2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自测300题及完整答案(浙江省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设单位组织编制环境影响评价文件的说法，不正确的是（）。A.可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书B.可能造成轻度环境影响的，应当填报环境影响登记表C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表D.可能造成重大环境影响的，对产生的环境影响进行全面评价【答案】 BCL7H9C2D2G7H8F4HT1O4U1D6W1Z1G6ZM4F2I3S1O9M9N22、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCM3H7

2、O10K2Y2J7I7HH1O6U2T3M5R1U8ZO1O7D3I3T5J4N93、制订工程项目风险应对计划的主要工作是()A.确定识别项目风险的步骤B.确定应对不利事件的策略C.制订以往项目的风险清单D.确定量化项目风险的方法【答案】 BCY5L9Q2E10Z1D1L4HV3T3I10U1G3V4D10ZR4K4D5Z8P1S5W74、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。 A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、经济性、协调性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】 CCZ6J10Q2O5N1Y8C6HL6B10L9R3O1L

3、8A4ZS2M5I7M2W4Q9T35、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（ ）阶段。A.前期B.实施C.竣工验收D.准备【答案】 BCL6I7J8F5D9K5Y8HS2E3Y8P8M4U7K6ZO2G9Y8X4H9Y3W16、 关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是( )A.组织理论包括了组织运行的全部问题B.原则上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】 DCM3B1S6N5G7X8D6HO3A6B1G9Y8V3M2ZX8O8R9R6S5C6H67、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得

4、少于（ ）日。A.5B.10C.15D.20【答案】 ACL6J4Z1V1C4T1T1HQ10P3V9V5L2J8E8ZL9V9Y1S4J9C4Y18、下列不属于应急预案类型的是（）。A.综合应急预案B.单项应急预案C.专项应急预案D.现场应急处置方案【答案】 BCO7O6Y9I4J2J1Q6HN8N7X6V2T10U7K8ZN8T3A10E6S10U6N29、根据招标施工招标文件通用合同条款，下列引起承包人索赔的事件中，可以同时获得工期和费用补偿的是（ ）。A.不可抗力造成承包人人员工伤事故B.施工中遇到不利物质条件C.承包人提前竣工D.基准日后法律的变化引起的费用增加【答案】 BCA1Z7

5、L1D1C2U3Y10HF5Y2B3Y6B1W2U3ZD5Y6X5L9P8D10C210、下列关于承包人的义务，说法错误的是（ ）。A.应按照法律规定纳税B.应办理法律规定的有关施工证件C.应按照合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作D.按照合同约定组织竣工验收【答案】 DCB9F3S9H6J2U4D2HX5D10N9J3Q9Q2T4ZQ4V2S8K10K5Z2X911、从项目类型来看，（ ）适用于生产设备相对较多的传统的房建项目及工业项目。A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.白皮书【答案】 BCC5J4H7D6M1B2V7HO7K6K2H2K8U10A6ZV8K8T7T9P7U7K1

6、12、某工程项目室外管道铺设所花的费用应计入()A.基本预备费B.建筑工程费C.安装工程费D.生产准备费【答案】 BCN3J6D9I5S7Z6I1HN8J8Y2R4W9V10W6ZX2H6P8F4O10C6N813、下列费用中，不属于建筑安装工程机械使用费的是（ ）。A.大修理费B.经常修理费C.财产保险费D.燃料动力费【答案】 CCR1I3P9Z5B2G4A7HT3J2H3U5J6S2Y3ZG2L6C9D6J6Z7Y514、从项目类型来看，设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件（2017 版银皮书）适用于（ ）。A.传统类型的土建、房屋及基础设施项目B.生产设备相对较多的传统的房建项目C

7、.生产设备相对较多的传统的工业项目D.大型基础设施项目、厂房以及工业综合体【答案】 DCR8F10Q10U8X4P7Q3HG10I10O8C2Z1N7Y8ZZ7U10G9C3T8R9I915、为确保设计输出满足输入的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】 CCV10L1D9Q3O2F2V6HR3V3S1J6K9Y2H4ZY3T6U7B9O5W7J516、（）是保证各专业设计相互确衔接的必要手段。A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定【答案】 CCB1R10A2T8X2K8P8HB5R7Q1

