2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分300题附答案下载(云南省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCB5O2R6Z2E3P6Q4HZ6L6R4C8Y8Q6J4ZN8Z7P2G4C8R9R32、参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 CCM2K7H6D6G5J1W9HU1D1H8Z2P2W6N6ZM8X10O6C3Q9B6G63、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施

2、工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCZ2D7S9A5Z7X1Z6HQ4X3L8S8M5J5Y6ZF8S5G8Q6I10T3E94、建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码B.进度项编码C.投资项编码D.工作项编码【答案】 ACV5H1N3X6S9Z1W3HD8G7J1T7X4O7I4ZW4P6N6D7S3J3Y15、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收

3、取履约金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】 CCT9U6H5A1P6R8U10HT7X9J8P8O8V4L6ZS4Z7U9X10P3C8V56、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACY6C1Y6M7U6Z10O9HB4Q4X4M1Y6Q1Q3ZM6C4F5Z8G8G2V57、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCN8S8C1T2L10I8N9HN7I3V4P

4、3Q2K9R9ZR7V10X3S4O9F5L18、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACQ8T3S9E4H9U7N3HF5T8Y4B5Z8T1X2ZH3J2Q2A8X10V10E69、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】 CCX6W6J8M2L6I7Q2HP8O1L9

5、Z1W1J3Z4ZE1P5Y10I5F2G9E810、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACB4W5Z10Z10C1K2P1HH4U2V9T4J3W3L3ZR2H9R3K5Y1B5W811、提出项目概念和构思，目的和要求属于( )的任务分工。A.建设项目业主B.项目管理单位C.金融机构D.项目总承包方【答案】 ACQ9M5S4N5F9J9F2HO2J9E8G7Y4U9T2ZH9A5K3N1F6A4T412、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包

6、模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACI6A2A2O4Y6X3G6HB9Q6M5F6O5X9U6ZM9G1F5L4H10P3A1013、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCU3I2E7K1Q3Y8I10HQ9Z8X3L2T2L3X5ZV5G1C10O5Y9G9Y314、下级组织和领导人只接受一个上级的领导

7、和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。A.强制性B.权威性C.垂直性D.无偿性【答案】 CCX3T1T10Y4R3V6Z2HE6B8A8Q4B6B5D8ZU7U10N8Z4N9G10B115、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCT5G7D6E9W10W2H4HJ8J3U9N6J7N3L10ZX2A2C2G2E1X4T516、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCM4A10I1R6M10B

8、1M7HH9Q7K1N2T10D6A7ZQ4E6L5P6L4H5G517、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCR6O3P7H10J5T9I5HW4O1W1M1A6L8O10ZM7M6T7B9M1D8X1018、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCK5I2M8I5H7M5S3HR6I3F9K10B10X9N5ZG4K5V10M2S1U5S319、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托

9、项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACI2O7O8G2A2Z3U1HE8H7I2S3S8T7X6ZX10R10T4P1Y9V2Y820、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。A.咨询服务单位B.管理单位C.设计单位D.报批单位【答案】 BCZ5A3L8S8V4N2V4HG4M6U6N1H10Z3A2ZG9T2B1K6S3F5T621、价值工程的核心是对研究对象进行( )，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 AC

10、X9J4P2X3F8S5A6HS5V10X7C6P6O6P10ZI5F5R3N5J5K7T322、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCP10M8X2G5Y7E2N2HM5K5P5H5P5X2C8ZM5N3T9M2H2X2V923、人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】 DCJ2D5Y1D6S6O8Z8HI5F2B3B7S1O2R9ZZ8V8K4X8Z5K9M824、业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织

11、开展。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 ACB5L9U7E6N1J3N8HM3K4V1O7R6I10Z4ZX1Q8F7F6I5Y3P225、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在( )签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】 BCC1H7O10R2G1Q8M1HQ9A8M10N5P5I9J2ZW2S9Z6O10V4P10E526、建设项目策划是指( )。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】 DCU3P10L8D6Z2L7A6HO7Z8M8Z10T2K7V10

