2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测模拟300题精品附答案(湖北省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACZ9Y8J2F9S9J6R7HA6N6D1W7A2Z10R1ZN10U7K1Q2F8Q5H52、项目建设周期的( )，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。A.有限性B.动态性C.敏锐性D.完整性【答案】 ACS9H5B7S10E3V4K6HU2X2O2B4L3X5A10ZY6F8E10X4O2A9E63、对一般的建设项目可以不设置专门的( )，可以由工程部兼管质量与安

2、全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】 ACV2Z1Q2W8I6E5X9HW4M1U7Y7F10S8Z4ZP8R3V7N9Q5B1L94、建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码B.进度项编码C.投资项编码D.工作项编码【答案】 ACW8V7K10J9A3C10A5HC3R4W2I7Z6M7O1ZL1B7G10O7I10H8Z25、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人

3、员界面【答案】 CCH9L8X10S5N4Q5J9HL10W2W6W4W5F7S3ZE1F10N10U10Q3Y7H76、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCF8V3A7H10U7O4M1HS1P3F7B1P5P4Z2ZY7H2A5K5Y6V3S17、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】 DCO3C6U10C2X9G9N10HX1L5I9Z

4、2M8A9X3ZJ2X4Z10I8K5S6Q68、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACZ9Y8D8I2U4I6E8HU9Z10H7B1E10L5J1ZL10D9D1E3C5Q7W59、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCZ7X5W9D6Y9T9X4HK8R2Z6A3R2H8M2ZY2Z10D

5、4U1M7K3C410、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的( )。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 ACK5S2N6F3H2Z9C6HQ5Z6D7C5H6W5D1ZD5B5N6Y5Z3N4U511、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCC9R8Z9S9C1G7I10HY1X6E9D4Z5Y2E5ZP7T1

6、T10T10Z10B8R612、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于( )信息。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACP10Q4X3L5N8Z4G4HK9P10L4Y4O3D2T1ZI1X3M8T10J7X4T113、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCK6R2Q10J7J9O3E8HO8T4B8S1H2F4R7ZS3B6U3G10B7W6B1014、进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取( )的方式进行界面控制。A.充分沟通B.充实等级C.跨职能整合D.建立完善的管

7、理协调机制【答案】 CCF1V3M2T7L6V7S9HC2B6T5N9M2U5H10ZX2V10N3Z8I4I3K615、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCV3M6Y4K5O10W10Q6HA1H7A10L10G3T6P10ZD2H2M9T2S10L3I716、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的( )。A.故意的阻

8、碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 ACK2T3E3Y7I2W5Y1HP6D1R7M1C4Y1B4ZB8J7T3V1B9N6Y217、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCG10V6Y10D9V6F5N10HG8O4C6O2Q6W6B10ZG10F9N10W7J7S9B518、项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。A.组织B.领导C.控制D.计划【答案】 ACC10Z3V2Y2K10B4A7HZ7N1O10E10R4J5Y3ZK10P10O9P6H6S4E519、建设项目工程任务实施

9、的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACQ7P9O4F1N9O7H8HG2J6I6B10V7K10P3ZU5K3O10P9C7W9D720、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 DCK3W7V7W5N1C10F8HU8J8F7H2L4R10Q4ZQ7A2V7U8B5F4A321、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提

10、供了详细的描述。这是职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCA1O3S1P8W4O3G9HG4Q9R10V6V8E3C5ZE5V10Y7R9R4L5Y422、下列不属于团队能力开发的依据是( )。A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】 CCF8W4Y3S3J2S4Y9HT5X10Q3Y8O6M3T10ZA3N7M7X4Y4B1M323、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是( )。A.

11、确定设计发包模式B.选择总包设计单位C.选择分包设计单位D.确定投资、进度、质量目标【答案】 DCU4W7W6U5D6P2S5HF6I10Y3J7M9R2U5ZO8I10T3L2M2F7W1024、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCT1V10I6M2H6B2P9HI10W4M1J3H8D7N7ZF3R7J2X5W5L2N925、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCU7U10P8F2T10T2P5HJ2Z7V6F9F1R1T4ZJ8Q8E

12、8I6O10J6W926、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCF9I8E1B3H1K1B6HR7P3R6U10C4S7D2ZA5O6D6A7A4W5C127、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施【答案】 CCP10D7N8S6E8T1S8HV8R8D3E1M10E4A5ZH3T6M6M5G5G7O1

13、028、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCR1P2U9T2L6E1P1HF7L10F4T4F8L4E2ZJ3B2P5V9D1G1E529、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACO10E7C1R8X10I5M10HT8Y5Z5K8W2Y9C9ZG2H1S8Q10V8I10T330、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCB10X2W4Z5P10T10Y2HW9Q10L3Z10D7J5S7ZY8A1E10H1O2Y9

14、N631、下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案】 CCZ7E5Z6O5G6W1H1HK1L8V9H3Q2L5A8ZS8V4P10Y1O7M9D632、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组

15、织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCG4L2O10D5O9M9S1HY6O8H6P9I3G2O8ZR8D4Y5I3Y1A6B1033、对一般的建设项目可以不设置专门的( )，可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】 ACF10D8D1Y1Z2O1Y10HD1S8X3C4M1K8W1ZP5W2Y1W10I3R8B334、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉

16、及管理方面和( )。A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】 DCN2H2S10X9Y9K1W9HI7P5U5Q8M6B10O10ZA10E3O4M1N2O7A535、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCB5Y6W4J7W9L8F8HH1B2J6Y2F9O2H4ZT9K4W8Z8L1B2F536、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通

17、是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCX9E5A10Z1Z9T3L10HP7G2A5Y10H9C5T8ZV6L4Y9H6S7S2E537、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 CCS4H8P10M2C8V5N7HL10I3B7N3D10E9O9ZU4E4G7J1X3O6C338、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCW7Z1W10W2X3M1J6HL7K10W2C5J8L4W4ZB7U9K3K7

18、H5E6O239、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCZ4Q2F4F7K8Y1R8HS3A9M2P6M4G4F9ZJ10S5W9S5T1B2X140、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCC3M8E3U2I7V9G2HE8J9J7A7M5X4P5ZO8Y4Q6D2O9L1A541、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合

19、体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCF1I8M8L1A9O3A4HN3V9D1U10B5R1Q5ZX7X4O10I8Q3X4D142、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCM6T10P3Y7O8F3M5HL2H6E6V1M3U2V6ZG10U2W1C6C9X3K743、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目

20、公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCY8B8T1R8L10E2Y4HN8V5L2F5Q1W10D9ZP7E2V8W8G1L2T644、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.

21、为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCN1H10K3I4F5V5F4HR9Z1A7B1K10A10L10ZB6W6Y3W7O5H5C845、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】 CCY9G7J3R1Q4Q8E9HW1K1D1H4L5C5D1ZR8I7R4R2B8P8K1046、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACC4H9Z3G5A8A5T6HC10S4B1B2Z

22、4F8P5ZY1H2V3W8V6G8L1047、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCW10L1J3X8C5G1U6HW7S6B3K2I1B1B8ZP1A1V5D9F3W7L748、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCZ5L5P2D2Q4X2T2HE5A7G5U9D8L1G7ZR7U2R5T8L8U7K249、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、

23、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 DCV3J2L2E5F6X3O4HA10O5R4X10A10A9Z7ZF2E1J3O5U1M8M1050、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACI7O6J7U4Y4M2A9HN4L10Y5V4Y8M3C1ZR7B9P8E6E7S3S251、建设项目策划是指( )。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】 DCS6X2Z5F2C6P10D3HS5B1U10V9X9E1Y9

24、ZY10K9C7S5S8H8Y152、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCH2Y5B2A8X9U7B10HK8U7Y2W7A3K8P1ZS10D9C1V7K6S7H853、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCR2J10B1G2O1U7E7HM8H1K1H3P9A4Q5ZU5R8E7D5O10C4N954、提供工作绩效相对于项目规划的反

25、馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCG8A8R1L6W2C4F3HE4G1Y5T4M7L9H10ZN1Q6D2Z9L5U9Y755、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCH4U6H4Q8O2W7N10HK7W4F9V1G1A3T9ZE9G2D2T8E10U2V756、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACU1F1L4L3C4Y2T8HS9

26、A5L6M3J7N6S9ZU9R6I9S1X5D1R857、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACP3U5L9G2M9F2W8HR4J6K5P1C8T5H6ZY1I1Z4S9N1R2B658、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCQ7Z5T9Z10N2Q8I3HX7X4S4F10P4V4Z10ZQ10O1Z2B7W8A3E959、提供工作绩效相对于项目规划

27、的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCH6W9N5G9X7P1O9HX3H7H6C7A8E2U6ZO6S1C9H10J6W3S560、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。A.单项目B.子项目C.子系统D.整体项目【答案】 BCC1U4A6B2R5P10Y2HU1G8W3L1F6C9B9ZO8G8E2M4T7U4W861、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 BCC8W10F4X6M9T1K10HA4S3B9R2J3Q8P3ZI8D3U3W4S1

28、K9G862、在工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】 ACC2T9M6M1Q6T8R2HA6H3T1C6G4N5H1ZR3C3H3N5H2E4T363、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCU7J6V7L8P3F5U4HM5H6F4F2J8R5X6ZF6V7D1B8X5M7L664、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系

29、的那种界面称为( )。A.动界面B.静界面C.组织界面D.人员界面【答案】 BCE10A4N4T2S9V9P8HH5U4Y9A4I6R10A5ZD9S10P2Q2Q3O6Y1065、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。A.动态的适应性原则B.经济性原则C.与组织系统的协调性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 CCN8H7P10G10E7O6U3HB4C9N7W9S4T7R10ZU1K8I4R6B5J9E366、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品

30、或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCC6G10F7I6R2D7L7HT10S9Z6W10X4C7L6ZJ3S5Y7H9U9P5D467、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCD7U4F3J10L10V10V5HX8U4U1H3N10Y9Y3ZR3M3E5A1H10B8U1068、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACF1R5U2A9V1R10V6HG8X7G10S3R6H2G2ZE10I7L7Z10Y

