2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库自测300题（全优）(四川省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】 DCU1Z2D4V8E1G2F9HO5R2W8P7H4P9X4ZZ1K3M9Y5J7R3Y72、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCM10J4L4M6Q3V7B3HP8B2I9O9I9B10U1ZK8F2U8M3W6A6N23、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事

2、组织系统的是( )。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 CCM7N9R2I2Q1F4B2HG10F7T7V10M10W1M9ZE9K10Y6W2J5L1Y14、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACH6S5B6H2H3E4R2HR5O5V5R8N3J3V8ZN9T5Y6B4T6H3J25、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACO4I2M7G2Q10B3P2HX2Q9Z2Q6L9U4T6ZJ9T6G9P3R6J4Y36、

3、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 CCW4P7F5N2V9M8W3HL8V1X3P1M2N2I10ZR7S5F2T2C7V4U97、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACV4R7Y2O5Q4M1B6HC6T3G3Z8B1J1U2ZJ3J8

4、L7R7E7N10G58、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACJ6K7R9C1S10U3X8HS1T5X8Q7R1M1K7ZD1S2B1K3W6H10X69、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCB5N2V4A1P4V3I4HL10A3H5O6Y2A2I7ZN5O6Z8A2O1F3S210、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C

5、.特点D.结构【答案】 CCO7E4A8C7D10T5N7HS2K2J4X2R10H3V6ZJ7Q1B10W9R8F8J611、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCS1G3W8I7N3B8B5HN4W5P8L5S3F3Z4ZB5T9I5Z6C5C7Z812、组织策划不包括( )。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 CCV1D4K4A5K3D4V4HS10U9Y3I7M2F7P8ZW9H4T7Z9Z2Q8A813、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保

6、持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCT4Z3A10I4N2Y4E10HT5P8A2V9D3Q2B10ZL10U4K8A5E10B10B914、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACV10G3L8X10F5Z6X2HQ9N4U5E10R1D2L4ZU1U1A3S

7、2N9T4N915、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】 CCX6H4X5Y7M2I5T5HO8N4D8Y4J10A2K5ZS10F1F8G7L1C9I716、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCW1W9L4W1D10E2G4HF10L7S10C3W10I3N2ZB2P8C7Q1R1K2C1017、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计

8、单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCX7V6W7Y10W1O3Q8HD5X9Q1M5O4O10Z2ZT1K9R10A4Z1O2Q618、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。A.承包方B.发包方C.业主方D.设计方【答案】 BCR8Y9Z7N9G10G9U3HN1K4D1D4A10G3F4ZG8M3Q5Z10C6X2R1019、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以

9、及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 ACB10F9K6S5E2I3W7HL6T10T5B3B1S10Y2ZE10U8J3Z2G10J6T220、CM的基本指导思想是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 BCN5S2A4Y6J6J4Q7HC6Z1Q6R7M2K7H3ZW3E7Y6A1Y8L9S421、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实

10、现方法【答案】 CCN4G5E6A3K3K8E6HO8M3F1O7W10B8Y4ZV9W9V4T10I7D8V522、( )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.业主方B.项目承包方C.金融机构D.设计方【答案】 DCU6L10K6Z3E4Z4E4HZ3I9J5H10E10U3T9ZT8F9A9M4N2V2K523、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACQ1L9X10M5H5L9T8HX6Q1E5Y6L6E6X1ZI3B5I8S9M5G10F824、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介

11、入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACI2I4B10W5N10N9Z2HD5P1C4U10X8O6I9ZR9W9B3Y6P5T7U425、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCY5N9L3V2S9G6P10HQ8H4J10B3N5N5B9ZD7N10S1I4H5S6G726、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCZ5M4E10G6B6L

12、10U8HO2Z10M1S5F4U3Z6ZU2F9F1G1M10O2W827、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACE10R5Y6X10S6G5M10HF4T6M10Y8W3D4I7ZN4B9F2M4K10T7U128、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理

13、者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCD4W5R3P9L5O4H1HJ5A6H9A5W3S7Y2ZP5M4P4B7R9Q4W629、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCO4Z3F3U4D4Q9X7HD3R4M10M1V3D6S2ZM5I9A8W9X4I2K530、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCJ6F7X9X

