2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库深度自测300题a4版(湖北省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACG2S8L9N9R4H8V5HA9U9M6G1C1L5F2ZT4P10E8F6P8I3M82、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D

2、.工程界面和人员界面【答案】 CCK3Y9B8C5U10P7P10HH3F3M9F2D7I5M9ZN10Z7R8X10Q4J10T93、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCQ10Y4V3X6S8X7Y7HX1I10U2F6Z5R5A7ZA7C1F5C2R5A5C94、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCF3T3X2B8I3T6Z7HL4V1G5K7G4K1I7ZF3R3S3E3

3、V2Y1N15、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCS8M2C6U7V7H8M4HZ2F1A10P8J2V2S2ZB5O10U1X1H5B4O66、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 DCK3A3V8A10Y8P3O10HT7I6R6G6S5U2Y2ZR2U1A2W1J8E4O27、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包

4、括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 ACI4H2Q10K7Z10G8H3HJ1J6K8H6U8H8Q7ZZ9X9R10Z10G7Q6K38、对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 CCK6S7K8P6K4Z1X10HO10G6H6M3X3E9Q5ZY3F10I10O10E4Y5U99、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令

5、、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCI1V5B4T8X5J10R4HP8J10L3K9X8Y9K8ZP10E7W2W3G2U9S710、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 CCV1E6B7O1Y8X5U8HH10M7I6V9N9U5F6ZK10K7H7R6Q3G8W311、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.

6、管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACO5D3I10E7G7T6V4HJ7M1C2R6G2S10H5ZS10H9F3D1X6Q4L1012、( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负责的模式D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】 ACE5I5E5Y2B2E2E10HN2E2Z4H4L10Y8J4ZD10Z5B9N2P6C7N713、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理

7、所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCH5W10L2M5T8H8F7HC3T4C1C3N1P5B7ZS1N4G4E2S7F2U314、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】 DCT9J9D3Y10M9W10I10HC3G4G1I8B9W4P5ZS4N10B10B10E5P6Z715、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心

8、理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCY3S5B2G1I4Z10T5HB8J1H1N4V7J5M1ZC8X4L8T6K8N8D416、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCB4X6G5E1Z5H2O6HP4M4X2J6Y4M2T4ZC3A4X2K8V2F9M317、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种

9、( )工作，对项目控制工作具有指导作用。A.可行性B.指导性C.可操作性D.计划性【答案】 DCS6Z2X5O6F7P1F9HP3P10Q7H2K9G8O6ZY6V10N2C8Y9V1X118、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCY5P10T2O4G5L10W3HW9R5A1Z1Y4L6K7ZT6T4X7N5P5A7H519、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCL2N3Q6Z1L3B3B5HN6K8G7O9C4E7N9ZC7O4Z7S10L8

10、P8N820、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCV4X6R9Q9G3F7V6HW10T7E6K10N7T9G7ZA2I9B3E7P4J2S521、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。A.咨询服务单位B.管理单位C.设计单位D.报批单位【答案】 BCN2N7M4K1B1U2S3HT2L3M6N3L10U5Z4ZG5O10L7Z7X5H1F222、下列几项是施工总承包管理模式与施工

11、总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACE10R8I2X10J1O7R1HJ4P10G2F1S5Y7K6ZT3V8Z3N4X3N3O423、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCM9F1B2I1B2O3K9HE7V1G10M8T6A2S5ZM5S8I5X8M6C

12、6C124、按项目的分解结构进行信息分类是从( )角度对建设项目信息进行的分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 ACA8K4L8J3R1K10C5HT6G7Z10Z4B9W7F6ZZ3U7Z2O8N3Z8C125、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目

13、的【答案】 DCN8Y3P10F7M10W5V7HB8I6V4G8I2M2G2ZG7G6D9O5I4H7O226、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCC7C3Z10L10I9X4C8HY8D1Z5K6U3V8Z2ZV1D3B7F2D7M4A827、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCI7D10R1A2H3G7Z6HI2H8P9R7J5W9D7ZZ8Q10U4C7P5T3C828、( )包括了

14、对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCR3E6C6P8Q10L9A3HI4N8M1I5Q10L4A1ZK10I5K1N2D6A7Q1029、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACR10M5R10O9B7F3A1HD10T2I2M3Q3G9L6ZU7D1B10I8L3J2R1030、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发

15、包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACC7J10R1C3K6Z2U2HJ5R1C5A9Y2G4N3ZJ5U4F10P10B9Z1K131、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。A.组织规划B.人员任用C.薪酬管理与激励D.团队能力开发【答案】 DCC2O8U2T2N5R8O6HS10P10D4R7S6C7A10ZF6C10Z9J5N1R1Y532、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能

