2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库提升300题完整参考答案(青海省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据 FIDIC施工合同条件，承包商未能在规定的期限内修复缺陷部位，业主可雇佣他 人完成，费用从( )内扣除。 A.保留金B.工程进度款C.预付款D.履约保证金【答案】 ACP3D5S6I8N3R5S5HQ7D6W3K8L10P9M8ZD7H2Y3M1X3N4S82、下列关于工程项目合同特点的说法，错误的是（ ）。A.合同庞大复杂B.合同主体可以是公民C.订立合同一般采用书面形式D.工程项目合同是一个合同群体【答案】 BCC6O2I2S4H5M5Q6HN10Q2A8B2N1M4A4ZP6B7E6Q7U3

2、E3B93、需要审批的工程项目，项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在()A.报送项目建议书前B.报送可行性研究报告前C.项目开工前D.可行性研究报告批准前，进行初步设计前【答案】 BCC7X6H4R1E2O5H8HN9O4V8M3C10T2S10ZU4F2Z9E9T6H6B104、工程项目按照( )分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项 目等。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征【答案】 BCQ6J8F6K8G10Q5I1HK8Z3U6M5S8E10G3ZX2O9W4O3T1M7I55、国家和省级发展改革委对工程咨询单位监督检查的内容是（）。A.登记申请材料的真

3、实性B.遵守职业道德、廉洁从业情况C.行使权利、履行义务情况D.信息备案情况【答案】 DCL6Q4A6Q1O2Q5Z6HG5L7M5A10C8L4Q4ZX1S1E3Q1R10J1W36、商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为（）两个阶段。A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷前管理和贷后管理【答案】 DCN2V2Z4K5G10I6R4HW6W1W1D6H9Z8D7ZA1Q3E2E5K4Z4I57、2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4 800万元，已完工作预算费用为4 200万元， 已完工作实际费用为5 200万元。据此判断,该项目此时 ( ) A

4、.进度提前，费用超支B.进度拖延，费用超支C.进度提前,费用节约D.进度拖延，费用节约【答案】 BCR1G3Y9G1X7I2R1HO1R6D4Z10R6F6H7ZE4D4U6Y7X4Y5E48、项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】 CCJ5A7D1K6A1I10J8HX2W6L2Y8C4F2Q6ZQ10H9H4L8E3G3Z69、下列关于咨询工程是参与管理的特点，说法错误的是（ ）。A.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化B.直接建设工程项目实体C.职业的规范性D.服务的有偿性【答案】 BCA2N3Q2O7N2S3H5

5、HW4N7N7E7F3A3K10ZJ2K8R5N2L9F2K910、某工程施工到2019年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算投资为2800万元，已完工作预算投资为3400万元，已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.-600B.200C.400D.600【答案】 DCF4H8T5K3B3O7G7HH10Z2M7J5I5F2X1ZY9P5X7A3J10X1E211、工程项目准备阶段的工作不包括( ) A.进行可行性研究B.获得相关工程建设行政许可C.进行工程设计D.签订承包合同【答案】 ACT8I1V4M9E10X10Z9HY5B6Q8L2Q10Z6N4ZE1

6、W8B9D2H7S7E212、下列费用中，不属于规费的是()A.工程排污费B.职工教育经费C.住房公积金D.养老保险费【答案】 BCW3Q10I2U5B2E5V4HI3Y4F3J7Y2L3T7ZR4F7T9H9C9N5K913、货物采购合同中，（ ）条款是货物验收和区分责任的主要依据。 A.交货B.质量C.价格D.违约【答案】 BCX2O10E3P5Z4G10K4HI6K3T8N4Z1Y10S8ZE5C6P6J6W6I4U614、在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的（）。A.最佳幅度与层次原则B.目标