12、ZX1K2H9X5Y3O7O127、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCG5I2U4B8E1F6I8HO4H5C8O1E5L3N8ZD7T2Q7T4S1A3B328、公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。A.监事会B.董事会C.股东会D.理事会【答案】 BCS9V2G7U1T4N3Z3HM6X8H9S1H3Q5F6ZN2U4Y10J4B1V6O529、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 AC

13、H6M8J1B9L4V7V7HT4B6V5Q3V4R7X6ZO2Q2A8J6V1B2U430、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACQ6Y2Q2F9A5R2T1HP10H7G9Q5I7X4W7ZJ10I5G1R10T1E5S431、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACC8B3R10F8H10B9

14、X7HK9Z5C4V8Z9A3Q3ZV4F9T10V9J2E5I532、( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】 CCH7N2C10O3S9V1C3HJ3G10I5B10D5A2E5ZT1B9U10K2H5B5S533、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCQ2X9R2J6D1U7I1HC3C10N5T6B8B4P1ZO2C5J9

15、P3J10H4U134、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCL3M4A9B6L2P4M5HA2Q8E2U10E4J2Z8ZV1M9W5M9O9J1N235、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCW2Q6Q10W5J4Z8I5HG8D4Z9S9H4I2Q2ZC1T4D7U10J7H1E336、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.

16、环境信息化【答案】 ACC8Q8V2X8O10J9R5HL5P7Q2G8Q10R9B8ZD8Y8H8T8F4S7U937、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。A.建立会议制度，管理各种会议记录B.组织提交竣工材料C.填写项目管理工作日志D.组织设计交流【答案】 DCJ3U6J9T2V8L9U5HH8U3O4F2W6Z8N6ZT3V5V1S5U4O2G138、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200

17、000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCJ9I9J4B3A1H8Y3HI9D1W10M5G8Z4H6ZG2T6X5T4X9W7X839、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACG10N5Q10I7M7I7W2HT10L8M7E2U3J3P4ZZ7U3K8X5O7L9K440、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCB4O8M3B4A9E10R10HZ6O2K

18、8W6V3S5U5ZX8V1E2Q6T2B6X941、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCZ6M3J8U1M4K8D3HG2X8A6U8R9A6K10ZR7U7P7D3Z2J4H842、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是( )。A.绩效评价B.人员培训C.人力资源规划D.获得高绩效【答案】 CCA1P3X8G3I5R5R2HZ3L9G2L5X7D8S7ZJ2J2G10P5R2G5A843、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项

19、目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCL7H1P9V4S6N7Z4HU9I2T9Z1P5N4V8ZU6D6L5W5Y7A5Y744、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACJ7L1J9G10D9S6F10HY9M4K7L6T9D2Q2ZL4J2B8Y8E

20、8L7B645、管理的基本原理中，( )是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理【答案】 ACF1J7T4Y9E10U8N5HM10G9H10T8R5L1S1ZD8E9P6E3Z5P2N346、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACV6D4M9O2R4V9Q7HE2S2H3M5A7C5S10ZW8T5R2F4I3G10V447、业主方的项目管理方式不包括( )。

21、A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCJ4F6V6T9W2C2K3HO5Q3Y10M7W9R7V6ZI1P3R10P9X1M8B548、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCY4K2A9Z3Y10I3C1HJ10E4G5E1W2E7T8ZC6J1H1V1M10Y3G249、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。A.职能组织结构B.组

22、织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 BCZ6C7W1T10W1M4J4HY8E8B5Z10K6I4Z6ZB4K1G10L1H5E1E550、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACB10O2J6X8H5H7G2HX6B9Q5E10P6E3C8ZF1W6A2N6R6N3S451、D+B总承包模式的合同条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B

