2022年全国初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库深度自测300题(精品带答案)(湖南省专用).docx
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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、采用移动平均法对产品的需求量进行预测,依据的基本原理是()A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.概率原理【答案】 ACY7H6V5L2O5M10V2HS6E7I5T8N6K7G6ZL8O1I10F6X8Z10I32、由于国际市场汇率的变动,M公司发生100万元的汇兑损失,该笔损失应计入()。A.管理费用B.销售费用C.财务费用D.制造费用【答案】 CCB5Q4X1D1A5P6U4HE2W8C3U5W8C10L4ZH9R5G9F7J5A5Q93、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,
2、按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。 A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】 CCC1A9C4B5T1D1H1HD8A1W5U2J6R2Q5ZI6A6A10I9K10L3Q44、在授权的过程中,职权流动的方向总是()。A.向下的B.横向的C.向上的D.交叉的【答案】 ACZ9X10Q4O3W5V5N9HP3Z5K9Z2M5O1T2ZN8M10M4C5W9B4C45、以下不属于企业规章制度
3、主要类型的是()。A.基本制度B.责任制度C.生产制度D.工作制度【答案】 CCQ1E5S10S6S8Q2E10HQ2D8R2T8C2B10L9ZS2G9F3O9E9R9X96、猎头公司主要为企业招聘( )。A.基层管理人员B.中层管理人员C.高级管理人员D.一般技术人员【答案】 CCP3F10D2Q5M2L8V10HX5V7Q1F5D7I8S6ZW5T7T4K6F3O7N47、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业组织变革的基本原因是( )。A.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业组织本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要【答案】 CCB6Q7P9E1W4J9Z
4、9HM7C3M9Q1X2A8F3ZI5B9Y3Q1D9R8Z28、下列零件在工序间的移动方式中,一个批次零件生产周期最长的是( )。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式【答案】 ACS5U4K2P10K2J2S5HQ5L6J2B8Q6C2I5ZM5A8G9Z10P4O4P89、在新产品的市场试销中,消费者第一次购买该新产品的比率称为A.购买频率B.再购率C.试用率D.离差率【答案】 CCW1R3A6T4Y7X3P1HD5I6L1Z8F5V7B8ZT8L1H10P7W5L5V910、下列筹资工具中,发行企业可能在债券筹资基础上同时实现普通股筹资的是( )。A.可转
5、换债券B.认股权证C.分离交易可转债D.长期债券【答案】 CCV2O2M6O1H9E1N10HN1Q2Y7B8V7Q10F4ZM5L8P5A5K3G6T111、某企业在进行市场营销人员培训时,请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户,并对存在的各种营销的问题进行分析和处理,以培养提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()。A.行动学习法B.案倒研竞法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】 CCU3O2V5W9K4Q2E7HB9J6C1Z7Q10M3O8ZU7W6U9L2X10E10J212、工艺方案的出发点是()。A.原材料B.工人C.设备D.厂房【答案】 ACO9H10V2B7F
6、5V6V9HZ6M4V6M3H4B3B2ZU8G7U8C2Y8H9K713、由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次,因此要根据空缺职位的特点,向特定层次的人员发布招聘信息,以提高招聘的有效性,这体现了发布招聘信息的( )。A.广泛原则B.及时原则C.层次原则D.全面原则【答案】 CCF10C8W1L4H3A10M9HJ9U9E8Z10A10O4M8ZY3N4L7A10N7X10S114、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小
7、时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则【答案】 BCN9R7A8X2J10M8H4HV3J7Y8U10G3Y2F4ZZ4F2C8J10B8N8Y815、新产品开发科学程序中,当制定了新产品开发决策后,下一步应该进行()。A.新产品创意构思B.调查研究并提出新产品开发整体设想C.新产品的设计与试制D.构建新产品开发组织【答案】 CCT10K3U8Z3E8H4F2HB1D2N7I4A3C6O5ZN5H8O5D7U3N7H416、在一定的
