2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库模考300题(含答案)(江苏省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列关于全过程工程咨询模式的表述，正确的为（ ）。A.牵头提供投资决策综合性咨询服务的机构，根据与委托方合同约定对服务成果承担连带责任B.投资决策综合性咨询项目负责人一般由具有工程建设类注册执业资格且具有工程类、工程经济类高级职称担任C.工程建设全过程咨询由多家咨询单位联合实施的，应当明确牵头单位承担全部责任D.全过程咨询服务单位提供勘察、设计、监理或造价咨询服务时，应当具有与工程规模及委托内容相适应的资质条件【答案】 DCN2D4A8M6P6N1E1HX4Q8W8M7N8G3J9ZE1G5G1M8C1

2、I3U12、PMBOK使用了“知识领域”的概念，每个知识领域包含若干管理过程，下列不属于该“管理过程”的是（）。A.启动B.规划C.检查D.监控【答案】 CCH9E6E5A8C7S4O9HI1C3Q10K3R1L5W1ZR9H6Y4N7V3F5E23、（ ）可以提高集体谈判工会方的坚持点。A.劳动力供大于求B.经济处于停滞时期C.其他公会组织的谈判获得重大成功D.公会参与谈判的成员具备高超的谈判技巧E.企业的劳动生产率较高，有良好的支付能力【答案】 CCD7P10M5T5T10X5G9HA10E2B4C6F3E6M2ZU9A9Y1V6Z3K10M54、一般情况下，下列最高层管理人员和基层管理人

3、员的管理幅度分配适宜的是（）。A.3人和8人B.5人和6人C.6人和12人D.8人和16人【答案】 CCB7C9Z8P5R1I6B4HC2W1O3I6T10B8Y5ZR8Z2R10U10N3D3F45、通常情况下，做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，是()的主要工作。A.工程承包商B.当地规划与林业主管部门C.项目业主D.当地文物与建设主管部门【答案】 ACI1M5F7T7I2O1U1HN4G3A10I3A4G7I7ZM1K10O2G9N7N6A106、工程项目管理组织体系包括项目的 （ ）A.直接管理和服务支持两个子系统B.现场管理和公司管理两个子系统C.项目经理部

4、和公司总部两级管理D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统【答案】 ACI1X6G8R8G9C3T5HS6G8B4L4P8W5E5ZS7R2T3E8S10B6W67、根据安全预评价导则要求，安全预评价的内容不包括（）。A.危险有害因素的识别B.危险度评价C.安全对策措施及建议D.编制安全计划【答案】 DCL7R5R10U10E10R7M4HK8Q3H1G4G8Q6U9ZD4M4A4K7X5G7M28、组织所处的环境中关于理解相关方的需求和期望，不属于组织应确定内容的是（ ）。A.与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方B.组织应考虑其组织单元、职能和物理边界C.这些相关方的有关需求和期望D.

5、这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务【答案】 BCP7D6V5E2J4V3J2HJ9D9Y5E10X1G10O9ZN7H5S5T8L6W5D19、工程项目应对积极风险的策略主要是( )A.回避、转移、减轻B.回避、转移、利用C.增加、利用、分享D.转移、利用、接受【答案】 CCM7L5S3G6P2B5J3HT8N2J3Q4F9T2Q4ZV3H5C7C10U5S1G810、由工程咨询单位领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于（ ）。A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审【答案】 BCO6V5Q9R3K3L10Q5HB5O8C8O

6、3X7P4Y2ZX5R5O10E4B4Z10L711、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括（）。A.领先型政策B.跟随型政策C.滞后型政策D.混合型政策【答案】 DCG5E3I4O2U5P10J8HI4N3Z2B9F3P7K6ZZ5N8N5V1Z2K1A512、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是 ( )A.目标应是长远和抽象的B.目标不应有时间限制C.目标只能由最高决策者掌握D.目标是现实的，是可达到的【答案】 DCZ10W3B2M4P9X2O2HQ10N9W9E3Y5U6S10ZH2P5Y6W1C7F6X113、下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是（ ）。A.施

