2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库点睛提升300题及1套参考答案(湖南省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACI4F10L10E1X3K2Y4HO10H5P9D1O8G4R3ZV9X4L6K5R10X2K12、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCJ7P8P1Z9R2O3L5HC2I9U6M3W10Q4S4ZF4U8S7L9P10G9P83、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使

2、人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACF4K10E10N1H9L2F3HJ6V8I5F6Q8B2J8ZW7W9Z7J3O2P7M44、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACL8J10L10Q6L8L1V5HA6J7X6Z7T6Z10U8ZH9E1M9O10B4U9A65、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】 CCS2W6F2A6T7P8M7HV4F7N9

3、F8Q7K4A10ZR4V9W2N2K6D1S46、建设项目界面的类型中，( )是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。A.人员界面B.组织界面C.系统界面D.静界面【答案】 BCH6C7X1R1X2W2L2HI2E5Z8Z10E9R3K9ZL6C9X5H4K2G5T57、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCK10T9E6D8Z3B1V3HR10Z8V1I4P5Y2K9ZR9O10O6A7Q3A7Z58、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提

4、出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCZ6G5Y6F3T8Y5P9HX9L8O8F4S10N1N2ZV8V6J6N2W6W8R39、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.平行发包B.施工总承包C.施工联合体承包D.施工合作体承包【答案】 ACM8G9O5J5D3T10E9HA6N9Q1W8X

5、8C2V10ZW2C4U6O8Q3O3X810、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCP5A10M9I1T8X9F10HU3K2W8U9Y1C4C2ZP8P1X3B7H9S1Q211、在动态控制中，实现目标的途径是( )。A.目标实际值B.纠偏措施C.调整目标D.计划值【答案】 BCB10E8N1J7M3I10D10HO3U4T3I5C3Q1D2ZL2C5O3L7T9Y8N112、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，

6、又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 ACC7F8K2A10U2H5G7HW2O2N3N9F10N7B4ZI5F6D2M9B5W9G913、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 DCS1N4I3R2Q7S8I9HG6J5L3G4Y5I9G10ZC6C5O7D8J1V5N314、合作伙伴模式包括( )。A.协议系统、评价系统和争议处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】 A

7、CY9A10X7Q4B8V10T5HM7X5V10R4O7S6K9ZX6Z8E6I3P3P9X1015、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】 CCB4N1V5H3P10P1G6HK2C2O7S10S8W5U9ZM6R8W8G3X9L8H516、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACS7G2T10K7Z3A1H4HG6R3Z8

8、P9E2Q3M2ZG5K5F5Y4X9R10F117、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。A.人员管理计划分析B.项目分析与评价C.职位需求分析D.人力资源规划【答案】 CCX2P5I1G5W1V9I4HH5V1F9M9I3J6S4ZX10O7E3F3Y8S10Y818、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCH8I7Y6J1L2R5N7HK2T5U1E7R6P7G1ZS9T9S

9、9X5D5Z10U619、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACP7J1E7R8D5J4A10HS1E6X4V9V1C4I9ZR3Z5K7P3Q3W10P220、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACF4K8P5L10F7E1T9HK9B9O10O9D2H7R10ZA6D2F7T6C9K4E821、D+B总承包模式的合同条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同

10、条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCU3L1Y2E6H10E9T9HB2N6G6J9V5D1E4ZD7M3D7J6U6O7V122、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCA8D2G8X5S10Y6Q3HV8O8D8H4Z8Z3U1ZT7W6D7R5O2I9I823、价值工程的核心是对研

11、究对象进行( )，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 ACA9F10H5M1P8R10A6HY5P8J2E9I1J4D9ZO6O10I6Y3Z9I9S524、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCU7V7S1Z9S4P5G7

12、HO5Q8G10F10E2S3P2ZX2R2W5C4F1M2B525、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BCT2A10S5S4L4M8A7HV9U4V8G8E5E10W10ZP5Y2Y1S3X2O6F926、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACT5Z8X4U2I10T3Z8HE8O3M8F4S3S9W8ZE7

13、R7L10N1Z3X9K827、( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.施工方B.建设方C.业主方D.供货方【答案】 DCC2P3E2W6U8B4F1HH9X8X2D10S8U5E4ZF9Y9E7F6A5Z1W328、业主方项目管理目标中，( )指的是项目的总投资目标。A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.安全目标【答案】 ACP7O8M3B7Y3O10W6HN3A2G9N5K5A1Z10ZW10B6G3W8B8T5I829、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的

14、应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCH7X5N1N2U10Q2U2HM5V4U4W9B6H1Y3ZY1P8G3P5N3O10U730、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCA4I2K6M8S4Q5K4HG6K1I4N1S6G9Z5ZA6T2O3M8U8Q5S331、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】 ACF1S4O7F9S1S4K4HK7