8、0D10E10M5A7ZY8E6C9J1E4G9T417、咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括 ( ) A.编写咨询项目的工作大纲B.现场调研C.组织实施D.沟通调整【答案】 ACT9Q3K3E7H3Y8N3HJ10G5B10B1K8E9K2ZQ2A2G10D9X9O1H218、在工程项目竣工前，承包人已经提供履约担保的，发包人不得同时预留()。A.农民工工资保证金B.履约保证金C.工程质量保证金D.投标保证金【答案】 CCI10J1S10R10G8T8R9HL8G4Z5C3A2V4T8ZP7G5I2N8D7M4U819、工程勘察工作的三个阶段不包括（）。A.可行性研究勘察B.初步

9、勘察C.详细勘察D.施工勘察【答案】 DCD1V3Y9P8Q6D5F9HI6R5G6P2I10S4H4ZZ10I10V1Y10S5A4B420、根据标准施工招标文件，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适用项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照（）原则。 A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润【答案】 DCY1D8H3Y8G4J1M9HI7Y9C7M3N10K4K3ZS8J6B8R10B8D6X1021、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工

10、作的总时差和自由时差分别是（）。 A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】 ACF4D9O1G7S4C10K8HH5M10O8N3L2G6A10ZR7X7Q4S1X7X8W222、下列风险事件中，属于非技术风险事件的是()A.标准引用不当B.安全措施不到位C.合同条款遗漏D.工艺流程不合理【答案】 CCK1Y9Y9F5N2H4S10HU10J7S9G10Q4E3Z2ZS3B10Z5Y2P4P9G723、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的()A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性【答案】 DCT3Z6

11、X4A2B6W7U8HS4B4N6D9H5L10D2ZZ1T6V3Z8L10J10B324、某工程施工到2019年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算投资为2800万元，已完工作预算投资为3400万元，已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.-600B.200C.400D.600【答案】 DCG2A3O8A9W9Q2K4HA10V5X8D8F8Z1Z9ZY5X8C4G7V7K7Q825、在（）的基础上，需要对工程项目投资方的具体需求进行识别和评价，形成理性的目标概念，使投资方的需求更加合理化。A.工程项目构思B.识别需求C.提出项目目标D.建立目标系统【答案】

12、 ACH7U2T5X5H7I3V8HS1N3A8S5U2C10J7ZV2Y1G1Z10K4C10J526、根据标准施工招标文件（2007 年版），下列关于合同变更的说法错误的是（ ）。A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.监理人发出变更指示前应征得发包人同意D.变更指示只能由监理人发出【答案】 BCH6H3M9B3L5P5B3HB4D5C3S3E6C2H6ZN5I9F8G7O9S1E527、下列不属于工程项目质量管理的特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 DCE8K4V2E

13、3Q1M9L4HW9T3Q10O6U1N4K10ZO5C9U7A6R7X9O328、下列关于试运行的质量管理的特点，说法正确的是（）。A.试运行是对项目质量的最终检验和试验B.试运行是业主方和承包方的交接过程C.试运行质量管理的目的是竣工验收D.承包方要收集和管理试运行质量记录【答案】 ACZ2C9S1Q1I6J10I10HA2V2T10F1Y6K9G9ZZ1I4P2R9P10R10M129、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:将项目范围划分为各工作包;定义工程项目目标;安排资源供给计划和费用控制计划;安排协调一致的进度计划，正确的实施顺序是( )。A.-一-B.-C.-D.-【答案】 D

14、CO5I1J4Q3V6I1Z1HX5J6N3H6U4M7W9ZT8E5E5B1H1C4J430、根据标准勘察招标文件，因发包人原因造成合同签订之日起()天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】 ACV4N4J8C3V2P9C8HK10X5Q3T2N2A8D3ZJ4U3N9E6G8B5M531、中国工程咨询协会负责对咨询工程师（投资）执业情况进行检查的内容不包括（）。A.遵守国家法律法规及有关规定的情况B.登记申请材料的真实性C.行使权利、履行义务情况D.信息备案情况【答案】 DCN5S1S2Y8Z1H6F3HU1X5O1H6O

