2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库通关300题含答案(辽宁省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCI7L6V5M4V8T2V3HD2Q1M3J1N6B4E7ZP8M4M3A6I6G2I102、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACY5X9X9T9A3H8U7HY9F10V3P5T1D1E6ZS2R3I1R6Q4G10B83、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，

2、建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCP10W4M9E2O9D8C6HG2D4P4M1F4Y6B6ZU4X8B5T4H4F2R104、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种( )的工作。A.可行性B.可操作性C.指导性D.执行性【答案】 DCV6Z5N8R8W1B1J8HN6L1A1R4F1E8T10ZE5O1D6O7A8M3T75、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CC

3、V6N7Z2P6Y1B4E4HY3G3K2K8D2W9O2ZI5K6P2V10Z4I8O46、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACP5P5G5O2O8U5V5HW7E9T10N6T3U1M8ZK7G3V7S1R5Q2Y27、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是( )。A.单位工程是单项工程的组成部分B.分部工程包含一项或几项单位工程C.单位工程包含一项或几项分部工程D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】 BCY7J10Q5L6R10D9A3HW8A1I5B5B6L5A2ZY7W5L6L10B7S5V98、建设项目投资目标是项

4、目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCZ4T9A2L4K3J6P6HK2A3U2N6J1A7R3ZH6R5Q10E4L2U4T69、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施( )，实行一体化管理。A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化等级隔阂D.淡化界面界线【答案】 ACX5O1Y1E3Q6N2N8HU2Z6H5V2D4L9H5ZW2Z10J5P5L5K3V410、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册B.

5、明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 BCP8S1A8Q1J6I6A4HU3Q8X6I10R8O1K10ZO2N3T4F2N8I5K1011、在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的( )。A.计划值B.实际值C.相对值D.随机值【答案】 BCJ5X6I7B1B7Z2J7HM7I8F7J1X2L4O6ZV8T9Y9C1A10P3D312、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人力开发活动【答案】 BC

6、A1E5G10P8F9K5V4HS7G8D4I6T9E9Z5ZD3R8C2F9L2C6D213、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACY7E5O6I4M6F3Y6HM6G6J4A8E3U9Y4ZC9E10W7O8J9O2S514、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCN3R6N4Y2L1K10W7HH5D9H7V10V5C1X9ZC1F8P7Q7T2N9K915、组织策划不包括( )。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 CC

7、J2K2J8L10N7D5I10HX4N3P1Q5K2E3G5ZO7G9N8A6U8C7Z816、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 BCL7C7V2A3K10Y7V6HF2D2D8O7L10D2M10ZK9H2Q5R4N9D7K717、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCR4L10X7O4V2O8G8HB2Y10A3Q8O1P4D2ZA1P8M10K8M1Q4J318、项

8、目建设周期的( )，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。A.有限性B.动态性C.敏锐性D.完整性【答案】 ACO6I2H2X10X2P6D4HR8R2S8O8U8B2B10ZW7B6Y3V8V1J4G219、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCI8P7N6Y8R8K3G7HX10Q2E1T4C1K7P3ZC4Q5P2B5T3E4R120、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 BCA8O10U8Q4L9L8X8HZ3E4W10F5I3Z5Y5ZT4L3G8G6Z8Q2L6

9、21、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCW4H9P1S5O3S3E1HH5G9H8P4G10T2Q10ZT8M4M7J8S4L4Y222、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCV9Y3B3T9C2U9M7HH7Y5V1X6A4K8F5ZR8W6J4Z6W3L8J223、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 BCY6P2C2R2V8Z2C4

10、HK7T6T2U10J5Q2W6ZP10Z5D8I9X7B6H724、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCU2Q10O7M7L2N4A2HC10D2S2I7Q6C3O1ZY2Z8D5T5V2C8R425、建设项目管理信息系统的目标是( )。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】 DCD1I6R10G2L1B3F2HB6G4C4E9N8M8R6ZZ3Z5Z6Q2Q7R8N1026、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通

11、过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACQ2E1F1B7P2A6M1HE5U4B7L10G5Y4K5ZQ3Y6V6M6P5N4N827、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCZ4C6Y10C2V8H1Q8HM10I8A8Y7E7C8L2ZB9J4U10Q6H2U4A428、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，

12、在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACZ6F7U10E4S4F2K8HV5J1Y3G7M4K9D7ZG1F5F1L5P7V5X829、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCM10N10M2Y1V8Z10E9HG10S10V9F6R1I9R6ZK1D7Z3J7T3V3X930、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACP6N2I1U4M9M7L1HV6Y3N6

13、R2T5B1L7ZP3A2W10Z8Z1P10M931、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCE7T3C8I1U6H7B9HA3Y1Y9K5I10J4Z4ZE4X7M6H6B10K1A932、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 BCC3A9F2K6M1Y1R8HG8Y6Z5S7I10I1Z5ZU10P5N9Z1X1I2A733、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.

