2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库提升300题及答案解析(河北省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCJ6X4N10T3G10M9G7HM6D2D5D7L5Z9F9ZR10Z8O8S7Q10R8L72、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000

2、元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCS6I9Q6K4O8I3X1HR4A5V8D5L10Y1X5ZJ1E4K2M8S1V2M63、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要( )。A.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】 BCS1S6U3O4M5G6B4HJ10T4R7V8P3C3M7ZR5R2B5K10G9P2Z104、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CC

3、B10H9P1Z10R7V7D8HW4S9O1H7O1N1H3ZC7Y2M6B1W4Q6I45、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACG7O5S3O6J1T7V9HK3T10A9O3W7A4F8ZL2D7M10A6R10E4R96、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCG3J7R6D6G5M10B7HF10T10Z6O5J8B10T3ZM10P4B2C3W1P3O47、下列不属于工程监理单位职责的是

4、( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】 ACE10N7X10D3F2C8M9HL7N4T7Q2C1S9U7ZZ5R6O9G7F8J1D98、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCP7D2B7S2M7U9S5HS4A5W7O8D2Z8Z6ZO4C10L9H8G6L7N69、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察

5、力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCC4T4Y6Q8G1X6B5HM2D3M4C7T1Z1E1ZO2C7H10K3S2I9H810、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工作【答案】 BCQ7Z8Y1R5X4M9U9HG10J7T8G5L6V8P3ZN9A8Y8E8D2O6X511、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】 BCO10M9S4L6M2R2M10HY6

6、R4K3S9N1J2H2ZF5F9O9G3Q9E3X112、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是( )。A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】 DCA8K1V10A8K3X6U7HT5T4X9I6T5L6D8ZJ6G7Q2M7H10H1G1013、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于( )信息。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACB7N9K4L4K9E9B4HF10K3J2B4W1K9G10ZK9U

7、8X4Q9E5W3L514、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCY5A10T2F4N4O1S10HI4J3E9U9T4D9L2ZC10G1W4I9P7K10V915、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCP3

8、R4V8W4R5B1Y6HR9L6D3P7T10D2W8ZK5I9E6M9S3G1X216、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过( )人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。A.6B.8C.10D.12【答案】 DCM4V10I3G8D1Q7C8HC4E5I6G3L2C6P4ZO1A4C8X6N5R2P117、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的( )。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】

9、 ACC7I1H5V6V10X5Q3HS10Q8G10E9S8I7A8ZG8M5I10O8P2Q9Z218、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCG3T7X4S1K6K10W1HH9Q4G6F4Y4Q7F4ZP8T2R8S4O8M8J819、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异

10、D.50000元不利差异【答案】 CCE9L5M5M2J8K5C3HY7I3F6F8C2P8R2ZG1F1U9M5L6O5S620、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCW3X5C4J8V1G9X1HV6V3I9H4Q9Q6G5ZI8L4O10J5Z8J2H1021、在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于( )的范畴。A.工作流程组织B.经济流程组织C.项目结构D.组织结构【答案】 ACS1R4B7E7Y4W1J4HV8M10P9N2U1C1I7ZE5J6N7H4W1H4D922

11、、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACU1Z5S5O1A8P2I4HC9P9H10Q9L3U6Z4ZH2Y2G8V8W7B7Y523、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCC7W6N7B10X7S5K3HY3E10E3T1T6Q10G3ZF1Y8T2A9N9C8B824、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCE10L2A1K4L5Q2C7HE8O1E4Q10

12、F5H5N2ZQ1K2D7S10V2A9E225、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCZ2U10C2W7V6Y2E6HQ5A1Y2T6I5T10F5ZJ3H3F2K10O7B1A726、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCH7L9M2V10O10W2T5HV10G10K7H10P3J8R10ZK1W7P1O4L8N3Y727、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.与事的关系C.

13、与实践的关系D.与单位的关系【答案】 DCJ9P5O9L9H1N8X5HQ9I3A5X4J9F10V2ZA3W1R4Q6P9T4H428、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCH1S8H6X6O2P9J2HQ5F2K4S2E10F2I1ZJ5E6F7W7W7V7Q1029、( )是指导项目管理工作的纲领性文件。A.建设项目管理规划B.建设项目管理计划C.建设项目组织规划D.建设项目组织计划【答案】 ACW2W10T5L5P9G1P1HF2Q6C5V10M10Q8

14、V8ZL3B6P7X3G10M3O330、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCM6L4E4U4Q10F7T5HO2U10C2D10M3W8D5ZW3C3X5A1E2R5F1031、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行( )，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A.考任B.协商C.选任D.聘任【答案】 BCU6O1I9T9U8B3B10HG6Z4Z4K7D6E1H9ZA10T7O1K5W2Q8N1032、建设项目

15、作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 BCK6H9F9F10H6O2I5HQ7J10H3M6C6M1Y2ZD9O6A10T6D6V7U333、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在( )中。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACG3I4A10L4S3D7Z7HQ7G4W8S4

