2022年全国初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库模考300题加答案下载(安徽省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACN6Z4W6K8N7S1Z5HA6T10H7Y7R4P6B3ZM3U8P2W9N6R3O32、某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是，未按设计要求采用安全的软性材料，而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料，由此产生的产品缺陷称为（）。A.设计B.制造C.告知D.指示【答案】 BCG7H3E2K4U3O2W2HL5D7L10B6L1F5T6ZH5L6F4J6O6J2E13、协调各方利益，

2、将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。A.利润最大化B.每股收益最大化C.净资产效益最大化D.企业价值最大化【答案】 DCW10R8A5S3J1N9H10HT5J3Y10H5V1P5Y10ZJ1B4M1V8A2N10Q34、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公

3、司利益相关者共赢的财务管理目标。A.3.2B.3.6C.3.8D.4.5【答案】 BCV1I1U4K2P4G1P7HY7M9S7U8S7H9P4ZF6U6T7B8F4B3L95、（）是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A.目标成本法B.作业成本法C.责任成本控制法D.标准成本控制法【答案】 ACC10F10S3E7N10D2V2HA10K4U2T4C3F7T10ZC7W3V4O9X2K6O26、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和（ ）两个活动，构成了“7S”。A.整理B.整顿C.清洁D.安全【答案】 DCJ5H3P3S10Z10B8L3HC10G8L8L5W10B8P1ZB6J8

4、A1O8Q7Z5K17、联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是()A.产品B.资产C.技术D.政府【答案】 BCI10I2K8Q2B6T4W5HF9G6G1N8L3E2K5ZA1V2Z8W7E4X5G38、可以在1年内或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产是()。A.固定资产B.股权投资C.现金流动D.流动资产【答案】 DCK5M2K6D6G5W9J7HK2N9I5X3A3H1B4ZA10M4J1F9V5I4R19、某公司用甲材料生产A产品，其中甲材料标准价格是40元/千克，用量标准为5千克/件。假定企业本月投产A产品1000件，领用材料6000千克，其实际价格为50元/千克，则直接

5、材料成本差异为()元。A.199500B.100000C.183600D.142300【答案】 BCM2Y10B3D8F6D10D1HZ8U4M3P2U1T3E9ZU1P10P5G2M6Z4I910、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为04。A

6、.投资回收期B.投资投放期C.项目建设期D.项目周期【答案】 ACX3C1Z1B6J2U9L1HO8O1D4B2J5O3G4ZR6Z6L9Y9I8U6F211、已获利息倍数是指（ ）与利息支出的比值。A.净利润总额B.利润总额C.息税前利润D.营业利润总额【答案】 CCD7D10A8I9M1B7Q7HB5E9Q9Y9C8G2P4ZO1P8K2D6E3M1M312、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。 A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案

7、】 BCQ10S8Q4H10N7O1W1HB4Z8B2M5L5L3D4ZB6D1J6Q9X1C1X913、当前学术界比较认可的企业理财目标是()。A.利润最大化B.企业价值最大化C.每股收益最大化D.股东财富最大化【答案】 BCP9O6M2D2V1H10L7HY3I5S7K1F2T9T6ZF10Z8K2G1D8L4Y1014、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。A.不负责任B.负连带责任C.仅以出资为限承担责任D.按照出资比例对外承担责任【答案】 BCA3V4X9I1G10V9R4

8、HF1D1P4G5R4L1G2ZQ3C7U9S2L10Z6R215、交易性金融资产属于（）A.非流动资产B.实收资本C.无形资本D.流动资产【答案】 DCF7T9M6W1D8E1C6HF6T1I6G1Y5Q2F9ZU3S2O3B10L9K3W416、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。 A.提高产品质量B.保护生产设备C.减少工序间搬运次数D.缩短生产周期【答案】 DCI5Y5K10D4T1N4T1HD10F10A8J1M4H1Z10ZF6H4Z2H10F1I2V317、下

