2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自测300题有精品答案(海南省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（ ）万元。A.-1.8B.9.4C.11.0D.11.2【答案】 CCG7K8M5T10V8G4C8HX9Y8C7Y9Q8S10K1ZH6H3R8N3I2L5B92、下列不属于施工单位安全责任的是（）。A.应保证安全生产所需资金的投入B.应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案C.应设立安全生

2、产管理机构和配备专职安全管理人员D.应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用【答案】 DCG6C5X8C4V8I6J4HT6P1T10T6P7X7O3ZU10O4C7Q1V4G1S43、根据建设工程安全生产管理条例，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，专项施工方案的专家论证会应当由（）组织召开。 A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位【答案】 BCJ2U10R8M4Y2N2K5HG8G10Y5Y3Y7M1L9ZO8L8T3O10R5I4Q94、（2021年真题）工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程 技术的复杂程度不断增大造成施工

3、过程困难等原因，体现了工程项目()。 A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性大【答案】 ACU9A2F3T9O5L4Q10HW5F2H2B1X2M5T4ZW9X4M3F9U4B7I85、（）是保证各专业设计相互确衔接的必要手段。A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定【答案】 CCT3J1B4N1J3U5C9HZ8A7T5V7Y3P10T3ZI6V5F1G10P9L3L36、（2021年真题）管理者把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐 的事，员工能够自我引导、自我学习、自我控制，以实现自己对工作的承诺的

4、理论是()。 A.双因素理论B.X 理论C.Y 理论D.公平理论【答案】 CCA3T8I3T6L1Y8Y5HS6M6Z4L10C4N8P9ZH10J1A4L1P3B8Y57、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）。A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法【答案】 ACE2N5U6U9Z2V7D4HS4O10T8M9G1R2B10ZW1E3I8Z6C9O4N18、下列项目中，经批准后可以不进行工程招标的是（）。A.资源保护项目B.社会福利项目C.水土保持项目D.抢险救灾项目【答案】 DCU7S10R8I5L5R7I7HF9J10J9P10I2W9L3ZF2V6M8M7Y5O

5、8U89、某项目的项目估算价为3000万元，则投标保证金一般不超过（）万元。A.50B.60C.80D.90【答案】 BCC10F7H8V6C2K3L9HV7E3F1C3P8E4V3ZW6C1X6E3R10L4D510、关于CM承包模式的表述，正确的是（）。A.要求在工程设计全部结束之后，进行施工招标B.代理型CM模式，CM经理应对进度和成本作出保证C.使工程项目实现有条件的“边设计，边招标，边施工”D.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色【答案】 CCB9O9I6Q3H9A7R2HB6K3H8W6Y7Y2V5ZP3I6F3L2I1S3U911、在组织规模一定

6、的条件下，管理层次与管理跨度之间的关系为( )。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小【答案】 DCK9H1M8Z2K9Y3K8HI5B7F1J6X1Q5Y10ZN4T6H8I7E2W8P412、关于延长投标有效期的说法，错误的是（）。A.在原投标有效期结束后，招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期B.投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容C.投标人同意延长的，应当相应延长其投标保证金的有效期D.投标人拒绝延长的，投标人有权收回其投标保证金【答案】 DCU5Z2Y5K4M6J9Z2HC4Y2J2Q7X8T10W8ZU4J5

7、Y9G7F4O1R713、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括（）。A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理竣工验收备案手续D.采取施工安全措施，保证人员、财产安全【答案】 DCD1N2D3K9A8F9D3HP8J6T9M2R2J8W10ZK5V8G9G7O3K5O414、工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与职务相互交叉的分工与衔接是（）。A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备【答案】 ACU10R4T2V4B9O4K10HE8P1H9Q9M5X6N4ZY9H7Z10P1R5N2D415、分部分项工程量清单所反映的是拟建项目分部分项工程项目名称和相应数量