7、工单位B.工程咨询单位C.监理单位D.材料设备供应单位【答案】 ACL1A10H4A9P7C9I4HN4R3Y5M10I1T3B2ZI1E5C6O5Q1W5M714、工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（）。A.准备阶段B.策划和决策阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】 CCT3C3V4Q5C5L3F5HD6G1S2A1W8M1C4ZN6G7K8G10I9V7L315、某独立土方工程，招标文件工程量为10万m3，合同中约定：土方工程单价为60元/m3，当实际工程量超过招标工程量15%时，单价下调10%。工程结束时，实际完成土方工程量为13万m3，则

8、土方工程款结算金额为（）万元。A.702B.762C.771D.780【答案】 CCL6D6D3N2Q9K2N3HN4Q5P7L3R9R9K5ZQ1O4Y9G10Q2E10O716、下列选项不属于工程项目进度控制的依据的是（ ）。A.项目管理计划B.招标文件C.进度报告D.项目日历【答案】 BCR9R6P6Q4H10E2C10HY10Z1T8M2V3Y10O4ZE3Q8E5C8M10T2T117、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一，工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是（ ）。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答

9、案】 CCS10D5H9X10E3T8Q4HG7N6A9R7A7R6S8ZO5R5Y7R6V10H6U718、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（ ）。A.企业管理人员训练B.军事训练C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏【答案】 CCM9U5C8S6Y7Q3P3HS2L7V4T9J4Y9J9ZQ1J3C8G2C6T8T919、勘察单位在实施勘察工作之前，应结合勘察工作内容和深度要求，按照有关规范、规程的规定，结合工程的特点编制（ ）。A.技术管理制度B.勘察方案C.勘察纲要D.勘察制度【答案】 CCT1M4M2J3N6K5C8HQ7W10Z9F7W2N3M10ZT4N7P10U8Y9G9C820、

10、包人向承包人拨发工程款(进度款）的时间为双方完成工程计量确认后()A.7天内B.10天内C.14天内D.30天内【答案】 CCW1Z9Y8O4T7I6L3HW10O1Y3P10J7X3X1ZM6J9B3U4O5X3O721、关于监测和控制工程项目经验的依据、方法和结果的说法，正确的是()（新教材已删除）A.项目可交付成果的状态不应成为风险监测与控制的依据B.包括口头商议在内的变更请求是风险监测与控制的依据C.项目储备分析和状态检查方法不适用于风险监测与控制D.监测和控制项目风险的结果有推荐的纠正和预防措施【答案】 DCA7Z10T5Z8S1D5C6HG5L3V10H3O10I2F9ZU1G5G

11、5L10R8N7Q1022、根据招标投标法规定，投标联合体（）。A.可以牵头人的名义提交投标保证金B.必须由相同专业的不同单位组成C.各方应在中标后签订共同投标协议D.是各方合并后组建的投标实体【答案】 ACL10B3Z1G1A1S7F9HC3X7E9U5J2Q1N5ZJ3P3Q3M1X4Q1A623、下列项目管理任务中，属于项目管理知识体系指南（PMBOK）所述项目管理过程的是（ ）。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】 DCE4P3U1Y1A4T1C1HM2P8Q10H7B3U6R9ZG1A3S1E2X8I6L224、弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的

12、主要区别在于 （ ） A.参与项目团体人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小【答案】 DCV9J7W4Y2C2F9J2HJ1D3H10I10W4H3S9ZY8X4S9L1P7Y2S525、（ ）是按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。A.工期优化B.费用优化C.资源优化D.人员优化【答案】 BCQ8H6J3Z6Q5A3E9HK9A7B3A4A1F6Z1ZQ10Y1L4J3X4E2J126、某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5 万m3，合同中约定土方工程单价为16 元m3；当实际工程量超过估计工程量10%时，超过部分单价调整为15 元m3。若该工程实际完

13、成的土方工程量为1.8 万m3，则实际结算的工程款为（ ）万元。A.27.00B.28.50C.28.65D.28.80【答案】 CCT3U2M1Q7A7N9B3HN10A6N5O1I4W1X9ZZ8U3G3M6K2E1X827、在工程项目管理层次中，属于咨询阶层的是（ ）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】 BCM3N2P7A5C6J3Q4HP5F6A6P5P8D10Q7ZT5U9U4X9C4O5K628、下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是（）。A.施工单位B.工程咨询单位C.监理单位D.材料设备供应单位【答案】 ACL1I3W7K5R5R8S2HK4G8Y5K10L5L

