2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库点睛提升300题含答案解析(黑龙江省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCA10V2O6F1U10T8W1HG7T6G9U6I9A2O2ZR9J4B1O1T6H2U72、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCB6C4D6Y10A6O2Y4HR5P8W8H3B6C1R5ZY3I9W4T6Z8F3O33、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACC6Q1Q6O

2、2W1I7W8HR8Q1X9G10V6P10X5ZN3X1N8E1O6E9D94、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是( )。A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责【答案】 BCW6R7Y1O4B4B1G3HS3E6A4X6I4X5Y1ZH9W2K4I2L8F3A55、进度控制工作流程不包括( )。A.月度计划编制与审批流程B.周计划编

3、制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 DCI3R1N10K10E9O3G9HZ8I6M5W5A5X7E8ZZ4A4D10Z7I4J2Q96、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCY9W5S6H2U8U9Z10HD6M10Y8F8E4U10G10ZT5A5U1Q4S9N10L107、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 B

4、CX8T8C1D10P7I2D6HP1T8G1V10A8V6K5ZS7T4H9S2O1M3P98、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】 CCQ3H2H10I4S9O10M2HF5S5L5E1G1E6S6ZB7X6N9U10C7T10C29、下列对股价有限公司的说法，有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会，其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCL9X9U

5、5E10I7H10Y7HH10C5G2W7D7F8T2ZM4G7X3N5P2D6T810、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 DCQ1U6G9Q10S1B1F10HZ3N3E5F7L1P5R10ZQ10U9D6A9Y7S9Z911、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCM1E7E7G2V4S10R10HT8B8B6U2K5Z3A8ZC1W8T10A5I

6、9I5R212、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCI9K9N9P10O3L4D8HG5N1Q2O8M10Z7A1ZC2B2J2V4D7B10E813、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCN7M6Y1Y10K7L9B8HO2B6E10I4S4Y3V10ZE1I9Q5M3J7P2F114、以项目合

7、同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCL5Z5V5O1V5Z4F6HI1Y8B10M3U6K1S9ZK3R9N7B8H5B2W115、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCA2E5J7G9U3S6R10HP2T10X10T10B2F9G4ZE10N6C7M3X6Q7K816、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答

8、案】 CCT10D4U8T7K10M1Y10HU4S1J5Q9D2P10D6ZO9E4X3K8N9D3I317、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCU6D2V9Z7L8E10C7HD1S6K5H6L2T1V5ZJ2U9Z9E1X9C7M1018、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCQ1R3E7J8L6J10F5HN5G6S3M3A4W7I7ZA9L10Q3T9Z1A4V319、BOT模式的主要内容不包括( )。A.项目公司以同

9、政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】 DCD8M6L7Y9E8M4G1HL10E3T7S2D5W2V2ZJ3G6Q3M5F2J10P1020、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的

10、联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCK7K10P4Z6L1F3S5HK2T1Q5L2F8S3M6ZM10W4D7Q1E2D2I321、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACO7I8U7B5Y3B4D7HD4C5P1E10T1K7U5ZW9J1I9N7E3O2V1022、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。A.职能组织结构B.线性组织

11、结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】 DCZ2V2H8R3W3M6O5HZ10M10A9T10G9G4K2ZS10E8M8F5N2T7G723、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCZ10K6V8B10C1T1J5HH2X7D6O9N9O7O9ZQ1O8L4T8K2K4M224、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACR1V10A3G8V10M8H10HP5K7T4W9W1Y5Y5ZO4L3C4X10P9N10P225、我国从( )开始制定信息技术政策。A

12、.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCO10P7G6Q4S10J8R9HA3S9P6Y1Z9B2X5ZZ9T8O3M5L5H8A1026、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 BCB3C1O5A9U7K5X5HM8O5I3N7B6W9H9ZR5W2B10D6B5E1S927、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制

13、施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCS1U2S1S1W1X7C1HR8E3B6T5Q2S2U8ZN6R8W6E8B6M5K428、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 CCD6Z1V3U1E9B1K3HQ8N2V7M3Z10Y8Q3ZH9D2K9B2S7E1Q329、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.2000

14、00元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCW1J10A3G4E10U8Q10HD2L7Z6I8Z3N9D2ZT6M10T9A6X10A4S930、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCH6O10T9N2G2J1M5HA9X4E4F9W4P7U7ZC8O3G10I10U10Z7U631、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确

15、定用于目标控制的计划值。A.投资B.目标C.进度D.技术【答案】 BCS6B8Z1G8Y3T4Y9HM4M8G8I6Y7B8F10ZS6P7B10K4T2M10G132、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCX3Z2Z8P8W5D6Y5HH10T2Y1O8K2G8O2ZG9V9Q7I1T10E9S833、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 BCV2R1X3H10M6K7V3HP1Y

16、6M4Z2C4O8S6ZS7V6T2Q3F8A5J234、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的( )。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 ACV2O9K7T1B8B6F8HT10X1O7U2Z10O4Z6ZH6P1U8U9Y7H10N935、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCA8F8B10L5Y3V6V10HG7Z1Z4O4R5O10A10ZW4H3Q3C3V10

