2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库点睛提升300题及1套参考答案(贵州省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACP10L6K7Y4I6Z7N8HO8C4K6T7Y1M10B1ZY1H3V4U8S5V7Y82、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【

2、答案】 CCB2W1P6X9Y4C2T8HW3O4N1E7F7I2W7ZL1D1A9R6P4P4D53、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACN9Z2N4H10P3N1K1HJ3L9N8F5L7G9D9ZV7W5T7C1P8K2A74、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCK1W1Q6Y8W7E3J10HC7D4Y5L7Z7J1Q6ZD1Q7E3L6T6Q7E35、动界面是指建设项目在决策和( )中之间。A.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工

3、阶段D.生产运营期【答案】 BCF1C9J2X10U2C4U3HZ3S4S9K2K2V10Q10ZH3A8L3J2B3T3F56、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCN1R8J10M5J9T8B5HI9K7B8L10S3Q6H6ZZ9C1B6Z6W6P4Y67、项目负责人的基本任务是( )。A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】 CCS6Y1I7Q5F2L2H8HG10J7W1N6T6A6U1ZO2Y8W6B4L3F3Y28、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有

4、关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 ACB9H1X6M2X6U9W9HD3O7Q1G3B4T7P3ZJ2O1V3A8Q5M1E49、整个建设项目的管理核心是( )。A.设计方的项目管理B.供货方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 DCT2M9K2O9Q7F7Q8HY5H1O9M6O2E4O6ZC8K8O3U10O2E1L610、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996

5、C.1997D.1998【答案】 CCX8H5M9P8K7O3R3HV8L7N2C1X5G6M3ZV6W10O7D6M1E7Y411、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCF6Q10A9H6K10B4X5HJ9Z5L10T10Y3Q4P7ZY2K1P1R1Y8H5Z812、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的( )。A.继承性和时效性B.随机性C.多专业性和综合性D.分散性和复杂性【答案】 DCU10H8K

6、5C9K7F2G5HI3F1W3R3J9B2F6ZN1J5Y4O6C7R9Y313、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，( )的领导方式则可能比较有效。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型【答案】 ACP2E1A1B8N9M4V10HG6F9Y8W3T10T8H9ZW8X4K3U2P5K4F214、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCZ8A10W9V3X4U3C8HO2S3E8R3I7B3H6ZE2X6M4K9C4V6X215、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的

7、是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCS10P5C3L10F10M10D4HH4R8E4A1B1U4M10ZZ8K3U1N5W3P10E516、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCD4A6E6K8Q8Y5S10HL2M4T4B6Q3M1B5ZN6T2A8H6C8G6B617、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主

8、必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCP10P2O4Y7Y2X6J8HR3T4M4D10P2E3Q3ZV10Y8T6Q9V2D2U318、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCP2F4N7I6G9X4X5HN4A10S8N8B7P4R4ZW1D10H8A9R10Y6O319、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中

9、某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCW10D4D7I7O10T10B5HM6F10M1X1Y3V9K8ZA9C10J1R5G1Y8Z920、建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂【答案】 DCY8S8D7E10T7Q4Z7HJ8B4V10P2I4A9T2ZW4R1J7N10R4P4M1021、按项目的分解结构进行信息分类是从( )角度对建设项目信息进行的分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任

10、务D.按信息的内容属性【答案】 ACX1K2O2Z5C4Y2L1HH8R3G1T4F7Q2Y7ZO2E5A4V8W1E5D322、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCD2V9U3H10W6P10P8HP1B9M3L6J8V4E6ZD2P6Z6Y10T5O2O323、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是( )。A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢B.管理层次多，往往导致管理费用减少C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易

11、发生遗漏和曲解D.容易造成管理效率降低【答案】 CCB8F5V3Q6O7P6W1HW9M2I1Y9L8L10C10ZY3X9J7Z9L2Q5L724、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 BCO9K6J8S7V9D8L5HI3L7W5T5M9Q7A6ZX7I9X8O6N9H2O1025、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 BCX9N9M5J8M2A8D9HE7A1Q7I7X4O5E5

12、ZE1H10I6V6S1V2P826、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACA9X3G3H5V10N10G9HN7Z8Q6I5T8V6U7ZK10O1Y9M4G5A5S427、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCD1P9I2F9D9Y8A3HA9B1Z4W8O4T10Q4ZH4H1J7Y2O6H4S228、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对

13、应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCI9T9W6Z1L2H7Q8HD5F3Q10H6E4M9S6ZC6B9X4P10Q7E2Q329、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 CCQ5S2R2L8H3N7L6HO5W7E3M7S5L1M1ZF10I6L3L3H5H4T530、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在( )中。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主

14、方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACZ1V1C4I2N1G8D5HC3W10K5B1U9M1A3ZE8W10C4Y4A8A3V431、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCA9G6T8M7G1U6X2HR4U2H10T7D8L4M3ZF9V2V8R9G3P4D832、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCY1I10T7A8L1D7W2HS5M6J5X4H2D4J7ZT6F