8、生产技术组织条件下,企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于()。A.费用定额B.物资定额C.劳动定额D.设备定额【答案】 BCR4J1D1C10F10V4E4HY8Y4P9R9B5Y9K6ZG2O5Z7R7U3Q8D1017、流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为( )。A.生产率B.生产周期C.生产提前期D.节拍【答案】 DCX1S10N1F5E1V3E1HY4P1K2G5K8W3K4ZP1T7A8O8L6T9D318、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对
9、该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s =0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】 DCD7F8T5X8K1P7X7HA6A10D4H1P10O8L4ZW8R7A1D1K1S7T919、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCH7X4E4M3D1
10、Q8A5HM1D7A8D5J1E9A6ZH3Y2F3S5H10C9C520、在一个部门中,成员只对部门上级领导负有责任,这体现了组织设计的( )原则。A.统一指挥B.任务目标C.分工协作及精干高效D.管理幅度【答案】 ACU9I1D5H2R5H8W9HV3A1C2S10Z5S9G1ZT9P2M8R9R6P1R1021、进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的( )进行对比分析。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资和总产量D.总投资和投资收益【答案】 ACS4Y7O9F2L4J3P10HV5Q8W9D8X2C9N3ZW1G10P2V7O10X5V322、关于工商企业管
11、理,下列说法错误的是()。A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动C.企业管理是通过管理的职能实现的D.企业管理是一个静态的过程【答案】 DCE4P1M10Q10B8N10V2HW3O4S6A1X3C4N9ZZ6E6H8N1D7I10U323、()是理财活动希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。A.财务分析B.财务指标C.财务目标D.财务关系【答案】 CCC10J2E2Q4I5M4G9HX4U5W3F3N6L10C2ZL6I8R7Q8K5E1X1024、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络,这一网络的触角
12、几乎延伸到经济社会的每个角落,随时采集市场数据,跟踪市场需求,以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合,同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业( )的特征。A.与上下游企业建立战略联盟关系B.具有高效的信息管理系统C.注重研究开发能力的构建D.产品趋向数字化【答案】 BCX3C2Z4N5M6I7L4HY5T5T7O10R7T5H9ZV8Q3O3F6L1M6A725、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,下列不属于划分方法的是()。A.生产部门化B.区域部分化C.产品部门化D.职能部门化【答案】 ACS2C9O8H3X9S10M9HQ5B1G10K5X2Z6G8ZH1
13、R4B7J2P8G9B126、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCV1Z4Z5D10A3U1V3HI8N3J2J2K3Q7H2ZR2C8W9U7O6E5T827、与文案调查法相比,实验调查法的特点是()A.调查时间短B.调查成本低C.调查结论根据有说服力D.收集资料多【答案】 CCA2I9B1I4W10O1I10HH1T8E
14、4U3L10I8O5ZX5V5E8N2X2B7P428、某公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是50元/千克,用量标准为5千克/件。该公司上月投产A产品10000件,领用甲材料为48000千克,其实际价格为55元/千克,则上月的甲材料成本差异是( )万元。A.10.0B.11.5C.12.5D.14.0【答案】 DCE3L8G2Y1S4P6F4HE2B8R6F3G4W3I5ZZ10A10V10X7S6G9B729、()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。A.工作总结B.工作计划C.工作分析D