14、投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCA7P2E7P7Z6H5H3HL5Q1H10H1J9S8A9ZR7A1Z4K9P4T7R534、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACO3L7O5K7R1V4P5HB6I7O3U4I6E7V5ZK3R1Y10F5F4M2O735、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCH10A1P6Z5Z2H3Y9HV5R10U4J9V10S3C3ZC7B7C5K2R6P7G736、为保证企业获取

15、利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCY3N1C6S7B6N10L10HJ9A3B1C8S3G6R9ZW6C8N3B4J5Y5T937、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制

16、并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCZ1M7W3Y6P6J10O9HP2C6O3U5X10Z8Z8ZD7J2B5D8L7A10X938、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCF7D9P9Q10U6U5Z2HV2O7M4F7W7M2B4ZF5U6S5F3Z9X4Z339、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于( )。A.各种工作的目标差异B.文化冲

17、突C.信息传输通道受阻D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】 DCN8I1E2V4T9N5L3HB8A5U8R5B4C9B10ZF4W4X9Y1R5K6G540、系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】 ACM3L1O3R2H3Q9E9HD5O9K8P5Z6P2B10ZG4E8W4M5M6K9O241、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCL1O1N10E6V7K9E7HB2S5F10B6H10E10C8ZW10U1K1J4E1O

18、9E942、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CCG3D1Y7L4U2U8C4HI4E4U7S4Q5P3E2ZW1D7Y7I2M5W3C543、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCN8K4Z8N1Q2C2R4HK8H7V9D7N6Z7E10ZL2Y6O6Z9U7R1J944、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.

19、狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACM10N5V1R9M3G5E4HE5U4Z3S5C3N4U7ZW9A8R2Q5D9M1N245、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCS8R6I3S10U3L3R6HX2F9V8Y2I3M7J3ZZ5Z7H2H9I8Y9F646、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【

20、答案】 BCR9C5W6Y2R4L7X3HV6B7Z7T8Y9F5S4ZN7M3D5X9J8S9N147、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACS8R10O2U6J8K6A3HY4T6G1F8Q5M10I8ZL3V6B1J10X5M9D948、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCC9W2K10O8X6C7S5HY9G5T8E2G3I5Y9ZJ7H1L8A5Z3U10Y149、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体

21、现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCT8W2B9E6V1O4T2HU7T10U9A2Q4N10E9ZU6Y8L1J2K9M7G850、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCU9E5U4A4R7C8B7HO5M4T10H5W1E5U7ZR5T7W10Y6K5J9H251、( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建

22、设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】 CCO10Z8K2Y7S6X1E5HZ1W4U2N9D1Z1W9ZY3A5R10F8H10D7N352、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACR7L8X9Q5W10U3D9HF10E3W5Q3K1I8J3ZH5Q3D10O4X4T7T553、以下内容符合组织规划的是( )。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】 ACU1E2N3F3F4S2L5HJ3P5R9P2M6W10X3ZR7D7T5B9M6F7B1054、建设项目管理规划

23、不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCQ6E6K2Q3Q8V3C5HG10D9H3Y6D6S9Y4ZR6R3O4K9W5W8H755、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCI9A6B2D8H4J2X7HE2O3V1E7R9S7S7ZC4U5B6Z6F2W1G656、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环

24、境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCO4P9W1R5X1D5A3HU3M9W9C5F8F3U8ZS10Z4C6M7S4V3R857、D+B总承包模式的合同条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCS1J2R7L

25、9Q3F8C8HM5O9W8B2D9O7B10ZQ9F2S7Z9N1T5Y158、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACU10X5Z6O10I5D10Y2HK4F5A1S2L7Q10Q5ZQ8B6U4F7M4P4T959、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACG10S4U5O9N4Z7Z1HM9H9V10L2B8M8J9ZS8V4V7T5C1F2R560

26、、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。A.建立会议制度，管理各种会议记录B.组织提交竣工材料C.填写项目管理工作日志D.组织设计交流【答案】 DCG1H7B9R1M3A5H10HP10T4H10Z3S2F10Z2ZO1C6H7C4O6Y7Z961、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCS1S9D5K6U6R6H5HT4K6D2Z8L4J3P7ZI5M3F9K2I7J3A362、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得

27、到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCU9V9D4V4Q6Q4R10HV8T3G4V2N3Y4T2ZN6O1T2K2Y1A8P863、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACZ9I2V10M2F2B9W1HF3V2P3B4D8G5S1ZV6Q9E2Q4M4Z2G764、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.

28、5%5%D.0.5%3.5%【答案】 CCW5M4M1Y10T9B8E1HS6H9O9Z5R4S8L4ZM1E6D8O10V7F3U865、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCL2C1G1G10D6O4W7HP10H10G5C4Z7X8D10ZN5K5M1Q8I2X7T466、系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】 ACX4B9S10A8M4I6Q4HC7U4R9G4I2R7P3ZF9O1C10M2L8O6Y767、建设项目信息管

29、理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACL1P4M1V7Z8R7V1HV4Q9J1H8H3X5W7ZH4D4X8G7G3I4S868、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。A.CMB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】 CCH1T9H7F9V9Q10D2HI2K7U9L9H2B5E9ZY7O9T4I8V1J3Z369、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要( )。A.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F