15、1I3D10U10K5X333、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCH3X1C4H2D6M10H9HL8P5D4U9M5U1X2ZI9B4F1Z9S1A8G1034、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】 BCC7N8U6Z8J5G10L8HF1L2U1I10K1D4N7ZG4C10H5A9A5Z10C335、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用

16、性【答案】 DCG5M2Y8X6S7L1R4HX2U10O3Z10R7G9V7ZP3Z4M6F8S9G5P1036、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCZ3A6J6E6A4Y1N3HY4N10E4W7Z7D7M10ZI2L9V6G1T4H7B737、组织存在的前提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 CCX10T10X1Z4L3W3L2HM3D5Q5F

17、9X7H7Y5ZE4I7C3D1A9S4P638、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCJ8N3E9Y2M1S7G9HG10B2L2W4H5Y8G3ZN10M6I8H2H5K7K639、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCA7H2K1H1I4J3S7HC5Z3R1A6I7N8D10ZX5L5M9W10E2D7Y540、( )是指导项目管理工作的纲领性文件。A.建设项目管理规划B.建设项目管理计划C.建设项

18、目组织规划D.建设项目组织计划【答案】 ACA6N9M4M6N8F9M4HL6H8M10H8W5J2V9ZW5H8X8J2F7U8Q741、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACU3J4Z1I7J8K7V2HC10K6D9Y3O8S4P1ZV3L8O1S8I10B10E1042、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.

19、向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 CCJ1W9Y10R7H5R5L2HS3Y2N7J7I1L2T2ZO4T2T3B5C10F8G343、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 BCU10N5G1W7F1Y5R3HP4O6V3N6I8Z7Z10ZK6J3M9Y5G5N2O544、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCG5F1K6L2

20、G6Q6B7HW9C8C6V8C10F2M1ZX6O5M6B9U10S3Z945、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。A.人员管理计划分析B.项目分析与评价C.职位需求分析D.人力资源规划【答案】 CCD5P8G6Y1V9L7G2HY6D2Q8Q3A6I9H4ZA8X7E3E5Y8L6J146、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACL1N7H8W3X9N5V5H

21、T10I3T6V6X1W5I7ZP8I9T1K1S4M8N347、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCD6D3W6X3B10R10R4HE7M6I10V4N2A1H6ZS6S5N4N1R2E10V748、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )。A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 ACY1T2L1F4I6W1T7HM4X9G1F3J7R6A3ZQ4Y2U5J6V4V1W849、计划就是根据环境的需要和自身

22、的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACF3B6L7T5F10M7C6HX1U1O4M2U3K4F9ZZ10B7R5S8G3U7C250、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCN4E3B4D4W7X10J2HM10E7R4M7S10C1Y10ZJ5P2W4R8M1X1L451、任何(

23、)都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCI7H5L4F10O8N5J7HZ1T3Z10O7C5I4C9ZZ6X8H2O10D8L1F652、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACQ2Z1K4W8N9D9Q9HP7W6R8A7U8N8F9ZF9H1B2X3Z3A3H75

24、3、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BCI10K8Q4K10Q1X4M7HY3Y7V6Y2N5X10N5ZP7E3K1S1E5M6Z954、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.施工方项目管理B.供货方项目管理C.设计方项目管理D.总承包方项目管理【答案】 CCK2E8H2R5F9Q8E4HI5K3N2X6Q5F1V10ZK5U9M1L3C5T8Z355、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的

25、体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACN10O1V9J3Q2N3B1HV7Z6A6R7O5T1Z2ZM6L4A2K4E5T8T656、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 BCB1L10B9R10R6A6T9HN5M8R9E2T6W9T4ZJ8R3P6D1G6D10G657、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即

26、项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCH2S5M9H5E7P5Q10HR2O3X8J8S9J3Y1ZG5H8J2N10K1B10H358、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCZ7R6X6A8Y5F4C7HY6W9B8U7A5O1P8ZR2H1U5Y6G8L5V459、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工

27、作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 DCF4L5C7Z10L10N5G7HW3R7J2K4S6Y5M8ZO2O6X7X1B2M2Q460、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 BCZ3I2A9G2Y9A2P2HY1G5H10S6Q7D4G8ZA10Y10G2O2M1M6O161、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分

28、析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCK1E2A9T7V9N6S7HC4L6H5E7G9K3M6ZQ7O1D8Z8Z7D1D162、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCB7H1U2W5T4A8K7HQ3L3K8V10Q8M5I9ZN9V6H10D5O8F6J663、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.