7、导向原则C.整分合原则D.“封闭”设计原则【答案】 CCL1S4Y9U1K7E4P1HN7P4J9B7P6R8Z6ZU9L8P2W10F4E8G815、工程项目准备阶段是以（ ）投入为主。A.材料资源B.资金资源C.人力资源D.机械资源【答案】 CCS10L2W1M7D10S7O7HC5K10N1I8M3Z3F8ZU9T4Z8B2C9O6G416、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 505002013），若合同未约定，当工程量清单项目的清单工程量偏差在（ ）以内时，其综合单价不作调整，执行清单原有的综合单价。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 CCO1P9P10K5Q2N9J9H

8、R10R7K7C1W2S5W9ZG5D2T9W2S1A5W217、工程网络计划中，某工作的总时差和自由时差均为2周。计划实施过程中经检查发现，该工作实际进度拖后1周。则该工作实际进度偏差对后续工作及总工期的影响是（）。A.对后续工作及总工期均有影响B.对后续工作及总工期均无影响C.影响后续工作，但不影响总工期D.影响总工期，但不影响后续工作【答案】 BCJ1A1F1E8X8G5X8HI7V5M10C7T5M6S4ZM8R1J5N5N3M2R218、在资格审查的时候，投标申请人需要符合的条件之一是，在最近（）年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。A.一B.三C.五D.十【答案】 BCG2

9、R5S7S9J5H6Q8HC7F7B10R5W5B2N10ZA10E10A6N3X7O5H419、下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法，错误的是()A.设计阶段的投资控制追求投资的合理化B.设计阶段的质量控制应追求质量的优良化C.设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调D.设计阶段投资、质量、进度三者关系中，投资最重要【答案】 DCC10J7A3K9X2F9X4HO9S7Z9Z7U6R2U2ZX4Q5Q2C5T8G5J1020、与工业产品相比，工程项目质量管理具有更多特点，下列说法错误的是（ ）。A.工程项目形体庞大B.工程项目的质量特性较多C.质量影响因素多D.工程项目

10、质量具有透明性【答案】 DCD9Z1E4K10L9I6U9HU4H10C4R2A2R7K5ZN7S10O8U8V8G5K521、2018年6月，实际完成的某工程基准日期的价格为2000万元。价格调整公式中的固定系数为0.3，对比基准日前的相关成本要素，水泥的价格指数上升了30%，水泥的费用占合同调值部分的40%，其它成本要素的价格均未发生变化。则2017年3月，应调整的合同价的差额为（ ）万元。A.84B.168C.728D.1328【答案】 BCC6M9H9G10X6Y5P9HU4M9F10K7K7B8W10ZB1W9O8V4A3W3E422、建设单位自开工报告批准之日起（ ）日内，将保证安

11、全施工措施报送给建设主管部门。A.10B.15C.20D.30【答案】 BCS6Z5I7W2O1H8F10HO9W9B3J3W5K6O2ZH9H6S9Q2B2S7E723、根据清单计价规范，基准日期后法律变化，下列表述错误的是()。A.费用增加时，发包人承担B.费用减少时，应从合同价格中予以扣减C.发包人原因造成工期延误，在工期延误期间增加的费用由承包人承担D.工期延误时，工期应予以顺延【答案】 CCG5V10U9O4G6C1K3HB2E3U7X2P7I8C6ZZ1Y6Q2X7A4V1T424、( )的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。A.业主B.政府C.承包商D.咨询工程师【答案】 CC

12、R4Z4I3E4R9V4O5HH7D8D8V9K1H3E9ZP2K2F10F6U2Z4I425、项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()A.强矩阵式B.职能式C.平衡强矩阵式D.弱矩阵式【答案】 DCB3Q2U2R1A2H9X2HW5A4C4V3H3E6Y5ZI5H1R7K6Y6H4C1026、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其（ ）。A.持续时间B.自由时差C.总时差D.时间间隔【答案】 BCV3R10Y9Z5T2O3K4HX2L10J6A4V7Y9R3ZG9C3D4B1N1F9X127、多个单项工程和多个单位工程，结