9、列不属于非随机抽样的是（ ）。A.任意抽样B.分层抽样C.配额抽样D.判断抽样【答案】 BCG7M8A1N1M10T6B8HZ7W4Z5W3G6D9K3ZC10J2U8W10L1G2E518、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.总

10、投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】 CCE7K3D6Z4M6I6W7HQ7P8N5N3R4L9G9ZS9V9Z10Z9N5S1I1019、根据彼得圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指（）。A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考【答案】 DCS8C9V7W5C9I1I7HP5M3R9T6L7V10D6ZF8R6L5F7E2O8B520、某煤矿领导班

11、子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.1800B.6000C.6200D.8000【答案】 CCY8X10V4J5F7M4A5HR1A7D10W8X5K9Q1ZD4E1F3U3J7Z

12、4H921、工作分析的作用不包括()。A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准D.工作分析为战略制定提供了依据【答案】 DCH7Z6K9L7B9W7E5HN2H8K3U7T1B1K5ZW8T7Z3B8K7A4W422、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为（）。A.予以公告B.吊销其税务登记证C.责令其停业，限期整改D.吊销其营业执照【答案】 ACQ10T10I10B

13、7J2T5Q1HL2I6U1T7S3J5A10ZE1R4Q6B7T8E4A223、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。 A.购置费用最小B.经营费用最小C.经济寿命最长D.各种费用总和最小【答案】 DCL6B7Z7T4Z4J9M6HQ1P8H10A9M1L3C8ZM1N3V4I3B9E1I724、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是 ()。A.技术创造B.满足国家需求C.提高企业利润D.提高产品质量【答案】 D

14、CW5B1A5L8O5W3U4HS5Z3H4S5A4Q7D7ZD6S3P10Z10O8H5A425、产品在生产过程各阶段，各工序之间始终处于运动状态，没有或很少有不必要的停顿和等待时间，这遵循了生产组织的()A.连续性原则B.准时性原则C.比例性原则D.柔性原则【答案】 ACE1Q8J3N9Y8U5L7HZ5C1T2R7O7G6U7ZX7H4L10G4T9O7Z126、某企业在活行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工和客户，并对存在的各种营销问题进行分析和处理，以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是( ).A.情景模拟法B.行动学习法C.案例研究法D.行

15、为示范法【答案】 ACD7L4R3Z8U4Z10S3HO3F5L8B1H1Q9Z2ZJ1D5O1Z7J10L7K827、标准化工作属于生产过程的()。A.生产准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】 ACE1N1M1G5H3O10H2HF6W5D2J1Y3T2Q2ZW8X8Z10O3R7U7Y128、（2021年真题）某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线

16、的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】 CCQ9T1X10E8O4E6W5HO6V5Q3V3F1V2D7ZF5H9F10J6K3X6P929、在企业生命周期各个阶段中，（）阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】 CCW1X4C8S5R5B8D5HS1U3M2Y10K8K6E3ZX2K2Q1T5J9P8D730、成本费用控制方法不包括（ ）。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.收益成本控制法

17、D.目标成本控制法【答案】 CCU1F4M8S9J7P10Z7HP7S7H1C10N3H2K2ZD1V5C8F7A5U4E931、新产品开发科学程序中，当制定了新产品开发决策后，下一步应该进行（）。A.新产品创意构思B.调查研究并提出新产品开发整体设想C.新产品的设计与试制D.构建新产品开发组织【答案】 CCJ9D8W6G6U7O9S1HN2K3Z1J2M10C3K3ZD5S3P8U4D6C3V432、在关系数据库中，关于主键的正确说法是( ）A.主键只能由一个属性构成B.主键值可以为空C.每个关系可以有多个主键D.主键在表中唯一地标识一个记录【答案】 DCO7L2I10I4L3M2W4HK5