14、1N5L2J7HM3K6F7U10L7P7Q6ZS2I4K2Y7J8C5J831、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCR6Z5W8V4F1K3C3HQ3I5T5Q1K8K6L3ZY7Q4C5Q3E5X9H332、在( )中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A.线性组织结构B.职能组织结构C.平行组织结

15、构D.矩阵组织结构【答案】 ACO3H7E5D8W6C8S7HI10U3B8X8V7G9Y6ZZ2R5A6T8F7T2U433、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。A.咨询服务单位B.管理单位C.设计单位D.报批单位【答案】 BCI4W6Q4S1B5I2T1HZ6Q8Q5G4O10M5E5ZD3V2G5R9C10X3U434、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCQ9O10D10K4B6W7Y10H

16、P9Q10Y1Z5G7I8V8ZX5N1R7U5A10Y9I735、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCI4Q8X5F6C1U3K7HZ1E1L9R3F8I5U10ZE9G6X7J3P5H4N336、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCM9K7G9G10G5L2W5HN9B6M1K5U5P9M3

17、ZY4Q1Z3S7T2A2B337、( )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.业主方B.项目承包方C.金融机构D.设计方【答案】 DCD4B4J4G2J6W9P7HP5O7N1U3O3Z2F3ZZ10A8E9D7X1S4H438、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCN6M5K5K8K5U1N1HY10X8A3X5A1E4I2ZD8L8P3V3U3O8C739、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 DCY2R4L3A3U2H4

18、S5HX4Y3Q1K4G8D8L2ZC10G6X5U5H4A8P940、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCW5E4Z5F4A7M2C6HA9R6F3Q7F3G8W3ZW6P3I4I4K4Z4S141、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工作【答案】 BCV10F10R5N6B9X5J6HU4S3E7X7O7H5A5ZU6T10L10H1G5H2Z142、

19、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCW7K5G1L4I3D2L8HV9D2X5U3P5P6O2ZI3R8I9G4Q1T2V1043、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACG3G7O7J9V1O8R10HU3Z5V5O5S3V6Q10ZJ10E5M3N1H10O7A744、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一步的解决措施都有明确的

20、管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】 ACN3W9Y1R1U10I4I4HC8S7T7E10E9J9G5ZX5G1A10Y7L6K2J1045、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCQ6U8D6T10H7S4J9HH1E10S8V10N6J3J9ZA7J6B6F5I2Q8V346、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部

21、门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量【答案】 BCT2P4I4O2H10P5T2HV1V5F3Q5D1S3Q9ZR3O5F3N7Y6J10C847、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCN3E3G1F6G5Y10G6HF4Y7A2Z7L9Q5D7ZB2O5G3F9G3Y3G1048、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部

22、门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCE8R9L5R10P2S9M10HC4G10D7P5S2R1P9ZI6K7J10G1I6N4J149、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCW4C2Z3O6E9L2F5HD2Y2I4D2D7S9G4ZD4G5Y5Q9H6A10D650、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 C

23、CP10E10D6O8V6Q5R3HO5Y9C6C6G4W1T1ZF10L1J5C6B9B9U451、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实等级【答案】 BCX1T3L1A9J10X5E7HS9R2S5L10D10Q7H2ZK9P6W7Z2O5H6S152、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长

24、一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCT7P1M4D6J8K7B7HH1Q5U4E10R9B7I9ZO10P8U10W9V6P6B253、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCP1R1R4V5B9W1R6HS1M7R6N7X7R10S5ZE5K7A4N2M7X9F954、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACF6R8D9P6N2P1E3HV2Z7I4K9I3

25、P2I7ZH1N8T10G1J3G7T955、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACL2I10M4H4L1Y10L9HX2G5U8J7B5B3P10ZT9D6Z7K1J4P8X656、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACZ6B2

26、R8Q10R2C4E3HH1B7M3F5W10X7L8ZD3N1V4O3Q4F2W357、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCS6O10O6N1V1A4C9HA2Q2Q5Z4G4K6I6ZW6C9Y3W9A7D7G458、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCW8B8I2W7D4D5G7HQ6H8W10T8U9T10C1ZT4J5Y7H10O1J4U959、在施工联合体承

