2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库提升300题及解析答案(江西省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（ ）是指部门所应负责的工作与事务范围。A.组织结构B.部门划分C.组织规模D.部门职能【答案】 DCQ9E8U7T3E5D4V7HF3I4S10S1R3K10H9ZR3Z2W10U9C5P4M82、恰当的项目范围（ ）是成功实施工程项目的关键。A.定义B.变更C.控制D.确认【答案】 ACI5J7Y2F7L6L3A3HL5D6F8G9L7Y4N8ZT10W4S5U6U9B7J63、政府高度重视工程项目建设与当地社会的相互适应性，主要是出于()的考虑。A.经济安全B.社会稳定C.劳动力聚集D.环境影响【

2、答案】 BCK6S7X2Y6R7A10S4HC7N9R4R2G9Z8I7ZY9S5B1V1O5Q3Z64、工程发包、招标时，招标人压缩的工期天数超过定额工期的20%，应当在招标文件中明示增加赶工费用。下列不属于赶工费内容的是（ ）。A.新增加投入人工的报酬B.工程返工而使材料损耗过大C.不经济使用人工和机械而增加的费用D.材料提前交货可能增加的费用以及材料运输费的增加【答案】 BCN2Z9K6E3W5Q1M2HD7S10W3N7E10P7M1ZL3F3F5E5T8A6Q65、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果，由承包人承担的包括()。A.逾期竣工违约金B.承包人停

3、工期间应监理人要求照管工程的费用C.承包人造成工期延误，在工期延误期间发生不可抗力导致永久工程损害D.不可抗力发生后，发包人没有采取有效措施导致承包人设备损坏【答案】 CCS4L7W7F8D3T10R10HY4K3G5B6Z7K3E3ZW2I8Z6W4Q6Y3U96、建设工程施工合同（示范文本）通用条款规定的承包人的义务是（）A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理安全生产管理手续D.办理竣工验收备案手续【答案】 CCU3K10O5Q6E4X9P2HO7L1J7N9H5V8D9ZN6Z7F7N1Y6C4I27、咨询工程师（投资）申请登记时，在21个专业类别中最多申报（）专业。A

4、.2个B.3个C.4个D.5个【答案】 ACW2V2P7A1X1E7P3HM1S1Q4F2N7Q9W5ZT7S6P5K3R8U3R108、项目团队状态最好的时期是（）阶段。A.磨合B.形成C.规范D.表现【答案】 DCI2W9N6I4T7W9G6HD2D3X5L2U2Y8W8ZY4I1T9Q10C5I1V29、高架式组织结构的优点不包括()。A.组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制B.组织成员职责分明，分工明确C.上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥D.管理工作的效率高【答案】 DCW4O9R5K8D3C6U9HO4E1G6J4W5F1E3ZT10L3G6B1U6A10

5、X610、勘察人的义务不包括（ ）。A.依法纳税B.向承包人提供勘察资料C.保证勘察作业规范、安全和环保D.避免勘探对公众与他人的利益造成损害【答案】 BCX9Y2Z9Z7K5Y7E2HG2G10J8V1J5H4M2ZE2Y10T9X8Q2H2D611、工程项目目标具有()等特点。A.临时性、独立性、固定性B.多目标性、优先性、层次性C.不确定性、多目标性、不可预见性D.系统性、过程性、科学性【答案】 BCK10S3V6X5V3Q4D10HE9C2F10Y7A4Q6J3ZW4H7Y9O9C8Z6B1012、关于招标代理机构的说法，错误的是（）。A.招标代理机构不得无权代理、越权代理B.应委托具