16、力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCT3J9O5D2K4R2G5HA3F10T4W6E7O9N6ZJ4Y1Z7P6N5C5W133、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCG10B9P1H1V9P2A8HY2K4F1C4S3W8A6ZX4D9M10I10M3B6N334、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的

17、活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCV10O7D10V3U7T6V5HS4I8T7W9Y5A2U2ZR6R8A7N6D5M1C935、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACK3J4G7E3I8W9A10HV3A5S6L9Y1W5S6ZZ2A5G9C9O8U10G836、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 DCF1H5R6E7D1W1X

18、6HO1R1O2X9C9D9V3ZP9J3U4T6C7O2Z337、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACT9W4A6U10P6T2R4HW7O2P10W9R6E10L10ZO10B4O10C3X4N7Z338、BOT模式的主要内容不包括( )。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】 DCT2I8Z8M3N4

19、E9R6HS2Q5N6N2Z6P2L7ZH1S1K9K9E6J8E739、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCK4L2L9P2N6B6K8HR7N2P7L1P1U10E2ZB8C7K2U4F2K5A1040、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率【答案】 CCM10A9J1T7Y3T2E8HY2R

20、10S10H7N2D9H10ZJ6V9E1W9H9W6B841、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCE4C7G10Y8P6C1J8HM9C8S6R8L1S5S7ZC4I10J8H9M3L3Y142、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCX8M7D7R9Y10M9X9HJ8Q8

21、J5D10J9L7E4ZQ6O10T10D2I6Z5D943、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCQ7R5P10J6E5J1Q9HD9T7L2L7I10W6Q4ZV3O2Z7C7S1Y1P844、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 ACU10Z3D1B6F3H8C2HU9T6T4K4D3I3F4ZV4W7Z3V6P9J1C545、( )是获得

22、知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCW8E2U3R3X1I2N5HM2G8C8A9K5H5F7ZH9V1D4Y6Q4E1M646、( )使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。A.工作流支持层B.建设项目协同工作层C.个性化设置层D.建设项目信息发布与传递层【答案】 CCX1A9G6S5N5M1K3HW1E8F3C9H3L5P10ZS3T9Q9P10I4E6S447、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答

23、案】 ACR6O10W8G6M1N4V5HH3U1R6G8Y3I6Q2ZC3Z2W3T5L2V2O648、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。A.动态的适应性原则B.经济性原则C.与组织系统的协调性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 CCA6N9U10U6Y1V10N1HS5K2J8U5A8M10F1ZR3U4Q7N2J9T8L649、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立

24、的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCM5E10A6Y5J6K4N3HU10V7I4N6S7S9F4ZN7I7A1X3H7S5I1050、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACQ5G4M1Q5D10G5V5HR3U8E8I10V8G2G2ZZ4J7W4P8D3G7P1051、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼

25、容性D.综合实用性【答案】 ACK9E9M10S6S2H2U1HV3F5R9X6L6T3J1ZD7U4M8C6D2P3Z752、按照( )，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。A.组织效率原则B.结构管理原则C.质量投资原则D.合同项目原则【答案】 ACZ9E10L1A3A7M2R9HG4D6T8V7S10J9D4ZU10O2W5K2X9F2K153、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A.目标计划和实际值B.目标统计和实际值C.目标偏离值和计划值D.目标统计和计划值【答案】 ACO10V10I2F5Y4

26、H4Y8HD2V4B7S10Z9M2N3ZM2G9Q10P7U4Q2C554、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACK2G5S5E1K7C7Y8HU3B8Z7U3K4K3Z1ZW5H5J10C5G1Q1U755、组织设计交底属于业主方的( )任务分工。A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.技术管理【答案】 CCL2J9D6T8R9W7D10HW6I5F8F1U7Q8M9ZI5F1J3Y1M6V2R756、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资

27、采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCO10F10M8J1Z1B8I3HQ1R2D10T7L4Q2D2ZL4Z6E2W7U9N9D1057、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCL9V6W5Q5E10J10P6HM7H8U1A2D2J1E5ZP4E2C10N6B8E2O958、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCM8K3K3J7U2

28、G6I7HX9N4Q8G6W1U10V6ZN4Y1J10D3O1B3A1059、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCZ9G1C2E10M4T7V4HM5J6B6I10C10U10U2ZA5Q9M5F1V8H6E960、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCT10R10K8N9L2H8D10HL3L4C3Y9C8W5A3ZB5R6J10C9E9X3Q161、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项

29、目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCX6R8E9N4R4W9C6HN10C1O7E5Y10T7T3ZG8N3W5T5S6A7F662、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCH10S9A8L5H3Q1V1HA5C2I9A6Q2K7Z2ZK2O3G7B3Z2W3C863、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 BCH1J10F5H9Z4V9T5HC6X

