2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自我评估300题及精品答案(福建省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其( )。A.标前协议B.正式协议C.原则意向性协议D.合作协议【答案】 DCB10C5C2U2U10P5G2HZ6S8S5E4I1E5V6ZU1A6B5H10E6W5I82、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCD3C8H6E7M10J5W6HA7B10N5T3T8F9V3ZA8F9U8V3S2L7D13、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责(

2、 )。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】 BCH10T2Z7M3O2Z9X5HX4R5K7O9G10S1E5ZI2D1S6T10O3X9N104、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCM3Z9F8M6E4P2F8HZ4K8N1M6J2W3L3ZK3J7Y3T7X5T1G95、有限责任公司设立董事会，其成员为( )人。A.13B.2

3、5C.313D.515【答案】 CCG5H7G7W6P1D6G4HO9M4Z9A9P5O7C2ZU8B6N2D8P3O6P36、下列不属于团队能力开发的依据是( )。A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】 CCX4L8P7G2S6K5M9HG6W10X2Y5S7S3L4ZK6N5E4E3N8U4Y97、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员

4、界面【答案】 CCB5R8O9F9O4B2G4HM5E7H7R1U9H8N7ZK10C1G6P1F5P2S108、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 ACF5L4F7Q3W4E2I7HX3K7J7Y9S10P4M8ZY8F1U10L9Z4G2M49、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACT8U4E7D1F7H6N5HR8X6F2S1U3X2D2ZI3I10E6J1C8R1

5、0G110、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的( )。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 ACS6H1H6S7N6O6U8HE4Y5E4X1Y9G4R6ZG8T2H2K2M6D4B311、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】 DCR5Y1V2Y8J9K8Z10HK1R4D1L5D2U5X2ZT6D10Y1K7V9P7W612、组织

6、论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 BCC5A7C6Q8Q7P9C4HB10J5D9Q6C5M10A3ZJ3Q8Z4D3W8L10T313、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCM2U3C4V8T3O10W9HV6K3I10X2D8I4T1ZG10S4M9P5S4L9A914、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】

7、ACF3O2J10Y3H2A4A4HK10J2Q2J1X4N8U4ZY6C7N1X6Z2U7T915、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是( )。A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】 BCP4W2N8U4L5F9R3HI2A10X7H4J8X9O9ZU6L2L8Y10R8I10Q916、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACL10U8D10E8H4J5V4HO9I7W4T5V2J4L4ZL8K5L5K1B2O6I1017、

8、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】 ACA1Q4W4P5I1Z8Y5HM1E9Y3H10S2P6M6ZE7C6Y6C3E4O8H918、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A.目标计划和实际值B.目标统计和实际值C.目标偏离值和计划值D.目标统计和计划值【答案】 ACD8L1O10L5M2D2Y3HM6Q3U3W4U4G1G9ZL10Y6V6G6D5H9H119、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是(

9、)。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCB4L9L2U8M5G4W3HW8P4Y7K1C6X5Y4ZZ3D9Q4Z5V6Y3X520、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCF5M7X10F5E2I4F7HK7Q3U9K2W7U3B9ZN10L3A3G1I4W8Q321、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和

10、责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCP4P7Y3M6M1D9G8HK2B2J8C5L9X7Z6ZQ5I9J6H2J5J10Z822、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCE5Y3C5D3K8Y2Q2HD8M9U6A5K9Y9W4ZJ10J3Q9X1L10Z8X323、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所

11、以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCN8C10C5G2D6C3I8HI9O3N2X1F2N1R4ZF5C3P3N10S6F2L224、建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码B.进度项编码C.投资项编码D.工作项编码【答案】 ACM3Y5K6U1G3A3Y3HG8O6L10J9J4Y3V7ZQ5C7I3Q3E9N9C325、下列单位中，( )是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建

12、设项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC单位B.CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】 ACO6Y1U4W5O10C7O4HD5O8Q3Q6W5B2M8ZX9X1Q1X1Y3M7Y1026、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCV5G4Q6S2G4G10M8HD7Z8N4I10I1E6N5ZI9M7K10R8N7A5X927、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问

13、题【答案】 ACP1S9P3H5G4Z7W5HG7M2M9S2C7K6D5ZQ3F1H1D2V7L4N328、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCG4Z1N3D5V6M10K7HW2T4X10R8S3N3B1ZN9H9M10S4W5Y2K229、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACZ10A6U1J7N2V9Y5HC7Y2J3F9C10K3A9ZP10F10G6R4S10U2K530、价值工程

14、研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCI6Z7X6M3Z1F10Y2HK7O5P2L5T10N8Q6ZF6U6P3S5L9P6R531、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。A.统一性B.一次性C.高效性D.普遍性【答案】 BCG5A8L9W1Z8Q6L6HX8W7C6F6I2R5A2ZU8V9F1I10K8S1B232、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息