8、的明细清单，下列不需要应予列明的内容为（ ）。A.项目编码B.项目特征C.工作内容D.计量单位【答案】 CCN5E7X6A2M1J1T4HW2R7K10R7U6F10C10ZJ7N10D1H7J6Q5H116、“三同时”制度要求，职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时（ ）。A.策划、设计、施工B.设计、施工、投入生产和使用C.施工、验收、投入生产和使用D.策划、施工、投入生产和使用【答案】 BCC7I1U9E3V9Z9O9HK9G4Q8I6Z7W5N3ZK7C6S7G4U5Q7K817、某工程计划工程量为16m2，计划费用为60元/m2，实际进行中，出现工程量偏差，按实际

9、费用50元/m2。经确认的工程量为20m2，最终结算费用为（ ）元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】 BCF8O5W6K3N6D10T8HL3E10R9W8D7B1X6ZW8E4D1L8O4S6S418、工程项目准备阶段是以（ ）投入为主。A.材料资源B.资金资源C.人力资源D.机械资源【答案】 CCU3Z9K6R8S2U10R3HP5J2L8F10J6K4U8ZS10D10D1D8D3A7Y919、项目业主在项目的（ ）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。A.决策B.准备C.实施D.竣工【答案】 CCZ1Q3A7H4F8T9F3HF6X4G4E8C1D9W

10、9ZB8F2F10F1B1P9V120、般是更高层次组织的下属组织的是（ ）。A.业主B.管理者C.工程项目管理团队D.材料采购者【答案】 CCN10R6D3W7L2D10V4HD6I5G3V9X7T9G9ZC2E7Z1H7T10P9B521、投资少、收益高、时间短、质量合格，这是（ ）对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门【答案】 ACS5R4W8Z1R3Q2B6HC9J9E10F10R3F2M8ZI8K7K4R5P8A3R1022、在进行岗位工作扩大化和丰富化设计时，应当关注的问题包括（）。A.控制岗位工作的循环期，工作周期不宜过长或过短B.保持工作任务具

11、有一定变动率，但变动率不宜太高或太低C.明确工作数量和质量考评标准，使员工逐步掌握岗位操作技能D.在基本作业之外，可将辅助性和准备性工作尽可能组合在一起E.鼓励员工一专多能，由某种专业技能逐步向更多更高技能发展【答案】 ACS7G7W4B2F4G8R7HQ4Y9N5F8R4Z9X9ZJ8A8C6G10I3T1Y423、下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。A.工程项目质量特性单一B.工程项目质量具有隐蔽性C.工程项目质量管理难度大D.影响工程项目质量的因素多【答案】 ACN7I7Q10V9Z2J3C8HR2A9Z8U4U6D6Q2ZT1X10V1E9S2I3T124、参与工程项目管理的各方面

12、都有各自的要求和期望，其中工程项目管理团队内部各部门的主要要求和期望是（ ）。A.有足够的物资资源B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】 ACB1Z6Y10X9B6Q6A6HH3E7E2H7Y7F9L1ZA6T5Q10V7N10C2A225、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。 A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、经济性、协调性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】 CCH4Z4O5C1Z5J5L7HT10M7Q10S5K5S7P8ZU1Z4R2Z8K10D9F2

13、26、（ ）包括为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目相关方管理【答案】 CCY3F6F2K2L7W1R5HO5Y8Z6Y10J4L8H8ZQ4C8V9G10M1B10P527、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法，错误的是（ ）。A.管理层次与管理幅度是相互矛盾的B.管理层次过多势必要降低管理幅度C.管理幅度增加势必要减少管理层次D.管理层次与管理幅度为正比关系【答案】 DCQ7J3W8Y4L4L10F4HT10E5X2X3Z3L10D9ZD9L2A3L2R5T8I12