6、有相应经验的工程招标代理机构办理招标事宜C.招标代理机构专家库人员不得进入项目评标委员会D.未经招标人同意不得转让招标代理业务【答案】 CCF2T6O10V9P10J5Q1HG7D7O8A7E3W9E4ZS8T8K1F9L3P3W213、在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的（）。A.最佳幅度与层次原则B.目标导向原则C.整分合原则D.“封闭”设计原则【答案】 CCN7A2C9R3Y2F10C2HW3O7P3B4E4Z7J2ZH4H4F6X7G3Y7V714、竣工付款申请单的内容不包括（）。A.竣工结算

7、合同总价B.发包人已支付承包人的工程价款C.应扣留的质量保证金D.应支付的预付款【答案】 DCB10U2Z7W2W8P6G9HX5L10W3T3R4G3N10ZU3S10M9X2D2M3S1015、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的（）。 A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】 ACX6T1E5V5F6C2F10HG7X2I6C5N5D4A2ZX3O4V4B10L3Z6X116、通常情况下，工程项目施工的质量控制点分为()级。A.二B.三C.四D.五【答案】 BCK1B3E2H9C3J9Y5HZ6N10B5O10D1Y2W9ZD5P9X8V6S3

8、Z8U617、依法必须招标项目，评标委员会成员人数组成应当至少为（）。A.三人以上单数B.四人以上C.五人以上单数D.七人以上单数【答案】 CCD2N5M2B4B3P9K5HN4Z10T2B2G10Q7W9ZE3S7M9J10C3Y4Z618、当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，编制建筑工程概算可采用（）。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法【答案】 ACH4C6E7U5C10Z9N7HM9M8C8V3J3S3H2ZU6U4W6N1Z5C8O1019、在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主

9、要体现了组织设计的（）。A.最佳幅度与层次原则B.目标导向原则C.整分合原则D.“封闭”设计原则【答案】 CCO6S3G3Q1O9V5D1HQ3B6K8I5K2T4F5ZR6A4A5H7W7Y1E720、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（ ）中。A.项目建议书B.项目可研报告C.项目工作大纲D.项目工作计划【答案】 CCQ7T4F10N8H8G3Y2HF6H7Z10U7S8I6B1ZW2Y9N4C6T6B3H121、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括（）。A.发包人不能按约提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出现导致不能开工D.因设计变更导致工程量增加【答案】 BC

10、Z10D7T10D7E6C6P10HI9S8Y4H6S4O10R4ZO2L7H3T4L8V1W622、政府投资项目实行的“代建制”属于()A.工程总承包项目管理模式B.由专业化机构进行项目管理的模式C.公共设施及服务私营化模式D.传统的工程项目管理模式【答案】 BCD10W4S8T2U1H7D1HE1G8C8E9F6H7X7ZP3V2Y2F6W8B10R323、根据质量管理体系基础和术语，PDCA循环中“A”环节指的是（ ）。A.计划B.处理C.检查D.评价【答案】 BCW3V10L6D3L5F5X9HQ8Y7V5D7H9U7J9ZH5Z7Y4F6T4L6J624、工程项目初步设计中的安全管理

11、的内容不包括（）。A.总平面布置B.构造设计的安全性C.机械设备的安全性D.发生地质灾害的可能性【答案】 BCB7Y5E1N6B9I10Q1HB3F3C4A6U10M4N6ZD1M10V4T1N10B4X725、在工程项目系统中，用于描述工程项目所要达到的最终状态的系统是（）。【新教材已删除】A.行为系统B.组织系统C.目标系统D.管理系统【答案】 CCE4B10N3F6F1F2M4HS2E7B2F1V1E10P8ZT1E4W2K1A2O7K126、大多数员工没有什么进取心，管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事。这是（）。A.X理论B.Y理论C.需要层次理论D.双因素

12、理论【答案】 ACG3F10R6G6U1Y8R7HJ5X7C5M4U10P9Q8ZS1P8P9V1H10M2F327、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】 CCZ8N1O9K3A7G3X8HS4N9D9J10R4T5J10ZJ2R6W6T9O7S5G828、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购-般采用()。A.总价计价B.基于时间计价C.单价计价D.成本加酬金计价【答案】 BCR10S7G4A5J4U2M6HO10Y2J9H10C7F9Y6ZA3G10Z2H5S9M4T329、根据