16、X5X9Z7ZS4S3W3H6D6O5R134、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCG8H8S8V6K8X4G8HY6P3S2K2L1M2O7ZG4I1X4L3Y10I8J635、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCM7Y4Y7P2R1B7M7HH1U4P8J10H4K3F6ZV1Z3T2T10B10G6A536、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为

17、人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACS3D8D9O4R9O7R4HR1M9F9P10H10W3B6ZO8D10W10T8D9A4W737、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACB4F1E6F6C9B4P3HA10O3V8F4W10U4V1ZN7C4N7B10O3X1D838、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人。A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】 CCE1M9Q7M2J7S4G8HO8L4M8D8D9S10T

18、8ZG8B1Y8J6B8P2P739、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCP2G6D7U9X1V7A7HB1T1D7T9G8P3X8ZH7Q2K7C6A9E1Y140、在建设项目实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCB6V6S10Q2V8I7K10HS8O6D4M1O5L2I4ZH1A6I3M2R8Y4R441、合作伙伴模式包括( )。A.协议系统、评价系统和争议处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统D.

19、协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】 ACH8V6Q4E5S1H10J1HA6K3S8G9R8N10L2ZG9E10D8Q4Q7S2B142、业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织开展。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 ACB10S3B8B5F1H10I7HO6L9C3R3T4Y5M1ZG10S1N7O10I6S1A143、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCH3A6I6C5H5F10M4HR3G2U10G2I5M3S2ZG7F10H5B4M5U2T244、项目周期理论

20、是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCP8T6U4E7C8U7A7HR2Q3N7P10B7J5I5ZY10X8R7I1W2G5H245、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCA5J2M1S10L1Y5D8HS8G8H4V3Y1L9Z10ZW6E5R7Q1U5N9D246、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCA3C10H

21、7I8S1A8J8HR10M2C4N7F5F6F8ZR10K2J2P3A8R1M447、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACB2I5M6X7J2K1V9HR3E3P7F5E4H4D9ZK9C8X10B8M9D3W848、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施【答案】 CCN9N8N1L5R5L7J9HZ1Y9M4I7M2U7S5ZP4W9V1N8R4Y6L949、

22、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCU7B5Z6Y3Z2W4Y5HH8R5T3H6H8Q3A2ZS1A3V6G8V2W8F250、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于( )它的管理极为重要。A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面【答案】 BCY1L10Y2X6I6O7L5HS2J1B8U7Q9L8O7ZP9B3F3U2M1J10M651、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACX3E4D8G6Q1B1T10HT4L3S6

23、M1I1U4R10ZP9A7M5N8G1J8L852、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACN7N8D1X6T2A4Y4HZ7W7Q10K4S4B4D4ZS1V9L9O5C3Q9R753、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCB4L2F9Q10X7D1E8HL8L4E1S10I3Q5X4ZJ6Q2D5S4I3

24、V10O1054、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCB7D1Z1B1S6Y7U5HA6B3Z1Y7W4J8T1ZE7J6O8M10L5O3V655、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的

25、使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCR10H9X3T5F7L5J6HE6T7Z10G4N7V3Q1ZK7H8P8E4H8E4J856、组织结构模式和组织分工都是一种相对( )的组织关系。A.循环B.定时循C.静态D.运动【答案】 CCR3C10X7R9K1L3R5HL10C4N10N7P6H8M9ZA6J10X3N9I5J9T357、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。

26、A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】 ACQ4S3P1M6Q8N8N9HP2J3C6I6A2M6T6ZG1Y7N9Q3P8F9S458、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A.施工总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案】 CCK2N4I4M10W9F10U6HR3Q6V6X4F7K2J6ZW1Z1P3G9O7O5Y759、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案

27、】 ACY9R9I5W10E4E9Y9HP1F2R2P10E10D1N7ZK7Y5B3O9A3F7H960、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCD9P7V5W7D7X10T1HC1Q10U1P3X2M6V10ZL2F3W4T2K10D9O661、以相

28、似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCB5O9G1Q7K3X2H5HA9F7T3M7E2B7X4ZB1E10L3N10X2K7B862、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACX6D3B2I6D4C10Y5HR7R9P4O8N4C7O5ZY2W6F8Q3O8H10Q863、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与

29、建设项目组织相适应【答案】 DCT9W1U6D5M4E3L1HA5U9O9L4E5S6Y5ZK2M7C4P7W8E9F364、业主方项目管理的最核心问题是其( )。A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构【答案】 ACA10V3M2G9Z1M1H1HW6R7Y9N8U1Z10S4ZE7K7E9C6I10P5F765、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACW1V2D8W3A5C10W9HG4B6J4B4Y7R2M6ZZ7V5M1M9U2V6H16

30、6、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCU4A5N10Z3D7F2J8HL10E10U9M6R3W1X9ZJ10R6W4K7N10T6U567、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(199

31、5年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCI2E5X9R2Y7U3W6HT4X3A7W5Q4Q8C4ZV1K10N4K6R8Z4V368、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCL10T7X9S5J4P6J5HB8T6X2B10K6P4P10ZY6Q5V5I2M5D8Y669、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人