14、8、以下不属于传统的发包模式（DBB模式）缺点的是（）。A.监理工程师对项目的工期比较容易控制B.管理和协调工作较复杂C.不易控制工程总投资D.出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任【答案】 ACR8Y10U9C9N3T7U2HV3D3C10M7N3E7M8ZM9M2J5J8X7B8O529、下列属于咨询工程师在项目初步设计阶段的质量管理工作为（ ）。A.起草设计合同，组织合同谈判直至合同签订B.监督指导勘察单位完成项目的初勘与详勘工作C.实施项目设计进度、设计质量管理工作，开展限额设计D.组织编制详细的设计任务书，明确设计范围、设计标准与功能等要求【答案】 BCL3B2G4Y4T3Y

15、6Y3HB6U3A9O6T5E9E9ZV1O10D4Y5A9W3U130、在双代号网络计划中，M工作有三项紧前工作，其最早开始时间分别为第6、8、9周，其持续时间分别为3、6、2周，则M工作的最早开始时间是第（ ）周。A.9B.11C.14D.16【答案】 CCS5N2R9O2N3Q4Z8HM2R3E9C7T10A7F1ZB8N9Q4Y10G6I6G531、初步设计概算的编制依据不包括()A.资金筹措方式B.设计合同C.正常施工条件D.设计工程量【答案】 CCO9E3S4N2Q4E2Y7HT2K1B3E1X5M5F2ZG5I10P9I8J10K10X532、工程项目费用管理的第一项工作是 （

16、） A.确定工程费用项目组成B.编制资源消耗计划C.进行工程费用项目估算D.编制工程项目费用计划【答案】 BCM10E6B4B6R9C2Z8HS7F2I7E5F3A1V8ZF9F10N10E10Z8C9Z1033、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和（或）工期延误等后果，由承包人承担的包括（ ）。A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害B.因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失C.承包人设备的损坏D.不能按期竣工，发包人要求赶工的赶工费用【答案】 CCO9O2U6Z6R5D5T4HH6I8C7P4T9W2L7ZW9J6H3L6V9H5E534、根据标准设备采购招标文件通用合同条款，关

17、于包装和标记要求的说法，正确的是（）。A.卖方包装应采取防潮、防晒、防锈、防腐蚀、防震动及防止其他损坏的必要保护措施B.买方应对合同设备进行妥善包装，以满足合同设备运至施工场地及在施工场地保管的需要C.对于专用合同条款约定的超大超重件，卖方应在包装箱两侧标注“危险品标志”以便装卸和搬运D.发运合同设备中含有易燃易爆物品、腐蚀物品、放射性物质等危险品，则应在包装箱上标明“小心轻放”【答案】 ACQ8D2N7K5U3T6P8HC8H4T3N3F7O2W4ZT3Y1H8J6E2P3G535、下列选项中，不属于业主在实施阶段的主要任务的是（）。A.确定水准点和坐标控制点B.办理土地征用.拆迁补偿C.按

18、合同规定及时支付各种款项D.协调设计与施工.监理与施工等方面的关系【答案】 BCE10U4U6X8D9R6B7HS6R4P7F2P4X10Q4ZN8U7V3I10F9C6G736、下列不属于项目竣工验收阶段项目业主的主要任务的是（ ）。A.及时办理有关设计文件的审批工作B.办理工程移交手续C.做好项目有关资料的收集和接受与管理工作D.组织进行试运行【答案】 ACC7S3M9P8J8K2M7HG4S6U9F7C4W7J4ZO2N10U1I1W1O4F837、根据建设工程工程量清单计价规范，某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3，投标人在考虑工作面和放坡后，预计开挖土方量为5090m3

19、，运输土方量为1925m3，并确定人料机及管理费、利润合价为118200元。不考虑其他因素，则该分项工程的工程量清单综合单价为（）元/m3。 A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】 BCW10S8H6O7E2L7N4HY6K10J4M6U5G5B4ZK2F3U10P3O10F4O438、在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是（）。A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人【答案】 DCF1S1A8C7F4G3L8HW5C8F1G5M5N10Q7ZW10L9P5A8M10M3Y6

