2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库评估300题附解析答案(云南省专用).docx

《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库评估300题附解析答案(云南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库评估300题附解析答案(云南省专用).docx（85页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】 CCP2M9H6N3C6X5G4HR8D10U4L1K5K1X3ZU1O6Z5Y1K2E3M82、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCV2B10I9C7N9S2K3HV2K2Z3X8G10Q7P1ZR3A2S9K10L10A9A63、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投

2、资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCG2L10S9G7W7N4E8HB5P7P1N3J8O3I10ZO7L5L3W5I9L5O74、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCP6V1J6G7K5P5I1HZ10J10A8U5A7R1Y9ZY9O2U8X6G2V9B55、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCC9T2K10V3B4C8Z3HM8L3I6T3O10K7K7ZW4B5O2B7I6

3、L3H16、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACO2R7D6V7Z2V8B8HF9D2E6L7S8D10V1ZI7D10G8U6D6Z3A47、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCD6L

4、1C10O6W8F8K1HD6J9A10I2M9W2M10ZK7D4D5I2X6V4Z28、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACP5D9H7Y10S1W8N2HY5V6S1H5J6R7J1ZI5R1G4H6G4W7W99、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACF2P5I7S5V5S3J1HN4K4B10F8A2R1G8ZF

5、3I4M8Y10B1C6L510、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】 BCC7X2J4U1N10Y2F8HE7N6U7G10A3F1J10ZZ9F8Y8S1X8T5M1011、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACJ9U1O5J5E5A4I3HJ2Y1N10L1U4I6L5ZS7X3H5K7E1P10L912、进度控制工作流程不包括( )。A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计

6、划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 DCJ6U3L1Q2L3S5A7HJ3V3X9P2Z7B8N3ZH2C5U6D2I2R5M113、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCJ1C9F10C5Q6B8A5HR10L1K8A9F2K10Q8ZU9N1Q7L9M8T2K914、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACW9

7、U7K7Y8A4U7D2HA9W6Y8W4C10N4L2ZZ7F6T7E7Y6W7S115、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCC10H4N3V7D3W2Z3HQ6R8B5W7H5E5B6ZG3E4Y3T2Q8M4G316、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目

8、管理工作的过程【答案】 BCJ7S10D8V2Z9J7P7HQ9P6Q4Z2O10C10R5ZP1S10L3C2C4J5I617、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，( )的领导方式则可能比较有效。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型【答案】 ACO3K5N5T9L2A8U1HF7Z9O9V10L7S7Y5ZE7O2V7E1C1G8H118、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCN2H8Y3W4J8J5O1HL9R4T2C3B8S2O1ZA1S6I8O8Z4Q4V319、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点

9、属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCS2E4M8L1K5U5K4HV9L4P7Z5F3D5G3ZQ4G9T6L10H5F7R420、下列控制的对象中，( )是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效【答案】 DCZ7T8S1L8B10K7A9HR3O10S7U2F7E2M1ZB3G3A1Y1P2G4E521、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系

10、统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BCY5J8V7R6E4H10D4HU7D2Q2U9O1U8S1ZD4J10F8Y3J7F8K722、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACL6K9V2L1H4D1Z2HP6J7W5E7P2X8C1ZX4Y5S4E3Z9V7Y623、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACA9A2L3R2M10S9X10HP7Q1N6

11、E4B4H7L7ZB8P8C9E7M2W5W124、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】 CCA1D6Z6B5N1R1I9HY1H6C2P10O10R10D8ZS10I2W6I8Q8M2B625、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCF6P2W2Z6W6F4U1HJ2L5Y5C1O2K4E9ZZ10O10T1X6L8B8R226、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的

12、是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCY2P9P2K4F6T10E9HZ2J2J10R1E5E3K4ZE2A9G2M8B6Q6C127、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCA2J5F1Q9S7L5W2HG1D9X5Z5W6J5X5ZA6G2D8Z1C7D8E528、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人

13、员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCK9W2X1H4X9F2A2HT5P5N5K8F5D5Q6ZN9H5D3Y8W9B9Y529、( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员培训【答案】 CCV5W7B6O1P7B8M5HK6E6N3Y2O8B3O5ZV2H5F9A5W5M5F230、下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案】 CCW3S1S7H7I3

14、N5P1HK10I1W5V3T4H7G3ZN1U10S8L9M5I3H231、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACE10I1X7N8U1M9J7HO4X7G3I2A3F5V8ZS3W3F10O8Y10L6H332、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCH4C1Q8M8D9L4H3HK10C6F2Z10G9R9V9ZQ2M9V4N9P7H9Q733、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工

15、作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCI7X10R8U9Y6K7S6HC4K2F7A9E1M9T5ZP2F9Z4J3N4Z8Z834、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACP3D1J10C6J8U2U5HW10P7G8L3C7S4R3ZE9R5B5Y7V2H3A135、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACY2Q8V7M7Z6T1D8HY3S3Y1V2N8N1V9ZP10T7L3W5W7D5R236、通过采用高

