2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分通关300题A4版打印(江西省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCU10G5B1R5E6X1J2HD3D3I1Q9L2D6M9ZD7P6S2M8Q4I10F12、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效

2、性D.定量化【答案】 BCD1T6U8P5M7R7F9HD3O1U4M8J7C8U7ZA3O8A7R1P1Y2Y63、进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取( )的方式进行界面控制。A.充分沟通B.充实等级C.跨职能整合D.建立完善的管理协调机制【答案】 CCG7T9I7K8Q4O1L9HO9I5G5F6Q3M6V6ZI3H1L2W5N5Q3G74、下列单位中，( )是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC单位B.CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】 A

3、CP7L2W5B1Q9J4J6HM3A9Y4A9O4C2U8ZJ4Y3A10B9K3M4U105、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCQ4Y1B2S6I7D1X3HS9T3Q10S10E6T4U5ZB7E4G10I3Q1D5N86、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCV7L8X7Z7J4Q9Y10HD7I3V10I10S8E6W2ZY10K

4、3E10K3Q5K10T97、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACX8M9C5E8O5L9L2HY3E1G2C5W6D9H9ZK2T7N10K5S10M8M98、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACJ7Y6H5G10K1O10W7HS5C6U10P10M9W6F1ZU7B9T3Z2Y2Y1E79、在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的( )。A

5、.计划值B.实际值C.相对值D.随机值【答案】 BCH4F5N5C4A9Y3Z6HE5U3Z2R9U4D10T6ZS5I6C4X8S7D3E110、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACC5K4K2Z8R5D7M8HM10K3M4Z7L3U6X8ZK10T10U6P4O2B9T911、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCM8A10D10X2U3D8L4HL9H5J

6、4X8L1J4X7ZH5R2M10Q2H9V7G712、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括( )。A.即时性B.目标性C.约束性D.临时性【答案】 ACK2K1L2G1J1E5P1HP3B7O3J9B1R8F5ZZ7V5T10G1Q7Q2M913、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实等级【答案】 BCW9S2G2C3D5K9I10HH5E5T7X10G5F8H10ZN5R7E1T1U6O5K414、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.

7、功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACI2P2B1T5C5X6T6HY7S6T3P9U5D7O4ZF7H2B5H9S7B4V615、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCU1K6I9X8Y8H3X6HL2R2I10B7F6X8A6ZO8H7R8J4J4J5A1016、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACY4X5H4E8Q3D3Y4HI4A1R3A10S7Z1R5ZM3C5S2A6J3S9U717、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请

8、延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCH4V5K10R10T5W5Q5HX1I8M10Z2Z4S9Q8ZJ6Z10I8A2K2J3D918、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCM4L10N1F6R5T10W2HP2K7B4Q5Q9P8Q4ZH2D1V6L9F9L1A1019、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCH2V8B3M5Z9C8I3

9、HP8N10R1U2Y3B8W5ZI2N8K9X8C9Q10L420、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACS6C4E3R10Q6O8I8HN4V1U3Y4W1P2J7ZR10K1K8Y9N3V4B1021、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCM1U6Q3G2U5D8C10HM1I7Z6Y2H1W6Z3ZM3Y2S6A3Z10H5H122、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设

10、项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 DCW1F9A1S9F6Y1H1HS1L8J7E5N2G10Z7ZU1B7S6J3C2I3F223、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。A.可行性B.指导性C.可操作性D.计划性【答案】 DCW6D8P8G8O9Y1I3HV8A6

11、A8S10X4J3R9ZA4H4Z9D5K5D5E1024、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCV2H9T8R5M5T6Q10HB3H9E10Q5M9P7Q1ZY10V3O1U7R8O10I525、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCX4N10M6K10K9X5M9HG10D4V7D6N5J8X3ZH5P5R9L1

12、0Y3G10B326、参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 CCG6W4P5U3O5V8I6HQ7S2P3A4D1S3O9ZE4E4Y8D1M6Q8J427、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCS9E1O1A2N7O3O7HD8Y5C10N9V2J1J2ZR8E6T6N10C6G10E728、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCJ8C5S5T7S7Q3

13、H10HO3Q6S9T1C1I5U3ZF4I2O8H8G2P3F629、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.集团式合资结构D.合伙制结构【答案】 BCB6D9Q1H7D1M10G6HX8C4T5L10V2E3J2ZJ4F8H10Z1X5I4G530、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】

14、 CCQ6W7Q4J7X2J9Q1HD6Q2F8A6C5Y3A4ZI4U8E8O6O2U1K331、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCA4S4Z5K7N10E7B1HA6V6E6E9I5S4J4ZU8D4Q8F6B9W2E1032、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高

15、以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCW6Y3A2Q6G10R3N8HU3Y4Q1E3D4B9V9ZW2T10L4X2V9L10A333、人员任用的正确程序为( )。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 B