13、工程咨询行业管理方法，咨询工程师（投资）初始登记的有效期为（ ）年。A.1B.2C.3D.4【答案】 CCW2K5H6E7A5X9N2HP4W7U2A1H6A2X7ZF1C7T3H3K7N8W730、在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的（ ）。A.最佳幅度与层次原则B.目标导向原则C.整分合原则D.“封闭”设计原则【答案】 CCC7N8M7K4K4T2T3HN4V10T9G8Z3D7Y3ZO7I2N8Z5P2X2F231、根据必须招标的工程项目规定，下列属于关系社会公共利益和公众安全的项目是（ ）。A

14、.电信枢纽项目B.商品住宅项目C.市政工程项目D.社会福利项目【答案】 ACV4O3A10K4S1I6Q2HQ5T2H4X2K5A8J5ZQ6E2H10K9D9G5T432、某工程项目招标工作包括：发布招标信息；确定招标方式；进行资格预审；招标答疑会；发出招标文件,进行现场踏勘。正确的顺序是()A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 BCL8I4M1T7S8A1M9HF6Q4P3T2A3W4Z10ZR7P9M1J3B9K3O633、下列关于项目经理的说法，错误的是()（新教材已删除）A.项目经理是项目的直接领导和组织者B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘C

15、.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划【答案】 DCS4E7Z3B10Z9H2A8HV8M7B9V9S4F9Z4ZJ8Q2H1Y3S4O1D134、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为（）。 A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】 BCQ6G6V3N4C3W9U5HO8U4O10V3G5B7B8ZB1U1E5D2Y5S8R935、根据标准设备采购招标文件，由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后 7 日内签署验收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】

16、BCR2M10X4W2P8E5Z3HX5F6M4E10M6V6L2ZE1C6Y8U8S5C2N936、建立过程项目质量管理责任制，其中项目前期阶段项目经理的质量管理职责之一是（ ）。A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程【答案】 BCS8W1I7E3K6G9A5HI4Q4W1E7H6I4M1ZI7X8D9B2F5N8V137、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCA4A1Y2U6K7B8W10HK9P4F4

17、H4S4S1H9ZD10R9G10Y4T9T2Q238、职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括（）。A.确定组织机构和职责B.制订职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素【答案】 DCW4Z5X8O6R4W10G10HX9Q9A10R8G3H1A8ZP6F4H5E3Z2J7F139、下列不属于业主在项目前期阶段的主要任务的是( )。 A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审D.落实建设用地等建设相关条件【答案】 BCD4Z7W3W9U10R1H6HJ7Q10A7Y

18、7J3M10W6ZD8D4S1F8P4M3Y740、关于开标的说法，正确的是（ ）。A.开标可以在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行B.开标地点可以不在招标文件预先确定的地点，但招标人须在开标前5日书面通知所有获取招标文件的潜在投标人C.开标应当由招标代理机构主持，邀请所有投标人参加D.投标人少于3个的，不得开标【答案】 DCB9X10I8F5L7O3A3HH2G1N1B1H10D7B9ZK2T6C10B1J7T1I741、根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），施工企业为生产工人缴纳的工伤保险费属于（）。 A.施工项目的直接费B.施工企业须向业主索赔的费用C.施工企业

19、管理费D.规费【答案】 DCL7Q6L8N6N6T9R8HT6B4O5K6U1P1U4ZE7O2T1L9N1F5C942、在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的（）。A.最佳幅度与层次原则B.目标导向原则C.整分合原则D.“封闭”设计原则【答案】 CCR3G3X8R9P9O1O10HW1D9Z4G7M4P8O2ZT1N9Q7U1P3E7E443、因（ ）造成的工期延误，工期不能顺延。 A.发包人不能按合同约定提供开工条件B.发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行C.一周内非承包人原因停