18、J6G4D1C8K1Z4ZR4V8A2S2S10Z9N433、在管理信息系统的信息管理结构中，（）负责制定企业的发展战略规划。A.基层管理B.中层管理C.高层管理D.决策层【答案】 CCG2V4B4J1X5A4G6HS7A2X2O7B2S7O10ZS6G10Z8M2S2C3M634、()是形成经营机制的决定因素。A.不断的资产利益B.强大的经济动力C.长远的发展计划D.较高的人员素质【答案】 BCX6K5W5W3C8S4O6HZ8P1X6F5J5F1Y2ZZ2E3I7D4J6J8P535、（）是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A.目标成本法B.作业成本法C.责任成本控制法D.标准成本

19、控制法【答案】 ACP7D10O6H10L7D8I10HC3J5K2T8G4K3X9ZU8V9C7E2E10U10U536、企业工作分析的客体是()。A.工作说明书B.上作分析报告C.企业内部的职位D.进行工作分析的人员【答案】 CCM10Y2E7P1A2K3N2HM1R6J4K2G9A9Z6ZO2Y4A2Q8T10R4E1037、运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当K1K2、C1C2、TDTN时，则（）A.选方案1，淘汰方案2B.选方案2，淘汰方案1C.方案1和方案2均可以D.方案1和方案2均不可以【答案】 ACM1L1Y4G5W10H7V8HD10E6O9X1F10I9

20、L1ZV4H4H1H8E3U4K238、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 BCZ2L10J1L3P2C5L4HM9N6J1C4Y1A10T5ZV9R9S5X8I7W4V639、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是（ ）。A.决策、准备、开始、扩展、综合B.准备、开始、计划、扩展、综合C.计划、决策、扩展、准备、开始D.计划、准备、决策、开始、扩展【答案】 ACS6N1J7E2Z1B8J10HS4Q8B4M2N7Q7F2ZK5E1Z3Z3M7F9U14

21、0、营运资本是指（ ）的余额。A.流动资产减去负债B.流动资产减去存货C.流动资产减去应收账款D.流动资产减去流动负债【答案】 DCF5G2H8E5Q5T10H10HO5Q3V7G6B2M9W9ZZ2X1W4O3G10E10B541、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。A.420B.335C.540D.635【答案】 CCB8X10O6X7J3X3R9HT4O8P2E1B7V8K10ZG10T4R7F7B6P5X542、 某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。

22、忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用（ ）。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 ACS4G3L10D10H7W2K6HU4W9L1F8I6R9K6ZO3G2P7A3J1G9Q243、确定员工培训目标应遵循的原则不包括（ ）。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际C.具有较完备的体系结构D.适合所有基层员工的特点【答案】 DCP3T5S3P4E1A6S8HR6Q4H3G9N3D2L3ZU10S5B5H1B10T10B844、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生

23、产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.旧的生产能力的消失B.新技术的适应成本C.设备改造费用D.技术改造的时间成本【答案】 ACG2P6E3T9T2L10S7HO1R2Z10N7Y7B4J3ZR3N2D4X10O10E7D745、（第六章 技术改造与新产品开发）A.生产日期B.服役期C.使用寿命D.经济寿命【答案】 DCY

24、2T6G1K2U6P6Y6HM3K5Y1D10H1K10K8ZG3A8V6Z2E5M7E346、使用工序能力分析法进行质量控制时，工序样本均值与公差中心重合的状态称为（ ）。A.工序能力过剩B.工序能力不足C.工序有偏D.工序无偏【答案】 DCZ8B1T4F9L1D5W4HV4D8N6D5N4N8R3ZD9I3U1H1C2V5C147、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（ ）。A.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.初级董事会【答案】 BCT8V1N8I6D1U2E5HG1G10F4M3M7Y9T6ZU7V6P8I2