16、性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 BCR9G5I3Q4Q7G9F6HO4S3Q9J3D5Q3N2ZY6M9J9Y1N3T4C337、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCX9R3G7W9L5J2G6HS3D2C3D4T1I2M7ZA8T5E2G5U1B6F738、在价值工程研究活动中

17、，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCI10X9Q5O6Y8M3Q2HK8D8P5S7F2V3F10ZF6Y5Q2N3W6K6T539、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCN3I3F4F1E4B8V10HI8C9H3T8Q2H8J5ZW4S5M8J5U1C3S540、( )负责工程档案的最后验收。A.工

18、程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCO7D3P5X8X7C5V7HG9A5R2B5Z1O6K7ZD10T5V7I4Y3L5H841、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACJ6H9Q10Z8A9F7I7HL2B5Q10P5G1B2M8ZE9B4C2U1T3N5Y142、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在( )签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】

19、BCV1O2C6X10K10C3P7HL8I8B10X1K5E3N5ZI10Y6J9W4A1R5U743、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCL1P3E7W3S3R1X2HE2E8G2R2V1W3U7ZZ6G2Q3A10H8G7T444、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因

20、为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACN1J9W4P5V8S8W1HS5X5I1V9S3O10R6ZS5E6T6Q6A6Q5K745、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCJ9R4G7D4J1C8A8HV4L1U9J7D2M2F1ZT7P3X1W1G3D1V546、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACJ9C2R6M9X7N8Z8HT6A1D6K9Q10O2U5ZQ7L5

21、O6E10Y2P8L547、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACM6O3X6Y2I1N7A5HL6Q7H7Z7V4U4V2ZT2G2R5D10B5N4A748、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACP5F5D1B5Q10E1O3HD9N4R6W7B2P3Q1ZQ2H8X7W3M2M5N349、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项

22、目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCI6H3C1D2N1A4H7HI10K9T2C4V10Z8A8ZJ1O9R7P1C10V1C550、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】 ACB7L4F1C7L6Q2E3HC3S9F5Z6A6X10V1ZG1W3Z7P4S10X2H251、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一

23、个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACA7C8C9M10N6G10O10HY6N2A9Q6V10T9H1ZS10N2M2F7T8J10I652、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCE3L3P3J5C2M9R8

24、HF6E8T9B5D5G3I7ZU5K3S3P8U3M1W753、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACX6H5X3R2K2C5T6HX7F5R3Y4C5L8H1ZN1C4W9B3V4X6Q454、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACF10D4N5O5S7H8K2HN7U4O1V2S6P9B6ZJ8U9G2T2F10G2F155、在( )中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一

25、个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A.线性组织结构B.职能组织结构C.平行组织结构D.矩阵组织结构【答案】 ACX2C6E2N8Y9Q9U8HD1W10H9A2Q9I10T9ZA8Z6A8Z8B3S1T256、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACS10Z1H5Q2U6B6X9HW9Z3O5Y10J1T5L5ZB4T6M4W5N4F8W857、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制

26、和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 BCT1S1R7G5C4Y9Q1HE2W2F3Y2P9O1D9ZT9C4A9C8T8U8T1058、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCA1F10E8U3I8P6X9HJ10Z1R2Q1Y1Q3P8ZR8Y9Y5F10H7I7A159、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶

27、段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACL6Z10X6R6M9R4K8HR5A6J8K9N2O2N6ZK7J2Y7Z6X8Q4I260、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCY9

28、V5Y6X3V1O3A7HZ9U4W10X4F10J5Z2ZN1D4M9V7U1L3T261、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACJ9E8J10K1S3F9S1HX7F3K3P2I2L7M3ZX6P1C5C1X4Z3R862、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCE3Z1J5E5H3X3O10HZ10P7R2O2J7U3W4ZS1E

29、7W8X3Y1K7R363、项目管理是从( )以后发展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年代D.19世纪70年代【答案】 BCK4B6A6T6T5E4O2HT7Y5P9E1X4P7X6ZQ8X8L1X4P2S7S164、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCW3X2Q2C9P10H5W4HK8Z2H7A10S2S4V4ZV5A5Y8F1M7Q6H6

30、65、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCX4M7F2Z1D8N10H3HI9T1B9I10E9V2K7ZE5G5U1E2O5M4U666、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施( )，实行一体化管理。A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化等级隔阂D.淡化界面界线【答案】 ACA6P10W2Q9B2R5H5HQ7D3E6A9B2D4X8ZS10R5V4O5X2G7E867、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。