20、水、停电、停气造成停工累计6小时D.不可抗力【答案】 CCQ1H6O4L8X1Y5O5HL6N2J1L1X8Q1O2ZK5A2T1L8V2V5E944、一台设备原值5万元，使用期内大修3次，每维修期运转400台班，设备残值5%。该设备台班折旧费为（）。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】 ACL4V8I6F2K10F2O4HB10L4U10E8X2W10H9ZM5O5C1M1M8I10Y945、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：研究项目的相关资料；编写咨询项目工作计划；接受委托；成立项目团队。正确的先后顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 CCI7E4S3X7S7

21、R6H6HL3E2V2H6P2U9R7ZG2M10B10F1A7I8X946、咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括 （ ） A.提出具体的招标范围B.提出拟采用的招标组织形式C.提出可以不招标的理由D.提出具体的评标标准【答案】 DCF10E9A2X5J10C7L10HP9K6T9M8U2M10A8ZF3M4V1S4V2M4J647、根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，单位负责应当在接到报告后（），向事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内【答案】 ACM2T7T1B7K7P10

22、O7HQ3V5V3L5J10W10T5ZF6Q7I7P8L1I2A648、根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，（）不属于使用国际组织或外国政府资金项目。A.使用国家对外借款的项目B.使用外国政府贷款项目C.使用国际组织援助资金的项目D.使用世界银行贷款的项目【答案】 ACQ2R6V9B7D2U2J10HF6S5S2Q6Y9W6E10ZN4L1P8P2T6O4K449、在素质测评体系中，（）是对测评客体外延的比较而形成。A.选拔标准指标体系B.常模参照性指标体系C.效标参照性标准体系D.检测指标体系【答案】 BCE5N9K3T5U9R1A9HU10J8C8T4H1T5I4ZZ4A4W8A10

23、B1Q9B1050、在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（）。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【答案】 BCC10V4D8G6Y2B8D6HD6N3G5K1L3U2R9ZF3I4H7C4V4X8U951、各项生产规章制度的核心是( )。 A.生产责任制B.技术措施C.职业健康措施D.宣传教育措施【答案】 ACN10X4Q8W4I8B9T10HM4V9X2L6Z8R3C10ZH5U10W6Q1S7A2Z252、试运行由业主方和承包方在合同中约定，下列关于试运行阶段双方的职责，说法错误的是（ ）。A.由承包方编写试运行总结B.一般由业主方负责指导和技术服务C.

24、一般由业主方全面负责组织和指挥D.试运行工作是由业主方和承包方合作进行【答案】 BCR4B3E9N7C10W10Y10HX2K7S10D10Q5Y3E8ZI5D2E8J8G3A1U953、关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是（）。A.组织结构不受现有管理模式限制B.组织结构内信息流顺畅C.同一公司内可能有多种组织结构形式D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】 BCP2K3K8T3A5P5P7HG9L8W10K10K2F4I2ZN8F6S6N10Z8Y8W654、某工程发生的质量事故导致2人死亡，直接经济损失4500万元，则质量事故等级是（ ）。A.一般事故B.重大事故C.特别重大事

25、故D.较大事故【答案】 DCN9W1D7A5K6F8P2HI10I2N9Q9L2Z9D6ZZ3S1P9A6S9Z4E155、关于诚实守信的说法中，正确的是（）。A.诚实守信是市场经济的内在要求B.诚实守信是企业的无形资本C.诚实守信有利于树立企业形象D.诚实守信违背价值规律的要求【答案】 ACN3W8X5B7C5W10S4HJ7B5G6O1V9Q10X8ZS8I2K8V9V2W3K356、工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响，还要受材料、设备的影响，这表明（）。A.工程项目的质量特性较多B.影响工程项目质量的因素较多C.工程项目质量管理关系到项目的成败D.工程项目质量管理对工程项目质量

