2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自我评估300题带答案解析(湖南省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列属于业主方的进度控制任务的是( )。A.审核、分析各投标单位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项目的发包方式【答案】 BCU4P1P5Z1J5C9O1HF9L7I10O4J4S6J10ZD3Q4V9L7Y3V2P62、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCT5K8A8F3C9

2、L10H4HC3N2K6C1O8D2W4ZN3C2G6L5B1N7T33、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】 BCP5B3A9R5U2C3C9HE5V10L5Q1M6F7J4ZA9Y6C10E2U3V10U64、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 BCJ9K2P4L7J1V2V8HG5E2O9R3O10C8Y6ZW6H2O9O6O9G4B65、动界面是指建设项目在决策和( )中之间。A.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工阶段D.生产运营期【答案】 BCQ4C3H6P3

3、I2I7Z10HT9P8R1T9Z4A10G6ZW9U7F2A2Y8J9Z96、组织设计交底属于业主方的( )任务分工。A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.技术管理【答案】 CCR1S4G1F10M10P6A6HB3Y10S1V7T3E4U10ZM6M1Q9E10W7D9Z67、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCU7D9W8C9M5H4P8HD9H7M5V1I9I4H10ZX7Z8

4、N6T2N2D5F68、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACM1Q7E4N7B4G4B7HO6R4J5C9D6F3A8ZC4Q7P4J2P3R9L99、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCS9U6M5H8X10C4X3HH1R1S9X8T5E10A4ZV7L5F8S3M6U3I610、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包

5、D.设计总负责【答案】 CCP1C10Z3Q1R9H1V8HQ2X4I3N3X1S4U3ZC5B8X9T2F8T5A811、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】 DCF4T5X6D10T5L3D8HX1Y1Q4D9D7I10R4ZV1E9Z4I9B4Q8U612、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACW8P9X2K8G4Z3G4HG6I3T6A1M10S3H4ZU6H5E4J1H3A2G213、人

6、员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACN9N1U10G7J9V10G2HE2R4I5S10H3L9K9ZV8C7I9M8N8S1S1014、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCK8C10K2M2T1G8R4HF10R9W8F4U5C9L7ZD2M5L5G2N5W8X115、(

7、 )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCG3S10D3M6B3N6F4HZ7L3S4Z3D1A5P1ZM8H1E6Z2P1R5U716、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCL4V9H1U4N1F2R2HG10D5L10J9G8N4K9ZV5P2F7C1X4R5N717、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定

8、要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCM8C2Q3O1Q9O3A1HI1U8O7E1S2Q10D10ZP2N8O7L10Q5K4B718、在动态控制中，实现目标的途径是( )。A.目标实际值B.纠偏措施C.调整目标D.计划值【答案】 BCB5B7W8I8H2U6O7HX5Z8S8V4Y5S5I10ZD7R7L8J8R3G3C419、系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】 ACM4C8X1

9、V6F4N10G6HU4A8L5B6N4Q6P5ZC10G5B3N7E6X4W720、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCA9K6M3Q9W9U3E2HL3G10C7J7T4C6H1ZO2P8E1N2P10U6H521、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCG1X5F10O9H7W10L9HH1S2Y3N8R4W4Y10ZW4Q1V10H1J3E1P422、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，F

10、IDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCB2Q7M2D7F2E4B5HV5F8B4B2H1H2C1ZM9Q4Y10U7S9A3F423、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括( )。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】 ACS3G7U5D3G8E2W9HK1Q5O4P5Y9T7R3ZH10O4T7S4L5I1B324、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCV1E9V4O3F9Y1Y1HM7S9S1B

11、8D3V10V3ZE2B4O5N7C3L4B925、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACD6W7B10V4W7K10E1HN3U7D7H1F6X2V1ZK8A8N10D9Y2S8I1026、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACJ1Y1Y9R5R8H4Z5HF7M8M7H4Z9O7J9ZK7X7O1C5B2J9A527、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性

12、确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACL4F5B7Z3Z2X6T6HQ9C4H7D6F10T10R6ZY10Z3I2F4S7D4O828、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACN3Z6X10U5H2M4U4HS6D1W3Z3H9T7Q3ZH8U9Q4N7W8S3Q1029、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中

13、的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCU10M4B5J9B6P9G2HW3G9X2H2S1Y7C5ZE10M4A6H1P2G2R330、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCX6M2V5V5V9C5Q9HH7Q3Q10J1B5W2G9ZH6Y6H5Q1H10K1D231、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项

14、目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACU2B4M2J1E8P3L6HS7Z5M1Z10G3N1X6ZI6P8R2S6I4R10U932、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCM9N3V3S6H2X3B7HH8Z4A9L3T7W9F9ZR10S1H8U7Y4S8A433、建设项

15、目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCO5S3C5H7D9C7P6HO1M5E10M1K5N9G9ZU9D8A5N5Q8K6C1034、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCC4Q8L9X3E8H10P1HJ6L1P2X3L1P10A1ZG8R10L4N4F2R9S635、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处