13、合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益， 这是指工程项目的()特征A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】 DCH5V2P3L9A3D8Z10HG7R5K3F4C4M5G2ZB9X4F4R8W9A3G1028、 下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是( )A.自上而下法B.自下而上法C.业务流程法D.变量测评法【答案】 DCE10I2E3F5P9A7D9HC10Q2Z3Y8Y6H10L10ZC3C6X3Q4A8R7J329、 关于员工素质测评中的个体差异原理，下列选项中，描述不正确的是( )A.人的素质是有差异的，这种差异是客观存在的，但是可以为意志所转移的（ ）B.先天因

14、素可以选成素质差异C.测评的内容是人的素质D.后天因素可以选成素质差异【答案】 ACZ9F3H3J5G10F3E9HA4G5W6F7I1X6G2ZI5R5O4W7B3V8I830、工程项目风险监测和控制常用的方法是()A.灵敏度分析B.概率与影响矩阵C.风险再评价D.风险清单【答案】 CCW6K2Q8Q3S6G6F5HQ8J9Q4T1X2I1P3ZE6A8F8Q4F10H2G331、根据标准材料采购招标文件，合同材料的所有权和风险自（）时起由卖方转移到买方。A.交付B.核验C.清点D.签约【答案】 ACL6G8H1E9C2W10M10HX5B6P4K9N10U4P2ZS10V6Y9G8L1A8

15、X632、根据标准勘察招标文件，勘察人义务包括（ ）。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.提供勘察文件【答案】 DCE6L1G4D8V5O4T8HO6F2X6J10V9G5E2ZK8G9Y8I5V9Y1K733、根据标准勘察招标文件，（ ）不属于发包人的义务。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.依法纳税【答案】 DCN8B2A6P8E6G10L3HX8L7Y9W8B4Z10Z7ZQ2Z1I1O4Z9V9K634、工程项目设计质量管理中的设计策划要形成文件，文件通常以项目（ ）的形式编制。 A.设计方案B.设计计划C.设计文件D.设计流程【答案】 BC

16、O9F5F4I1T7K9B4HH9O4T8X3L6M5F5ZP9U4Q3M7C9V4Q135、某风险事件发生导致工程成本增加了25%，进度拖延了15%，该风险事件的影响等级应为()A.低B.中等C.高D.很高【答案】 CCL4H5E9A7G2M3Q4HW10R4R10S5T8D3Z10ZD10D8F6D3C5A3O736、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，正常情况下，承包商应在工程或区段完工且通过了竣工试验、并在满足其他工程移交条件前不少于（ ）向工程师发通知，申请接收证书。工程师应在收到承包商通知后（ ）内：颁发接收证书，注明工程或区段按照合同要求竣工的日期，并明确扫尾工作。

17、A.28天，14天B.14天，28天C.14天，14天D.28天，28天【答案】 BCW3D10X4H8X6C6O7HV1Q9G3M9A7Z7T6ZQ8N1X2Y9C4J9A237、下列关于合同工期、质量和价款的说法中，正确的是（）。A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容，也是合同的实质性条款B.异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人无权要求发包人延长工期C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价【答案】 ACH3F5P6X10O6B1V1HL3X7M10K7M9V4N4ZY8Y7U3Q1G4F2S338、每个工程项目都有各

18、自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明（）。A.工程项目形体庞大B.工程项目质量影响因素多C.工程项目的质量特性较多D.工程项目质量管理难度较大【答案】 DCZ6J8B1O8B8T7Q6HC9Q8L6C7S4X6S8ZJ10V4T6Y1V1J8I939、（）以上人民政府在审批专项规划草案，作出决策前，应当先由人民政府指定的环境保护行政主管部门或者其他部门召集有关部门代表和专家组成审查小组，对环境影响报告书进行审查。A.省级B.市级C.区级D.县级【答案】 BCN8G9T1C5Y2K4K7HT4V7B1N6D9R4S6ZL9S8U6I8D9B10W640、工程项目进度计划的优化

