2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自我评估300题含答案(国家).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCZ3D7V6E9N1I5O8HH10R8S5U3U8U2Z9ZB3O10F2Q1Z1Z9Y52、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】 ACA7I7J3N2A3N8W8HC3K8K5E7L9J5N4ZN1V7W5P3E6Z8S33、有限责任公司设监事会

2、，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACK8Z5N7L5T2N8C3HL8G1F10Y6D6G1O8ZV5J1E8H5N2L3J94、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACH7D4L3F7V10F9C4HX6L3L9V7M9H1U7ZC9R10U5B8H1I7P55、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCL1M8F8N1Y7E6S10HJ2D7R7A5C7M1O3ZB7Y10T4A4X1V7F26、项目周期

3、理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCS4T2O10Y1D7T2J5HM2O2R2G5K3K5X4ZX1J9B3U7E2B2X67、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCE6O10J1O4Z8U9H2HW3J4G4W1W1Z10G10ZB3K1X2V9C4A8D28、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括( )。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】 ACK4X1V7O10B6P10R3HZ7T3X6J2E3E8K1ZK4O5T7A8O5C4S29

4、、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCZ3B10Y7R10F7N4Y4HN3P9R6B8N4V2L5ZD10B8U2S9V8X8B810、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACE1K4L2Z3R5Z10

5、W4HV3D3U5T5C1F9R1ZK10B6C7W3Y2J3N811、动界面是指建设项目在决策和( )中之间。A.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工阶段D.生产运营期【答案】 BCE10S9E5C5M2W5E3HY2A2U6T1L9Y4N7ZK3K1N4K2Y3V5T112、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCF5D3T7B2U4Q4R10HC6G7Q8R5L5A1X6ZQ2G6C1W8E7K8T81

6、3、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCH10P7B8K4E8S10H4HI1L6D10M9E10M1K1ZB9X10Z3Q1O7P2S814、在建设项目实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCJ5T3C2X4B8T9S6HT5O1I2E8J8P5T10ZD2P2M8A2F3S6I215、建设项目策划是指( )。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】 DCM1A1J3G10X8A10O7HZ5K1Q3P10P10J10R2ZV10S8

7、D3Z1E3S5J316、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括( )。A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 BCQ5A4V1U8G8L1E7HM10B3Y3T6O8S4J3ZH10X2D7Z6L6A8V517、动界面是指建设项目在决策和( )中之间。A.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工阶段D.生产运营期【答案】 BCI4J9Q3Z10L10T9A4HZ3V5L9F9U4B4H1ZO5G8Q1R5O2O2N918、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是

8、( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCU2R6K5Q3L9A8B6HQ3C7K7C1Z6Y10I9ZC5H7F1W5R7E8H119、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCK6A1X10J9U10P3M3HT2O2T6M3W7V4V4ZS2P6P9T

9、10R10A9H520、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括( )。A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 ACJ3I6P6G6R8P1C4HH1W10R6T3D10C3K8ZZ2Z1L6W4H10C4B521、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CCD4D10H10U8K3R7K10HK5Y10S2R7I2F7Z7ZD6K7Y1G10X6S6J822、对特许经营项目常用模式中，

10、BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACF8O6R5Q10N1M5M8HI7T7B10S9O3Y8O6ZL5S2Y4E3M3W7Q823、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACG2J8M4G2P7L5B7HU3X7I3C7F9D2X8ZS5W4U6Q9U1S6D524、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCC7D1W9H9J2D1Q2HU6U4A5L6Q2Z3G3ZT1S8M9J3D6

11、L1T425、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCH2W5M6F7L10D1A4HM7M2X1I6Q8D3D10ZW8A7D1G9R1G5N1026、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其( )。A.标前协议B.正式协议C.原则意向性协议D.合作协议【答案】 DCZ10T4L2R4U6K1H8HS2B1P1Y10K5V5O2ZG8X5K9A1Y9D9M827、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环

12、境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。A.人员管理计划分析B.项目分析与评价C.职位需求分析D.人力资源规划【答案】 CCO6Q9B2P10C3V10T10HR5C7T5Q2T3Z3E1ZL4L1F9G4H7D5X628、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】 ACP7P5G9J3V2A4G7HI4E1Y9X8

13、G2W3K9ZZ5L7U6T8F7A5A929、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACM3N1R1C3O1K8D6HZ10U9U5A6R3W6U5ZE10E4O2V7G10P3M330、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCU8K2B10X7O7O5O4HT7N3H7R3W9D4T7ZO9E10O9R5X10H6L431、对管理的人本原理的

14、相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCT10T2N8M6T8A4S5HT8J1J10I7Z7W2I2ZT6E5C2U7H5N3I932、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因

15、素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCD8A4P8P1Z2C9Y2HP8D3H2E8T8O6V8ZG6O5I7O1E1O8H1033、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCZ4F5G9I10N7R10A3HL5U4G6G2H2P9V3ZK9Q7Q8R2V2T1S134、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军