30、)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】 BCF10M1M6C2T5O7F7HH4K2H6Y1U10L5A4ZK4Q1C2D3B2J5M570、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACD10V3Q8V3B10Q6J2HS8N5L7Q7D6P8R7ZB2J3Z4W2J5R4S871、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCL4C3Y3H4U10K8S3

31、HG6O5Z9E1D10J10Q8ZR6M2O5B8B6D5C672、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CCU7J4Y10A4S1O9I8HX2K4H3Z9E8J7Q9ZT1P10S7S5D10Z3P873、提出项目概念和构思，目的和要求属于( )的任务分工。A.建设项目业主B.项目管理单位C.金融机构D.项目总承包方【答案】 ACY4L5Y8D1L9W4B6HN10B7W7U2X8M3X3ZI7J7O2Z9U10G2P274、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理的

32、跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCN1A10Y10U2C5D2Q10HC6X8W9N2C5J2J10ZS10S5F5Y4S10C8I375、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%【答案】 CCC4Z9F5H4P6S3S3HM10L5E10V1G3B8W3ZC4Y4S10P6B2X6K776、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体

33、或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCS3D4C4S10Y1J3D9HA9L5D5U2E3N8R6ZJ4R4S10O2Y4T2Q177、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了( )。A.工程管理咨询单位B.工程设计单位C.工程投资单位D.工程施工单位【答案】 CCW1L10U5E6S4F9I9HK2M4C5K10J9Y9V3ZT5C7M3Q3R3A1B1078、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCA9F9

34、F7R4B8H9P9HV7R10X6E5N1W6U4ZX2I5V10S1L4L4A879、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCF6U2E1J1M1V7N7HM1P9K9K8H5H3U6ZM2M6Z2I2J8U10T780、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增

35、值的目的【答案】 DCL6B3Q6A4L4N3M6HD7T5Z6Z9M7S8N9ZL8X6A5V7J8H6Z981、( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总承包【答案】 BCV1A8X6H1L10H5W10HG2Y5F2K4Y1F3J9ZR8G1Z7K5Q3C7C382、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的

36、加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCN5X6W8A7A1B6X6HL5H10O9N2G7T2L7ZH2X5C8F1W4P10J683、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCP3M1G3Z2Y4Q2T2HB9N9W2G6V7C3P8ZD3H7X2B4S9X9U184、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACH2Z9H7G1T9D

37、6V2HP10G8X2M5G5Y5E6ZY1N8S5G4S8F9Z385、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACK8Y7U3E2S6N4S4HN7Y6J4N9B1N1G6ZD3S3V3N1W2L1X886、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCG2P8R8Z6L4H2T9HC2J8L5O3R9M5T5ZW5G10O3A7U2Z3R287、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋

38、势。A.目标计划和实际值B.目标统计和实际值C.目标偏离值和计划值D.目标统计和计划值【答案】 ACX7S3E7J3P7H8Y7HB10L6E6J2F9W9G4ZQ4V3K9N9H10L5P588、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其( )。A.标前协议B.正式协议C.原则意向性协议D.合作协议【答案】 DCL1U4A2C9Q10P9W4HR7Z8N10Y6O9N10U4ZI10P9L2D10Z7L8X789、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完

39、整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCV3V9Z10Z10Z10A2U4HD6I4X10B4N9O8S7ZY10I3G1L2D3K10P490、在( )结构中不允许出现多重指令。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵【答案】 BCB5H8O3O10I10R3X7HB3D6O2D6N6U10C5ZX7F2Z4O3O4B4Y1091、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同

40、，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCV1B3T9T10M4L8X5HX6I1C1A8K9N2U9ZY6D4P4D1O1Z6O592、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案

41、】 CCR4R9L2J8N2T2F3HL7E3I2S6H10I3H7ZZ9P1P10C8L3H3B493、下列控制的对象中，( )是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效【答案】 DCV9Y6D1Z3V3C2U10HF9P9Z10P7H1O6W1ZW3Y1L10B7Q5Y6V194、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行

42、功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCK6E6K7A1K1U7Z3HP10V7K9U9G2P4D7ZP6J4U4D3S6J3C195、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACI6L10W6Y10U4E2B4HE9W3Y2K6K8S1D4ZJ3B5N3R9D3N1Y396、对一般的建设项目可以不设置专门的( )，可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】

43、 ACD5Y8N3Y1P5T6F5HD1B7P3L5M3F4U5ZE3S10M5L2C1E5G897、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACS6B10B3J3K9A4E10HZ2J5W4N1Q9B9M6ZO1G9D6S1P6E3R398、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCQ1O2D7J1T10K4K5HW3J8B6O3N2X8M6Z

44、J6K8J2R2I4M7Y999、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACU7X8E6H1A4Z7H7HV5G3U9B8Y8X10K7ZE9M7C9W2J6K8D9100、在工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】 ACO5F3E8V4L10T5I1HC8I5R9Z2O8I1I2ZP2F8U2U6V4F1N4101、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCO1B4C3V3Y8O3Z3HT2V6X1A1R2J1K2ZT1G2R4X3L2X5X7102、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCA2W1G2F10Z3G8C5HF4M4N6I8W3K1G10ZA1T7V2A2D1C5G8103、( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A