14、8K2ZC6E4B5K6R9Y3L129、（2005年真题）在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作( )。A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最迟开始与最早开始时间的差值最小D.资源消耗最多【答案】 CCF3E2H1X5U10Q7U4HG4Z10S5A8O9E2X2ZK9I4D2L3A5B3M1030、下列工作中，属于监理阶段范围的有（ ）。A.保修阶段B.进度控制C.信息管理D.合同管理【答案】 ACO4C7E3K1U6Y7S9HF3R6V3N3U4K4I3ZJ7T10G2S3W5V6P331、般是更高层次组织的下属组织的是（ ）。A.业主B.管理者C.工

15、程项目管理团队D.材料采购者【答案】 CCM7V10R8S8N3G1B2HO10U1M2V9H6I10J2ZO3F1F8R6V9J9R232、 面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于( )A.首因效应B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 CCU10Z9S7I1R8E9T3HA9T8P7P5T9B6S1ZY1Y4W8S3G4N9K333、招标文件应规定一个适当的投标有效期。投标有效期的起始时间是()A.提交投标文件之日B.发出招标文件之日C.资格审查结束之日D.提交投标文件的截止之日【答案】 DCD4O9T8Z2H6M2B5HN4L4H4U1C2S7P7ZD5Z

16、9I5G2P9X2X834、绘制时间投资累积曲线的环节有：计算单位时间投资；确定工程项目进度计划；计算计划累计完成的投资额；绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 BCJ1T3S2L9O3Y6X10HS5L10E9Y7C3A6W10ZV5R6D3V2S9G1N835、某工作网络计划中，N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 6 天和第 10 天，最 迟开始时间和最迟完成时间分别为第 9 天和第 13 天，则工作 N 的总时差为( )天。 A.5B.4C.3D.2【答案】 CCE3O3S6B8R5Q7D5HN9T2C2N8T5F1B3ZK6T8U1T1Z2B

17、6M1036、根据标准设备采购招标文件通用合同条款，关于设备考核、验收的说法，正确的是（）。A.安装、调试完成后，双方应对合同设备进行验收，以确定合同设备是否达到合同约定的技术性能指标B.由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时，为卖方进行考核的机会不超过三次C.由于买方原因未能达到技术性能考核指标时，为买方进行考核的机会不超过五次D.买方有义务协助卖方采取一切必要措施使合同设备达到技术性能考核指标【答案】 BCI8I6A2F6Z1Y8D1HE7F3M6A6B7H6C9ZS8X4B4M2N10Q8U637、WBS的最主要目的是( )。A.把项目划分为多个合同，对外发包B.控制项目费用和时间C.将

18、整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元D.确定项目需要完成的工作内容【答案】 CCT6V5J5E9Y4M1G8HN1Y6L1A3U7N8G8ZR9N8G3H9N4X4Q638、某项目施工合同约定，由承包人承担10%范围内的碎石价格风险，超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为100元m3、96元/m3，2020年7月的造价信息发布价为130元/m3，则该月碎石的实际结算价格为（）元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】 BCF1A3E4E1H8C3A9HG4N3Y3Q3R5M1B1ZM4E8N6W4T5Z8H939、下列属

19、于工程项目业主自行管理模式的特点的是( )。A.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化B.可使整个工程提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益C.业主可以比较方便的提出设计和施工方面的变更D.有利于减少设计变更【答案】 ACK6S5H7M6P8W5M8HA3G2T10W2W8T1P5ZY4F6J2V9U9Y5I240、下列关于投标有效期的说法中，错误的是（）。A.招标文件应当规定一个适当的投标有效期，以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同B.投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算C.招标人可以书面形式要求部分投标人延长投标有效期D.投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标

20、人有权收回其投标保证金【答案】 CCQ4P2Q1R8L2F4B7HV5B5L9I4C9T8Q5ZC10V3J4R10K8U6V1041、某地方政府投资项目的总投资为6000万元，其中中央预算内投资补助3100万元，该项目的()应由国家发展改革委审批。A.项目建议书B.可行性研究报告C.技术设计方案D.竣工验收报告【答案】 BCA9H8Q3U6L2V9J8HT8Z4N5U1U10G4J2ZM6Q4K9Q9O3U1G242、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是（）。A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】 BCZ6C10R2X3Y9K4I2HV9I6