31、A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACQ10E7R3L2O1A7N8HW7G1T9V9W10C7T9ZM1A8L3M9M9P10B668、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】 BCJ2P9D2B6M10C1M10HD6W7Z8S1P3K7P8ZW1S2C7M7E2I6J1069、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACY2L4N9B3U8G2N7HX4D5I5W3T4Q4V7ZD1F3

32、G10C2P7U1T670、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCO4V6A7Q6K4S7R2HR10H3E1B8C9B6G7ZB1F8X7G10S2P4U171、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACM9M3Y8S2Y2D1A6HB3E10C5A3B5J6O7ZH1H9B3K5Q6Z6I872、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建

33、设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 CCG5V10M10O5I5C6K4HJ7Z10K9N8U2H5G2ZQ10Z5E3X10H10A8Z973、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCX9Y8P7F10Q8G10U1HX9M6D1W8O7F2M2ZX9S4F5C2I8V7S274、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACW3H2Y1I5E9O3L1HO6V3G9Q8U7I6Y5ZX7U8O9U4O5R9R775、如果建设项目中标，设

34、计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCZ6K1G5L9Y5N9W5HX7O5H1P1Q10M5J7ZG8K5C9O10G4S8P876、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCL8J5Y5G6M5H10Q6HJ3V9N7Z7U2B5G10ZB10D2Z6A4Z8S6S477、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACJ7G5U

35、8K3C10T10E4HO8W8F7J6V7I7N5ZU9E2B10K8U3R1Q1078、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCO6B9L10W9F5F8D9HJ7H10H2F1S1E10H4ZG8L10S4X9G6R7W979、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCU8K4S1B8J5C8Z9HN6H9K7C6F5X3V5ZP9B3M4L3P8V2A880、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，F

36、IDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCD8N4T8B1Q9D2Z1HV1S10T9N1N6A10A3ZH1I10B7X3V9O1P981、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCM3D6M8V2A5P1O7HU6M1K6O4M6N8D1ZM4Y9R8O2T5S8V882、业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织开展。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设

37、项目收尾【答案】 ACI2T2U10Q8G9I9L3HQ1S4P9N5R7A1O9ZU3J5G9N3I3O8H1083、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是( )。A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】 BCM6J6R2Y1G7Z4D7HN4Q8A2E10Q4I1V10ZL3T9G5Q4J8X8E984、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案

38、】 BCF10M2S5N8K6Z10W9HF8Z5K9C7Y6C10N10ZF4W2U3U8K2X6J1085、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCH8N3A3O4V5N9V7HG8S8Q4K3N6U8P9ZV2F10C6D6E9P7R186、项目总

39、控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACW4N5C1V3Q1O1X8HO2Y3A9X4X6E1P9ZS5L8W10K8D1C7D687、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCN9E2U6N4Y6J8R10HX4Q5E1Y5I5V10G6ZS10I2V2M10G7H4R588、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专

40、制型D.公开型【答案】 BCX9G3B3T7E3Y8K8HU5C1R6W2H7F5C5ZH1U2H1M7B4D8U489、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCT10V4Z6B4D7R7D10HZ3P3Q2P1O5H6E5ZE9B8E5J3Y8V6T890、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差

41、异D.50000元不利差异【答案】 CCE2D3F10X8H7T1C8HJ1P9C8Q1D8B8C1ZG7V5T1F2Z10A4G491、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人力开发活动【答案】 BCN4L4I2A4A3T9N8HV4V8Y2G1F10L9T6ZV1W10F10D9W5L1A192、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 CCC2I4M7G4P6N7P9HW4A2D

42、8P6B2Q7K2ZQ2U1O4R6G1Q1Q493、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCQ8D7S8K9P7X10G9HJ5P8R5X3T5Q3L4ZI6P1A8I7R9E9E894、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 BCG1C9B1V7A7V3T1HQ1A8Q3C3G8E9L3ZD2J10C2T4R5A3N1095、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCU7D7K2Z3Q8S2X7HN10A6M3U5P3U4D5ZB8H

43、1O7O3B6C9H396、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCL10N10R8W9N9X3R8HX5P9V2W7N6V1R6ZR10K6T1J8L3P8T697、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】 CCI7H6C9X7W2D6L2HH7Q8N7Y10J7M7J3ZG6B8K10R8D4H1B698、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织

44、D.建设项目运营组织【答案】 BCO1A2Q7E9M5B8D5HB9S9T1X1K6G8W10ZP1Y2J4P1G8R9M199、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACK5U8Y5O10W1M5J4HD1S4M9Y3A4Z4H1ZY4T6O3Y3D6F3N7100、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在

45、互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCF6Z8V1G10J6I1M6HZ10E4A1L6J4O10P8ZJ5W4H10E10P9Z1K6101、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理【答案】 DCN9Z2N8Z4W1M4I2HS3M10G7K4X10X8E1ZS4X8C8Q5U2S4B10102、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是( )。A.建设项目法人的