19、方法有( )种。 A.1B.2C.3D.4【答案】 CCI2Z10Y4X2M3J5W4HR6P1G6A1O8C10N5ZT10B9R4V8T2L4C541、某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 CCO7Q8W1Y8Q4M3H2HX6Y2R1K6U2U1O1ZL4E1Q4C1O8B2F142、各项安全生产规章制度的核心是（）。A.安全生产责任制B.安全技术措施C.职业健康措施D.安全宣传教育措施【答案】 ACR5R10T5H4X10J6B8HC2E6P2S8X4H8S3ZF9W8W1W8E3H2N543

20、、根据标准施工招标文件，下列关于合同变更的说法，错误的是（ ）。A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.未经许可，承包人不得对工程的任何部分进行变更D.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更【答案】 BCU5N2I7S4X6B10J5HE6F8Y8L5C2J5E7ZO10R6C6K9Q10L1N1044、HSE逐步为大家所接受的时间和事件（地点）是（）。A.1986年，壳牌公司形成HSE手册文件B.1988年，英国北海油田平台事故C.1991年，荷兰海牙召开的第一届油气国际会议D.1994年，壳牌公司正式HSE管理体系手册【答案】 CCK4H4N10C2

21、U9K3X2HY7G7N6I9W1T1E1ZA1E6C4N1F10H8N545、如果把健康、安全、环境管理体系比作螺旋桨，则其轴心是()A.资源和文件B.方针和战略目标C.领导和承诺D.评审和风险管理【答案】 CCY9G6P7X10C6A4O7HU6S6U3D6R1L9I9ZV4Q2Y8E1B4O10F246、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是( )。A.一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾B.管理跨度与管理层次成正比关系C.在组级中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系【答案】 BCA10M1V2A6J9O7

22、Q6HO4K5C3V7U9E4N9ZW9R2P2T6P10J3J547、 人的本性即人的( )A.自然属性和心理属性B.社会属性和心理属性C.自然属性和社会属性D.阶级属性和心理属性【答案】 ACK5T1H9G4Y8P7J1HF1D6W5I10J5L10B5ZR9S10S7N1K1Q5D448、货物采购过程中，不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是（）。A.对货物性能的检验B.对中间产品的检验C.对原材料进货的检验D.对入库货物的抽查检验【答案】 DCY5N3X7N7S9L4Q9HB3L9A2K5R6T9E4ZF4X5I5D3L7V5M149、在任何情况下工程项目的建设周期都是有

23、限的，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性【答案】 BCS7J6C2W10F10H6D1HV2F2S9O3F8J3F2ZF7N6K4B10A9L10Y1050、在建设工程招标投标中，关于投标报价的说法，正确的是（）。A.招标人可以与中标人就其投标报价进行谈判B.投标报价可以低于工程成本C.投标报价不得低于最低投标限价总价D.投标报价高于最高投标限价总价的，应当否决其投标【答案】 DCW2E1O1V8B1G4Z2HP3E8O4E9S2R9R1ZE5K10I7P3T3M6A751、（）是施工准备和施工全过程的指导性文件。A.施工方案B.施工组织设计C.项目设计文件D

24、.项目管理规划大纲【答案】 BCD6T6S9Y9U6H7R6HI2Q3A7U10T2B8W10ZF2T7I1J9V4A1M452、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计-招标-建造模式）的主要优点是（）。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.业主对设计、施工方自主确定，有掌控力【答案】 DCS2Z10R6F4H8Q5J3HB1G2O8M2G2P5L2ZP1K7O2U10V4Y9X753、（ ）是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定【答案】 CCB1W2B8E3W5K2L9HF1F

25、2F1A7U9W2I3ZA8B9Q7D5E5M4E1054、健康、安全、环境(HSE)管理体系的一级要素包括()A.文件和资料控制B.组织机构和职责C.HSE实施和运行D.绩效测量和监控【答案】 CCL5G1W9K4Z8Q7B8HV1K3T9X2B9C9J8ZJ7V1J7M5N7X4E755、对于工业建设项目，前期工作的贯彻宏观调控政策子目标不包括（ ）。A.建设项目的必要性及利用现有基础的可能性论证B.经济规模论证C.优化结构论证D.制定营销战略【答案】 DCS9Z10A4E9E1F6A4HY9J1Q9B10K9W5E10ZP1R6J7V8L2V9W256、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承