26、起保证作用【答案】 BCK3K7X3D5G7M8K2HE9X3S9X9U6W6L9ZK5F4G4P5Q2Y6T957、下列工程必须进行招标的是（ ）。A.施工单项合同估算价200 万元人民币以上B.货物采购单项合同估算价200 万元人民币以上C.项目总投资额2500 万元人民币以上D.设计单项合同估算价30 万元以上【答案】 BCW8X4P6Y3O10W8R8HF5D9O2V8A10R9K7ZD8W2F2B9M10I5I158、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是（）。A.审查勘察纲要编制情况B.现场作业人员应进行专业培训C.原始记录表格经有关作业人员检查.签字D.勘察仪器.设备.试验室有

27、明确的管理程序【答案】 ACR3N6I1Q4F7T1F4HE7A2R5X9C7T3S2ZG1F6R5A3D4Y5U259、在国家规定的必须招标项目范围内的( )，且单项合同估算价在 100 万元人民币以上的， 必须进行招标。 A.勘察、设计和监理服务B.规划编制与咨询C.工程项目管理D.招标代理【答案】 ACV8U4L9A2I3N9F5HK8J4N2T2C3M5H4ZI7M3F3A2D3E4Y960、某工程直接工程费为1000万元，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%,综合计税系数为3.41%，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为（

28、）万元。A.1 169.576B.1 204.100C.1 216.102D.1 219.576【答案】 DCS1Z8D4Q1Z10E5S8HH10I5S6F4M10D2S10ZF3R6I3O10R6U1A861、根据成就需要理论，（）是最重要的需要，它的高低对一个人、一个组织以致一个国家的成长和发展都起着特别重要的作用。A.权力需要B.友谊需要C.生理需要D.成就需要【答案】 DCH8S1I6A1L3E7T6HW4L9J1P9M2F1C7ZK7N5S3H7F7N5P762、下列属于咨询单位在实施阶段，对质量管理的工作是（）。A.组织编制施工企业的质量管理体系文件B.审查施工组织设计C.邀请专

29、家对咨询成果质量进行评审D.编制试运行报告【答案】 BCT1M10J8W4J5D6I6HH7C7D3X10Y4X10R6ZP2Z9G4Q3N9W6C763、对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批()A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.资金申请报告【答案】 DCT10O3P1V4G6X9J4HX10J1I3D9Q10O2Z2ZA3T1V7B7Z10E4E964、在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，此为绿色设计中的（ ）方法。A.减耗设计B.回收设计C.模块化设计D.并行工程设计【

30、答案】 BCH8Y1W1C6T1D1Z2HU7F5H9L9X1F4X5ZS6V7K6J5F1G9Y865、建设工程施工合同文件包括:协议书；投标书；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 ACL7J4S8T2E2B6F10HH10R3W8M9P10J8J1ZR5M9T4N9P10E8K866、投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（）的组织形式。A.项目式B.职能式C.弱矩阵式D.直线式【答案】 ACF7D2M9M6Z5C6R10HT8Z1E1E5Y6J2P10ZJ7P7E8C4A5O5C2

31、67、一般情况下，成功的项目管理人员应优先与（）进行沟通。A.提供贷款者和社会公众B.政府部门和设备供应商C.周边居民和环保部门D.管理层和客户【答案】 DCR2D2B3N8O7O8W3HD2A1V5T7X10Q8E7ZE8N1Q3H9L10H4R668、在开展工程咨询成果质量评审中，委托另外一家咨询单位进行评审的目的是（）。A.审查咨询成果是否满足国家和投资业主的要求B.逐项进行自我检查，发现不符合质量要求的地方，要进行加工修正C.审查咨询报吿是否存在问题并进行相应优化，以进一步提高投资效益D.评审中发现的问题，应在企业业务技术领导的直接指导下进行修改完善，使其达到或超过质量标准【答案】 C

