2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分预测300题有精品答案(青海省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设项目管理信息系统的目标是( )。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】 DCD5A6G8Y6E7R8Q5HY8R6O1G4H7F2G7ZJ1S3E9M4G2W7G62、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人。A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】 CCS8Z10A1G2F4G3N7HY1O7J10T6Y5E1M1ZL10

2、R3O3Y10H1T9D63、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCK5R3Y8Y8H5S1Q1HQ1Z5I6Z1R6F4B5ZY4S7L1J4G8F6F84、公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。A.监事会B.董事会C.股东会D.理事会【答案】 BCF6S9S9E4X10V6S2HJ3E5T8F8K4K6L6ZV8D10T2Y1O5H10H85、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.

3、BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCN10U6Y5Z3E7K1T1HX7S8J1G8H10U3V10ZQ9H2K3Q3W9H2R16、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCW3S2Q8N6S1U7R7HB6R8K7I6C2X5O1ZX1Y5X3R3I4B4F47、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。A.单项目B.子项目C.子系统D.整体项目【答案】 BCJ7S3F2I9S10W10P8HB2X4U8A9O6N1I3ZA6Q8Y3V4K3X8R18、建设项目的进度项编码应综合考虑不

4、同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCM1B2V9Q2D6I9J8HN6Z10R10A9G7I4D7ZM10U1U10C3B6I9V29、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACB5C1O10I5Z2B1R2HA5B10Q9V10J8D7O9ZM3B5Q5O3E1K7W310、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时

5、或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCF3Q7I5Y8Z7Q10F2HD1T4N9J4J4L4Y8ZC1T7N7J10Z10L8C811、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCH4X3B9M8Q5A1X5HH2Z7F7Y2M8Q3Y4ZE9X5O4Z7F2Y9L812、在建设项目中，工作流程组织的任务是( )。A.设计准备工作的流程B.物资采购工作的流程C.施工作业的流程D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】 DCE9C2S6L6T10U9R2HY1W7Y4Q9H9W7R10

6、ZI7Y10K2N5D1N9X813、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCY2S7T2G2Y4R10J1HE8R4E3T10Y6R7A9ZC2E8X9O1A3W1A114、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACT9U1F2S10C1K3A5HQ1R6X3L4V8J4Q5ZG5Y8U1H9F8N7R215、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅

7、仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】 DCI8P6S3S6T6T1X4HU1I1Q7V2M1X3Z5ZT10Z2B6X10Z9J4B816、下列说法不正确的是( )。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案

8、】 CCQ9T8R2W6M8P1E5HC5E8G2H9G7T2O8ZC8I4H5N7C2T9B1017、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACZ2Y1A5T7X9M9U5HH2R5K1P1Z5W4Z2ZW2F5Q2Z3G10H1Q818、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.

9、可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCG7M9L1D4M1N10E3HR8V6O9Q8T6D9P10ZJ4D7W9S7N8V3V919、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】 ACL10W7T6D7M3O7N9HM7H3D10T10I8D5V1ZE6M7V6M1Q7Z7R220、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】 BCC5K4U9L8Q1J2B2HL10X1A8X5E9J10D2ZT

10、6W1E9O5U8Q4C721、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 CCW6I4J8W9T2E9V1HY7C4O9X7Y10F2C3ZH8Q7V2A7H3R1L1022、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCT8L2D10B5Z1E10O9HD9W1X7L2C9C10E2ZC2Z8L3G9R2R2J123、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据

11、( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCI5X5U2R9Q6Q6D5HZ3L2F9H10Y6T8P4ZE10E6Y1H4N7M10J124、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCE7D3G2C5X7S7W7HQ3Z4V1E5O1H3Q8ZZ8N9F10W6P1D6G425、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCX10A5Z9P3J9X2P4HQ10C1A1E1R

12、2F7A8ZK5Y1C10Z2V5C4S926、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】 CCH3V4U5A10J3W9V9HK9F3Y6G6T1G3Y2ZP6U10I6A4I6X9O727、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACR1V8V5W9C6L1L6HO4F9G7G1P8Y3I4ZA4D10A5A6M5Q1O628、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横

13、向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。A.强制性B.权威性C.垂直性D.无偿性【答案】 CCZ2E3E5K2G2W2C2HT7W10A2O8T6A10L3ZZ10P7O4Q2P9Q3Z829、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCH5U2Z2W8O8A3L9HO9N7H9Q4X4M1Q2ZZ4M9N3K5F7B3O730、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工

14、方【答案】 CCO5Y8H7O3Q2Q1U6HC2Z9X5W8X2D9D9ZS4S8O8S6F8C5M331、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCC1Y9T2U2L7K1H3HD7G9S2C1S10A9G5ZY1O4L9F9J4Y2R932、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACN3T6B10V9G9W2B6HM6P8I1V7I7R7K6ZF7S2L7E4Y5R2N833、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而

15、不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCH3T7N8M2C9V2A1HL1S9K10T2S6W5B6ZE4U4X7I3A7N2R734、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 ACA4O4P9A9D5U1D4HO9I8X3R7I9H1D3ZK4B7L3J7B4R5R935、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息