15、10X10J9ZN9C7V6A10B5W3E732、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是 ( )A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职项目经理和一名专职协调员【答案】 CCB7R5T5A2X3D7Z2HI9Y6D1C4J4Y3U10ZH7N4E10S9L10C1K433、下列费用中，属于建设工程静态投资的是（ ）。A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费D.流动资金【答案】 CCV6C1D2R5G7L10J10HO2Y7S2P6M4F6R5ZS5S1B9Z5B3H3X534、资格后审是在（）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。A.开标以

16、前B.评标以前C.开标同时D.评标以后【答案】 BCR1C9E10H3D1U10G9HD4F5W8C7N8G10S9ZT3N9D9Z5Z2K2H935、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段【答案】 ACI10J3O5T7B3L4Z7HQ7H3S4L2M4Z2N9ZO7B10L7S8S6A9C136、工程咨询单位领导组织的内部评审，由（ ）做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】 ACO3H2C8U10U3Z6Y7HJ2G8C2V2E4F6I6ZE4D1R4V2H7W4R637、对于工作量小、时间紧的

17、项目可以采取（）的组织结构。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式【答案】 ACA7B3C2A4B5L10F7HN7P10U6D8H2U9K10ZQ8E1W10K4H9J5K438、下列关于对工程咨询单位的基本要求的说法错误的是（）。A.实行咨询成果质量终身负责制B.工程咨询服务价格由双方协商确定C.主持该咨询业务的人员对咨询质量负总责D.咨询成果文件上应当加盖工程咨询单位公章和咨询工程师（投资）执业专用章【答案】 CCA7T6N9V6Q4E8O6HB8T8S6R4Y10P3V9ZA1X7D4U4A2T4V339、工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响，还要受材料、设备的影响，这表明（

18、）。A.工程项目的质量特性较多B.影响工程项目质量的因素较多C.工程项目质量管理关系到项目的成败D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用【答案】 BCA4C2O9X8C5Q6G1HT8F2Y1I7Y1N8T5ZW4B2H6B2O5N6U240、每个工程项目都有确定的起点和终点，这是工程项目的（ ）特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】 BCR1D10R7J6E6J8M4HE10F10I10W4U6W8T4ZF10D5J4Z5Y10Y5G541、下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是()A.主体结构封顶B.工程款支付达50%C.施工动员大会的召开D.某次工程质量检查【答

19、案】 ACH10J8Y3K10E3J4N7HQ6E5X5F9P9A7V5ZY3M9W4G1Q10P2V142、某地拟建某市政道路工程，通过某可参考的概算指标得到该类工程项目设计概算为600元/m2，其中人工、材料、施工机具使用费分别占工程造价的10%，50%，20%，拟建工程地区的人工、材料、施工机具使用费差异系数为1.10，1.05，1.05，假定以人工、材料、施工机具使用费之和为基数取费，综合费率为25%，则拟建工程的概算单价为（ ）元/m2。A.507.00B.608.40C.633.75D.657.00【答案】 CCH2C6W9Y10T1H10S1HK2R2H3N9M4R8P8ZO8Z

20、9I5S6N2F7F243、下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是 （ ） A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程C.WBS不能作为确认工作范围的依据D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理【答案】 BCV8Z5E9Z8E10W2I9HV5Y2R2Q10Z6V4T7ZC3C4H4W2S8B5K644、下列关于投标保证金的表述中，正确的是（ ）。A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的1D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天【答案】 BCI6G9I5C7I4R8N6HY9

21、S2P3E9K2X6O9ZL2C8W7G9O6S8O545、对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的( )。A.认知障碍B.语义障碍C.个性障碍D.环境障碍【答案】 ACQ7O8P3B3N5B6N5HO4N10N10T10Z4K4J10ZN9N5X7L8S2O6D146、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（ ）。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】 ACJ9V1Y5A8T10V7E4HH5X4B9L3D7G3X2ZI4D4A6Q9Q8F1G147、运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()A

22、.关键绩效指标法B.平衡计分卡法C.赢得值法D.逻辑框架法【答案】 CCX7T9K9Q1V10Q6R6HI10H7R8D9X5R7B2ZZ7C2M1E10V8V6K948、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】 DCF4H8F3F10R8I3S4HM5A10J2K2Z7F4P9ZC6R9J6D1N9M10J449、般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用（）。A.项目式组织结构形式B.矩阵式组织结构形式C.复合式组织结构形式D.职能式组织结构形式【答案】 DCF10L4O2I8W10E1M3HJ6U5D1Z9T