31、8A7G669、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCM6T6D7S7M7G8I5HE2U3Z4T5B2P2R9ZD10O6A10J2Z1X3G870、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。A.设计平行委托模式B.施工平行

32、发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACH6C1C3T9B4G7L2HJ2W6F10N2V9O6Z8ZU9K10J6B7J9B4O871、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACL7L1N1U4F9E8O3HP6F3J5W6B2W7B4ZY6Z7L3M9Z5A6U872、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACM7Z5T6Z9D7D1L9HZ6T3K1H10H

33、1I6K5ZW10N2N2K2L8H8Q573、有限责任公司设立董事会，其成员为( )人。A.13B.25C.313D.515【答案】 CCU5G3I10T6T4Q10N6HT3L1P7X1H9B10F3ZK2D6F6R9S4V4E874、组织存在的前提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 CCP4Z9H2Q3D7I9W2HM2J5L2X10Q4O8I4ZV6B3G7F8M4M4T775、进度控制工作流程不包括( )。A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 DCW10J3Z9R1T6

34、Y5S1HB10H6B3F3T2B9J3ZH7J4I5H4P10D4T576、整个建设项目的管理核心是( )。A.设计方的项目管理B.供货方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 DCB9D4Z10R4H7R8P1HC4N2O6K6S4I2N6ZM4A4T4G5W9C2I977、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCR10F5Y1T9D5F5S7HH9M1R9F8L2K10S8ZV4R1O3J8D8E8B978、( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供

35、货方本身的利益。A.施工方B.建设方C.业主方D.供货方【答案】 DCS5T4M9R8T8C5X2HW2D7R9H3H9P8E3ZK6Q1E9Q3P2R3Z179、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.集团式合资结构D.合伙制结构【答案】 BCP9T10X8Q4C1C4V7HK2K1Y4B2W5R5A5ZR4S1F3M1E3U6I380、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACW1N7A5O8O5G1S9HG1V

36、3F8Q6F10X6A3ZQ2T6I5C10C5I1X1081、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCG6A5S1E5J1U1D8HB9I10M10I10V8F8X3ZB3I3W2O9P9O1Y282、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACE1E9N2N8R2Y10V2HH5S10Y10T4Y5U10N10ZV5T9W7E6Y8Z5W883、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信

37、息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCG3F8Q6O4B6W5Z3HM4Z9S8C6H8O8W2ZM8Q6B10L3S10F1H884、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】 DCY1W6P7J7U8S6B1HM5H9V6H4W1N8Q9ZF10C5Z10C4H5B9L385、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界

38、面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACI7T1W10R4Y3B2B8HV1U10H10C10A5X9Y10ZS9U2O3O3H4T6U686、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCN10M6G5T3N5U10L9HW6C6Z1V7H7P1U8ZW7I5H10Y8K1W4E287、根据统计和经验，( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。A.复杂的项目B.投资大的项目C.重复生产的产品或

39、项目D.工程预算限制严的项目【答案】 BCH4N6D3P3I10S6R6HK3I3J3J4D4I6H7ZK9W8Z1O6S6B2A688、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACA2C6Z10H9U5X7Z7HK8T5M6L9C5A4E5ZP7N8Y2G1W3A7G889、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCV6X1E4N4I10J7B7HN

40、2Z10I4U7K3V2P6ZB4I7G4O4A9J6C190、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】 BCC7X5B3T4T7Q2D5HD1V1S3A3J10X6U1ZW5X6M2B8U5S6I891、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】 CCI2D7D2Q4S10R4Y4HL8M10K2X7

41、S5W2M4ZS8M4C1O2Q2U5D892、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCY8Y10Z2A2D4C3Z4HH6W3I9U7U8V4F4ZC1W9Z4X10G6G2X193、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACO2I4U1A8B4Y9Y2HX7Z7Q5V1Q8X9G4ZQ6I7O7X9B10L2O194、关于施工联合体的含义说法错误的是( )

42、。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCY1Y2K3R3Z10Y1D10HE4C9D8T8O4R7I7ZE6U7F7Y6D2A5U1095、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCL5E3G1E1I4P8M9HF6R1D10A5T7M3I1ZW2G5E10O4J9K9D896、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目

43、管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCD1D5D3A6A7G4E5HL4N5Y10C1M1W6R8ZK8S3P6Z3P8Y4T897、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCL6I8V6B9K9P2Z1HS8B4J5G6K9B3G7ZF5U9G4V3I5K6I698、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCU9C4Y5D5G2A2L8HQ10Q2B2T5I9S10G6ZJ1Y

44、1F4Z1Q4J6X899、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACR7Z8J3Z5K7F9Z3HH4N1H3D10P4L3K4ZW9I6A1Z7J3X9D8100、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR1K2G8A4X2Z7G1HQ7

45、J5T1Y2P1Y2N2ZL6X10T5O2V4K6T7101、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCO6V8G10J10I1V8K6HC2N9B3Y10X3H8S10ZE2W6T4T4W4C1Z1102、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCV10D6K8C4G7V9P8HV6D4I3L4T1D1I6ZG9L10F4P7I1E4B9103、平行承发包