26、诺有（）。A.感情承诺B.书面承诺C.规范承诺D.口头承诺E.继续承诺【答案】 ACB3S8C4G9L8V2A5HZ3C7V6Y4K2K2B10ZG8E1H5F8Z3R9L257、下列关于项目经理的说法，错误的是()（新教材已删除）A.项目经理是项目的直接领导和组织者B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划【答案】 DCV10D8O5U7Q5I8F1HA1F9J4D7X10T5H4ZH4I9N8X6G6P6O158、工程项目前期研究工作一般由业主委托（）去做，咨询成果经评审后由业主决

27、策或报经有关单位决策。A.造价咨询单位B.工程咨询单位C.工程监理单位D.资产评估单位【答案】 BCX3Q7R3Q3E1L7O3HY8G1U5M3X8E7B5ZJ8K1D6F6Q2U9J259、组织内引起员工压力感的因素有（ ）。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.任务欠载E.人际关系【答案】 ACP4R5J3O1F9T1J10HX3P4H9D5R9X6Y2ZZ2X10N6M2A5N8O160、工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响，还要受材料、设备的影响，这表明（）。A.工程项目的质量特性较多B.影响工程项目质量的因素较多C.工程项目质量管理关系到项目的成败D.工程项目质量管理对工

28、程项目质量起保证作用【答案】 BCZ5N7L8I9M10K2R6HF9N1G7S10G9X4G3ZK6F1R10F6O4A4O861、某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5，运输材料的损耗率为1，保管费率为2，则该批材料的单价应为（ ）元/吨。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】 ACF3F9L4K8M10A9K2HX7L8E9I6V6E2I7ZL9N3M6A9M10U7X962、（ ）是工程项目的重要责任主体。A.施工单位B.建设单位C.勘察单位D.设计单位【答案】 BCG3A2B5V7R7L1I7HA1H5K3G8F

29、9H8Z3ZF8K3C3K3T3D2J963、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元（均不含增值税进项税），规费费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计（ ）万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】 CCR9I4R4Q1H3D9Y9HZ5X10G3S10A6C5N3ZG5R10W1C10S2V8H864、根据建

30、设工程施工合同（示范文本），质量保证金扣留的方式原则上采用（）。 A.在支付工程进度款时逐次扣留B.工程竣工结算时一次性扣留C.按照里程碑扣留D.签订合同后一次性扣留【答案】 ACJ1I5J6M5L10K4Z10HO3A7C1J9L3J7I3ZZ9I9B9Q4O5D3A965、由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业，因而参与项目工作的组织和人员也多，这体现了（）。A.工程项目交易及生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目风险的复杂性【答案】 BCN4R1B6D6S9D5G1HL6O3P8W7A2K3J8ZO6Q8F4G2F7R1F1066、工期优化选择应缩

31、短持续时间的关键工作不考虑()因素。A.有充足备用资源的工作B.缩短持续时间增加费用最少的工作C.总时差的大小D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作【答案】 CCO9K1B6J7R10T6I2HH8O3I2R10V1T5Q7ZM7W5L3Z7J2I3R467、在设计阶段处理好( )之间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。A.投资、质量、进度B.质量、进度、成本C.投资、质量、工期D.进度、成本、风险【答案】 ACK2O10K3C9Q5V8O5HG3A8J7Y5Z5E6H2ZB2N8F3G8U6N4C468、狭义环境管理的核心是（）。A.监督和服务B.协调和监督C.决策和服务D.协调和综合决