23、9G7D10ZU4X8L5Y5C10X1O150、薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的（）。A.期货满足程度B.客观比较结果C.实际感受程度D.主观心理感受【答案】 DCF1T8L8A5X7T3B4HM3X3Y10T1H7W1Y9ZD5L3R4T1S3S8F1051、业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的（）。A.14天B.28天C.56天D.60天【答案】 CCU2Z2B5N9R10Q7R6HM9Q2C3E10E1V6Z9ZZ8Q6U10B10G9F5P252、某招标工程项目执行建设工程工程量清单计价规范（GB 505002013），招标工程量清单中某分项工程

24、的工程量为1500m3，施工中由于设计变更调增1900m3，综合单价为40元/m3。合同约定分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量增加15%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为0.9；当分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量减少15%以上时，剩余全部工程量的单价调价系数为1.08，则该分项工程的结算价为（ ）元。A.68400B.69660C.75300D.76560【答案】 CCH3G8R10Y1E4V5O7HZ1L10N3D6C2D5H7ZV4A9C6B6M3G1K453、编制工程项目（）时，应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。A.费用估算B.资源消耗计划C.费用计划

25、D.费用控制计划【答案】 CCN6W6U6R7F5Z7W2HM1C10B8F7V4W3O8ZP10R8M10D9T7D6Q654、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCA1L10P10O2Z10V7A7HQ10W5K1S7A4O6N3ZB3X8V8J7A4O7W855、工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了（ ）。A.总时间估计B.简单平均时间估计C.阶段时间估计D.加权平均时间估计【答案】 DCY4E10D3E9D5J5Z5HL7X3P9I8B9Q8S3ZF9O8B1U3C1H7K256、对工程项

26、目建成后生产人员的培训一般是在（）阶段进行。A.策划与决策B.项目准备C.项目实施D.竣工验收和总结【答案】 CCD10P3U6N5O3F9N6HF1E5C2T2G2Z2Y5ZR2M1F4Y1X1Y1U757、（2021年真题）下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是()。 A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】 BCN2P5L10U8L9N4V1HP2U2A10M9V9T7J5ZX10I7Z5U10W3A4B458、招标投标过程中，属于招标人与投标人串通投标的是（ ）。A.招标人在开标前开启投标文

27、件并将有关信息泄露给投标人B.不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜C.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标【答案】 ACY5N1Y9O2E9O1Q1HP5Y2E6Q1Z2A10N4ZW9M7N7B6F3V8D1059、（ ）在工程建设各个环节负责综合管理工作，在整个建设活动中居于主导地位。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 ACQ7G2B2O1W8C6L4HJ4Y6P5A5J4Z9H8ZW2L3Y10H2O5R9P1060、建立过程项目质量管理责任制，其中项目前期阶段项目经理的质量管理职责之一是

28、（ ）。A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程【答案】 BCV2D10C4J7U9T1T6HK6V7K5O1K1D6D5ZQ6B3F3Z10F6Z2B1061、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。A.方法B.技术C.人员D.结果【答案】 DCQ9W9G3D10T6E8A2HV2B6P7E1W9J10N2ZS10T2X7C2M10Q10U1062、工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的（）活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团

29、队建设性【答案】 DCL6N6Z9F10T10I4A7HM4H10K5W9S5T2C2ZO7H9L7A2V3L5M263、计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按（ ）计算。A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最大值【答案】 CCU3W4X8B7A3U3Q9HO5S10M9W8F7F3J3ZN3Y9B7P4R7V6G364、关于开标的说法，正确的是（）。A.开标可以在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公

30、开进行B.开标地点可以不在招标文件预先确定的地点，但招标人须在开标前5日书面通知所有获取招标文件的潜在投标人C.开标应当由招标代理机构主持，邀请所有投标人参加D.投标人少于3个的，不得开标【答案】 DCA8E5Q7X7N2E5K7HA8F10N7N6L1G8W8ZL4W9T2A2P3I9Z265、工程项目目标系统的建立过程中，提出项目目标后应进行的工作是（）。A.识别需求B.项目构思C.建立目标系统D.执行项目目标【答案】 CCR1Z9B6V7Z6E3U4HA6H9P3A7S4O9H6ZY2J6F5B4J1G5Y466、下列不属于职业健康安全管理体系中绩效评价要素的是（）。A.监视.测量.分析