16、理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCH6H8R3V1W4H3N10HU6Y5J2W10L2A7R6ZB10X5Q8P10F1L9Y836、建设项目负责人的基本任务是( )。A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道B.确保项目的一次性成功C.实现建设项目的设计目标D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策【答案】 DCG8H2J6J5T8X10L7HU8A9E7O2Z4K10O9ZG6V5X5E10U5J2H537、( )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。A.建设项目管理规划B.建设项目目标

17、计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划【答案】 ACP9Z7B5B10G9E8C4HR3H6W9Q3D5K8E9ZZ7F6H6T2L5P8G938、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 CCC9W8R1A10Z10D9V9HR6Q4Y1A8Z8Q7Y9ZD8H4C1E4X1H6M539、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACM10M4F8C3M10Y5G5HQ6J7T8T1B2P2N3ZO8W4X8X3X7

18、F3P740、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCM2H10U9M6J5I6P10HF9Q4R1F8O7I9S2ZI9D3N6T8N2Y1L541、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是( )。A.单位工程是单项工程的组成部分B.分部工程包含一项或几项单位工程C.单位工程包含一项或几项分部工程D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】 BCQ2G1H8S10X2E10W6HU7M8Z3K6O6B6Y1ZR10H9X6M4L1Z8F242、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确

19、的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCE3T8O10P1Y7V1O7HJ1S2M10L7W1I3A10ZM6Z7M3I10O2H7Z243、项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 BCN7M7J10T1W1L8C9HJ3Q10R6V1H1U4I10Z

20、V3Y5P5R6O4L2E244、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCU5Y2W9V8O7D4E1HA9H4V1J4W9P4O5ZC10R4Y7T10I3B9P645、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 BCB10M7G10U7W5E2Q8HW9F5V5X7M8O1T7ZE9O4L4N8J2Y8W946、项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。A.组织B.领导C.控制

21、D.计划【答案】 ACM4E10F1B3G10B10Y4HB10R6C5T9N6Y5X4ZD9P4K10R3G1M7P947、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCG4Z10I4I2B5J3A9HO5B6X1N9X3F9B1ZY5T9L2C3T7R4W348、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCP9U4K5K8E5F1O7HV7T1C2Y10U1S2T2ZC4N9N9T4S1O2X

22、749、单向沟通具有( )的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCL6T4A9R3A9I4Z8HL5W2Y10K3I2I1D3ZT1K3Q2R8M2E5K750、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCD2D1U5I9H10F10D8HO8F7N6S1E10I5L8ZO5R1M5C7A3U9L651、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCF10Y2F7A7C4U1O10

23、HX3M9Y3D6U3V4Q10ZU2O4U9G1N4R7A152、按项目的分解结构进行信息分类是从( )角度对建设项目信息进行的分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 ACL2C10B4Z5K8R5Z5HC1K9E3X7I8Q5F5ZT2W5Q10R4W1H10T153、下列关于Controlling模式的表述，错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】 CCB10O6H3Z10Q6M4A7HR2W2D5N8V

24、2E4R2ZV4X1F5D3I7F10O254、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCR8V3P6P3B9G10T1HD8K1C6V3M5T1X1ZZ1D1Q9Z2E10B5F655、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在( )签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】 BCW8Z2U8M6T2L8O5HG5E1K10Z7B3W1I8ZR7O7J1A8W6Y1L256、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。A.动界面

25、和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCZ5R6E6J7M2A4C3HN1M5X5J8Y8N7S1ZA6A4U7W5Y8C8I157、系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】 ACD9X6E8S6X5V7V8HH10D9I8L6F3I3D10ZK1E8W7B4B8L4K858、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCL10W7N4F9P8Q5A2HJ9S3U6A4K3E5R5ZO6L6S

26、1Q5V1G6K559、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCP5L5H2E9J7P4Y2HM8G1T2O10T8I10D8ZZ10I2G7I4T1O9P560、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和( )两部分。A.人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管理【答案】 CCJ6O5D6J9U4V1O2HG5Z5U7M4I5B5D3ZD4E5Y4H6P5N8G861、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属

27、于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 ACA6D6I1K6P7U1X9HD1X1Z3L2V4O9F8ZB6T10G2O1A10Z6B562、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACJ10B8V9V1U10B5P1HA1J3S6R1F7B5L4ZF9T5E10R6E6P9E763、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A.根据建设项目的目标和任

28、务确定管理部门B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率【答案】 CCJ7L4T10Z5V3N5D2HF10M5Z4U7R7T4K4ZQ10H4C2C4P6K8I564、下列说法不正确的是( )。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明

29、确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】 CCV2M9J7U3M7D4D1HD1N2I5K5Q2M1I4ZD9A5U9C8Y1L1M765、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCR10S6R1T8X10B7N8HV4A9K1D1B6E5N5ZF9T8W7H6O9I6W766、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执

30、行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCB7O6W9W3S6E8R8HB8Q10H2P1D6O10N5ZS7X1V4E10V8Z9H767、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACE8O7P6S7F8P7E10HX10E1T3E8G4E7G9ZA7Q9B1M8X6Z8M568、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACB8M4N3Z4O8I7Y9HC6Z4