23、)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCE4H6K1T5L1I8V1HI6R3P1W4Q4Q5L4ZA3K4N10X1U7B4F752、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACE4N6R3X5A4O5J1HS2K1B6X10A4O8H6ZH4M2B5L3M7V5Y553、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项

24、目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACE4Z9Y1F3O9N2D6HL4F8L7U7F5I4A2ZW7U3X4V9O9V5C354、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACA2U8W2G3G1D6M8HO2P9B8Z5X5D2E3ZL2I10X7O7C9O1H755、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系

25、列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCH1S7F6F10I2U8H3HZ2B6A3C10A2D4Y4ZF7C2U6M7I3D7J1056、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCR3U5E8Q10V8Q5N1HI9K9A4Y5Y6N10M3ZZ1W9M5D7U2B10J857、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B

26、.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCW9S3C7B5E7B9Y10HL10M4N9E5F3D7Q7ZK5T8S9F8L3O1P958、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCK7E6L4B10P9X6N4HJ7G9D5A5X4N6M2ZO3E3O7Y1D7Z3M159、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的( )。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 ACR6P5Y9E4R8O2C1HZ

27、5F4K10O5F5H9J10ZD4M4Z10V7L8F3T860、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCA5Y1U4K8Y9U7U8HO3X7O1A4T9X6Z4ZW1F4T9X4P2O4Q961、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是( )。A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢B.管理层次多，往往导致管理费用减少C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和

28、曲解D.容易造成管理效率降低【答案】 CCL2N10G4V7I8A4V9HV4J3T9X7D7M5W10ZT1F9C1O6Y6B1O362、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCB4U8I5M3E5M9N2HX1P6M6P4O10Y2X9ZS8Q1W4H5S3R4L263、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A.目标计划和实际值B.目标统计和实际值C.目标偏离值和计划值D.目标统计和计划值【答案】 ACZ7V5Z3E10K10S6C2HK9H5V2G10R8S6J5ZI3

29、F7H8F9S1C7A964、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。A.动界面B.静界面C.组织界面D.人员界面【答案】 BCI4Y7A4X10C3Q4G1HH9C7Q2X2X8K1P8ZA3K6B6U9G4V6L565、下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案】 CCZ6W9X7E5P2U3S3HJ5U6V8F5R4A1U1ZQ8E2N6X4D1V9V166、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目

30、标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACL4L8Q4G6R6D6R10HS3W6H4U4Q3V1U5ZY1D1E6U10V1Y7E1067、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCS9J8J7B6Z1Y7S6HU4U2F4P5R7J5Q4ZF3N1M8P9W6R10C168、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结

31、构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCT8O3J10G3J1X1E7HP10B3F8Y4C3P6Q5ZC9N4K3L4Q2Y4E869、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCH10S2S1W9E6G3C5HQ10L9B5H10E8C8N4ZW8K3Y9F6X2C8I1070、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCU3B8J6H3F2Z7A9HR9R4O7L4Y7T9L7ZO5H4P7X9P1T2B471、计

32、划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACM3O2E9Q8B7I4Q1HH4P2E1I10R1B6U1ZF10D10D7U8N5N3K172、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCH2C6E6C2K6T6Q4H

33、S4D1G8J5R5Z8L10ZK10S10D4H2P2C4I173、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACL2H2S10J5Y6Z8L6HT9R8I10N7G1C5J3ZF7E2O7M7H2N1P174、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCD6P4B7K6C10W2X7HY5Q10G4Q7E3I1R4ZF1D1D9N1J9

34、E8J375、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCI1N9P2I8T8Q7X2HC10Y10E1D3P1F5N8ZX10F8H7V3P1N6X276、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于( )。A.各种工作的目标差异B.文化冲突C.信息传输通道受阻D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】 DCK6M7E2Z3C8R8K3HM9M10K5V4S10H3X9ZG3W5J9D8E2X9O577、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论

