2022年全国初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库点睛提升300题(全优)(河北省专用).docx
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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和()。A.企业人员素质B.企业性质C.企业发展阶段D.企业所有权归属【答案】 CCF10Y6Q4R5S3I10L7HV5F8L1S4J6D5C7ZJ10Q2I3Y4L9N4P32、某企业有一台精密仪器,其原值为12万元,使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。 A.购置费用最小B.经营费用最小C.经济寿命最长D.各种费用总和最小【
2、答案】 DCR9D10G8D1H2U5Z10HM6Q3T6G9S9I2U10ZS1X4V4F8I4K4P43、(第三章 市场调查与预测)A.1000B.1400C.1500D.1600【答案】 DCS5U10J3J6P7X2Q6HZ1M4L8S3A5J8T2ZJ10R9Y6C5Q5C2L84、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业组织变革的基本原因是( )。A.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业组织本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要【答案】 CCF4C7W7W10C8G1T7HY6R1K6F8R5I5A9ZS4F8Q1U3G1V7C105、工作说明书编写的首
3、要步骤是( )。A.综合处理工作信息B.完成撰写工作说明书C.全面获取工作信息D.明确编写提纲【答案】 CCJ2V4M4R8C7V5O1HB10D4R4Z2W8D1D4ZR10Q5Q10K10F5W7C86、下列关于流水生产线的说法,错误的是()。A.流水生产线的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】 BCU10X4G3P8A8H4Z2HZ7D5Y3O6L1W3Z4ZB5C6L3N8B2D4C27、某共享单车运营企业通过市场调查,了解消费者
4、使用共享单车的频率、骑行距离、使用共享单车过程中遇到过的问题等信息。根据市场调查的目的划分,该企业采用的市场调查属于()。A.描述性市场调查B.预测性市场调查C.因果性市场调查D.探测性市场调查【答案】 ACH7O1L2X7M9S5L5HY5Q9V6Q2P1R10C10ZX10J1H4T8X7F8O18、根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 CCD6I4J8N8C6C3I8HB6T8P10X4A1R4J6ZJ1N4V5Z9E3P10Q99、下列活动中,属于自然过程的
5、是()A.将锻件放在普通空气中冷却B.用钻床钻孔C.高温淬火D.用铣床加工零件槽面【答案】 ACC2K9S6N9P2R3U9HK8Q3M9I9K1A7P4ZO4F8F3M9C4O7Q210、企业目标是获取高速成长的市场机会,有强烈的创新愿望,这是企业处于()的特点。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】 BCQ1R1B9V9F2J4B3HI4R7B1L2D4V5N10ZM10V6U6S9H4M1D1011、关于现代企业与传统企业的关系,下列表述错误的是()。A.传统企业是现代企业的基础B.现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事D.传
6、统企业所有权与经营权分离,现代企业所有者的所有权与经营权统一【答案】 DCR3O7P2Q8X2T8N6HA10R3G9Y4X1G8A2ZS1W10O9B7S5U5I1012、在质量管理领域,若要求产品合格率不低于0.002ppm(百万分率),则质量控制水平应为( )。A.1水平B.2水平C.3水平D.6水平【答案】 DCQ1W9D10F7J6I4Z10HA2S6D7M9M10P5S6ZI3W6P5O9F4Y7O113、企业真正形成的标志是()。A.家庭手工业的出现B.手工业作坊的出现C.手工业工场的确立D.工厂制度的建立【答案】 DCO1B8C4B4G1R6N7HZ4U4U6V6E9M8J9Z
7、R9Z1T2N10W2X3B1014、某企业是一个汽车装配企业,则该企业各个车间的生产过程空间组织形式最常见的是()。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】 BCT1Z7S5V6V8S5U5HN3A8V8E2D9M3J4ZT7K8Q3E9X5R7Z1015、下列各项中,不属于确定员工培训目标原则的是()。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际C.具有较明显的经济和人文效益D.简明扼要,具体明确,便于操作【答案】 CCF6V3H6B7C3S9O9HD9X9W10M4V6D6E6ZY9K4W8P3C7O9U216、下列选项中适用于新产品