31、和评价B.内部审核C.外部审核D.管理评审【答案】 CCK6N10P4P7Y7U5J7HR6Q2A1Z5I10U9T6ZA2L3G9W3U7F9F167、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括（）。A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理竣工验收备案手续D.采取施工安全措施，保证人员、财产安全【答案】 DCT4W9D9I9R3M4S9HU1N5F3H2V10X2P7ZD9A5M1N6P3U2Q968、针对工程设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理【答案】 ACU8S2R1P2J5F4P7HH7R8R

32、2I1F3J2L9ZA3Y8N2L8Y9G10H769、下列关于法律效力层级排序正确的是（）。A.宪法法律行政法规地方政府规章B.法律行政法规地方性法规部门规章C.行政法规部门规章地方性法规地方政府规章D.国际条约宪法地方性法规司法解释【答案】 ACZ6L1X6M2I4Z2K5HF10M5T10I4T2O8W10ZK3L10Z4Z2E6F1H970、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为（ ）。A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】 ACU9E10X8K7X4R

33、6Q6HR9P3Y2L10U4K4L9ZT2B10G7S2A7Z7O671、某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，这体现了工程项目（ ）的特征。A.复杂性B.一次性C.整体性D.固定性【答案】 ACA2I9A3A5M5O3O1HX2A3O5K6O6S3R3ZH8H1R6G10J2S1N872、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括（ ）。A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理竣工验收备案手续D.采取施工安全措施，保证人员、财产安全【答案】 DCS10H2M3E9M6F5D6HO9G3Q10I6N8L3F6ZM8L7N6F5H9F1Q173、根据

34、FIDIC施工合同条件，业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后( )。 A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月【答案】 BCE5U8C2K8P4T6Y3HF2R6V3O8Q5P3G3ZP7I3R3J1X7K6S974、在消除人们对工作不满意状态的过程中，发挥着重要作用的因素是（ ）。A.需要因素B.激励因素C.保健因素D.公平因素【答案】 CCZ2O8S5W4P10J7U1HW10S3X10K7C6D9Q5ZD9R10L9D9V5S3Q475、企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括（）。A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激

35、励机制【答案】 BCU2C10P1A4I5T9G3HQ6O4K2N6J7F4N9ZJ5L8C2K2O10C10O876、根据标准施工招标文件，关于缺陷责任期的说法，正确的是（ ）。A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担D.缺陷责任期最长不得超过1年【答案】 ACC2G6Y2Y5F1Q4Q5HI8Q10S9A9N2T2X3ZZ1N8I7G3E4I8W677、下列关于项目团队建设的表述，错误的是（）。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、

36、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACH7G8U8H5N8B1O4HN2N9S6F9M4A3T1ZC6Q5G5F6Y1H10P1078、招标人可以根据招标项目的要求，在（ ）中要求投标人提供有关资质证明文件，并对投 标申请人进行资格预审。A.招标文件B.投标邀请书C.答疑文件D.招标邀请书【答案】 BCU7R1Z5W9Z5V5P1HD6V5B4Q9A10F9W3ZM5D2D1W4A6Z10A179、在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标

37、D.确定工作流程与信息流【答案】 DCR1Q5F7G7R1Z6D6HQ10E7R5R2S4H7B10ZT4C9X4C6L5I8J680、确保项目完成且仅完成规定的工作，这是指工程项目的 （ ） A.范围管理B.进度管理C.财务管理D.质量管理【答案】 ACT9J9E1Y4U6H7K4HE2W9U2K7K1D1W7ZT7V9S10V5L7B10I281、评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这主要体现了招标投标的（）原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 BCJ8F3W5M1I6I10L6HT6R7C9L6Z6M10R10ZU8R8L8D8O9D10W782、设计概算文件中，