35、【答案】 ACC4G9A10M3R4G4U9HT10W10E3H4T5A3L7ZQ4U6K10T8G10Z9F678、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 BCC3J6Q5Z1P6L5M9HT9S3R9W5K3W6S9ZY10Y5F10H3T10F9Y1079、有限责任公司设立董事会，其成员为( )人。A.13B.25C.313D.515【答案】 CCV7E4R3B8K10T4C3HO6I3F3S8I7Q7I4ZD5D6F4W6C6V6Z580、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用

36、材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCF5D7Q2L8Z2Q3L2HU1F6W8X1F4R10V1ZZ7L9P3U7E9Y9K381、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民

37、事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCQ5R8G7Q10E4K4W9HX1G3N9J4O5A7S4ZL9E3H4B6S7G4J282、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACF7P5B7L10C8T2D5HQ1V5V9C3I2B1A1ZA5N5R10V10C5E1D383、建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码B.进

38、度项编码C.投资项编码D.工作项编码【答案】 ACN6I2N5P5Q10Q2X1HZ6E2J10W3T9Z5R7ZP6O6S8Q2M3J3A684、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCM3A1G2E1B3K8Q6HZ8Z5K5E5G2Q10B10ZB6Z5K7G3Z4W5I485、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交

39、流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCL1Y9C3C6R5M2J4HY4Q3F7J2O6T9Z10ZV7S2Z3N9E1E6N686、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】 BCY7Q5Q1K9F3S3P3HG4M4X5F10S10B9Z5ZT6C8S8R6T1H10C187、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生

40、产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCU4X9N3L10Y1G7P5HT5D2B5U9Q9W4W3ZR8Q9L7J9X9W9L888、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】 BCX5W10O5N5G4Q5V10HI9W4J6A7N5U6E1ZS4N2V2H9D9P3P589、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCJ9E10I9

41、J10G3S1T6HY4C2X10Z2F6X4C10ZX7S8V5Q6K10O10T390、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCL8E1G6I5F8J10X3HT9B9V8D1Q6P6L4ZE4P10W4H10G4S5U1091、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCQ9I10O3D5A3L10W8HW4W3F6W9Q3G9L1ZE7L10I2B5Y9C7R792、在大型建设工程项目中，信息交流

42、的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%【答案】 CCF7K1E6M2H10A3Y4HU3H7A4R6F7R1C6ZY4A4A3T1T2Y10Z493、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCM6M5H3I8K1E1T7HQ8Z1D6H3P8B1Q1ZX6P2I4R9J4D1C394、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCV5B8G4I2A1T8U5HC2Y7E2L4I5J7B10ZA6B6N10N1P3Z4T495

43、、下列不属于设计方项目管理的任务的是( )。A.工程设计的投资控制B.工程设计的成本控制C.工程设计的质量控制D.工程设计的进度控制【答案】 ACL3W7R7S9R7U1L6HI10N8R10J4L5I5B9ZA8Y6E5P10N9F3P896、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 BCV7G10X2S3W5P10F6HO5L5X5P9R9A10M9ZI8V10W5F1O4Y9E397、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组

44、织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCN5X1H4D4A3H4Q3HX5D4E3O6L3C10I4ZS5S3M7O3R7T7S598、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】 CCR4I6B9N4D2M9A7HW7A10B9J9D6E9N7ZL2K2A8T1S4A2Z599、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 BCL4K4D1K5Z3T2Q9HR2U10L8N2X6C3P5ZF10P10U5N3

45、S3R7Q3100、价值工程的核心是对研究对象进行( )，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 ACK7Z4J3L5E7N3F5HQ1V4H9G2Y9C5H5ZX6L7H5O1X9N3C7101、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCA10G1V7F5Z8X5R5HM2B9M4H2O5K3D9ZE6Q6L2V7L2A7P10102、在建设项目决策期的专业管理是( )。A.开发管理B