21、T8W3Z6T6R4ZV8S5G5Z2F10O6K143、某工作网络计划中，N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 6 天和第 10 天，最 迟开始时间和最迟完成时间分别为第 9 天和第 13 天，则工作 N 的总时差为( )天。 A.5B.4C.3D.2【答案】 CCU8I2G5K6M6G1A9HN9K5F4C9Z5Y9F1ZX4P6W10K5C10Y1H144、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是（）。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用

22、成本【答案】 BCN4Q4B4S10L1V3W5HD4P4E7G9Y4D6R9ZU6F10I10R6I7F3Q745、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在（）中。A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】 ACB2W5C10M3Z1F10V5HV4M4K5Z3S7R1T10ZL3H4D8V7T2R6E746、下列不属于施工安全计划实施内容的是（）。A.建立和执行安全生产管理制度B.开展安全教育培训C.进行安全技术交底D.编制施工安全计划【答案】 DCC4X9S10R2N3H10A2HI8W6D2A8V5B8R4ZF3M2K4B5K2M

23、3A247、根据生产安全事故报告中调查处理例，造成65人重伤的安全事故是（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】 CCS7L1O10D10N1G7H1HQ10Z6B5E8T9H6I8ZB4G10E1A1C1D9X248、某土方工程，招标文件中估计工程量为 1.5 万 m3，合同中约定土方工程单价为 17.5 元m3，当实际工程量超过估计工程量 15%时，超过部分单价调整为 15.2 元m3。该工程实际完成土方工程量 1.7 万 m3，则土方工程实际结算工程款为（）万元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】 DCE7P5E3X4C8E6I9H

24、V2A7D1D9Y1Z8O9ZR4Y4Y8T4X2T5N949、下列费用中，属于建设工程静态投资的是（）。 A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费D.流动资金【答案】 CCM5C4F3C6O6T5D2HC9D3W7Y6L10U4O10ZL6S4G5N4K2C9D1050、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，需经施工单位技术负责人和（）签字。A.项目经理B.项目技术负责人C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】 CCO8H9Q2K2K2M1G8HT4U5K10Q5D6C10W9ZM2V6A7R6Q1X3V851、在工程项目的

25、组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的（）。A.最佳幅度与层次原则B.目标导向原则C.整分合原则D.“封闭”设计原则【答案】 CCI10Q1K10I7N5D9Y2HU9C7X5Y4G7G4I9ZV7O6O4Y1X4U9X352、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（）天内，将进度应付款支付给承包人。A.56B.7C.14D.28【答案】 DCE10Y4G6N2A6Q7R1HJ8J3X6D5E4M3C10ZS3G4H10S8D10H7G1053、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用合计分别为240

26、0万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2，其他措施费费率合计1，其他项目费合计900万元（均不含增值税进项税），规费以人工费为基数，费率为8，增值税9，则该项目的最高投标限价合计（ ）万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】 CCY7G9L9H8R3E3L2HA1K6G9P2X6E2Q4ZN10C7J2C10Z6P1T354、不属于工程项目安全预评价程序的是（）。A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理

27、奖惩制【答案】 DCO2F8Y9D8T6J8J10HL3M10H4W8I7N8C3ZI3R2E6A10U1D5W155、施工中发生的下列与材料有关的费用中，属于建筑安装工程费中材料费的是（ ）。A.对原材料进行鉴定发生的费用B.施工机械整体场外运输的辅助材料费C.原材料在运输装卸过程中不可避免的损耗费D.机械设备日常保养所需的材料费用【答案】 CCP8Z9V9J7C1P8Y3HK8R3X2S4E6B3J10ZJ7Z8X10M5L5F7S656、下列工程项目主要利害关系中，最希望有松驰的工作进度表是()。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构【答案】 DCB9N10Y9X9U2K4R6

28、HV9X1T7T6J9C2K8ZC6J3U9I8N2E9N257、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCB8C5D2K7L6T8U10HE5L4E2G10A8S6P3ZE1T6M10O5T2S7X258、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（ ）负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】 ACS10K10J7K10P8A7P1HT8L3Q8X1C5P9N1ZR4S8G7F10N1X2H759、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是

29、 ( ) A.形成磨合规范表现休整B.形成表现磨合规范休整C.表现磨合形成规范休整D.形成规范磨合表现休整【答案】 ACP7G1H10A4I9K1K7HH3X1Q1M7B9S10R3ZK5W3P8A1H1X8J460、下列不属于工程项目复杂性表现的是（）。A.工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等的问题B.工程项目的目标多，涉及面广，群体作业C.工程项目的建设周期长，期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化D.工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，故往往难以逆转【答案】 DCV7K2R8J7Z9I4A6HP1A6N8G9H4Z9A4ZD5R2J7Q5X1E1G