32、C.时间D.计划【答案】 BCU6H1B7J9P8Z4P9HQ5G3T7X4V10W9G1ZF2T9R5N7W7L4A1070、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率【答案】 CCW5M5P8A5Y9W3D5HZ2J9B2H8W7Q6B10ZP3J2H8B8M4J3Q171、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息

33、。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACQ5A6U5C2F10T10S10HO2H7J7G9Q9W10R3ZF8X8U8X4U3C9A372、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCO7R4U10M6D9U6N9HA10P8Q5M4F7X5D6ZS3J4Q5I2Z6K1J1073、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位

34、的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 DCR9M5K8L10R2J7S10HG9X6N8V7R3Q1O4ZW2E7Y10I1Q1M6X874、CM的基本指导思想是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 BCK5O5C2N2Y2U1P8HF2I9L7F3K3F2F10ZO7N2B1F4J4Z3F175、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工作【答案】

35、 BCQ2K8H5S8S3Y8M1HF8K10F9S10U4G5K10ZI9H1H3W10I7U4C776、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACA7A7R7D7H9J5W5HC8Q3A5N1H10F1K7ZR3W3K3X8Z9P3Z177、建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂【答案】 DCX8B7U8J8V2A3L9HW7P3O1J9E7L4Z9ZH9B1A7Y3I1S7E378、股份有限公司设监事

36、会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于( )，具体比例由公司章程规定。A.1/4B.1/3C.1/2D.2/3【答案】 BCQ8N10R1W2C2B8Z10HQ5L1V1Y7F10L2D2ZI7Y8V5H10Z9C3W779、在工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】 ACR8S9S5Q10J7D10B9HI9S1C7V2Y10S4X1ZB3Z5Z3B6J2R3H180、有限责任公司设立董事会，其成员为( )人。A.13B.25C.313D.515【答案】 CCA8U7E7W6I9

37、Q8W2HX9L3E2F7M1V2P7ZB6C10P4V7O9X7P681、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCW1A5Y1S4D7Y8S3HV1O2G8L4K2K7U3ZI3D4C6E3I8D7N682、合作伙伴模式包括( )。A.协议系统、评价系统和争议处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易

38、系统C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】 ACK9P5A1D2I1T8V9HO8B10Z3U9T4I2K3ZG9W2P1K10G9I8U883、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCN2I3U1U5U2B4W9HF4T5L4Y9M9B10C8ZH2L9M10T1V7Z6I784、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.

39、人员界面【答案】 CCH2N6B2Q9Q1V7L1HX4F2X6P4S1R7S10ZI8D7V7K8G9Z2W585、施工平行发包的一般工作程序为( )。A.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】 BCR7C6Z7D1Q9M10N7HJ1P6S2Y4W9T8J5ZV8S5I6O1O2C8W286、进度控制工作流程不包括( )。A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 DCL8T7L6V8Y4W4C5HF1L1Q5S2Q7A4M8ZC10U3P8C3E10

40、G4X387、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCF6L7L1N1S3V3M3HB4A3K1D8D9I1C4ZU8Y8L9Y5S4K1N1088、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】 DCZ10

41、J4F4D2M9R4D3HT9L1N1C8V2A6T3ZJ5I3K9T4Z5V9K989、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACU2M6E10E10W4U2D3HR10E6X7D7A8D7D9ZN8Q3P9O8H1Z7P390、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个( )表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。A.进度计划B.管理计划C.投资计划D.目标计划【答案】 ACY6N8S2H6K5Y5C5HK8C7U10U10O8P3E5ZV5P7V6Q3N4C7J291、设计与施工总承包的组织形式包括永久

42、组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACZ1K4F4V7Z1H5R5HB8Q3U3Y3E5V9S4ZE3M9O6J5H5N7C692、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCI3L4K10U10Y8F6J6HN2H3M10K5T4U5C2ZV1O7D1G9V7V6D293、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理

43、和变换的( )。A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 BCW5W1U4X3E2Z5T1HO6N7U9R1J2K1R6ZW6C8X7C5S4K5P694、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了( )。A.工程管理咨询单位B.工程设计单位C.工程投资单位D.工程施工单位【答案】 CCF10V1I10G2B10W2J3HX5C4T8Z7B9G3J1ZX9P7O1J6S2T1S295、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACV9A8O3Z1J10A8E7HR7S9F1N8F1O9X10

44、ZN7R10E1W7P1W6D996、系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】 ACC4B8F1Y6Q1A2W4HO3R2E3J9Z7M7B4ZU8P10H5L5S4K1V497、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACW2J8O1E1D5R10I7HY10I3B2A6V4R6P9ZA1G1U5U10H10B4M598、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行( )，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人

45、员。A.考任B.协商C.选任D.聘任【答案】 BCN7T10G4A6J1Y9U5HA3D10Q6C5T8T8W10ZS1M3W2N5A6O4Y899、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCE8G1Y9S7O4M1T4HI9F6I5H6G2Y4H6ZL5P10F7B1M9A10N1100、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCH10S8F7E5V1W5M9HX5E6Y7A3J9B9R7ZE5D2C10M2I5Q1T