25、E2T8R948、在公司制企业中，只要企业存在，法人财产权就不会丧失。这体现了法人财产的（）特征。A.整体性B.稳定性C.连续性D.灵活性【答案】 CCX9S7C9J8W6I9F6HI4B4P7A2J1N7K1ZW10S8L2M7D10K10Y749、通过计算和比较技术改造项目各方案的投资回收期，并同时与标准投资回收期进行比较，从而进行决策的方法是（）。A.效益成本分析法B.盈亏平衡点法C.投资回收期法D.追加投资回收期法【答案】 CCW3M1K8Z2G2Z5J7HD2E5G5U2R2K1R7ZK8H3C3Q9R7I6H750、某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和

26、社会价值观念，这体现了员工培训的 ()目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.培育企业文化【答案】 DCP4F9L8I7G1Y5U1HA3H10B5Z5F5S5C10ZR1X7F3M4B6Y2C1051、流动资产周转率是（）与平均流动资产的比值。A.营业收入B.资产总计C.营业成本D.负债合计【答案】 ACG8A2L2D4K2R10O6HI10L7W8I10Z8T9W8ZX10B1U8O7U8R9Y952、某地区拟建一个加工厂，主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A(2,5)地运来物资240吨，从B(5，3)地运来物资120吨，从C(3,7)地运

27、来物资500吨，从D(6,3)地运来物资340吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程，该加工厂应位于坐标()。A.(3.85,5.07)B.(3.98,3.98)C.(4.98，4.98)D.(6，4)【答案】 ACD5N1X2A1C7A2Z2HD3N6K4C5Y2Y1O8ZL9R4Y5X10O5I4X853、企业在与劳动者订立劳动合同时，不得因种族年龄等区别对待，体现的是()。A.合法原则B.协商一致的原则C.公平原则D.诚实信用的原则【答案】 CCR2X2S3Y7F3F10L1HP2J1X9X7H9G9V4ZN9M1B1D7S3J7J154、甲乙二人共同创办一个合

28、伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。A.丙只能要求返还50万元B.丙只能要求甲返还20万元C.丙可以请求甲返还60万元D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定【答案】 CCZ1L2S7O5C6E9C6HQ3B1M1U3Q3I5K2ZS1R3K10Y4B5M6E455、根据材料，回答问题。A.定序尺度B.定类尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】 BCN9G6Z7X10W1H10K6HQ8G5M5N6P10O7M7ZW1P4Q6T8L3A7O856、既作为员工工作指南，又做为企业制定人力资源规划，设计工作能

29、力模型，制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。A.岗位职责说明书B.任职规范C.工作分析报告D.工作说明书【答案】 DCV8M9C5T9F3T5G4HC2X5K2M2A2H7G7ZD5T2V8J7H8H9R657、流水线节拍确定后，根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为()。A.工序统一化B.工序同期化C.工序标准化D.工序成组化【答案】 BCT4H6H6W7R7F6U7HU4S3C1U10A7S3E4ZM1M7W4Q8M10I9S1058、实体所具有的特征称作（）。A.实体B.属性C.关系D.关联【答案】 BCD

30、4T5B6A6G2I9Z2HG7N4P8G10Y5T4S6ZR4B5Q6U3Z9J3O359、企业规章制度的核心是()A.财务制度B.责任制度C.工作制度D.分配制度【答案】 BCF9W5Q5P3W2E9W9HF4I2C8I9Y1Z2Q5ZG4L1X8F9B7N8Y860、关于制定产品质量法的宗旨，下列论述错误的是()。A.为了更好地维护社会主义经济秩序B.为了保护消费者的合法权益C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平D.为了明确产品质量标准【答案】 DCW5U4Z8O8D2M8T9HN7F10S6Q10W10S10C8ZE5S10W2J5C6F2K861、下列公式正确的是（ ）。