15、是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCV9R1Z3A6S8U9T5HH3J6I6R9B2Y2C4ZA4S8U2U8C10R9M133、股份有限公司的权力机构是( )。A.监事会B.理事会C.董事会D.股东大会【答案】 DCE5S4A3K4E7Q10L4HX5E5K6U4W9K5E1ZK10Y3X4J7A6P10U1034、进度控制工作流程不包括( )。A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 DCJ2X2L2W10J5O1O4HQ5I1H10Q1I8P6W3ZA2E8P1S3A1X6F535、如果对一

16、个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACQ9G3V7S3E2P7X5HW4R9Q1R7W4K10C3ZY9E9G7N3V3V9P836、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCY8Y8U2B3R4O5E4HX1T5B2D7C3F6V10ZC7V5E8C4D10L2I437、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流

17、程D.采购工作流程【答案】 DCU2C1C5Q5Y3X7I6HH2C7G8O1X7F6Q8ZK4T2P5Z4K6Y1T738、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCL4L7M10N4F1W9H9HR1T7Y1B9X9K10L7ZY4L8X6R9C6Q8T639、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.5000

18、0元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCB2V7J2W2C4U5P2HU3W8A5H2A4H8K1ZY10K9P6S10Z3S9T340、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCB3G10H9Y2A1Z8V7HJ9H6S7F4X5L3M2ZL8G6W5S8A5Y3V541、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 C

19、CO2J6Y5P7B5R7A3HC3C8S10D8Y1L3B3ZW5A7I5N1X8J3C442、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCX10H8V3L8W5R2P6HG4Q10K10Q9N5Q7A7ZC7R3H1P5O8I9P143、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCJ8D10G3B4Y8V4X6HZ9I10R10M8F7G1B10ZI5P2C6U2J9K8F544、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或

20、影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACC1L5N5U6C5M9V8HT9A1A6L5R2K6X2ZH9I6H2I1V2R5C1045、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCK1O2V1W10K9U2F6HE7F6H9U3K2N6X4ZZ10E7Y1C9U8S4L946、项目建设周期的( )，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。A.有限性B.动态性C.敏锐性D.完整性【答案】

21、 ACK9T9L4N3C1J8Y5HJ4U10V4A4P10F1V9ZO3U3I2K8X10L4D747、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACF2I3Z10S2H5M2P1HE7T1M8K4O6J1T7ZL7P9V8D1Z2S7Q648、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCP7S5B5Z5T3S4Z7HM2B2I7H1F5K9K4ZL1M7N9L4M9I5C749、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展

22、价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCX4M10O9O8I4G1Q1HA1U5Q7H3M5U8I3ZA3T2T10B9S10K1R1050、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCF7Z6Y8K6L8I3F10HX2N5B8M3G10G10N6ZW4C5V5C10P5Z10A751、下列对股价有限公司的说法，有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会，其成员为519人D.股份有

23、限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCL3P3N4A4K7A2U5HQ1M9Q1I5M3Z10C3ZY5O4B7J5P8M3B652、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCR7H9V7B2C8Q1Y2HX4B7E9C6G4O4P5ZA1P7Z6B9O7L7V1053、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACI8O8R6Q9V6G9P8HR10U9Q10B2D9W1C8ZG10Z2N10E5K2K7W1

24、054、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCW1M2T9N6V3V8E1HH9T7K2N10N7L3D4ZJ4S3O6S1E4Y10X1055、单向沟通具有( )的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCY1V3H2N7U2T5N3HX2I4B3P2J4L10C8ZU8I2T6Z4F6P2Y456、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACZ4E4U9G3I3D10V8HJ2H2L4I9V6E8N7ZK7W1F9B7W2P2K557、下列属于设计

25、阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCX9V9K1K10W4X3P2HD4P5Z10N1S2D2R1ZM9I10P10T10L7L4Q858、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACA1R2N4X3K4U7Q9HR1J8K4C5V7T10M6ZD9A6I2B7Y5J10B659、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】

26、 DCQ5K4I8Y2V1H10U9HY2F10C1S10Q8M8N5ZI2C2A5K5Q6Y5O560、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCS1E9Z8E8F5S7X6HE10G4O6P5C9M3I3ZD3U1I6I4H5M4N361、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克1

27、00元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCF10Z9Y1C10I8W1V1HV10A9X2I10Q4G2X7ZX2Y10J4O10G6N9S862、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCC9K2X7E8J3P9R4HW6U10S9F1N5G1P1ZV6M4C5T10M10G3T263、组织结构模式和组织分工都是一种相对( )

28、的组织关系。A.循环B.定时循C.静态D.运动【答案】 CCR8Y5B6X8Q4H3C9HP10Y5E6Y9Q5M5D6ZZ8G2B6I4H7V10H264、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCK5V9U6J3K6R4P10HK6D6O2D8K5N4U10ZB3Z10C1F9Y5T6J665、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 BCE3G8O2R6D2F

29、4F1HS2L4C9Q4A10F2F2ZH1E5F1Z5H4Z5N666、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACS2P6D7T10N9I4F7HC3B1G2N3U6T9L9ZW4F2C6Y9A1R4O667、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCU4B9J7R2Q2O2G7HC6M3K4G7H6O1K6ZV5F4J10R2A7G3I468、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司