16、的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCA9U9D2O5C6I1W7HW8J2Z1Y8O10L1N4ZW9K1B4G3F5Z5O736、组织存在的前提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 CCL8D5X8C7M8I7L7HT9Q7A10F5Q1H2H8ZT2O1B10Z5S2W7I537、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCV6B1B6Y8D2R7E3HO1Q7C10H5H8L10R6ZV2P

17、6B3I3C5N7E238、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCL9E10T8L8A2M7X4HK7M8W4K7H8C8B4ZP10A4O7H2U8F3D339、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 DCL9T9T10P1H2D1I9HX3T7W5I6P6B5H9ZA6K7T4M6O8A10K640、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指发包方根据建设项目的特点

18、、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.平行发包B.施工总承包C.施工联合体承包D.施工合作体承包【答案】 ACV9V7F1W8V8M7R3HB7J10W1U9E8J9M10ZD5M5V6E5W3X5L741、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCZ10K5F4F3E10E10M4HA9L4S3D3G7M3V1Z

19、Q9E10M1K8P10E2V442、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACG6U6C9Q7E1G7N5HM3W9A6T8J9S10N8ZX9L7B7D9S2U9I1043、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACY7D7A6N2R1Z7X2HY4Y2L10Y10G4B6N7ZV1R9X8X4C8X6T844、对一般的建设项目可以不设置专门的( )，可以由工程部兼管

20、质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】 ACC5B9B7Z9W7X9W3HV7I10F3Y5S4T8W7ZK10U3S4O6B8F7A1045、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCZ6B6J6W4T5Q6E1HD7V6A4O1J3T4Z4ZE8Q6F6Y9M10G8Z446、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】 BCZ1N7E3Z1N1W1F10H

21、A4T7S2Y9O2L7S2ZQ4M9A3M5S3H10I947、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】 DCE1R2E10T5F5U1L10HX1A10V6H7S1T1D3ZH9J6D10Y5K6F6W448、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL8H3

22、T1D7N7M10V3HX10Y6V8D7V3F6J8ZX1U9V10L6Z3H10G949、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACV4X6Z10V3H1G9S10HN6O1A4B8P4W10X6ZA7A3R9P1R9W7A950、下列属于业主方的进度控制任务的是( )。A.审核、分析各投标单位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项目的发包方式【答案】 BCT2Y9F8P9E1Z3A8HI6X7W1L10F1L8B3ZO2Z7W9F2T3X1R951、组织生存的环境和组织自身都

23、具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACK8F8Q2W5Q8X10Y5HK2W7P9J8P9D1Z1ZE1F5D10D9M6H5K652、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答

24、案】 ACP1C1J2D10U9F1F3HF6H8R3D2Q9D7I3ZX8U9X2X8Y2N3I353、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCF4S9O7N5X1K1Z2HD10V5U6H3C5R7Z1ZR6Y4B7N1K8C9I854、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCS9O

25、6S1X2P9U5S1HA7L6L2V3R3F5A9ZA9W10G2N7K9Y7P455、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACG1G9R2P3E8D3A7HR8D6G4P9J8L2Z9ZF5A3R7X5B8O2C456、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCS6C10L5P5B

26、2B4M1HR1Q10G6M10N2S8R8ZE1I5H2B10J2H5H257、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。A.咨询服务单位B.管理单位C.设计单位D.报批单位【答案】 BCH1L4O5U5D9Z2F7HL4L10J4I1C9F2V8ZJ2F2H1E4B7U3L258、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACA6L5I8M3M5D9Y1HN1D2L9K7Y9C1O5ZH2C10M4T5Z4E7L659、下列不属于设计方项目管理的任务的是( )。A.工程设计的投资

27、控制B.工程设计的成本控制C.工程设计的质量控制D.工程设计的进度控制【答案】 ACH5R9Y8A5R1J7A4HO3W3L9F4Q5S4Q1ZI10Y10B5Y5T4T7V160、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCH1C9T4M9Y9H10R5HQ1Z7N1R7W8D7W4ZK4J4T10F8Z4J2N861、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCJ1Y7G1L8J7W9J1HQ1Z4P5P8E6C8F7ZC8X2A4A7E1

28、0S3J762、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】 DCU7V8O3U2U8G1I4HU2C2H6I6W10S1I9ZX9W7S7P9P3D1W363、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCQ8R7L3S1R6L6L2HW5L6P1I7L3Z7J1ZR1O8X3G9U6W6G164、公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。A.监事会B.董事

29、会C.股东会D.理事会【答案】 BCC6B9W1P6B9Z8E9HR5T8H4J6I2M4R5ZT10U1Y6X6C1W2M665、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCR8B2X5C9L3W5L3HJ9Y9X5Y1G4T8A3ZS1S10X4C10U1I2E966、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCX4L6M7

30、M10Q3J1K8HT2T4N9E4X6A8V4ZI5H10V1A1C9L4C567、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCM2B8R4G4Q5V3M2HW9X6B10E5Q7T10Q7ZY3U10P4D8Y8G8H1068、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCH4A2K5R8C6P6S2HH9U3R8K1N6U3N2ZM1F5I8R3J1Y6J869、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究