30、9X4L7D8O4G3ZY6O5V4B2M7M10V964、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCF1X10B8R3Y3F3B4HO4B4G8F9V5B9L5ZQ10I2G10D10L4R10R865、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】 BCY6X5X3J1U10A5A3HY3P1T3C4S9T8E10ZC5L5U2X7M1Q1L666、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有

31、组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCD7K6B1E10T8E7R10HW8X7V1P8O8Q6F6ZE1E10M1V8U10Q9M667、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括( )。A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 BCH3U8T10C2Z6W9M7HR9C4J4O1F7Q10K2ZK8A2L6I5G3B7O968、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组

32、建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCN9X6W1L1V10L7G4HE5D8U6E10H10L6L5ZB9A7U7N5W4I6Z269、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCM5Q2L1C5B4Q9A5HP

33、1H1E5N9F6P2F1ZP1I10K1R2F4Q4B970、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施( )，实行一体化管理。A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化等级隔阂D.淡化界面界线【答案】 ACX7F2Y3M4Q6I6H6HB6B8S6H8Z8A1K2ZI6N3K6N4E8Q2P971、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCV6T1N1V3W1F8Y5HM8Q10V1T6O10S5L10ZA2W5P8J7H4J9A672、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点

34、，说法错误的是( )。A.有利于投资控制，能够提高工程造价B.有利于进度控制，并缩短工期C.有利于组织与协调，减少了协调费用D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】 ACI8R3G3V4E9K5M3HM7A6G9Y8H5V6C1ZC6N5U8Q8R5B1J473、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACF6L1

35、T10J6R4E1H2HE8J1I2E10N6I4V10ZY2Q5W8Q2Z4Q1J574、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCG10W2T7X6Y6T3B10HD9F5T10Z3R5A3W10ZK3N3K10F6P4H3H875、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACW9H1G

36、10E8G1P6R9HE2N7Z2D7C9G7H7ZO6R3P1Y7J6N1H676、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】 DCM1D2O5W9U6T10O3HF3P5M5K3S3V1G2ZM10Q3T6E1C2L9B677、技术策划的基本内容不包括( )。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证【答案】 DCH7L3X6B6Y10W1A6HV9W10R2C3U7P7I8ZL8S1C1S4F6W6O97

37、8、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCT1O3G4Q3X3Y5I3HS4N4S2S3Z9P1A4ZR5W6C9T10X8P3Q1079、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹

38、清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCU2V3Q2B8T7M5P7HP9U4D3A3P6Z3W5ZB3Q1B7T1D10S3Z180、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCW2V4A10V5L7U5O2HH9H6A5M6V5B8S3ZW9Y4B1G2A1A8N781、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.

39、2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCR2L9U4Z1Q8M1R6HA6H9E9X10U5F3S5ZT6Q9C4X7T7F8S782、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCP4X6D9W9J10L3X7HM10K6G4T4A4R7H9ZF1T9K4Y2L6J4X583、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息

40、管理手册【答案】 CCR8N9G8P8C10R8J1HQ5C7L7M6M6O9J8ZO2D2X2X8C5Y6D984、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCL9N10D10P10O6L9D4HG8N2M10L2P7E7O1ZC1Y1E5K2X2S5W985、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 BCB9Z1

41、K3R2T3B3Y10HQ1R2D1E9R6V8Y4ZE3C4L8G4O10S4Q886、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACU9M9H6P8V7B4E9HE2R8D8G8R1R7Q2ZE5O10Y1D4E4H1G587、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据

42、C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCY1R10P1D6S10W5X4HS8E4O8F7T7F5K4ZZ7X7L4Z1Y10N3T588、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCB4F9G4B2M1N10U7HZ

43、2F9G3D8P3A3M6ZU1G5A9N6S6F10G889、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACO1T2W9R2H10W9D6HX6D3D8U4P8J3V3ZB6M10F6A2T7U7Q490、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACH9Y10N7J1R3M3G3HO1I4O4T10N7M9J1ZK6D3Z7B4H8B7K991、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过

44、程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCB6Z1G6L5D9A4F1HA3R3L1X1H4P9R8ZM1M2W10R4M10G4S792、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACT8Q3T4R4O1T7W1HO3P9L9F2N6T7W6ZZ7O2Q6H1E7Y8I993、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从

45、而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCL9B9F4L2F8W7Y1HZ6S9D6M10N2J10K9ZH2L3E5J7A10C9W694、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括( )。A.项目风险评估B.安全、健康及环境管理的策略C.技术线路和关键技术的分析D.风险管理的策略【答案】 ACH2F7R2A3G10H10F10HM2C6N4D7