32、CN2H7D1M4O8Q6A6HF5F3N6N7U8R9C6ZW7R8A7N1L10X4E869、按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作()A.执行B.检查C.控制D.调查【答案】 CCS5D2Z10V1Z10V3S10HG7D1N7Q7E1D4P4ZT7J7H4A10E10Q4G1070、项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指（）A.时间、质量、成本、风险B.质量、成本、采购、时间C.时间、质量、成本、范围D.采购、质量、时间、范围【答案】 CCW1Q9F1O6L3X2N1HQ5H6G2N6M9G9N3ZM8Z7V4G4T6X3L

33、971、影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素，其中不属于内部因素是（ ）。A.团队的士气B.团队的目标C.团队的激励方式D.团队的成功经历【答案】 ACV4P5F7E3O4F10S8HX2V6M5F3L7P6F9ZP3R9Y4P4U6P9E472、下列选项中，不属于职能式组织结构优点的是（ ）。A.项目团队中各成员无后顾之忧B.有利于项目的专业技术问题的解决C.项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来D.当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性【答案】 CCX1T3M6H3N10L7R7HB1G4F6Y8J1U10Y1

34、ZQ8T3G1B4T6X7L173、每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有（）。A.唯一性B.目标的明确性C.一次性D.实施条件的约束性【答案】 CCI9H10H1B9O6S7P4HD9W2I2O1C1Z7R8ZE3N6P4L1R10Q6P374、下列不属于绿色设计内容的是（）。 A.绿色材料选择与管理B.产品的可拆卸设计C.产品的可回收性设计D.实施科学管理、保证施工质量【答案】 DCD2M8A6T10D10I10C7HG8O6M5P8V8Y8H9ZK8C8P2M3K8W9H875、根据标准设备采购招标文件通用合同条款，关于合同价款的说法，错误的是（）。A.合同生效前，买方应

35、向卖方支付10%的预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】 CCT9D3L6P7P2K5Q8HC8J3M1P7X1H4Y2ZE9K3Z4F10N4B8Q476、下列不属于安全生产检查报告内容的是（）。A.已达标项目所存在的问题B.未达标项目所存在的问题C.未达标项目问题原因分析D.未达标项目问题纠正措施【答案】 ACF9L10O10Z6G4O4D10HE7F5T6Q3O2D5J1ZS2M1R

36、7M5B2E4R1077、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（ ）。A.影响总工期，影响后续工作B.不影响总工期，影响后续工作C.影响总工期，不影响后续工作低D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】 ACE5J6R3C9K2V8I1HS1H4R4Q1T3E5A5ZK8G7T1Q6F6P6C178、对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（ ）内容。 A.组织计划B.人员获取C.团队发展与调整D.分工协作【答案】 CCL8T10F1W1Q7A7Y4HH5K9C5G5C2O3J5ZR2P2B9L5J4A5T779、下列关于设备安装工程试车的表述中，不正确的是 （

37、 ) A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件的，由发包人组织试车B.只有单机试运转到规定要求，才能进行联动试车C.设备安装工程具备无负荷联动试车条件的，由发包人组织试车D.投料试车应当在竣工验收后由发包人全部负责【答案】 ACQ9V1V8Q9E7B6W9HH4I1E3O10J8Z4Y5ZI8F7T1C5F10O8K780、某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，这体现了工程项目（ ）的特征。A.复杂性B.一次性C.整体性D.固定性【答案】 ACO7F4N10C6Q6S10H6HP3H4C9M7L8I2G3ZK7W10W6T10Z5Q7D881、在FIDIC施工合同条