20、39、欧美型的组织形式包括（ ）。A.经理会公司工厂B.集团会长公司工厂C.母公司子公司工厂D.集团本部事业部工厂E.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCG4Y7F6A1N2F10Y9HO7M3O6O7N6S7S9ZI1A6R7F6Z2W7J340、企业管理费费率的计算基础不包括（ ）。A.分部分项工程费B.人工费和机械费合计C.人工费、材料费和机械费合计D.人工费【答案】 CCX10H5N10R5S6C3Y9HC3Q3S8L1K3Z5I3ZG5K3P9U2S10L5X141、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目

21、能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】 ACZ7A2K10P6E9H2R7HO5U5D6F5I6H2L2ZH3X3W4N4Z10Y5Y842、试运行是指根据合同规定，在工程完成竣工试验，工程管理权移交给业主后，由（）组织进行的包括合同目标考核验收在内的全部试验。A.咨询单位B.设计单位C.施工单位D.业主单位【答案】 DCT8D4X6I9B3Y7M7HC4Y10A7T9W5P6A2ZS4E10N9D9T5W1T543、工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()A.准备阶段B.策划和决策阶段C.实施阶段D.竣工验收和

22、总结评价阶段【答案】 CCM6J8X1X8A8F6C6HE8B5V2M2Q7X5I2ZO7R3W10E2L9V5U144、建设单位组织编制环境影响评价文件的说法，不正确的是（）。A.可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书B.可能造成轻度环境影响的，应当填报环境影响登记表C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表D.可能造成重大环境影响的，对产生的环境影响进行全面评价【答案】 BCJ7G2A7M10E4Y3N10HR8M7Q5S6N10J4O2ZY2H5C7H1T4H7F645、发包人应提前（）向勘察人发出开始勘察通知。A.7天B.14天C.15天D.28天【答

23、案】 ACC6I10N7H1O6X4D8HD2T8N10P8P4P3P4ZR3T1D4S7K8C3J446、作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是（）。A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速B.贷款安全，偿还债务及时C.工作环境优良，人力和物力资源充足D.投资少、收益高、时间短、质量合格【答案】 DCN9Y4E4K3M6O3V3HR1H3E1D5A9A10I2ZR7W9Y10Y6P2O9X347、（ ）为估算每个工作的持续时间提供了主要依据。A.工作属性B.资源日历C.工作清单D.进度管理计划【答案】 ACD7H5S5S5T6J1W7HE7P5Z8I9L1D6K7ZH3L1

24、V8C3J5S2C648、在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于（ ）家资格预审合格 的投标人参加投标。A.3B.5C.7D.9【答案】 CCB6F1R1T10U8V7H4HN3P1H4Z8Z4N8T8ZE1J6N3Q2K8S6D449、与整个国家的目标、政策和立法相一致是（）对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.咨询机构【答案】 BCC5G8S3A2X1C7P3HD5H2S8O1R7R9I8ZA8T9S10M10H5I10K950、依法必须进行招标的项目自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.5B.10C.15D.20【答案】

25、 ACA3R5L3M5E2J8J6HO8Q5K9F5Q6L6Y1ZM10X5R1O3L6F5Q751、对于依法必须招标的暂估价项目，由发包人和承包人共同招标的确定暂估价供应商的，承包人应按照施工进度计划，最迟在招标工作启动前（ ）天通知发包人并提交暂估价招标方案和工作分工。A.7B.14C.21D.28【答案】 BCX10S3F1D2E6O5W9HP2Y9Z4E3S3U3H10ZQ6T7B7H3U10I8M252、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCI7J5C7E6

26、P9R2Q7HE9B4J4G2K5U1G7ZM7N7R6R3V7C7Z653、“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有（ ）。A.各职能部门职责明确，层次清楚B.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作E.具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动【答案】 BCO1H7X10U7L7T3O5HS2O1M7V5C3A3Z6ZN1J8D9H5X10E6W954、某项目的投标总价为4500万元，投标保证金不得超过（）万元。A.45B.68C.80D.90【答案】 CC