31、A.速动比率=流动资产/流动负债B.产权比率=所有者权益/负债总额C.总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出【答案】 CCC4Q8P3A10G1D10I4HN3A2G2J4Q6I8I6ZI4I8J8N6D3G4K562、（第六章 技术改造与新产品开发）A.设备的改造B.设备的更新C.设备的大修D.设备的升级换代【答案】 ACZ4V4I8D4B9E10Y1HA3R4V7D9M5L1W5ZA3K10W10U4L8U4M1063、准确、恰当的()是一个企业取得管理成功的必然途径。A.信息沟通B.指令传达C.语言交流D.职权划分【答案】 ACZ7Z1

32、0K8U8D2K3D6HO10K2Y10Y3E8J1U3ZP10T5M4A6D4Q2Y1064、（第三章 市场调查与预测）A.1000B.1400C.1500D.1600【答案】 DCG8O9Q5A7O1W9Q5HO9A6N1D4W8I3U2ZK10F9U8L9C10N2E1065、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。 A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动

33、方式D.混合移动方式【答案】 CCX9P4D8V6T2V5X8HZ9P7Y8X3G7Y8H2ZR5H3A10J9A2A3D266、 某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体，则该企业的组织结构形式是()。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.企业集团【答案】 DCI7N5G8D5K9X2B5HM4J8A5F8O2H4D6ZX8M1Q2N10I7L1L867、（2021年真题）M汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时，选取部分顾客。在征得其同意后，根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下：A.随机抽样B.等距抽祥C.任意抽样D.

34、配额抽样【答案】 CCN9R2Z2F6E10M4W5HN2G9F10U8Y9L5Z1ZJ3R2F10U7Q3R9O868、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】 BCU10R10K2B5

35、V7R6L1HC1L1F3N6A9W9H8ZA2G4J3R4M6N7S1069、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是（ ）。A.浅蓝色B.杯子C.玻璃D.一个【答案】 BCC4G1A5T7V5Y1M5HK1A8J5A9J10Y7J7ZO6K9N2D10J7F9Q570、用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测评方法属于（ ）。A.成就测评B.智力测评C.人格测评D.倾向测评【答案】 DCS1U8Z2R1C2N6Z4HU8V5F3Y2Z8V4Y2ZB5I2J10H4B5G6F371、有关焦点小组访谈法的优点说法错误的是（）。A.资料的后期分析和总结难度小B.资料收集快、效率

36、高C.能将调查与讨论相结合D.结构灵活【答案】 ACO4L1I8Q9P7T4S1HV9F7U4D10Y3T1I10ZR5C10D4L8U9D6E972、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。 A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】 CCG9L6C2E10D3J9M4HR5S1E9M4P6K3A8ZB2Z8L8G2F6A7K273、某

37、企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。A.2 250B.2 650C.2 818D.3 018【答案】 CCM6C10C4S7I5P3D1HZ2D6C6T2Z1S5V2ZZ4V3S7H9Z4Z2F474、产量少、品种多、专业化程度低的产品生产适用（ ）。A.成批生产类型B.单件生产类型C.大量生产类型D.生产线生产【答

38、案】 ACW8T4C10V9H5V7A8HV3S2H7Y3B1X5A4ZF5V1J3T2V6V3N1075、一般来说，（）不使用企业的财务报表。A.投资人B.债权人C.政府D.企业职员【答案】 DCI7R7C3T9R10R1P1HV7H7V6U2M4T4N2ZO7Y6Q3T2M2V8K476、企业在招聘员工时。根据不同的招聘要求选择适当的招聘方式，用尽可能低的成本吸引高素质的员工。这体现了员工招聘的（）原则。A.信息公开B.公平公正C.效率优先D.双向选择【答案】 CCY1I1M9E9K6X6W3HQ1Q10A7C2F1O9C7ZK3P9O4T5P8W7X377、（第四章 生产过程组织）A.0