31、对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCD3N7B9V1W1N6Q4HJ6W1P6R6H4M6V4ZZ4Q8O7P8R3T5C770、建设项目管理信息系统的目标是( )。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】 DCX1R7S7B10Q5

32、S9J2HW8V4M4X1Z10C8Z6ZV2J10U5W8R6T5L971、以下内容符合组织规划的是( )。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】 ACF10E4P4J2K1V10L3HM1T2M3Y10L7H1A7ZW10C8S5B8U5B5R872、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCI8M7E2D8L1V2K2HU3L6X9H5V1C3F10ZA1V2Q5P1F10D10Z1073、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人力开发活动【答案】 BCZ10

33、K4C3P1G10T4N10HH1A5Q5U8F1L6R8ZU1P8F2R9C5W4R874、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCJ8R9N6S9D1C7T1HF10U1G6O5H10E2I5ZZ9Z4F4E3V4S3E875、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 DCS6M3W10K9K4D6J2HP5J1M7U4Q2J4A5

34、ZY4Q6X6H6I3E4O676、下列控制的对象中，( )是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效【答案】 DCY10O10V9R8E6J8J5HF3E5D5S3Y10U5D10ZZ3P6F4V6P6D10N977、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 CCX9U6H9R5Y2P1L6HE9Q2B1R9N6X6Z10ZI4R8C2J6L6I10I178、建设项目

35、收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCN6X9Y4C9U2X5J5HQ2Q10G7C4W10W5S6ZC5C3T9H2S5R9P579、( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPCB.EPCNC.FLMD.EPCM【答案】 DCK9T2W9R4Z2O9J3HC9M1R10B10S7V3W5ZK6J8D4Q10N7M7V580、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目

36、信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理【答案】 DCI10E10U3G1R8L9S7HK2D4P1C9Y5P7L9ZI10X10O8Y1C5J5C1081、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCA9V8G10V5A8V1M9HQ1H5T2T6E3B8W7ZE3D10P9W1I5G2X782、建设项目界面的类型中，( )是建设项目中最为

37、复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。A.人员界面B.组织界面C.系统界面D.静界面【答案】 BCA1S5D10N10C8N3X6HJ5L7W7U4B9O5M1ZW4Z6O9H3E4C5Q383、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCC10U5Y7H8I10O1R8HO3X3Q4P10P5L9V8ZF8L3K7N7G2Q9J6

38、84、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCN1F2U2U8D9M1F3HV2K2H4Q7A8D4L2ZW4X10A8Z10M3K8Q785、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCL9W6F9N3A1U4J6HM6K6S4C2Y9N1I9ZE8R9V3K3T4B7X186、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项

39、活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACA6G3S4T5D2K7X6HB1P5S1H4X2G3J4ZG8R3Y9M10R2N4M687、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCK5M1L4D3S9T8F2HL4Z3G7F9W4V4K8ZY5X9X9A6C7S10O388、领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项( )非常强的艺术。A.目的性B.实践性C.理论性D.艺术性【答案】 ACS7Z5K9F9M6W9D10HF10N2X5V9P2Z7B2ZO10U2H5Y7S10E7K189、人力资源

40、管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACI8I7M10O8H6K3Y4HH3A4D3K2X4C5U5ZE10M4L5J4G4A2F690、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCD7W10P4L9W1M1I6HM8Y2Y1K1C9J9X3ZM5

41、Q3A2T10U9U1S391、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCJ8N9T2Y9Z6X9Q6HX6M1C5V3V8B6S3ZJ2H9B3O1L7K2B792、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCF9K4D1Q3O1J10D1HZ4C9F1Y6R4R7C7ZI3X2N7X1L5B3E993、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。

42、A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 BCB5U8V10P6N9Y6B1HB2W8A3G10O6G5W2ZA8X8W8R10C5T9E1094、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCL9Y7W1C10X8U7C1HL9L3J2Q1F8E7L2ZX1I1U9V8T7J6P295、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCG4G4R5

43、E5A8B2N9HD8C6S10B9C10N6R1ZO8Q3W2Q4X9B10K596、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCV9R2S2Y7I9Q2V3HB9A2J1U7D2G4D6ZW5Z9X8C10F7U8E297、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACW8V8C5A8F5Y10F5HA1D10I5M9O9W6V2ZE5L1M6C9F4N8O498、建设项目界面的类型中，( )是建设项目中最为复

44、杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。A.人员界面B.组织界面C.系统界面D.静界面【答案】 BCD7W9U5R5G8E4B9HF3H9E4F8S4C7G9ZK9Y1Y9B7S5M10I999、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCM6X6G9F8O1O9X2HI10M10Y2P7W7B10A9ZC9P5W4B3M6Y8O7100、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种( )的工作。A.可行性B.可操作性C

45、.指导性D.执行性【答案】 DCW1L2H7P3L8L2B1HB6H5L6U4L5W2C3ZX6W9H2N10M4W1Q5101、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCE4V9Z7D7H4S5V2HB3L10E6G2Q1I1B10ZX2P2T3L1U10W10L1102、( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】 CCR7R8C7H10Y5D4D6