30、是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCV4R7J8B9F6W5L7HK3K5T5L2S6N4T4ZT1H1C2H10J8R7A569、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACO6F6Z5J7U4H3O4HM9F3S10K8Z4I3E8ZR9K6N2B5X9J9J270、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACZ10U2H

31、8H6U1P8J7HD5D10T7H5Q7P10F4ZI1C10D3V7P2D7P971、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACJ7M1V5I8X9R1K9HD8G8B2L3V6U8E2ZL3C7R7F7J10L9J372、在( )中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A.线性组织结构B.职能组织结构C.平行组织结构D.矩阵组织结构【答案】 ACI6S5B4I4K10F10H5

32、HO4E5X9Q2E10N2N8ZJ1G6D7E5L7B7Z1073、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCZ1Z2G7O2F3R1D7HE10H10G10P7D1Q10X1ZK5O10Y4K4N9H1T174、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同

33、和施工合同。A.平行发包B.施工总承包C.施工联合体承包D.施工合作体承包【答案】 ACJ6G5A3A9V2R1J6HP10K5O9J2G6M8X9ZD5Y4F5J9X8D9U875、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCU4P2O1R1K4K3E8HD9H2Q6W4C6E4X7ZK5T3R10P1M7B1P1076、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】

34、CCW6L2E2S3H1S7H1HT9V2V8C10I10I4Y1ZM9M9Z10S6S4L8F477、业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织开展。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 ACS3G10E10F5K10C9V4HO2H4K9W1Q1G7F2ZP3U3N3A2A6O6H1078、业主方项目管理的最核心问题是其( )。A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构【答案】 ACL1I8T10G4A9I10N6HK2N7N7Q2K6D10H10ZQ9Z1G1Q2E6N9Y679、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是(

35、 )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCZ4P10U3L4J4N8I7HW4T3L5D2W3M1D7ZO7J8W10Y9T3R8V580、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCD5W2Z4P4N6P6F9HX7S5J9L5K4C2D3ZG4T10Z8E6Z3M8W581、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACL9K10Z5U4G8E1

36、R8HT8Q2M9A8B7T2N1ZH7P7L7S1C6K3E682、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCS9B4W10D10R4V6F6HB7D5A1T8S7G9L10ZW5S10E3S5O7E5I183、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答

37、案】 DCD5Y6X7I1J4C7Y6HA4T6O4R9U3R10A8ZH2Y1Q2T7E6G9K984、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACX4W5H8S10O8R10C5HX8B6K6P9K2C6A10ZX7G3N5X4X9O6K785、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 BCT3Q4I9G6W1E1R4HV7W10S2V5U7A10L2ZS7I2J3Y1A5O4R486、业主方主要管理部门的设置原则

38、不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCZ6F1L10Y2P4B9R7HF10C6C7C9D2I2T9ZO2N2O2K2D8U3Z1087、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCO6Y3C4T9G5A3I6HM4T3R7F5W7V3I7ZB5V7H7B2D1U7Z1088、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B

39、.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCO6W2X4K7H4J7Q8HR6K4O5N5D4M5Y7ZD7Y9O9A5V1U2Z1089、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCU10O6Z5N10Z9J8X6HI5E9M3X10Z10S10G1ZY4F2I1W9V1Y6J990、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCY5M6W10

40、N6C8J1V9HS4P10E10N10X6L3M1ZG9P5Q9V3N2Z6R891、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCP3W5N6Q4V1H4E9HP6A9B9B5Y6T9W1ZF10Q10R3G7P10F6K292、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】 CCW5H

41、9C1L2Q8G9H3HC10F3P5J9X1W5P6ZX10B1B7H5M5T1K893、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACL3A2H1R6I6Z1Q6HR4P8P4J1H7G5K5ZS7E6T3G4I9V1Z194、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提

42、高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCR5M7V2G7B10N10O4HE2Z2Z8I3L9X2F9ZY9R7R8U3M4C10B195、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订( )协议。A.CMB.BOTC.PMCD.Partnering【答案】 DCB1V6U10G3C

43、7N2J1HA9C2H4H1T3Q7W9ZE8C2U8Q9S2H6I696、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACM10M9J6X1I1Q1X1HC5D7M4G8M4X1T10ZJ7Y10T1P9H7C3E797、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCC9I7P7N2U6Q6Z1HD3N5O3W10V4B2B7ZB2S6Y9T2H7A6E598、环境具有不确定性

44、，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCA8M8S10L10D7U7S4HX10U5X8P1H2H9W6ZT10S5K9T1B4T1R499、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】 ACS6E8R10S3T8E10W1HM10D2M1I6Z5I6K10ZP10M8K8U7F5K8O10100、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制

45、C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACP6K3Y3V9B5I4I7HQ6R3Z4G10R4A10I5ZM9Y10L8F7J2C6X9101、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCK4P2U7D1B1R9I7HK4L2M3Z10Y6M9S9ZN5L8U1U9X9W2D9102、根据统计和经验，( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。A.复杂的项目B.投资大的项目C.重复生产的产