16、事组织系统D.指令系统【答案】 CCI3T1B5V9O1V9V9HR9H7U3Q9C7S2V8ZB8Z7S3G1E1H6U135、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCJ3V10N4E7S9Q10Q2HM2N3G2A10M2Q2T10ZQ10F10K6J9A6I10Y936、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单

17、件性D.投资巨大、价值高昂【答案】 BCZ7T2J4D10L8T2O10HV1A2N6B3F5M6A8ZV5S10J9K6H5Z2K737、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 ACS3J8F8P9I1D6B3HW7J7X3J4A4G1T2ZD2H3O6N8K10H5L338、下列关于Controlling模式的表述，错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务

18、C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】 CCH4X5U6E10Z5U8L3HC7K10P10J9T4E10B9ZU2L5A4S3W1G5G1039、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACX4D8Y3C5I8Z7U4HJ7N3Z7K1V7V8A2ZK3T5Q1R1U8C7F640、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而( )。A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成本，提高效率C.增加内耗，

19、提高成本，提高效率D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】 DCE6G5D8Y8Y1X4L7HC9K2A10E3V4H3W7ZX8Q4C3G9X3B1D141、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCX4Y1D4O3J5J8V7HC5M7P1K6Z6U7G6ZE6F6W3N4S4U3U742、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人力开发活动【答案】 BCQ4X3U1R6Z10C2W3HM8Y9C2U9W7W9C8ZN2X6Q7N

20、8C3U9X943、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。A.咨询服务单位B.管理单位C.设计单位D.报批单位【答案】 BCQ3K10E2A8D5M1U4HZ5R3W1C5L3D5T6ZG3D7X4I7R7Z8K1044、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCZ1X6L8E5O6M8M2HX5H3P1A10E10Q8R10ZE6H9Y10W3X1L1

21、0G745、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCY6I3W9H8C10V6V9HL1B5N6Z8L6O6T9ZA7M10J8F4L7Y7W246、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACD9P7Y3P2R9F7Y7HF2B5S6Q9M10I7X9ZF1D5G5X4I2E9W147、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACI8Z5C5I4L4L1W10H

22、I5W4Q10R6T9Q8J8ZW10V5U3P3D7G3A348、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCQ3M9F6S6A3C2Q9HH8O10G7J1I5S10G5ZF1V4A5B5A7F6H1049、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建

23、设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACA7L8C9G9S9B6N6HK4G2S9R2E3C1T2ZU5J5K1G1G4V6P350、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】

24、DCX7Y8W8R6Y5O7U3HL8W2F6X10J5F5O3ZZ1Q3X3H2B9V10H651、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCD7J5H3H5G3S4P9HS3F9P4B10J6N10Q8ZG9V5O4R1I4X9M952、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACA4X2M3X6U3X9G10HK1L2O10H4R5A3H9ZV7D5A2O10A1K10P453、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信

25、息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCU9Z4N8N1S8Q5O1HL4K3O9M9T3U5L4ZI9X10J3V7P10I9W354、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCE10Z5A10F3N1V8D6HZ8W10K5V5U8U8B9ZI2H2J3U3T10G2U155、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行

26、目标控制【答案】 CCV1P1Y5Q10D2A1U4HA6R1C1H9H7W5O10ZL2Q8H7C3Q7K4U156、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCZ4R3O4P5D1H1C5HB7P3V5T9Z1S5F4ZQ4N2M3B4M3P2G557、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCC9P10D6Q8B2G7Y3HZ7P5X6H10P2U9K2ZP2I6I7V7U10V5Z558、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A

27、.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCT8N8B3A7Y6S3A4HU10R4T8N10B5G10I8ZW1P2L8A7R8I7T959、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCI8J6G4S7U3D4D8HI2C10M1U9Z2X3O5ZB3E10U5O3M6D8K460、单项工程是指具有(

28、 )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCA10O7E7O2W2Q3T10HU10O5W4K7G9J10B1ZF3G2O5H2Q1I5H461、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCA4I10Q1D6R5D10U1HK2O1H4G2K3J5O2ZQ10V6W8A9C6C4X162、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCE10R8E6Z1O2J3S10HY1D4

29、U1U4T7A9G10ZB6Q9A5E6B1D5U1063、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCI6G6Y3E10T10C9Z10HR2M10G10D4U1L6J2ZU5Z4V5P4S8V5A164、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。A.动态的适应性原则B.经济性原则C.与组织系统的协调性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 CCE2M1

30、E8Q1A5H1Z7HB9Q2Q5G4C10I9X5ZL10P4M4S6E8L5C465、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 ACY1J2K7K9H2L9W9HP1I10T7D6N10N2F1ZW7N10J6W5I3N9Z666、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCC8V2R3W9E6Z2J9HY3D7Y3X2D3X1R10ZV1O5H6S4M3B10E667、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字

31、组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCG8A7U5X4B1L8O3HS6P9Y1Y9J10N8D1ZR5K2V4U6P1X8E968、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括( )。A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 ACQ6S5T10P10D7D8H3HT4K1A