8、开发、技术改造和投资可行性研究的预测方法是()。A.集合意见法B.专家会议法C.德尔菲法D.类比法【答案】 BCV9Y5D6L6R10K8S8HP9I9N1Q7G7Z9I3ZZ7W9Y2E4C8L3D417、随着设备使用年限的增长,设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加,称为()。A.设备的无形磨损B.设备的老化C.设备的低劣化D.设备的有形磨损【答案】 CCV2Z3K6U6I8Z8U5HN6U8X4B8C8V1C1ZH6K10T3V4A10T9E618、市场试销关注试用率再购率和( )。A.购买频率B.次品率C.合格率D.市场占有率【答案】 ACA2V7H1U4W1F9Z7HM5E7K9Q6
9、K3X6C7ZZ6W5Z5I5J3W5J119、按次序连续整批运送零件,生产周期长,宜采用()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 ACH4L10L1D7P2Y8O3HS4D3Z4A9K10J10X3ZB6P3U9O3M9Q9E920、许多产品有季节性的市场需求,如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测,适宜采用( )。A.季节指数法B.回归分析法C.简单移动平均法D.对比类推法【答案】 ACN5O5M5Q6O4I9E10HP7Z10O1E2R6Y5R5ZX10E5P1E10Z2P3M921、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 :千万
10、元)见下表 :A.3B.1.86C.1.73D.1.42【答案】 CCW6U5D2V2R7X9I6HV6O4F1I5F9J8F9ZW9Z10W1N6H7A10P922、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 :千万元)见下表 :A.现金流量表B.资产负债表C.年度财务计划表D.损益表【答案】 CCO6G3O1B9Z9B10V3HS4X2G10X1P7W5O2ZR7V2C4N6B9P9J523、某企业年造纸量为100万吨,为了降低成本、减少消耗,需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后,每吨纸的成本由原来的230元降低至200元,则该方案()。A.可行B.不可行C.经济效益小于0D.经济
11、效益等于【答案】 ACI3D9G3M2L6Y2L10HD1N8G5E10V9U5U1ZB6Z3I3H3O9A4H624、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()A.时效性和连续性B.连续性和比例性C.时效性和比例性D.连续性和节奏性【答案】 DCH10D6I10C10N3D5B9HI7V9Q8E10X3A5P1ZZ3U10W5R1A3H10U525、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业组织变革的基本原因是( )。A.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要【答案】 CCT9X10S5E7W4V7A9HO7J10A9X4Y1C2
12、F2ZJ10C5A2J9U2M2V226、责任成本控制法以不同的责任为中心,其中应用最为广泛的一种方式是()。A.成本中心B.利润中心C.作业中心D.投资中心【答案】 ACE10S1R1B6A3J3G4HQ1G2P3T3O4E5K4ZO4C8I8F1B7W9I427、学习型组织的五项修炼中,( )是最基本的修炼方式,也是最重要的修炼方式。A.自我超越B.改善心智模式C.系统思考D.团队学习【答案】 DCD5F6O2F8Y6J8Q2HI9F2H10I1I8A1M7ZA7O6F8R6T3L9A628、挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验,对每个设想进行区别,这称为()。A
13、.经验筛选法B.评价筛选法C.技术筛选法D.工艺筛选法【答案】 ACE9I2C5R3J10J2Y3HX2V2M10Y7A8L3Y7ZR5V3Z3H2Z10P4Y129、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。 A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 BCQ7P8Y5P4A2Q5W7HX5D2P8A4T4E5J5ZC8D4V8S9O8O1C330、“5S”活动的第一步是()。A.整理B.清洁C.整顿D.素养【答案】 ACF2H6N2R4A2G
14、1T4HZ10N10H8D6M3B2T8ZE4X9F5K6Q8B2L531、在六西格玛工作团队中,绿带一般是()工作人员。A.全职B.兼职C.业余D.临时【答案】 BCX2E3C8C2E2F6A5HM10K6F8V9O9K7D8ZD7A7K5X4S5J1H132、流水生产线按照流水线的节奏性来衡量,有强制节拍流水线、自由节拍流水线和( )。A.精细节拍流水线B.粗略节拍流水线C.快速节拍流水线D.慢速节拍流水线【答案】 BCJ4M3J1W7X3G7O1HT8Z3Z3W9B7G5R2ZB5U1X9P1Z1C2F833、以下哪种不属于企业变革的战略类型()。A.技术变革B.产品与服务变革C.战略与
15、结构变革D.生产变革【答案】 DCG9R2L6E4P5T10Y10HJ7S3P2X9P8A7Q1ZU1X5H7X7Z2B6G134、以下哪种不属于企业变革的战略类型()。A.技术变革B.产品与服务变革C.战略与结构变革D.生产变革【答案】 DCA7F3A7K8O1G7V8HM5W9N7G6U1Y10A2ZW8R9Y6Z1B3I2O135、下列各项不属于技术标准的是()。A.产品标准B.利润标准C.基础标准D.安全与环境标准【答案】 BCT10Q8T5O1F2N8M3HY1G8R10V2N8H3T9ZU4R9F1I8J8E10E236、某产品14月销售额依次为200万元、230万元、250万元和