27、V1L9D1G2E1I9V3HZ6G7Y10N7L2F5Q3ZO1Z4P10W3E3R6C955、出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是（）。A.DBB（设计招标建造）模式B.DB（设计-建造）模式C.EPC/T（设计-采购-施工交钥匙）模式D.DBO（设计-施工-运营）模式【答案】 ACZ9E2V9E4P5Q3G4HF7L1P10Z7P8W8N1ZI6M10P5I5S3C8E956、工程项目目标具有()等特点。A.临时性、独立性、固定性B.多目标性、优先性、层次性C.不确定性、多目标性、不可预见性D.系统性、过程性、科学性【答案】 BCY1B3M8P2C8Q4T8H

28、Z6I4M10M2Z3T1B2ZV8U2C1A7N3E9H457、（2021年真题）根据标准设备采购招标文件，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供【答案】 DCS3E6D5E3K9Z1P4HF5Q3Q2K6W3I6K6ZB8R4G9A2G5A3H958、下列关于里程碑的说法，错误的是（ ）。A.里程碑的持续时间为零B.里程

29、碑是项目中的关键工作C.里程碑与常规的进度工作类似D.里程碑清单列出了所有项目里程碑【答案】 BCH3D9R7N3F9N5U2HU2J7G8R10L9X6B1ZC10U9W7U6C10A8O559、投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（）的组织形式。A.项目式B.职能式C.弱矩阵式D.直线式【答案】 ACT7O8Y6N1N6G5U9HP8P6S5W1L10L7P6ZI4O6Z10T10L10B4S260、面对同样的工作任务，小王一天完成，小李则需要三天时间，这体现了员工素质测评的（）。A.个体差异原理B.工作差异原理C.环境差异原理D.组织差异原理【答案】 ACK9I6R8Z2S2W

30、5Q8HJ7W2R1T1D8W5J8ZQ1T9X7M10H9T10U561、工程项目评标过程中遇下列情形，评标委员会可直接否决投标文件的是（ ）。A.投标文件中的大、小写金额不一致B.未按施工组织设计方案进行报价C.投标联合体没有提交共同投标协议D.投标报价中采用了不平衡报价【答案】 CCP7O3V1Q5H2F10Y2HQ4F7Z6R6K3Z2K6ZT2D7T5Y8N1M10H462、交钥匙模式是指（ ）。A.设计采购施工B.建造运营移交C.设计建造运营D.采购建造移交【答案】 ACI9Q2A6U2Z10Q9C10HD8R4H3T7N5X6B5ZU8G2H8L9T5T4A463、某企业甲产品的

31、实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCX7N8Y9H9R5Y9G4HL4H1P10J1I9F5U4ZF8K1F9T4C9G10L464、必须进行施工招标的工程项目不包括（）。A.使用国际组织贷款项目B.大型基础设施项目C.使用特定专利技术项目D.大型公共事业项目【答案】 CCT8Z8E8U4I1X7H5HA9Q8J10F4N6Y5X1ZZ3

32、C4K4E7N5Y2V265、有关业主自行管理模式的优缺点说法，不正确的是（）。A.可以充分保障业主方对工程项目的控制B.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化C.管理资源利用率低D.有利于管理经验的积累【答案】 DCZ8U1F9U3P5U3X10HF9F6E9Z3O1I2I6ZD6R1H3T2Q2D4D766、某工程项目招标工作包括：发布招标信息；确定招标方式；进行资格预审；招标答疑会；发出招标文件,进行现场踏勘。正确的顺序是()A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 BCI7V7X6S3T7V4O8HD1Q10R5M8V8V4Y10ZH3C1I5K8X5W3L10