15、J8N7Y10U3O4Z5ZH4Y1X5Z9E3X3I132、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCN8Q1Z4D3I6O5B7HM8N3P7C8D1T9F5ZM8B4A5P7X1O1U1033、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCZ6R9J3E9K6H5R3HZ4Q3M7A10O8K3F9

16、ZM6T10S3N9X9X3I834、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACV10H1G10H4W10I10E5HF2S7J4F8W4K2W7ZC1Y9A10E6B7L10H735、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACF4W4E9L8O5N7S10HZ8G8Z1A2R9K9M2ZQ1X5T9G1N6B5E336、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，

17、该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR10U8I3Y7H3V9P1HV2M10Q3K4P10U7W8ZL7W8U5W3I5D8I737、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 CCK9R4D2H2P9D7A1HU8L8C5F2Z10U10N3ZK1C2Z2R8G5E1L938、一个建设工程

18、项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCJ2R3N8P8J4Z1W6HM6R3K9H4G9U8V6ZQ6K2V10A6J10L1U139、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在( )授权范围内负责建设项目的经营管理。A.监事会B.股东会C.董事会D.理事会【答案】 CCY2O9G10B5A2U1V6HF5D9E10L4G6Y7R1ZQ9P6T4F6W8G10B540、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A.投资B.目标

19、C.进度D.技术【答案】 BCN1C5N4Y9T5J8V5HS4V5Z7O10I8B3J6ZX7V10Y10U8G7Y3G641、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCS3Y2O8D5G10A9K5HZ9H7Q3Z4G8O7D4ZC1S8L9E5C3E7K742、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答

20、案】 ACL4X3A7N9B5C2Y6HJ8O1S7Y5O1V5H8ZX7J10E9P10G6C2H643、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCU2Z4S2X7K2V6T2HX9F8I2W2J10I1H5ZJ7Q5D4I1L1X9P144、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制( )。A.进度计划书B.进度目标书C.总进度纲要D.总设计方案【答案】 CCF3V5U6M9Q2C7M8HK9H10P3F6Y1D1Z5ZZ7X9T2W4I8R10G

21、1045、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACH7K3K5Q9M4W3I10HT3N1N3E10Q6O8P4ZR8L7U2S6G8P3F446、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位

22、工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCT4A5E8L2I1C10O9HH2E2G5J10Y1M9N10ZK8Z7H6M6R8R6D547、合作伙伴模式包括( )。A.协议系统、评价系统和争议处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】 ACD10B5C9O7X1I6H1HI8T5P2U4D8W1Q8ZU1V10L7X5P3M9T548、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCG9R

23、1N8N9M8D2L7HU9A5Y3D8U9E3F10ZK9W8K1X4Z5Q7R549、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACQ4F5C7G3X5W2D7HU10T3S3N8C8T4U3ZR2S1M8K3R2Y8Z1050、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACS10V5Q9H6C7H9U2HU2C5H6D4Q8B2Y8ZV8P8Y6F7J7N9V751、大型建设项目的EPC总承包商都是大型

24、工程公司，其特点说法错误的是( )。A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】 CCI7P1B7H6G4I7Q4HU3R3A10T8Z6I3J5ZN3G10V10T9K10O4Z752、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【

25、答案】 ACU10W1Z2Q2K6E1K6HS1R8R10N5X9H1P10ZZ10B8A1G8B2R7S253、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCL2H3C7U8S3T6M5HL8F8D2A6M2N1M4ZZ8I3J4K8M1E6F854、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACL8M2V6X2K2F9S1HQ1I7R5D5X4A7K7ZK4F8T5X1D4V10S455、下列目标中，(

26、)是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 CCK4S10G3I10X6G10E8HZ8G4E5Q10P5K9K5ZV1E5A4F1D8C10L556、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答

27、案】 BCI7H2T10Z3U8Z3O7HG4D5Y7M3U8T9N5ZH6B10G2C10E10T3R157、施工平行发包的一般工作程序为( )。A.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】 BCL3P7N8W4H5M7B2HU10U10V6D3E3M7R5ZK3P1C9X7O2L3X358、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCO4M4V5Z7O5P5W5HM10O8B9H9S9J4Q9ZL2G6V2Q1O2Z6X459、关于建设项目总承

28、包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCK1S4E2N3W2B8B2HK7Z1O8W6X1P8Z1ZK10P7U6J4G6W1X660、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】 DCK2G3S5W2T9I2Z7HF9Q2A2P9B6M6M5ZB2S5X10P3P8A4L161、建立完善信息管理系统的组织件，要求

29、建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACW4R1Y7Z8Y8Q8O4HC1P9F1W8U5H4V8ZS5N8F1S2X4F2B862、管理界面是建设项目管理过程中( )和人员界面被并合成一种界面的泛称。A.项目界面B.部门界面C.资金界面D.组织界面【答案】 DCF7B4F10G9H10T6C2HF1Y5A4H5G1C10J6ZZ3P6P3W2T3C1M863、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )

30、。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCB4L3Z5B10D1W1A10HY7P10A5V1C3J2T10ZK2H8Y8B8P7M6O764、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACC10Q4L9K7S9V1L10HY5C8F1K3K1C6O8ZQ6N4V7S6P2F5F665、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要

31、求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCE7J4H1Z8U7C3U5HF10E9V4S1C8D4P1ZY5U3L8I5M1H1S766、业主方项目管理的最核心问题是其( )

32、。A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构【答案】 ACQ10D8R4K5P10Z1Y2HK5O2W6I8R1C5H4ZE3C2S1C10F9U5I467、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCE10G7H2Q10S3F3N9HS1F4R3M7J6E9A1ZX6R7C1H3U2W9A368、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCK9W5U9K2E6Z10M3HI10X2Z10S4

33、L8E7G1ZB4Z8G5V5A6V2H669、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCK8P9A9O5F5O1F2HI9M2C3B9W7G6B8ZX1S1S4H7E5E8M670、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACC8Y9K2P1Q7Q2E7HK2T10Z1T3B10W4G4ZM9K6L6M5U

34、9X7R771、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCO4D4X8M2M1H3U4HL7U5U8D5M1A3K3ZX10D8G1Z3P2G5G272、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCX10U8G7G10I10R7I8HH9C5C2M6Z7F9X5ZO6A10Y2L8O7B5I773、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D

35、.矩阵组织结构【答案】 CCO2P1M9X7I6H7I9HQ3Z3I10O6H10G10B4ZZ9P4Y1U8G7Z3L874、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCX6B7P3W4S10P6H9HV4E8E5J2N5Y9A6ZY4V3U8Y5L4P5O275、建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂【答案】 DCZ10I8H6H

36、9M7V7W9HT5C8F7R7L8C4I1ZT5E2W2W9V1G3U1076、项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 BCV1G5D10V8P10Y9F6HN6P1I10K6S9B5A5ZJ3M2X1M9B5Q3Z177、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCA5T1B5S6J6X3E

37、10HA9B7T9B4S7Q4K8ZG8P4A3G10C3H8X478、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCM4X2F6C3W8L9D10HC4S5L1C10Y4B3V9ZW9A6N9Z10F8D8N279、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACK3L2Y5B7Y3Z6J5HE1E7S9N1M3G3T3ZZ4Q9

38、K5O5U4A8O180、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 CCG9J10N5K10F8E9W6HT7C4S1W9W4L3D1ZL3T4R10E1D9Y7S681、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCP3A7D5J10W1Y10T10HS7Z2A6E7L8I9C6ZB8U2Y5Z3D5K5X482、依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段

39、，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为( )。A.法律方法B.教育方法C.行政方法D.技术方法【答案】 CCB3U4R8R10R5S9N7HK9E2X8H8Q7I10D9ZU2E10R9Z2N4U5J483、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCT7Y6L4Y1V5Y5A3HQ6A7T6Q2L5P10N4ZW10S4U6I7E10T4E484、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCP8R6K1H6C2B2T10HS10P2N2

40、F4G1S6D8ZW6T7N3H3P1Z8I285、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 ACC3L7K1M6H1H1D2HP9I4E8T9X2S1M7ZL6C1S5K5Y1B3U586、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACU2Q6E5K6K7I10Q1HJ7A2U9B1F7N4D6ZJ8C1U7A3A5I6D387、某企业甲产

41、品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE7T8B4O6G4A10O2HZ3U8S2B5U2K5A3ZU10A8F5B10K2K5Z988、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCX8T6R3L4U6Y5V1HU6K1R10Q1G10S10K7ZP1W7C10Q6O8Q

42、5T389、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG10R6Z4N7U5T10Y7HP1Z3H7O8N10I9S7ZP9B8E6N4O1C2O990、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织

43、和个人的工作绩效【答案】 ACD4O1T9D6E7N10A7HL1Q4N1A8L1L4G2ZW2I7E7L8C1G8K291、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCC10G7Q6B8F9X10R9HZ10R2

44、C3W7A2E6K3ZZ8T9L3R1W2T7W792、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCD9Y10D7R8S2Q3L7HA1X10W2P7Y6B1E7ZH10O10C4D7O5Q10P293、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在( )授权范围内负责建设项目的经营管理。A.监事会B.股东会C.董事会D.理事会【答案】 CCL2P2J1N9Z3P8V8HP3U1K9Q5X2F4K3ZW1E8H3Z4G8O10O294、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖

45、励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCW1N5V2S7D5I7K9HK7R7A9J3R6F3Z6ZU4Z6J3B2J2W4Q695、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCE4I4E6I2Z10R1E1HQ2H6J4Q9E2N9I8ZB5X5I7H2W5Z1Z296、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACL3R8T10J6G2E2U3HE7O6D10D1M8Z8S7ZK2X10S4D8D9P8V197、建设项目策划是( )专