32、策【答案】 ACB10Y4V4R10N9C7Q10HF4O5H5V2W7R9S8ZX7O4H7N5E3P3H469、工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的（）的需要。A.投资和增值B.功能和使用价值C.保证建设工期D.降低工程成本【答案】 BCX9D10Q8O2K9Q2W6HX6P2W3C10Z6E3A7ZO3G2O8I6T6Y3S870、ISO9001族标准把过程方法应用于质量管理体系时，建立了管理职责、资源管理、产品实现和()四大主要过程。A.全员参与B.外部评审C.测量分析与改进D.领导作用【答案】 CCG8Y4T7B8Y1X1U4HZ2R2L6O2B2I3D9ZX10F6J9M

33、5T6Q6D971、政府高度重视工程项目建设与当地社会的相互适应性，主要是出于()的考虑。A.经济安全B.社会稳定C.劳动力聚集D.环境影响【答案】 BCZ5N8X8C4J3U1H3HX4P7T8U9P4M10A2ZA8X3K9B4H7S5U272、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一，工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是（ ）。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】 CCN4V2D10I5Z1T2U8HB3N9C1D7F2T2P1ZH2W3U2R5U6K2Z773、建设工程施工合同文件包括：协议书；投标函；中

34、标通知书；合同通用条款；合同专用条款；已标价工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。A.B.C.D.【答案】 CCQ5E2V1U2O10R6V7HP3C4T4A2F1Z4B1ZW9L5J4Y6I10T2B774、关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法，正确的是（）。 A.一个清单项目只对应一个定额子目时，清单工程量和定额工程量完全相同B.清单工程量应与定额子目的工程量一致C.清单工程量通常可以用于直接计价D.定额子目工程量，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算【答案】 DCF8H10D10C6X3G5P4HO2T1Z9E5S5D9L9ZH1E8

35、Q9F4I5J7K575、下列不属于高架式结构优点的是（ ）。A.管理人员少，节约了管理费用B.组织成员职责分明，分工明确C.组织结构比较严谨.严密D.组织的稳定性程度很高【答案】 ACU1X5U2J6L5I2B3HT1B10R9Z2Z8O6B8ZM10O4G6Q10C8V7R976、根据建设工程质量管理条例规定，不属于五方主体的是（ ）。A.建设单位B.施工单位C.工程监理单位D.咨询单位【答案】 DCH9V2Y6B1T9D4J9HM5D6I10Q4S5T6V10ZK9M8O5C10N6M2W277、在合同价款调整中，不能预见、不可避免、不能克服的客观情况是指（ ）。A.不可抗力B.暂估价C

36、.暂列金额D.双方约定的其他调整事项【答案】 ACV4Z1H4Z8O7T3I7HW5H6I9Y9M4U6G8ZC6Y6F1Q10B1O1Z978、某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 CCU9O8W3Q5B5J9A4HU10D5A6B8U8Q2Q6ZV2A8W7Z2W3A8Z579、下列不属于工程建设其他费的是（ ）。A.可行性研究费B.建设管理费C.工程保险费D.基本预备费【答案】 DCS6G1A5S10J9A10N3HH4W2P8U7K7Q3X9ZW1K1K10P9P6Z9L480、下列工作中，属

37、于业主方在试运行阶段负责的工作是（）。A.编制试运行计划B.编制试运行操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】 CCF2E6D1V8P1Z2H10HN6O10P1M3N1Z2R4ZD10F7Z3B2C3M2X281、关于建设工程招标工程量清单的编制，下列表述正确的是（ ）。A.总承包服务费应计列在暂列金额项下B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程，不得编制补充项目D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算【答案】 DCF8S5U3K2C5J3H4HX8M3U4Q8

38、Q3D10C2ZU6D10S9N9G1K4Q782、一般情况下，下列最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是（）。A.3人和8人B.5人和6人C.6人和12人D.8人和16人【答案】 CCT10Q7N3L9F2H8R8HQ8M3B8U2O10Q4E8ZE6W6W6U4K10C3G583、根据标准设备采购招标文件，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，（）。A.买卖双方签署合同设备验收证书B.买方有权解除合同C.卖方有权解除合同D.买卖双方签署验收款支付函【答案】 BCM10H10E2M4K6T1Z5HW6B1S3