33、67、根据招标投标法实施条例，关于联合体投标的说法，正确的是（）。A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体可以在资格预审后组成B.资格预审后联合体增减、更换成员的，应当书面通知招标人C.招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标D.联合体各方在同一招标项目中可以以自己名义单独投标【答案】 CCR7Y5A6E7E3Q9V1HQ6L4F3I7M10H2A3ZF2Q5K10V4J10H10L168、下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（ ）。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目

34、C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围【答案】 BCN4Q1I8J8L4B3D2HV6R10H6Z9Q6G3R1ZF2E6W3H2Z3B3Q869、咨询工程师（投资）每年参加继续教育应不少于90学时，其中，专业科目不少于（ ）学时。A.30B.60C.90D.120【答案】 BCX2I7O6B5Q2Q3A4HA7P10E2X7O6A2H10ZV2T3Y9E8C6E2D370、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材

35、料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCI2Z9D7J4P10X2P9HP6C4D7Z4O7X1Y7ZF7X4H7M5Y4P9B871、从合同价格类型与支付方式来看，2017版黄皮书属于（ ）。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】 CCG2C8C3W4L3O8F7HS7Q6T6A5S6J9E9ZT5C8O2X2K1R6V372、组织对新员工表示接纳的信号有（ ）。A.流向组织内核B.为员工调换岗位C.提高员工的薪酬D.正面的绩效评定E.让员工接受不合意的工作【答案】

36、 ACL2M8O3W4M5N7C7HZ6J9I7C9S10I7N8ZK2P1A7I7A5O1J1073、EPC/T模式的含义是指（）。A.设计招标建造模式B.设计施工运营模式C.设计建造模式D.设计采购施工/交钥匙模式【答案】 DCD2F3H9C1P7H5Y8HK5W7V7J9P9I10X3ZU5S2L6M6X4B5W574、工程项目综合管理计划的作用不包括( )A.通过制定工程项目计划，预测所确定 的工程项目管理目标实现的可能性B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等D.作为考核工作成果实行奖惩的依据【答案】 DCU1A3D8M3E8I1C2HK3B

37、8H1C9S10M4A7ZM5L6T6I9P10J7C475、矩阵式组织结构的缺点不包括（）A.项目管理权力平衡困难B.项目成员处于多头领导之下C.信息回路复杂D.团队工作目标不明确【答案】 DCA4R5D8F3F8I3S7HA8L10S8X2H2U5I5ZE7I5D5Z8Z9V6C976、下列关于试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作的内容，表述正确的是（ ）。A.督促业主方编制试运行管理计划B.督促业主方编制培训计划C.协助承包人编制试运行方案D.考核合同目标【答案】 DCB8W10D7N5K7E1S4HQ7Q4I3A5X3I6C8ZC8F4J5U5P10G10S777、某工程网络计划中，工

38、作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第25天，第27天和第30天，则工作N的自由时差为（ ）天。A.7B.2C.3D.8【答案】 DCN1O9D3S5F8R5B2HJ4Y10B1U9X6O2T3ZZ3B7P1Q5F1W1X478、在项目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门，指的是（ ）。A.组织构成B.组织划分C.部门划分D.部门职能【答案】 CCU10H8M2M6N8F8U1HY7K6X9R2U9C2R1ZK8F3E4L5B5O7B979、（ ）是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设

39、计成果鉴定【答案】 CCL8N3C10G8Z10B8M1HU8O2X3B5N2K2U6ZQ4N1F1X8V5E9W580、建设工程项目管理规范对设计质量控制规定了 5 个具体流程，第三个流程是( )。A.设计策划B.设计输入C.设计评审D.设计输出【答案】 CCP5X1A9O2X3J8C6HK9Y1F5H4E3W6K8ZL5S8O1V1F7H4Z981、联合体资质等级的确定（）。A.由多家单位组成的联合体，按资质等级较低的确定B.由多家单位组成的联合体，按资质等级较高的确定C.由同一专业的单位组成的联合体，按资质等级较低的确定D.由同一专业的单位组成的联合体，按资质等级较高的确定【答案】 CC