31、U3S8R4O9G5ZU5C6Q5J8R7Z6K669、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACF6Y6M3S2U2B5H3HQ4M7D3H7W5D8K10ZK3I3A9M9P6A10W970、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCH5Y8A10E6V8S4Z9HG9G9P5L6Y2U6P2ZU8W10J3Y1J4R9N171、物质流程组织不包括( )。

32、A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCW10M9F2K4Z8T8U9HE3N7E7P5M9X5A4ZU9W8N3Q7Z3B8M372、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCY9V10G9M10C3P2H8HS10D6K7H3Y1H4S6ZZ1B2Y1M5W4C2Z373、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流

33、程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACL10D7F10E8M2A3B6HQ2L10Q3V7E9J4H2ZC7K1L1C4R10U5N974、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCZ10F5D3W7F9B9N1HI7B4L8C3D7O8B4ZK4M9E8Y9A3Z2R175、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标

34、工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACP2Q5X4Q6O2P8J4HG3G2E3I5I10X8X5ZT5L7M6S10R5P9U776、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCF6M8I10X7D2X4N7HK5X2A4U9G3D5N3ZW1O10L7V5L1S5M777、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实等级【答案

35、】 BCI7G7G4N10V8Y4G4HY1X10V7V5T10T5V10ZC2K10F1G2O4J4D278、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 CCW1Z9T4I3F8F9D6HO7X6G1J1A1Q4T10ZW2Z3B8D5Q7T2Y979、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACF6T9Y1C9J3M9R2HE7K10S4M2S3I8K1ZN10A10D6G1U8J10I

36、680、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACH1O2N9C9J8W10Y7HR5F8R9Z2H5N2P3ZX8E9N5K10K8L2Z881、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCD10M8W2Z4H6L3F1HB10S1Y4X9C9B3B8ZO3Y8J7S6L5P1X782、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】 ACE7U3G1S7R7O2T8HC3

37、T5O8C5E1X10E10ZI2B10X8M8C9K2U183、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCZ9I10T5G2F10I3Q2HW10A7R3N7Y6J3Z1ZD4C3H7C10R4O4N884、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCK5Q4Y6R3Z9K1T9HT8L10T1A5P8R2B4ZR9L5Z7W9A10Q1K185、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发

38、包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACX7C9U4V2Z9Y3H7HZ1L4L8D6A10Z10X5ZH1M2H3V10F1N5H1086、进度控制工作流程不包括( )。A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 DCP10Y1P4X10D2R3C9HF8Z4J9S10Y4L5B8ZO3U4E5M3C1E9I187、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCH1C2B7Q6H10L7C3HT1W

39、10U1B8T8M3T2ZR3Q10Y6L3D5X6O1088、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】 BCX3X3K5L2K6Y3H10HR8U3U7X7W7B2S8ZL1C6R8Q6P4X8H889、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCF3I8K8T1M8H2V4HM7G2A1T10S3C2Y9ZD2L1X10Q9M7X8I590、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律

40、文件，应在( )签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】 BCH8X3K5R4N3Z8V3HO9X5D3O10D1W6Z2ZN9R8W4S1Y3C5S291、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是( )。A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】 DCY7V4I4W9J1K4G8HI4D1D6J2X9U4G6ZF5H7N4D7Z7B6X992、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.

41、工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCX9G6Y4G7F7H7W6HN9F6C1Y10K2R9Y4ZK10P6Z8E1L10V4C1093、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACG1T9I6P2M5N5G2HL1J1H4A4R2G4J9ZZ1R8X2K3Y7U2S1094、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCV5J6H4N3M8P4W10HG1C3K3Y6Q8C3P10ZO10I3P4U4

42、X10J7S1095、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCI5J6U6S7Q7V2O4HV1E10A9T7O3I10R5ZZ3R10Q7V7N10O7R496、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACC8T3Z1J8C6B3M4HH2N7P10F2X3W7O6ZN4I10T3J4O10B2

43、N597、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACQ8C1B8T6F10V1H5HK9P1E7I10E7U2V9ZL9P3J2A7T9M3T498、下列控制的对象中，( )是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效【答案】 DCW9D3S1M2S10Q4I6HP8Q3R10Z3N3L7U5ZA3V7L6Y6S1P5Q799、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.

44、建设项目信息管理手册【答案】 CCX9U2T10K9Z1E9A10HA5H5R6L5D2F5L7ZC2C1H10L6Z2L6M1100、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCQ6A8M5X7B2X7K4HQ4E5D4N6P5Q1K9ZL7O4Y4E3Y1Q1I6101、( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】 CCZ10X3A5T5W7T7E6HP1I10N3X1O2D10O10ZD3G5W7I1O10O8U2102、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACR8C1R3V9U5L8C6HM1M8N8T9Q10O8J6ZY8J4G7I3M7K8J1103、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%【答案】 CCR7G7Z8I6Q9L7S8HN3D10I2I3N8H4T7ZQ3K4Q2J9H3B8S8104、任何( )都是