16、CA4N10H6Y3A6K10P9HT6G4E5C6H4K4E3ZM2B1W10P3Z2W1S234、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCL7Z7I1Q9P6M5B8HG1R2M10C6T7U4P10ZG4S10O3H10B3D8A935、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCT1K2Q1V6P1N4K1HK9U1A7X4A9Q6G6ZC2I8X6R5C7Z10L10

17、36、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCV7U1C5C6W5G2P5HA5W7U3N7V1V1M2ZN8U2W5F5D1M9C1037、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCL3E9U1W10O6I3O1HV4L4D6R5D6F7M10ZE6J8T3Z9U6E2H438、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，( )。A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程

18、管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】 ACX5Z1C6Z7F5T1L2HO9A10J7V3L9M10Z5ZR4Q10W6D2O4Z9L339、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（

19、）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY9X4D6G9S10H10T1HK5E3C6V7A1E3L7ZS3I6Z10T5C6E1D940、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。A.动界面B.静界面C.组织界面D.人员界面【答案】 BCN4H7M3O3Z9N1B7HS2C2Z4B1A4W9W3ZJ9M4U3L6L10K9S741、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CC

20、B4N3J9M7K2Z6K8HS8X6G10N10K4U3W6ZW5H10R3K6B4L1V942、下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案】 CCN9M9M3V5L6F1Y2HJ4S5Q6H6P10C9M2ZS3L8C3G7K1N4O843、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCL4I9B7Q9L10S7T2HD7L1N9Z6X7P4N2ZT3B2M4X4D7V8C344、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要

21、( )。A.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】 BCJ9X9M9R1O2L10X3HE6O1J10N1J7H9B5ZF6Z1F6G9S2T8C545、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 DCV5N1X4D8R7J4K8HI5G10Y2D6Z7H8W2ZO5B3U4D5H5Q3C446、建设项目的经济类信息不包括( )。A.施工信息收集B.资金使用计划C.工程款支付D.建设项目材料价格【答案】 ACJ3Z5I5N

22、10A7Q4R9HQ1T5T4Z10A4C2D1ZR9K8P5O10R6H3M947、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCL7C2B1Q3D2L9O2HS4Y9C3U10A3G4Y6ZV10T2K7B4Q9I1Y348、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答

23、案】 CCP3M3B2L4O3R5P2HR1C8D1A5G10G4P2ZR5Y8M8L7K1I5C749、建设项目管理信息系统的目标是( )。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】 DCL9O3R1D9X7J5P10HR3J6F6D5W10C7G4ZP1O4W6A9D4R2E450、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于( )信息。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACO7S7B5W3V3G4M9HM6O4Z8Q10R6E6M4ZK7G1V8E3H4Z9W951、领导是一

24、种过程，也是一种艺术，它是一项( )非常强的艺术。A.目的性B.实践性C.理论性D.艺术性【答案】 ACS7P5P8R2Q6G10Z8HO4B1R5L9Q3Y7X8ZL1G4I5H10B3Z9U652、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施【答案】 CCB10M6O10L4L9R9S10HL3D4T6J4F1H10Y8ZQ8W3M3X10D2T2U153、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度

25、控制值【答案】 BCY5B1D1V7N1B4G5HD4H4S9K8K4W4N8ZQ8J2V8C8Z3G10U654、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACK7X4A1S3P2O8M8HA3C3J9T9L1J5K5ZD5G10L5L5Q4X7L355、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCQ5K1U10J10A8M4X3HV3C3M3K3N3K2D5ZC10Z6J4E5J1

26、H1X456、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACL10X1B4E3V4O6C4HB6J3H8M3E6D4O10ZX10V3R8K2N8F5L357、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACY5D5V1Z7M3C10D6HX5C6K3O1T10V8P9ZJ1W2Z1N4S3B8N558、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACF2Y10T4M

27、10L9H7C9HB8L3A8J3W4Y6L9ZG10Y1S4Z8G10S1P959、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACV9D9T9H10O2K8R10HH10T10M4L10A8G10I7ZR1I3Z1E9T7E6O960、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCG2J6A7N2C10A10A4HW9Y1P8P7W2M4G2ZF4O6P6F2D2M8A961、项目周期理论是对( )的概括和总结

28、。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCF1S8D7P10J7E4V1HT2E1M2G2Z1Y6I2ZG5W1L5X8V4O2V962、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCN8A6Q10Z2F5R10J3HH5A7H5Q3L5B10J9ZY9S7Y10T6B9S3G163、相对于具有( )的组

29、织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCF2M1E8K8T8I2U7HF8U5A10P7M10V4J2ZE1T6P3N3T8M5J264、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCS10G2Z4W5I1E3W3HS9K8N3M2G3U1I4ZV1M8T8Z1K8O6D765、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，

30、超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCZ7S3E4X7Q4L6P2HU4C3L9Q2X2W2Q4ZH5J10T3F2A2J8N666、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACX2W9A9J2G10A9Q1HF3D4M3R4B7P7I6ZT3B3I6L10O1B2C1067、