38、不属于编制说明内容的是（ ）。A.工程概况B.资金来源及投资方式C.投资分析D.总概算表【答案】 DCH10B1F7U2V8I4W7HB5K6J9J5J10W6L5ZV10O4F2L8J10N9O1083、下列关于投标保证金的表述中正确的是（ ）。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.投标保证金只使用支票C.投标保证金一般不得超过投标总价的1%D.投标保证金在投标文件提交招标人之后提交【答案】 ACP7E5H7E2O6R1Y7HG1B3K9D4A8M2O10ZS5F10P5W5N3D7R984、PMBOK中的项目管理的管理过程不包括（）。A.启动B.计划C.变更D.执行【答案】 CCF7

39、K4T1M6I2O5E7HV9D8W6H9Z2U10R7ZX10J6O7O7B8X4C1085、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购-般采用()。A.总价计价B.基于时间计价C.单价计价D.成本加酬金计价【答案】 BCJ3K10V2U4N1M6J5HU10C10F5D10E5C7I4ZE3G4W8P5M3T5T586、根据工程咨询行业管理办法，申请登记的咨询工程师(投资)最多可以申请()个专业。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCP4I9E10W7B1T4O6HM10T10R4S5W5J3O4ZG4M2A3M9F2Q2E887、下列不属于工程项目质量管理目的的是（）。A.使建

40、设项目科学决策B.保证投资目标的实现C.工程项目经过精心设计D.使建设项满足公共利益的需要【答案】 DCE10B2F4U6D9R7A5HF6G10N8I2B5E7P10ZB5Z5J2Z7V10O2T288、关于“代建制”实施方式的说法，错误的是( )。 A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建C.采购施工承包商属于“代建制”的内容D.项目建设实施阶段中，项目业主应选择好监理单位【答案】 DCB2J1I2K9F10R9W9HD5E6Q8F6C2R10P7ZX1D3G6G1O5U7O589、挣值法中用于评价费用偏差

41、的指标是()。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】 ACX8I4U7S9K1U2H4HV3J1K1N5T9F2T5ZP8F3H2K1Z8R10Z190、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG5A8T7U4Z1Z10P5HP3W1K10P5C5N1R3ZB6M8R7V2M10I9G1091、为定义和管理项目范围所开展的

42、一项前期工作是()A.收集市场需求B.了解贷款银行的要求C.了解总包商的需求D.收集业主需求【答案】 DCW6W2G8I6P8F6C4HY2S2J1U2L3H5H10ZA9F1L7L1C2J10L592、职业健康安全管理体系中，对资源、能力、意识等因素进行管理的要素为（）。A.策划B.支持C.运行D.改进【答案】 BCS7R8F4M1Q5G1K9HN5V6H6O3V1G4U2ZJ4C8N9M7D2X7K893、假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为3层，管理跨度均为5个，该组织的人数是（）人。A.15B.16C.26D.31【答案】 DCZ6F9G3C9U1C2Z8HZ8Y5A8W4T7

43、Y9I10ZQ10Z1Z3T2H7E6G1094、根据职业健康安全管理体系，不属于运行要素的是（）A.变更管理B.管理评审C.外包D.应急准备和响应【答案】 BCT4H8M8X4U2K4F1HX6X10Z3F5A10Y2S3ZY8C6O3V7R8E8J1095、工业项目可行性研究报告质量评价标准中，（）属于经济分析情况综合评价。A.符合规模经济与否的论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况【答案】 BCI4W10Y10A1I5S10P10HV6O2J4M5X4Y2B3ZW6Q3L8B4T4X10Q296、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000

44、千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCJ1F9B2H10T9Y8Y8HA9W1Q3G2W2S5G3ZI5X1E1Z6Z10I1D297、下列属于咨询单位在实施阶段，对质量管理的工作是（ ）。A.组织编制施工企业的质量管理体系文件B.审查施工组织设计C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.编制试运行报告【答案】 BCU1K1J9L3K7K5P4HV5L3K4V6P8D1C2ZJ10L5P5Y6W2R10G298、在工程项目管理组织建立过程中，位于“确定工作岗位及职责”和“制定考核标准”之间的步骤是（）。A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程【答案】 DCY1A10E10O4M6N5D1HV1L9X2K6J2R9U4ZP7K7R9Q8L3A6B299、计价规范规定，分部分项工程量清单应采用（）计价。A.综合单价B.全费用综合单价C.工料单价D.部分费用综合单价【答案】 ACX8U10Z4B5T6U10U2HX3P2T8R6U9O4Z1Z