15、.工作职能【答案】 CCM6U4X2D10F5V7D2HM6S4U7H4Y1S4J7ZX1X6C7W8U9I10T830、()是财务决策的基础。A.营业利润B.营运现金流C.资金时间价值D.财务目标【答案】 CCL3B8W4P9S2N10E5HU2T10P8K5S2O5G4ZV8D3S2K6A10U9U1031、某企业生产A品牌机电设备,同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品,该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件,据此该企
16、业确定A品牌机电产品市场可销价格。A.机械产品B.耐用消费品C.低值易耗品D.非标准产品【答案】 BCZ10D6S1R6X6N3N9HA6G8R10J2U1Z3D2ZT8K5W2R4S9R2S832、按照( ),编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。A.业务量基础的数量特征不同B.出发点的特征不同C.预算期的时间特征不同D.编制的方法不同【答案】 ACM7B1X10A4F3D7Q8HZ10F9Q6Q8W6X6Z1ZI6H10E7L4R10B4Y433、如果一个企业开出的信用条件是“210,n30”,说明如果客户要享受2的折扣,需要在()天内付款。A.10B.20C.30D.40【答案】
17、 ACM6U9Z4H9D10J5O4HT6S1B6V4V5S3Z5ZA2H10G1P10C9D8E134、()是理财活动希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。A.财务分析B.财务指标C.财务目标D.财务关系【答案】 CCP3E3U9V10E2G5Q4HM2T1E8C8M10Z9V7ZJ9Y7Y5R2K3J7I1035、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的,以产权制度为核心、以()为保证、以现代公司制企业为主要形式的新型企业制度。A.有限责任制度B.无限责任制度C.合伙责任制度D.社会化形式【答案】 ACD6N7Q6K3H4P4E8HC6V7Z6X4Y10V8F10
18、ZA8A2Q7G10H6F10V436、按生产要素密集程度划分,投资大、技术装备程度较髙、劳动力比重小的企业属于()。A.劳动密集型企业B.设备密集型企业C.资金密集型企业D.知识密集型企业【答案】 CCS7N9U9F10C3H7S10HP2N8K3A9G5Z2V5ZD6D2W5R9Z10Y5V437、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的( )。A.能力B.层级C.数量D.职级【答案】 CCJ4O1O4H1D8P1A3HD10A5M2N9I8B8B6ZR10P1V6V8F2U6Q338、按照管理层次不同,企业信息分类不包括()。A.操作层信息B.管理层信息C.决策层信息D.业务层
19、信息【答案】 DCG8F5K9P3Q3Z8G9HC3W3D6N9V7X6P8ZL6V5R9O6I9D4J339、某城市共有300家家政服务公司,其中大型公司20家,中型公司50家,小型公司230家。当抽取180家进行市场调查时,若采用分层比例抽样法,应抽取大型公司( )家。A.30B.50C.70D.12【答案】 DCR7X9E8H4L5R7L8HI1C7P7I1R4X2X3ZB3E3R10J4V6Q2L1040、在应收账款管理中,用来明确客户获得企业商业信用最低条件的是( )。A.信用期限B.信用标准C.信用品质D.信用条件【答案】 DCY5B4T8Y6M7Z2B2HL5M6E7R10H7P
20、8O10ZY3N6A5L6T4T2E241、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.3.35B.4.65C.4,85D.9.55【答案】 DCW1H9J5D4P5S8U5HI4B4I2D1B9F3J3ZV6S2Y5F3R6J4N642、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经
21、过调查得知,该铜厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,时环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】 CCI3V6X8W4B8N7E4HQ4J1P2S3G7N2K3ZG3N3M2J10C3J1G643、企业管理层次的数量取决于企业规模和()。A.外部环境的特点B.企业的地理位罝C.企业的
22、任务量D.企业流动资产的大小【答案】 CCM9Y10V3J6U10J7O5HR7W8W5D1M4Q5Q8ZO8H3D6I4Z6F8K1044、技术可行性分析的核心是( )。A.企业技术改造方式的选择B.企业技术改造成本的估计C.企业技术改造的技术等级的选择问题D.企业技术改造目的的分析【答案】 CCH7A3X9M5Q8G9Q6HQ10R10D4Y5N1R1K10ZA1X6E5J9H7H2H345、联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是()A.产品B.资产C.技术D.政府【答案】 BCG1X7N2R6M7A1P4HW9R8K7I1A10E8G3ZQ1L7S6R2J2I3B646、顾客对质量的要
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