38、件中，关于变更的表述，正确的为（ ）。A.工程师要求承包商提交变更建议书发起变更，属于“指示变更”B.承包商不能获得实施变更所需的物资的，不可以拒绝接受变更C.承包商发起的变更由承包商从价值工程的角度自发提交变更建议书D.承包商发起的变更，变更的决定权在承包商，由承包商决定是否变更、如何变更【答案】 CCK4L3O10O7F5Z1O8HJ2Z6R1Q6W1E4P9ZK2V7G10L3I9J6D282、 ( )不属于现代人力资源管理的基本原理A.同素异构原理B.能位匹配原理C.适才适用原理D.动态优势原理【答案】 CCZ4V4T7K6G8Z5R2HE5J3L10T5J6Y6P2ZJ2O8Y10A

39、4J4L2H683、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明()A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划结余【答案】 ACX4B8S9Z4B8P4K9HF10S8R7Y1C1H1G1ZO9N8R9P9M10T7B584、根据建设工程施工合同示范文本，承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】 ACK3Z3W2A5V6F5B9HZ3C1Z1J7S9V8V1ZF4I2V7M9E7E10M1085、关于单位工程竣工验收的说法，

40、错误的是（ ）。A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工报告C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施D.建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用【答案】 BCT8G2O8O7Q4A5F1HW9T7D8C9F3K7W4ZG9O1I5Y8Q2C9B886、对工作分解结构（WBS）中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界定，并形成相应的文件，这是（ ）的含义。A.工作成果B.工作清单C.工作顺序D.工作定义【答案】 DCC2R9B9H4T6N8Y7HE9Y7D8S6W2L6I1ZZ7G1Q6J3L2U1U187、（201

41、6年真题）下列关于虚箭线的说法错误的是（）。A.不消耗时间B.不消耗资源C.表达逻辑关系D.表达组织关系【答案】 DCI7E3R8B3S8N8R2HD2W3P10Q4S6H1U9ZJ1Q8A5D4V7K10O888、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在（）中。A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告【答案】 BCW5U5H9Q4Y5C7Q2HA6Z10B7E8H5D5M5ZE3U10V2X5P8A9H889、（）是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。A.培训环境B.培训需求C.培训目标D.培训设计【答案】 ACH8F9V3S4C2Z9X10HF4B6B3E3

42、W5C2W7ZO10N10Z2X10V5U9C290、根据工程咨询行业管理方法,不接受执业检查或执业检查不合格，被注销登记不满()的，不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】 ACF6V6N7O5C2H2W7HX3R6B2P10P2U9G5ZV9G2V6X1Q8D5X291、增值税的计税方法，包括一般计税方法和简易计税方法。关于两者的表述错误的是（）。A.一般计税方法税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算B.简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算C.建筑业增值税税率为9%D.当采用简易计税方法时，建筑

43、业增值税税率为3%【答案】 DCW8U6H10Y2G8J8S1HG7C8V4R4M9R1T8ZX5V7E10F3N10N5Z992、 下列关于项目团队建设的说法，错误的是()A.团队发展的规范阶段，是团队状态的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACL6P5O2T10J6B6K1HF9H1G9Y1M3H1Y6ZM10W7R7A5F9V6C993、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（ ）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】 DCJ8Q8T8M5P1A1W10

44、HI6C4X6G10N9R2O10ZW3V6Q2F5S9N10J994、社会保险费和住房公积金应以( )为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或 行业建设主管部门规定费率计算。 A.定额人工费B.定额分部分项工程费C.定额人工费D.定额人工费+定额机械费【答案】 ACY2F3R2N3Q3O10Y4HY9W2W10E9Y4K8J10ZE3Y10R9D10G9N8B695、卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外，从迟交的第九周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的（）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】 CCE7S2P4W5S6I8K3HF5O5T8V2C10B2H7ZO7Z2L7L8W5L1C896、下列可以作为政府采购的主要方式的是（ ）。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.竞争性磋商【答案】 ACK2D9L10O3G6D7X8HY5G7G2F2V4Q8O10ZD3O5P7S6D7S3H997、（）为绿色施工第一责任人。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目经理D.施工单位的主要负责人【答案】 CCO5H9T7T2V8L3R9HD4Q10S