39、.80B.0.95C.1.15D.1.25【答案】 ACK7L2I5T7F6W4I1HH8J10J9M8B9S6W4ZA4R4T10I10Y3D5Z178、下列不是生产系统内部循环利用的内容的是()。A.将回收的废物分解处理成原料或原料成分，复用于生产流程中B.产品报废的回用、再生C.将废物、废热回收作为能量利用D.组织闭路用水循环【答案】 BCI3N9I5J5Y10G7L1HQ9V3D10T4W6G2A7ZL4H2T5X3R8I5N679、下列属于自动线特征的是（ ）。A.与一般流水线效率相当B.生产过程具有高度的连续性和无序性C.有利于稳定产品质量D.生产过程半自动化【答案】 CCN7F4

40、S7A7M2U4C3HU6J4P1Y1A10H5G3ZL4E4N9G5M10M8P180、与文案调查法相比，实验调查法的特点是()A.调查时间短B.调查成本低C.调查结论根据有说服力D.收集资料多【答案】 CCU7H9A5Y8W9C2N10HD10B9M4H7W10M1F7ZA2N2D5L8E3N7H881、工作分析的作用不包括()。A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准D.工作分析为战略制定提供了依据【答案】 DCN7B7A3M10R9Q2X2HC8K6T1B8W9S5N

41、2ZM9V6D3N3K9V2X582、把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，使其成员得到更多的相互交流机会，这表现了矩阵式组织结构()。A.有利于发挥专业人员的潜力B.具有较大的机动性和适应性C.有利于各种人才的培养D.有利于各职能部门之间配合，及时沟通【答案】 DCW9B2W10I8Y2V10E9HQ3V8T3N6F4Y6T7ZK8Z5A7B4S9B7O183、一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源被称为（）。A.生产资料B.劳动对象C.企业要素D.劳动手段【答案】 CCD4I1T2C3F8M5M5

42、HE2Q8D9I7Z10U10B10ZY8D4Q10G10L3J1I484、按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是()A.产品部门化B.职能部门化C.区域部门化D.服务对象部门化【答案】 BCU9X7H6O1U5E6F7HK3I9J2N6V3G10U1ZA7Q7M1M10K5I8Q385、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大【答案】 BCG10Y10Q5P3O10W10F7HT10M3D4I4T10R6A7ZT10Z1M9K8E10L4J286、企业中同级各

43、部门之间的协调属于(）A.纵向协调B.跨级协调C.横向协调D.外部协调【答案】 CCF5N8E7J1J7I6D9HZ9J6K7G2V4O5Y8ZE9C6H4M3Y3E1R587、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】 ACA7H4A6C7L7Y2U7HD4G3E2D7Q4B2Q10ZT10N4L7B1I1B2W288、某公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是50元/千克，用量标准为5千克/件。该公司上月投产A产品

44、10000件，领用甲材料为48000千克，其实际价格为55元/千克，则上月的甲材料成本差异是( )万元。A.10.0B.11.5C.12.5D.14.0【答案】 DCT1Z7G5C6C7C5B7HW10W1L6Y4J1I4A7ZQ9R9H4O6F4R7V489、关于观察法应用必须满足的条件中，下列说法错误的是()。A.所需信息必须能观察到B.所观察的行为必须具有重复性C.所观察的信息必须在短时间内完成D.观察的结果不易造成错误判断【答案】 DCV2J7V7D2T8X3Y5HM6U9R5N6L4D3X1ZA5G2S10Y4F2J10L690、（第八章 财务管理）A.100B.120C.150D.

45、160【答案】 DCV1E3M10U6D2C8U2HG2W8V8S10C2F4T5ZD9G4A5O7Z6R4G391、甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司，三家股东实缴的出资额形成乙公司的()。A.实收资本B.短期负债C.营业收入D.长期负债【答案】 ACH10G6W2Q3B9R6R7HL2J10C2N6H1Y5W6ZQ10A7V5H5Z9A2U192、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元千克，用量标准为5千克件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元小时，工时标准为1小时件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.120C.150D.160【答案】 DCE1Y6S3E3W5Z1P10HL4O6C3J4K1K10D5ZN10H2Z4G3Q6F10R493