29、奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCH1S1P3M7M4W9K6HE2A7T2B6E5H9I8ZQ9O2M9E6X4C7T664、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人。A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】 CCS10F7J4D3U9S4J9HT1M9H10K9R8I5R8ZY3U8R6K1J9S4K265、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCO8L4W7P1

30、L6Y3L7HX4O7J10Q4N3F7C9ZY4T7F4S7W10U1N166、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCB4C6H3D4Y8J6X2HL2V2K9M9Y5X9X6ZI1V9D10Y6R7U2D1067、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C

31、.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCO10K4O9C6J7Z10D1HM5C10A9D4F4J1D10ZJ1O3T1L5C4K6I668、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCV7G7P4S1D8B9S9HA5V5G3U6N1E2C8ZB2P9A8U5Z10A1P369、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工作【答案】 BCC3Z10N9G8X3E7H

32、4HH5W2M8V5Y5L7W8ZL7S4K2O6F9J2K670、依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为( )。A.法律方法B.教育方法C.行政方法D.技术方法【答案】 CCE3X6K2G7E7B3V4HX1Q4B1W5R9V7B9ZR2D10F8N6G2R7L171、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCY1D3Y7K9D3Q5I5HK2P9S4Q2Z9W2Q10ZO8Y1H8D1M

33、8L9Y972、( )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.业主方B.项目承包方C.金融机构D.设计方【答案】 DCZ8F6A3U1K9A5L1HA6U7I9J2I4B4K10ZB5A1D5G4D9Q5I473、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACV5F4L3L3H3D3J2HA4L1M1O2Y4J5R9ZN6O3R8K10O6T10B674、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试

34、，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACD9R6P8J10S6L3F9HU9Q7I8D3V5F8J5ZU1Q7L2S9O8V9A375、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCA10O6F9G3E3T7M5HX4S8I8Y10L1Y9N6ZG6Z9E2H1S7H3W1076、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在( )阶段完成。A.决策B.实施准备C.实施D.投产竣工【答案】 CCC6M8Y2D5M9Q7J6HW1A10X8V3Z7R7O8ZX4A8W4W7O5X7N17

35、7、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCG1N3D4L10N5Q5I9HL9R10U7O6Q6G3C5ZZ9L4I2L1M6G5J678、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.

36、总发包D.施工总负责【答案】 BCM1N4A10G2U4A7U7HH1I6Z5M7Q7V1C8ZM1Z5A9D3L1R9S879、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCX7M2H5G5Q9I3Z1HJ8A4E3E9T6A10F10ZI10P5Q9M10W2B10Y880、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且

37、业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】 BCF9W1K6R9B1R2N4HH8T10C9A10F7E5V9ZG7C2O9L3K7V7E581、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCM4M3M5H10H2A2P9HI1P4B6T2L3J7U8ZJ10I4B2S7K1I9N382、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项

38、目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCL3O1X9A2S5R8B8HP1J9I3V10K10O6P3ZY9R10P9N5Y6Q9X283、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCK7Q6Y6H3S2S10U1HD5G7F8F6M4H6V7ZR5I3Z9B5O10N5Y884、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员

39、【答案】 CCG1A4Z8D5O7X6U1HY7U6Q1C2V8E5X6ZW3L7Y5R3R4F7W485、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人。A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】 CCW8I3B10L9A3R9Y4HB7Y6R9G8L4V4X9ZE6W7D3O5Y5H10A586、项目负责人的基本任务是( )。A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】 CCX9Y2E1M9A10N7F10HL3B9H8X4P1N4D4ZL1L4M3V8X9A6I987、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施

40、工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCU7K9X7X7M10Y2M6HZ4X8G3K1T4A9V9ZT4O5H8F1V3C8G788、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】 DCC3S2I5W3R1I6U1HI10S8M4I5T6Q10V10ZM3Z7G2J1K2N10I289、在建设项目决策期的专业管理是( )。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.运营管理【答案】 ACK2T7N9H1O9U4L10HC6N3W4N5G1N2U1ZM4H4P4T6H1R6E1090、联邦

41、德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括( )。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】 ACC10M1K4J9D4S9S2HA5F10D8F3P6W3T6ZJ10F1N8A4J5J5O891、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCS7F10E1X10V9S3Q5HV9L6Z8E3K5D10J7ZR2M3P3R9P7N6M792、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟

42、通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCG9S7U2Y1R8B7V5HE3A10N7J1R8X4R10ZE8R2U5R2D8P10M293、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACK8R3U3N8Y10O2T3HF4V1Z7J8H7K3H3ZE1Y1Q6O5K10T6R794、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工

43、作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCM6I2F9E8Z6B4N3HU2Q9Q7T5H8M6R10ZG1Y9H1J9T4Z1A295、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCM10O7Z6O9G8H8J2HV3R5J5L10G4A6T8ZL3Z8G3R4Z3N7V1096、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直

44、接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE6I9A7I4S1T5Q3HS8E5E6L4C10C7W3ZK5V6S3G8T9A5L1097、管理的基本原理中，( )是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理【答案】 ACQ10Y7E2Q9Z9N4G9HT9T7Q10X10D10A1Z2ZR9P6Y4U4N6D7C398、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负

45、责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCM2E6L4G4N10H10X10HX8K10V1J4A1K7P3ZY4C3U10H4T9R6S699、建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码B.进度项编码C.投资项编码D.工作项编码【答案】 ACS4V1R8M7J5I9T10HT8P1S7N6S1X8D9ZV1V6E7W3Y1V8W9100、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括( )。A.项目风险评估B.安全、健康及环境管理的策略C.技术线