30、161、工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（）。A.准备阶段B.策划和决策阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】 CCO2N9F3E8I4B6Y9HX9Q1F7X1B9Y9V4ZS3I4Y6A6E7K4J862、项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。A.由专业化机构进行项目管理B.公共设施及服务私营化C.工程项目总承包D.传统项目管理【答案】 ACD8A6G10W1B2W4J10HE6M8T1Y3T3C10Q5ZC1V5X4I1W5L9X563、根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目

31、管理的（）知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】 CCZ7Q8U6Z10V1G4M7HA1U7T2U9Y3P7B7ZO10Y9Q3H6V1V1D364、某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，这 体现了工程项目( )的特征。 A.复杂性B.次性C.整体性D.固定性【答案】 ACW1H6D4X5H7E1W10HH9Q9G9R3U7S6M5ZU2W2B7W9R3O9N465、发包人支付工程进度款的前提条件是对（）进行了核实确认。A.清单工程量B.预算工程量C.已完工程量D.计划工程量【答案】 CCZ1J1A3A5C4W4I3HL10U10Y4

32、A7H6E8U1ZO6M8Z4G8J5M1W566、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】 ACS3T3U6L5M9K5M7HI9H8U8J9E7N9Z1ZC5I1E2E2R3M2R867、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之后的步骤是( )。A.体系策划与设计B.成立工作小组C.初始评审D.文件发布和体系试运行【答案】 CCW9P6C4G4H5E3B3HJ7L9T1Q4H1U7C4ZX1P3V10D5X3S2Q368、

33、健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是()A.事前进行风险分析，预防为主B.事中加强风险分析，控制为主C.事后进行风险分析，警示为主D.全程进行风险分析，应对为主【答案】 ACN9T7D10G2F3E2N8HP2N8D6N9I1L8W1ZP5G9L10Q4E6O8E969、某网络计划中，工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天，H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天，工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。 A.4B.5C.8D.7【答案】 DCV8H7B7T3O4D2T2HG8S5R8O7A10P

34、3N2ZC4E1Q10C1S10O3K770、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是（）。A.一次性B.唯一性C.工程项目环境的复杂性D.建设周期长【答案】 CCE6J4C9B10H8N3R8HW2I2N4H5L8F9D8ZG5L5T7W7T3R5F671、由国家发展改革委审批、核准依法必须进行招标的工程建设项目，招标人自行办理招标的，应具备的条件不包括（ ）。A.招标人具有项目法人资格或者法人资格B.有从事同类工程施工招标的经验C.招标人应具有2名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员D.熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章【答案】 CCO8W10L7Q5J2T1O3HC8V8Y6C7N

35、1E6K3ZN5R6D2Q10C4T6M272、某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差是（）A.6天B.4天C.3天D.2天【答案】 CCW3U2E1S7E6B8W1HO10N10A6I1K10R9T3ZN8T7O4N4P2C1T273、建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是 ( ) A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一【答案】 ACK6N6R10Z2I4E5Z3HM8H6Q8M5E1P1J8ZV10Z9P10J6H10Q4B374、就业量所生产产品的总供给价格称为（）。A.最低收益B.最

36、低预期收益C.最低成本D.最低预期成本【答案】 BCD5N4P6F3R8S2Y8HZ5E7Q3X5T8E4A8ZH1P3H10S8P6X1R675、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL7N1H5U4C3Y4P2HT7Q5I9K3E4O4K1ZQ8Q7Y3G4W3K4O476、用赢得值法进行费用、进度的综合分析时，需要的基本

37、参数不包括()A.计划工作预算费用B.已完工作实际费用C.已完工作预算费用D.全部工作结算费用【答案】 DCN1U10X2V3D10F8C10HR4Z6N6T4P4B8F8ZJ8U6G5V7L5O9D977、选定合格的现场代表是业主在（ ）阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】 BCI8C1M1H4K6E5V9HB9G7T10C5U7S3Q1ZS4A1D10L8C9P1D578、编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（）的职责。A.项目经理B.部门经理C.项目总监D.部门管理【答案】 ACV8E1O6E4H6Y5R1HX5Y6K6Y10E6O1G

