于培训赔偿原则的说法，错误的是（ ）。A.若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时，可以要求职工赔偿培训费C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系，企业不能要求其赔偿培训费D.具体如何

41、赔偿，可按培训合同执行，未签订培训合同的按劳动合同执行【答案】 BCC4A5G10P5J1K9U4HU4Q6P2D9Z2R3S2ZH5U5X6Y2T8Z6X173、小明在十字路口过马路时，人行横道指示灯显示为绿灯，但一辆大型卡车依旧向他飞速驶来。他心跳加快，出了一身冷汗，当车停止时，他才感到“太可怕了”。能够解释这个现象的理论是（）。A.认知评价理论B.詹姆斯一兰格理论C.动机理论D.坎农巴德理论【答案】 BCG10R4B9C4Q9U7Z6HC9X9P6S7C3V3C3ZF2X4Q7F3R7U3B974、为实现科学管理，确定完成各项工作所需的技能与责任，完整地说明工作的内容、要求、责任及胜任素

42、质的系统过程是（ ）。A.工作分析B.工作说明C.工作设计D.流程再造【答案】 ACX2N2U10W6U8O6B3HQ8D4E1E7C7K3J1ZN5C4G8W5T2B1P375、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为

43、此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：该方案中的职位评价方法是()。A.要素计点法B.排序法C.分类法D.因素比较法【答案】 ACA2U10N7E7A10F5I6HL9E9K2Q4V8Z6C9ZB2O10P9I2U4N5T576、下列选项中，关于员工援助计划的说法，正确的是（ ）。A.员工援助计划是组织为帮助员工及其家属解决

44、职业心理健康问题而设置的系统服务项目B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】 ACR8Z9P4H4E7R5I8HX6Z10S2F3B1E4V4ZU10C9W6M3A3D3T677、员工对工作不满的反应方式中体现建设性和积极特征的是()。A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视【答案】 BCG1M9V2B3O6K9X7HZ9I10N3U6Z2D1A10ZN7C3A8Q7W8N5A478、新型人力资源组织结构中的服务中心主要承担的工作任务是()。A.招聘、薪酬和培训等职能活动B.人力资源政策的

45、研发C.手续的办理、政策的解答和申诉的接受等一些日常事务性的工作D.出台相关的制度政策，向其他部门提供有关的咨询【答案】 CCL10M10S9Y9D10Y6Z7HA8M5I3Q6A2Z9Q5ZH10N7U6P3U4F10H1079、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，

46、工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某可能性格不适合销售工作。人事经理私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收近30万元。根据以上资料，回答下列问题：下列各项中，()不是王某的性格特征。A.性格外倾B.有交际能力C.积极