40、A2R4Z9E3L3R4Y5HE5N6U6R8I7N5X6ZQ5P4V8B6U8T8P582、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，如果未能通过竣工试验，工程师可以要求承包商进行修补。工程师或承包商可要求对未通过的试验重复进行。如果重复试验后，仍未通过，工程师的做法，不正确的是（ ）。A.要求再次进行竣工试验B.如果缺陷影响了业主整个工程的收益，可拒收工程C.如果缺陷影响了某区段不能满足原有的目的，可拒收该区段；此时该区段将依据索赔条款按工程删减处理D.如果业主要求，可颁发接收证书，此时承包商应继续履行合同规定的所有其他义务，业主有权根据索赔条款要求承包商付款或降低合同价格【答案】

41、 CCZ6X4G10U10W5I10C10HK5O10X5Q4M3H3R9ZQ4G6A2V3A9E9L1083、就业量所生产产品的总供给价格称为（）。A.最低收益B.最低预期收益C.最低成本D.最低预期成本【答案】 BCU2F5C2Y7D9K8V8HJ1Z2Y5Z3Y4X5I10ZR1P2L4V1B6J1F784、根据预评价导则要求，预评价的内容不包括( )。 A.危险度评价B.对策措施及建议C.危险、有害因素识别D.工程项目的重大危险源分析【答案】 DCV5E3B5A8J1O8U10HS2V8K5A9O3Y1L5ZH1M7Y1H9T5V4C585、下列属于工程咨询成果质量评审制度中的外部评审

42、的是（）。A.业主组织评审B.政府主管部门组织评审C.项目团队组织的内部评审D.工程咨询单位领导组织的内部评审【答案】 ACQ10R9L1Y4Z5F1Q9HG9J8Q7C8I3E7W1ZL3X5F7Q8T6H9F486、下列不属于质量管理原则的是（ ）。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.保持现状D.全员积极参与【答案】 CCC3E8Z4M10V1K8B10HE4M7M10T3G10Y4O6ZP9J3H5K7I10V1B387、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括（）。A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理竣工验收备案手续D.采取施工安全措施，保证人员、财产安全【答案】 D

43、CL7C6E8H8S2B10A3HJ1D5S1G7M4H5O6ZT8R9U10N4L7Z1T888、保证质量的前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则；每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是（ ）原则的要求。A.国产化B.经济C.进度保证D.质量保证【答案】 BCR7V7E3T10T3Q5E9HY1U5H10Z5H6K2V4ZO8K3F5N3W1C3W289、某工程计划工程量为16m2，计划费用为60元/m2，实际进行中，出现工程量偏差，按实际费用50元/m2。经确认的工程量为20m2，最终结算费用为（）元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案

44、】 BCZ5O4E1E6Z4R5L1HF8G9U5T8K2D3H10ZA8I10V1R3T9Z9A1090、咨询工程师（投资）每年参加继续教育应不少于90学时，其中，专业科目不少于（ ）学时。A.30B.60C.90D.120【答案】 BCN1N10T6C5E10R7X3HN1B1N4N6P5S10B1ZV3F7B4L5B6T9K391、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式可以采用（ ）。A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法【答案】 CCL9H1U10K5N5S2Z3HM2A6B8C2T8F2V9ZN5Y9R10C2W5E7S492、完成工程项目土地征用工作，属于项目()的任务。A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】 ACC4K6S4G6B2P6D10HH3R9X6S4Z6X9B7ZU3I4F6C3O7K6B393、咨询企业领导组织的内部评审，由（）做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】 ACT3S3I1L10Y10F2N5HN8N8D10Q7B4Y2T7ZH9T7J4O5G4X9O594、当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，对投资较小、比较简单的工程项目，多采用()编制单位工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法【答案】 BCC3G6Z8V