32、9X9U1X4R3ZA10Y3R5M5O7S10F269、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。A.统一性B.一次性C.高效性D.普遍性【答案】 BCQ2Q6Z2A2B4M10V4HV1D9Y7N2R3O2L9ZS9W7B5S6N7U8L170、( )对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 BCB3Z8I2X1S7Z3S2HG6A1Q2Z6K3S2O7ZS2Q10N8J3A1U8M371、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在

33、具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACG8K9L2Z7K4U3M8HT9V4M1P2I2S8P1ZL8X7J7R10S5T5Q1072、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 BCI10Q10X6S3W7X2F5HY10D3U5I8W6P4V2ZT5T10E10H3F9F9C573、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACI10O6T1Q10E1

34、0L5Z7HP2T5H6O3D4B3G4ZW2P2T10I8K7T6N274、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCS5U6H4V2T10O1J7HE6A6Z6I3V8A2H6ZN3L9V9E10J7Z7S975、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCX8J1N3U5P9L7A7HA2E6L9I2G9B4B10ZI6K7Y2E2V8V5U176、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配

35、置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACW1X4P7S1M6Y2W10HG8F7K2Z6X1G2Y7ZP9K8C10C7H10I8J477、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACH6C6A7O9K9V2Q6HE4O9U10I7K9D1W5ZL7T7H8W7P8R7O778、对一般的建设项目可以不设置专门的( )，可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】 ACE1L5C1K3Y5N3J1HF1Y5X

36、6Q3V3Q8K6ZA3V8P4V9W2U1V1079、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCO8S2P10M4O10L2R9HV10S3E8E4H9J7E7ZP2B6J4T10B10Z4H1080、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCS4V10N7T4F8N9M5HJ4C2Q3I2Q1V8R9ZG8W8H7W2J5T10K681、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内

37、容。其中，项目控制是一种( )的工作。A.可行性B.可操作性C.指导性D.执行性【答案】 DCA7P2Q1K7A6G1M2HU5F1B3P7O6V4L2ZV6I9K4L2Y1B8N382、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCE5X2Z8Z6E10R8O10HA8I2S3W2W1A1J4ZU9Z1I7N9J8J8W783、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工

38、作【答案】 BCN1A7D4S9D3I5Q1HV1P7Z8Z8L5L4D6ZL3E3L8W10N5T9J684、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACR9O7Y5D3L7P3K9HP10E4J3T4U10N2C7ZU5O9Q3N8L9I6G1085、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。A.咨询服务单位B.管理单位C.设计单位D.报批单位【答案】 BCB5R8L10O3B9E6R2HI4B9O2A2Z9O7Q3ZG7X9H2N9N9S6O586、信息

39、分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACV3F9L2J8I9Z2L9HE1K9H7G9G5S2T8ZJ4L3I10W3G5N8K487、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。A.动界面B.静界面C.组织界面D.人员界面【答案】 BCI8K4H4L2N7Y2C10HB5H3P9W2E9B6R4ZN8F8V9A6I6A4O588、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的

40、有机融合，体现出职位需求分析的( )。A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 DCR2R8A6K8Q1X1J1HI7E6U6K9B7W5F6ZF7E8T10D1Q2E8C789、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A.目标计划和实际值B.目标统计和实际值C.目标偏离值和计划值D.目标统计和计划值【答案】 ACW9A3Y10M5F3Z4G6HB10U5Z9L9E8A7Y2ZW8F4V2G9Y7L2D690、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问

41、题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCR5G8Q1Y1V8J1P8HA7L10G5U8I10K5E8ZO7H10I2V5M4R6R391、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCI10S10X7C1B7J8P9HZ3U7Z4V4X7K2O10ZJ5Z5W5G3X7A4S592、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCS9L4O9U5

42、W6J2I10HN8J1Q2Q1U9N7W8ZW6X4P3Q9P10G7Q293、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCH3M4G6F7F9L10Y7HD7J7N2D2S6C2B3ZF4S4D5T1K6K8G794、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】 DCJ5G4C4Z7E5L1I

43、6HI4E4F6V4M5T7X9ZN9O8I8X2W5M10S395、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCQ9K10K9W7S7Q1T1HF5U3Z5V7F10S5V4ZQ10N3V1F6E8S1C1096、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施( )，实行一体化管理。A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化等级隔阂D.淡化界面界线【答案】 ACU2S5S4L5C8X2G4HJ4S9N7P8S5Y2T2ZA2E6V9A3G3C3P897、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作

44、为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACM8R10V4P4U2O6G10HE2A5I5F9K9Q9E9ZG8B3Y1N10V6H4W798、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCY1P4J6V2P3V2O10HJ10O2Z6P7C3O8R7ZZ8O5Z3G3H8X5J1099、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACW8K9I10Y2J5F4K5HA3M8R3S6S5L4E8ZF1Z3N8K2T3M9C4100、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCW5N10G9T10A8M10I3HU10B3F9E9W10D10E4ZR2V9H1W2N5V2R8101、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCE7M5Z4Z4H6I2K1HL5K4X7B8F5S8Y3ZG8