16、300万元,权数依次为01、02、03、04,根据加权平均法,该产品5月的销售额预计为( )万元。A.98B.245C.250D.261【答案】 DCA10X9J8R5R3C10B7HD9A10E5Z10J4X5L7ZM3B1O2F1R7E7V237、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品,以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,企业必须遵循( )。A.连续性原则B.节奏性原则C.比较性原则D.柔性原则【答案】 BCB3K1Y1N3Z9Q7R10HE8Y1M8J3D9R1Y5ZB6W10K7Z2M9C7R738、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析
17、. 目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.旧的生产能力的消失B.新技术的适应成本C.设备改造费用D.技术改造的时间成本【答案】 ACR6C10D4G4N5F2H9HH10D4L7D10Q10G6N8ZM5M5L4Y7A9W2I939、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市
18、场利基者战略的实现途径属于( )A.产品特色专业化B.产品线专业化C.最终用户专业化D.顾客规模专业化【答案】 CCB3S10H2A3T7I1H9HM10A9V5I5S4B2Y5ZY7O10H6B4P6F3R340、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。A.13B.35C.57D.1015【答案】 BCM3P3N2P8B9H10G2HN9K1X4I8Q7O8F3ZB10W5W10R2V10M4U841、与电话访问法相比,入户访问法的特点是( )。A.时间短B.不受语言交流的影响C.调查有深度D.费用低【答案】 CCQ6K2Q4U10Z8C10A1HV7C5U7C4N7
19、D6B2ZD6W7C2Q3H7D4H742、下列工作分析的方法中,( )的缺点是对有些问题调查不够深入,不利于掌握某些专门信息。A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】 CCO2K6N3H8H1U6S3HH4H3I8T3B3U10L9ZU10D3A5D6R9Z9P243、下列产品的生产中,属于连续型生产的是()。A.农药药剂B.汽车C.轮船D.机床【答案】 ACS8F4B4U5I8T1M10HR6P4A8X10J3K2B4ZO2D6W3N6T4K2J844、下列筹资方式中,融得的是实物而不是资金的是()。A.发行股票B.利用商业信用C.租赁筹资D.利用银行存留利益【答案】 CCX2
20、S10Q6K3B7X5Y7HP8X6X6E5P3U8P7ZG9M1L4U8I8M9Y345、企业的流动资产为100万元,其中存货为55万元,流动负债为30万元,则该企业的速动比率为( )。A.1.83B.1.50C.0.57D.0.33【答案】 BCQ7V1J8O8G4O9T6HC1E1Z6S7D5H7Z9ZT5I4A5I10A5I3G246、企业职业培训内容中,领导科学知识的主要培训对象是( )。A.工程技术人员B.企业管理人员C.新员工D.工人【答案】 BCF2R5W5Y9F9A6Y10HY1T8V3X1N7F1X7ZS4Y3G4X10T1Q7W247、某实力雄厚的大型企业在开发新产品时,
21、以自身强大的科研力量和财力为支撑,投入巨大的人力、物力和财力。力争使新产品尽快快投放市场,但同时又承担着一定的市场风险,该企业采取的战略是()A.进取战略B.保持地位战路C.风险诀策战略D.冒险战略【答案】 ACW3K10J2Y8R4D3P9HW6R3L7R7Y8N3J10ZR8O7M4L10N10T8Q448、处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境,或者变得行动迟缓,过于行政化,因而必须经历一个重塑和创新的过程。A.企业的精细化阶段B.企业的规范化阶段C.企业的集体化阶段D.企业的创业阶段【答案】 ACC5Y5X10B6K7W1A4HI9U7G10E2L7B7U9ZC8X1M10E
22、7Q2D2J549、使用过程能力分析法进行质量控制时,过程总体均值与公差中心重台的状态称为A.过程无偏B.过程有偏C.过程能力过剩D.过程能力不足【答案】 ACM7S6E10H6L9V1R4HF7U7D5I2E1U5M7ZN8M9V7S1X4G9F450、企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望,运用已掌握的知识和经验,对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等,以形成新产品整体概念,这些活动是新产品的( )。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 ACE7F4V1V10K5W1Q1HF10N2W6V9Z9O8U8ZO5L1I6K5B9U5Z751、按照管理层次不同,企业信息分类
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