38、10ZQ2X6Q7T6P4D1F479、全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是（）。 A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】 BCL9X4D7Z8T9A1C4HC7K7R10B4M4P4N7ZP10F10Y4O9E2I10F1080、根据标准施工招标文件，缺陷责任期最长不超过（）年。A.2B.1C.3D.4【答案】 ACW9Y4T5A7Y5F2G6HG6S9U3H4A4R1Q4ZF5A2A7I7I3L6O281、关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B.职能式

39、组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D.职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流【答案】 CCD9L1A4F6N10H8O3HR9V5U4E8I1S3B6ZB4H8T1H8B7Q4C282、工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（）。A.准备阶段B.策划和决策阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】 CCQ6E5X2I3O2Y7R10HC1W6O1Y2E4V9Z3ZB4P4M1I4T10Z2G283、某公司位于县城，应缴纳的城市维护建设费税率为（）。A.19%B.3%C.5%D.7%【答案】

40、CCE10F10S1C1F5N8U1HV4G3T1F6M9S4U9ZY10L9B1J7M7C4G584、下列不属于工程项目进度管理工作内容的是（ ）。A.资源需求分析B.工作时间估算C.工作定义D.工作顺序安排【答案】 ACP3N5J6S2I10V2T5HF8H4H6D7Z9S6G6ZJ1P3Z9Q7N5T1O685、工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交 ( ) A.履约担保B.支付担保C.投标担保D.抵押担保【答案】 ACS1H2V8Z1D5R1D10HP1W10U4U6P2F3T3ZB4M5E4C2M7N7T1086、FIDIC合同条件规定，争端裁决委员会作出裁决后()日内任何一方

41、未提出不满意裁决的通知，此裁决即为最终决定。A.14B.28C.56D.84【答案】 BCL9B10M3K9E4X1J9HU4D6M9Y8J10K4E2ZF1F9L7R4Z8R5E587、绿色设计的主要内容不包括（）。A.清洁生产设计B.绿色材料选择与管理C.产品的可制造和可装配性设计D.产品的成本分析【答案】 ACJ9H3W6J5Z1H8F10HN5N4B7I8N6D4Y10ZW1D9E4B9N10J3J188、在部门划分的方法中，把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是（ ）。A.业务划分法B.职能划分法C.程序划分法D.区域划分法【答案】 ACS4E10X8Z1H5S2Q8H

42、Y5L5L2A4K5I10A4ZM9V4G8R7N5P6X489、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述，正确的是（）。 A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间【答案】 DCG6Q10P10A1R9D5L7HH5R3H6H8N10W8N10ZB4Y9S5C3E9F5D590、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税额），其中：人

43、工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元（均不含增值税进项税），规费以人工费为基数，费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计（）万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】 CCX6L5S3K1Y1M7C9HT5L6I9Y4I3U10K8ZD2P7R4O8Q5L6R491、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时，主要比较的是（）。A.项目总报价B.分部分项工程报价C.投标人优惠后的总价D.对某些量化因素进行价格折算后的总价【答

44、案】 DCT5P5C3Y5X7T9I7HD7U5U9G5U1D5P1ZH4J8U7C2V9D1M192、下列关于招标项目各项工作期限的表述中，正确的是（）A.资格预审文件出售至停止出售时间，最短不少于5天B.投标保证金有效期应超出投标有效期28天C.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5个工作日D.招标人自行招标应在发出招标公告5个工作日前向有关行政监督部门备案【答案】 CCX10H7H2B6R9J2K3HA9D3B1X1W2U8T2ZA4X7W6I2Y4S8C493、根据建设工程施工合同（示范文本），下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最高的文件是（ ）。A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款【答案】 ACJ6G5W5Y9D9M2B2HG9X1P10S8E3X1H2ZK9E5Y6R2O6Q5V494、下列费用项目中，属于施工企业管理费的是（）。 A.生产工人津贴B.可行性研究费C.劳动保护费D.已完工程保护费【答案】 CCZ1Q8T7G8H2H5F10HT8F1T10Y10L8E2R9ZC1B1D7V7C9I10M595、工程项目风险监测和控制常用的方法是()A.灵敏度分析B.概率与影响矩阵C.风险再评价D.风险清单【答案】 CCA3X4A7E5D8X8K6HE2H7N7C6C9J10S8ZB5U6H2O4V5G9