17、A4G236、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括( )。A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 ACC7B5B9B9Q10X1C1HP2P10C8K3H4R4U3ZU5A6E2Y7B10A2N837、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCC10U7S5N8F1F9N1HS10I9R10U1T8E8K4ZW7I10L2R6C2W7Z138、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错

18、误约占工程总成本的( )。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%【答案】 CCW4F7E9K2L2W8P3HM4T4K8Y7B8E3P2ZN9C7S10Q2N7P6D1039、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCH7R5O8W9P2N3E3HA1M1C2Z4L3Q7H1ZN6I2P9A10V8B1J740、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCC3J10

19、E8K3B4Y5H2HG2T8N7K3Q8W6I1ZW2G8W5C9S7Y10C541、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCF4J5L8Y7I2K8U7HK2T7Q10Y2K9Z3S1ZU7C10I3W4Q9P2E742、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACP4F2Z4X9P1T9C1HP10J3P10Z3L1O1Y8ZX10J7M1Y7U7S7X243、建设项目界面的类型中，

20、( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 CCC6E7Q1R7E8Z8A3HP3O2O8W3E7B7U4ZS10J8R7D4N4G4C344、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCT6Z6Y1S7N4M8R2HG4N6W8I4P8J1R6ZR9T1V5R8

21、C2H8Y345、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCO9E4K3N7P2W10J4HU4Q9L5B5I1D5K7ZI3G6O6A1J6N9Q346、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全

22、寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCH6S6V10J8O8Z6X2HN4B8V5I7M4E9Q10ZW7V7Q6Z2Z6N5Q147、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCS4B4B8J3I9P5N2HL10F6Z3T8H6K3Z3ZX9Y9N8A8A4J6G248、工程信息化属于( )的范

23、畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACN5P1D3J5V4C10A8HW2C6T5I2M9K4W4ZD2D3N2Q7Y8I9H449、界面管理的主要含义就是( )。A.联结、整合、一体化B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体化D.联结、整合、智能化【答案】 ACN7L10X8X7V1H9O9HG7N3X10S5N3A8E1ZR4P1L5B7B5A5A350、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCK7X2W10P10N4V5L5HM1V9Y1N7B1V10O

24、7ZR1L1A7T3Z5J1Q151、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACB2K10K6X8H4B5B10HS9C5N5B2D1Y7D2ZE7Q5H9F4C10V4J652、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCK5M10G4Q2F4E5J7HZ4M8Z

25、1V5V1T2X3ZK8L8M6F5K1X9H353、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCQ2B8T4Y8K6E7W3HA3J6B5J8J7M1Q9ZV2D1S5J10A2D5Z454、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCP8L5C8D8C9Z10C3HK1O10Q5G10Q2W4V2ZS10K4N6T4R1H8A755、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.1

26、00C.200D.300【答案】 CCI1F9H4Y3A1Z1H1HY6O6U8V5A8F9L5ZW8U4J2M3U6Z5R856、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCG10S10Y7U7X8O9L10HE5T1S2K5J10R7U1ZI1E3Z10S9B6M10V357、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCA6M7L3S10C6M3M8HA5Y9V5V8S3N6O3ZN5T1T4D1I2F5J558、一个建设项

27、目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCN9S2Q2X1I6J6Q8HB7G7I3A6N10A9A6ZX6V10I5W6Y6Y3O559、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCM8F1I9G7O2V5A10HE5F3T2K4I6A3Z6ZS

28、1O5R9C9B4A10W360、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCO6O7Q5T3W10O1U5HM9U7N6Z6H7N8C3ZE9B8G10K7J1J7I961、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCK6K7H6C7L10I6C7HX1G2M5N9B1E1F3ZI6O5R5T4Q6F10U962、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACE9O7J8A1K6O9L1HG7A1G2Q4A6Q6I9ZG7G5T4J7S6M5K663、下列几项是施

29、工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACA6Q1U6W10R3W8Y8HI2Q4D8X1I2Z3F1ZU10R5A4U1P7E2U964、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交( )审核。A.业主B.监理工程师C.承包单位D.设计单位【答案】 ACT2E10K10V5C2T9Z9

30、HT5J1A7F1L1U1Y6ZH1E10H5D10F2N5W365、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。A.咨询服务单位B.管理单位C.设计单位D.报批单位【答案】 BCZ9G1C9U3M3R4Y1HA1C2G6R8G2O2E3ZS3I6M1T3H7R9F766、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】

31、 BCN9R4J1U3B4H4J1HF2U8I9G10O5W6G10ZA5C2L5W6J5P3U367、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACJ6K4H8L9V1U1V2HD6V10Q8W2U4W4H10ZO7C8K8T9W9F7D568、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交( )审核。A.业主B.监理工程师C.承包单位D.设计单位【答案】 ACF9X4H8I8Z6D10O2HH7I10U4Z1N5R6A2ZJ3K5J10D1E5H6K969、( )是用表的形式反映管理班子