39、F1A4R2V4ZQ6O5T5L6K2L3T284、下列关于设备采购中合同价格与支付的表述，正确的为（ ）。A.除合同另有约定外，设备采购合同签约合同价为可变价格B.买方支付预付款后，虽卖方依约履行了合同义务，但预付款不得抵作合同价款C.合同协议书中载明的签约合同价包括卖方为完成合同全部义务应承担的一切成本、费用和支出以及卖方的合理利润D.买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的5作为验收款【答案】 CCN2Q3R2Y7R5B1V4HY5Z8F1W5H6E1T3ZK4A5E2F4E6O8C385、建立质量管理体系的基本步骤包括：确定项目管理

40、的质量方针和质量目标；持续改进质量管理体系；结合 WBS 分解质量目标；制定具体的可操作的质量计划；按照质量计划组织实施；结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 CCZ1Q4E3S8E3I10V4HF3U5X6W9G9Y5T10ZI4R1J8D2Q5Q7E886、某建设工程施工过程中发生较大生产事故，根据生产事故调查处理条例规 定该级事故应由( )负责调查。 A.国务院B.省级人民政府C.设区的市级人民政府D.县级人民政府【答案】 CCZ2M9Z7Y10D7N2F4HB3S2H2P8L3D3F3ZH4J8J5E5G7B10Z987、（2021年真题）生产经

41、营单位应根据本单位事故风险特点，每()至少组织一次现场处置方案演练。 A.半年B.1 年C.2 年D.3 年【答案】 ACE4W10F8V9B3V8I7HO9T6B9Q8D8M4L3ZG5D6W1E8K4E5R588、工程项目范围定义一般采用（）方法。A.工作分解结构B.系统分析C.专家咨询D.单元确认【答案】 ACB7R9W7T2G4D2H2HI10O4O4I3E9U7F5ZJ8I2W10V8B4P8B389、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是（ ）。A.审查勘察纲要编制情况B.现场作业人员应进行专业培训C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字D.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序

42、【答案】 ACW6G9Q8T9Y1L6Y9HM2A9B10C10P9R4Q1ZQ9H1V8P10E8E7N390、卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外，从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的()。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】 BCC2Q2V2F5T10V7G10HJ4I4T1K8R2D8F5ZK9K4K4B4A7I8X791、管理层次与管理跨度之间的关系为( )。 A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小【答案】 DCH3P10Q4K1O6H9R3HS6M1R

43、8R4F6D8U8ZJ8G8T8Z5P8K2F692、为了解决现场发生的零星工作的计价而设立的（ ）。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费【答案】 CCZ3K10Y8D10D7Q9P7HO1A4C8Y4T9M10U6ZM10V3U5E2T1S4Q793、工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的工作重新安排顺序；重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()。A.B.C.D.【答案】 BCO7K9D4P9Q2F2J8HO2W6S6S2R8O7N6ZN5Q4Q9I1J8H5U494、当经营安

44、全率低于（）时，企业就要做出提高经营安全率的决策。A.50B.40C.30D.20【答案】 DCH1Z5X2M8V5A5X1HL1N9U2G7D7K9M5ZI2Y7B8E5S8G2R795、在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于（ ）。A.主控项目的检验结果B.资料检查和主控项目检验结果C.主控项目和一般项目的检验结果D.资料检查和主控、一般项目的检验结果【答案】 DCC5W3Q10N4U10V3V1HT5O3E2S3Z6T7D5ZX9C5T4Z6T9V3H596、工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目（）。A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性大【答案】 ACF9V8C2U9U4P9D9HV6F3I6L7W7J3N6ZU7Q9E10G6N1M6E397、PMBOK中的项目管理的管理过程不包括（）。A.启动B.计划C.变更D.执行【答案】 CCF3Q5U10J9E7W5O7