岗位培训个人感受总结.docx
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1、岗位培训个人感受总结 写总结有利于我们学习和工作实力的提高,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是我为大家整理的岗位培训个人感受总结,仅供参考,希望能帮助到大家! 岗位培训个人感受总结1 转瞬间,_年已悄然走来,_年,综合办培训围绕公司经营目标,在公司的领导关切和帮助下,在全体员工的不懈努力下,圆满完成了全年的培训任务。为了总结阅历,找寻差距,现将一年来的工作总结向如下: 一、培训工作状况: _年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上,共四百多人人次参与,每届培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求;(其中包括全公司员工消防学问,消防实战练习)。 二、培训工作
2、分析: 1、_年的培训工作比起_年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。一是:对一线操作人员开展技能培训,做到持证上岗;对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训;二是:全员培训,对全部员工进行平安教化、法律法规教化、企业文化构建与出国留学团队协作教化与培训;三是:脱产和半脱产培训,学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业,接受创新思想和技术提高培训。 2、完整了培训安排:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。综合办建立了职工学校,利用职工学校平台,在总结了以往的培
3、训阅历基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。 3、不断改进培训方式,主动探究新的培训模式:_年的培训工作,我们主要实行幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快驾驭相关学问,在投入工作。 三、培训工作存在的问题与不足: 1、培训工作考核少,造成培训“参与与不参与一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。 2、虽变更了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的实行“上面讲,下面听形式,呆板、枯燥,提不起员工的爱好,导致员工留意力不集中,影响了培训的效果。 3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现
4、,短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。 4、实施培训的针对性不好,后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段,培训安排更多地靠主管部门去督促和实施,相对缺乏对业务的支持,针对性不强。 5、内部授课老师技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程实力有所欠缺,所以,以上须要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的讲师队伍。 以上是我对培训工作的总结,仔细进行总结是一个不断学习和提高的过程,只有在实际工作的过程中不断总结,通过总结找寻工作中的规律,从而培育和提高工作效率及完成工作实力。 岗位培训个人感受总结2
5、转瞬间培训班的课程已经接近结束,经过十一天的学习,我想我们每一位学员都有不同的但很大的收获。对于我个人,我认为这次培训班举办的特别有意义,特别有必要,因为它不仅让我充溢了更多的理论学问,更让我开阔了视野,解放了思想,打动了内心。无论是从党校到复旦,从听课到交谈,还是从所听到所闻,每时每刻、每一堂课,都让我有所感动和收获,很多不行言语表达的收获。加之与来自不同县市区、不同工作岗位的同学们聚集一堂,相互沟通借鉴工作阅历、思路方法,较全面的提高了自己的理论水平和工作实力。以下是这些天的几点体会: 一、多种形式的学习,提高了理论水平 作为一名年轻的基层干部,我有了肯定的理论学问和工作阅历,但既不够系统
6、也不够丰富。通过老师深化浅出的讲授,感觉豁然开朗,很多问题从理论上找到了依据,对原来在工作实践中觉得不好解决的麻烦问题找到了切入点,感觉收获很大。通过系统地学习十八大精神,让我强化了服务大局的意识,同时让我更清楚更全面地看到了加快乡镇政府职能有管理型向服务型转变的意义。 总的来说,各位老师们以朴实无华的语言为我们授课解惑,对我们来说是一次难得的学习机会,更是一次书本学问与详细工作相结合的熬炼机会。 二、不同地域的学习,开阔了视野 这一次培训给了我们接受高端教化的机会,让我们开阔了眼界,丰富了学问,打开了思路,不仅对本地本土有了更加深化的相识,也对开放先进的城市、理念有了进一步的了解。 复旦、同
7、济高校教授的五堂课,让我们站在了更高的台阶上重新地相识、学习各方面的理论学问,这样让我们站在更高的层次上看待我们的工作,看待我们的缺点和不足。 昆山一天的考察让我有很大的感受,这个地方的发展如此惊人。当我们感叹她现在的发展成果时,我们更应想到当时为了现在的成果有多少人付出了多少的努力。我们不认同“人有多大胆,有多大产”,但一味的甘于落后、甘于现状是绝不能有现在全新的现代化的昆山。对宝钢的参观,让我们感受了世界五百强企业的生命力和自身文化。更相识到一个企业并非一起先就是大企业、强企业,而都是要从小从弱做起来的,坚毅的毅力、创新的思维和团结的合作是每个企业做强作大的前提。通过对一个企业的发展过程的
8、了解,让我们看到了自己的影子,我们不能始终幻想着晋升、提拔,而是要在精神上更高。每个人的人生都不是一帆风顺或布满荆棘的,所以我们要一颗健康、乐观的心来看待人生路上全部的酸甜苦辣,只有这样才能赢来美妙的明天和辉煌的将来。 三、案例的分析,警惕了自我 培训其次天陈淑英老师给了我们一个详细的吻合我们当前身份的虚拟人物章明,通过“夹缝中的年轻副镇长”这个故事,让我们相识了公章明,并为他惋惜,同时更提示了我们自己。章明本身业务素养、政治素养有很高,但是缺乏组织协调实力,有没有很好的心理素养,这样两个致命的缺点让他在工作上寸步难行。 通过对案例的分析,让我们以旁观者的身份认清问题的本质所在,也让我们看到章
9、明的同时看看自己。给别人找问题的时候比较简单,但给自己找问题的时候往往比较难,所以老师让我们通过查找别人问题的方式来提示自己不要犯类似的错误。正确处理各种关系是干好工作的前提之一。事例也告知我们没有好的上下级关系、群众关系,最终会导致工作无法开展,所以我们要着重留意自己的言行举止,处理好各种关系,在阳光心态下工作。 四、前辈的座谈,找准了差距 在诸城市的考察,让我学到了许多,无论是城市的改变、社区的建设还是两位乡镇党委书记的讲话,都让我受益匪浅。 在与两位乡镇党委书记的座谈过程中,我们学到了作为一名年轻的基层领导干部如何把所学的理论学问应用于实际工作中去,如何在平日的工作和生活中积累自己的工作
10、阅历和理论学问,如何处理工作中麻烦的困难的问题等等。同时也让我们看到了相比之下自己的不足和差距。当然找出差距并非要生搬硬套别人工作的方式方法,而是借鉴别人的方法来完善自己的方法。 结合这几天老师所讲的内容,总结出了干好工作应具备的六种实力: 一是科学决策实力,就是面对错综困难的局面和瞬间改变的形势要有擅长做出正确选择的实力; 二是贯彻执行实力,就是面对问题能拿出行之有效的方案与安排,贯彻下去并做到全面精确、得当有力; 三是综合协调实力,就是在工作中能把握大局、权衡协调、统筹兼顾; 四是组织管理实力,就是擅长社会交往,有较高的管理水平,组织得当; 五是开拓创新实力,就是要以大无畏的精神,在旧有的
11、阅历基础上大胆尝试,做到与时俱进、科学合理; 六是学习实践实力,就是每个人要把学习当成是毕生的任务。 要想把工作干得绘声绘色那么必需具备这六个实力,因为作为新世纪的干部人才就要顺应时代的发展、跟上时代的步伐,只有这样社会才能科学的进步。 这次培训无论是课堂学习还是参观考察,使师生互动还是所见所闻,都让我从没个角度获得了学问,感谢组织部给了我们年轻干部这次学习的机会、熬炼的机会。今后,我将尽自己所能把所学到的学问用于实际工作中,保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持一个_员的先进性,用一份做人的真诚和爱心、一份政治责任完成好组织交给的每一项工作。如上是我对这次培训学习的己点肤浅的心
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