32、内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACE3S2T4H1K6N10K5HZ6K7Z5C3C5M10W7ZK2I9I7K6A1V8F770、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 DCK10Y1T8Q4R7P5K6HN6W7Z3D7C8T4C10ZD8W2V3P6P5J4A1071、在工作流程组织中

33、，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACI4K2N2V3F1B9H8HV1R7Y7A4E8C10Q8ZZ4L7B6M5R2O2A672、( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】 CCV6Y7U4O2C3I9I5HF8A8C5U3K5D8R7ZJ1W1A1H4J2P3A673、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B

34、.管理C.经济D.技术【答案】 ACT7Z7O3M2Z7M3H2HO8H9K2D2T6Z8G1ZT1R4C10J5R1M3D874、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCP7G3V8U9V5Q1Z7HQ8F6V10F9K3D8S3ZA8V8R7F10T6M10H775、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCA5Z10B8C1J6Y10Z3HM9E2W6U1S5Y1O4ZB2T7G3A5B10D2N476、关于施工联合

35、体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCN5N4A2B7N9V10G8HK4K8L8Q6Q9G6H5ZD5B6J1D8T8Z8V777、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCV5U6G6B9X10K5X2HM5J8F7P8O1I6A2ZJ9S6G2C6Q9L7B778、合作伙伴模式包括( )。A.协议系统、评价系统和争议处理

36、系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】 ACH7Q7A10I6X10R10U8HP5Y9L1F3K8I7D7ZQ5O7N5K5D9E5Y979、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCA10Y7L6H6A4T10G3HB2G5N5S3B10

37、J9B6ZQ5X1F2Y10E4E4Z780、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCP7I3L2X1Q1M4R5HQ3P8Y4O3B1C4S2ZL7C9J5G7X8T10T581、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCQ9T4O10X6W9Z9T8HP8W5V6L10B9J8Z8ZX1W9D7F4I6I1M482、组织论是一门非常重要的基础

38、理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 BCP10T8O9G5R6X9C4HL2O3G2A9Z6C8Q6ZK7E5E3L6C6E5U983、进度控制不包括( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.对设计文件尽快作出决策和审定C.参加评标及合同谈判D.编制设计要求文件【答案】 DCW7Z7N5V2S9M7L8HF8F6F1S2A9W8S8ZV8F8Z9T10N7L9F884、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCN10

39、R3Y1T4E6H1H1HA8F4T5C5N9R1O8ZD2A3Y1R1W5M5M1085、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 BCD9K2C9T5C3E7Q4HX10U3D7F6W9M8U8ZV4T7Y5R6Z6N7N186、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACZ2F2O5V6Y7H6N2HK7X4L3S1W2U9S2ZY8M9K2H3F3F8E687、建设项目

40、界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 CCG8T7E8D7R7B4T4HX6W9Z4K10Q7R3M10ZJ1M8O8Z1W10D10L988、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCP9Y8K6B4L2B9L10HA7B9G3X6A4D7Y2ZW3O10Q9R8A2J2L589、整个建设项目的管理核心是( )。A.设计方的项目管理B.供货方的项目管理C.施工方的

41、项目管理D.业主方的项目管理【答案】 DCW5X8D8F9S10L7F5HB2V8B5D2U2W9I10ZY4A9O1W2B2F10C790、在( )建筑业提出价值管理(VM)的概念。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 BCJ8X9X9G8F3A5O4HF8F7I1M4T5V8I7ZZ4C7G4Z8F7Q10O791、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCA8Q2M3X1T8U8F7HD8R8V4O5X1M2O1Z

42、V4Y3X2A3E4D7L392、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCN9Y3J10G4D2R5N9HQ7N9Q6X10M6I8V9ZM8X3F4X7S7U6Z793、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：A.发包B.设计C.招标D.

43、分包【答案】 DCV5Z8U9H8L8O4X2HQ4D3F1Q5A2A3G7ZW1O5Y8K9B2Q5Q994、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACX8D4P9Z4Z10X4A4HU6S1P6G7D6A10H4ZU9W5D2T8D2N2U795、建设项目界面的类型中，( )是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。A.人员界面B.组织界面C.系统界面D.静界面【答案】 BCF5C10S5Q10Q4S4N3HV3T

44、8L4X8X4T2X3ZT1L9H2L6A9M6J296、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCE6V9B8L2K5O10Y5HO3H5N7H5K9B9P4ZU6Q10J1B7M2M7A497、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和( )两部分。A.人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管理【答案】 CCN3V3Y9V7V6Z1D5HR1Z1Z2W4O10Z9K7ZI4J3O6C1M1D9V298、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划

45、B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACL9D10U9H9P1A4B10HS6C3G8D6Y3U7X10ZX3G2Z7E9B5Y9B599、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】 BCG6V10S3H4A1Q2L2HO6M5W3A2Q7Z7Q8ZL4M10J9G4J4H1U9100、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 BC