31、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 CCU5O9L3V6W2J5M9HH9B9E4U4Y10Q2O2ZD7H6B6Q5O8A9Y1068、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCL8X1W9T8O2E2V2HF3R3P3U7B4M10I3ZZ6S10Q7M2W5E1D269、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托

32、的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCU1S6S2R4B6W3G7HV1B6U1O1R1X9P9ZN6H3S5U6L2B4R570、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCM8G7F1Z3W1K1E9HB2N6Q10X2W7G5X1ZX3Z3A8E8H8B9L971、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C

33、.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACW8G8Q3M1Q3G1K8HZ3F9L1S4L9O8O4ZE5W2S4O3M6W9Z972、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在( )授权范围内负责建设项目的经营管理。A.监事会B.股东会C.董事会D.理事会【答案】 CCQ9X4L8V9P4M3Y3HO1N5Z7M4C10O3K10ZE3Z8H7M7V9G6G873、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCF3P3A10R5O7Y4J3HA1T8S4K8I3S9S9ZV7Z7Y6H9M8W10M874、在法人治理

34、结构中，( )是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层【答案】 BCN6U2G2W3H8D5I1HI9R10G5V10S8C8X5ZR2E6P7U9S6Z10V175、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】 DCH9Q4B8T7J8K10S10HB6E6K5R8L8O7E5ZH9H10Q9Q9C6E1G376、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D

35、.平行组织结构【答案】 ACV8A8Y8V1X5Q9F5HQ1C2M1P2F5W1Y10ZL3D6Y1Z7B6O8C977、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】 CCZ10D3W2C1K7M3A8HU7U7C7P7J4H8E9ZZ9R8J4L10F3K3F278、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCT8N5C4N1U3L3K2HH3H9M5M2W2O4A6ZI6Y7O3V2D2X2X579、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设

36、项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 DCA3F4Z4B10Y8S1N9HA7P4O6U9J7G2L3ZJ1H4L8K3X3P7S1080、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCN3H5A4A10I9P7F9HN9D3N9J6T5V5Q2ZE5C10V3U3V1O8X

37、681、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCH9Z3F10K8U8D8C6HJ7T10L6R2L8N5V6ZN7W4G2E1G5E3W582、CM的基本指导思想是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 BCI3M10L2U10V1S6Z2HK5E9Z8Q7D7F5U9ZT4Y8Q8E4G8V8Y383、下列不属于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件

38、的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】 ACK7W6M5W7S3Q9E2HR8V3O7N10J8T8V3ZV7N9H5Z8T3V1J284、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCI8H5P2J10Z5S4L4HE7L6E9B6K9F3L8ZG2B3O1A9Z1L8T285、在施工联合体

39、承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】 CCG9O3D2U10X2G7Z1HX8P9J10Z5I8J10J7ZP3O1B9S3E10E9U686、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACS10S7S4Y8H5T5G2HY6P10U8B9U2Y1Q5ZL10U3J6F5K1F1B387、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、

40、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 CCN1B1U5E9M8Y4D9HD1L8H4O10O2K2U10ZR10S1U8U6F9T8B288、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCE6R9X8F5F10Z9L2HC8N4P8B5Q3Q1O7ZA7Y8K8E9G4C4C689、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括( )。A.项目风险评估B.安全、健康及环境管理

41、的策略C.技术线路和关键技术的分析D.风险管理的策略【答案】 ACB3R9Z6Z2F7A5Q6HD5X1G1Y4M8D6I1ZI8P10M1Z3P9S10A890、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCQ10K7M7S3I9L7L4HS10S10A5O7W9Z9S5ZR7S9P3I7C2J4V591、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项

42、目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCV8C7Q6T5U2O8R1HS3N5T1D3J4Y1Z2ZC7G10A9Z8H7V8Q692、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACF2S4N10T3U7D2B3HY3G4Q9A3A2M6W7ZB7A1U3N7I10A10F293、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对

43、有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 BCO7X6L9X9Z7X7A6HW7A7E2Y1U10A10N1ZL2T4Y4U1U3C8G894、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了( )。A.工程管理咨询单位B.工程设计单位C.工程投资单位D.工程施工单位【答案】 CCD10B10Z6L6B9X2Q7HI6T6M7S3U2R2N7ZX9P2U5J2W2A9W695、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DC

44、M4R3C6M7U1A1H4HM10P3Y10A6T1P2H3ZX3O5G3K8L5U1E296、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCH4W4O5F4L8F6A10HE3H5R6C7E5X6L3ZN4D2Q3T5K8C5R397、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 CCL6Z2A1S3R5T4P8HE4O1H10H6P8K4F7ZT5K2J1W1Z1E5Z598、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调

45、整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCT1S5R5J8E3X1C6HZ7S2Z3A4C1F7O2ZE9H8W2B7G7R7H1099、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】 CCJ10T1P4H7M7C10X5HI2K10W2Y3T5Q1R7ZX3L3D10Y3P1G7Y4100、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不