27、包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】 CCV2V8J9M1X8U8G8HF2V8F2Y4D5K1L10ZB7Y7M10Z5Y6R9K560、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】 CCV3I6Q4X10M1O6H4HK4K8O8D2N7Y10Y1ZD4H1K4I9H6Y9F261、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A

28、.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCJ3Q10C1Y9S7L8S1HI8R3M2Y8V9G5X4ZH8Z7L8Y1V6M3M462、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 BCO4V2J9S3J1O4X8HO10G7D1L2W6B1V1ZE4H3U7G4O7Y8A263、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工作【答案】 BCO7B7X3E1O6S1O3HG2U3Y7Z

29、5O1N1A2ZD7Q5P3T4M10S10F364、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。A.项目管理承包(PMC)模式B.项目总控模式C.CM模式D.合作伙伴模式【答案】 CCA2K5F4H9S7Z6M3HF9C9R3T1C8A6B3ZM8B2E10E1X5M6S865、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提

30、高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCZ2V5T6D1D1E10Q10HH2P1K10L5Y6C5N7ZR9J7V6G7S1G3I566、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACM1K3H9A2N6I6A5HX5V10W7C1W5L5P4

31、ZZ8H9F2I8H8J5V567、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCG9H2C4R6C3H9I5HQ3J7X10K5N9O2Y1ZB9W7E4D7I8U5G1068、管理界面是建设项目管理过程中( )和人员界面被并合成一种界面的泛称。A.项目界面B.部门界面C.资金界面D.组织界面【答案】 D

32、CQ4W9D6N7W8X10Y4HP6T3R4R6M4J3Q4ZB4K4G4P4D8P7D169、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCV10H10D1E1E9O10L2HZ5S1R9V4Q9R4B6ZH8M6V4Z8N10O9E470、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 DCZ2U7G6N9X5F6Y2HM6O4N2U4Y8Q1S10ZZ3M5M5K7Y6Q4V571、设计和施工总承包的组织机构包括( )

33、。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACJ1E1G6C7L8B6X8HT9T2C6V7E8M7U2ZA1F9X5K1M3K7Z272、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCO8Q2H1G8H8Z2B5HX8T8O1J6S6R1Y10ZU4V6I10V1T9C4Y273、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 C

34、CK7I7C7D4C5W5P2HC10E8H10M5A1R4Y6ZE7M9A7S7M3E8V1074、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在( )签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】 BCG4X6S2U6K4R8C3HW1C6H8E3Z10O6T3ZG6Y7H1N8E7I8P375、股份有限公司的权力机构是( )。A.监事会B.理事会C.董事会D.股东大会【答案】 DCF4Y1R8B4J7M9L1HJ3F1Q4C2P3U9J1ZX2G2U7D4N3L1L976、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施

35、期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCB6E5U4T3H10H8J6HN8Z7X1P4Z5J9O6ZD9P9S9F7E2O10Z177、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 CCP9Y4X2Y3E4Z10I7HB7I2O1N8B4J1N4ZT6W2J8Q9X3N7G878、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。A.强制性B.权威性C.垂直性D.无偿性【答案】 CCS1U4J7D5J4I4U1HH3I6W8B

36、9B5Q9S2ZC1R7E5O5W3L10P779、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCA7I9H7K5L2W6J7HC10M7A1P4R2N5Z4ZW6R8V9M4Y10L5E580、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCI1Z1K6J6V9G3M7HJ6D4R10J7B9J3C1ZD5L2L9D10P6L1L581、( )是指其利益受该建设项

37、目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCO3C3B2G4W8Y7V2HN4I3Z10Q1P1V8H5ZR6X2Y2A7Y8O6B282、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCR5U9R8S6H2N7C10HE2V5B9Y1T4B10C5ZM9Q5Q10G2N2B2V283、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCY5P4H3V9G1J10C1HH5H6K7F10C3I6L10ZH9E5X4R

38、1U6H6B384、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCX8A2U4Q8V8D8H3HB7Q5T2Y10H8N8C9ZH2S3Y9I3K2J7U785、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCW5E3R4F6R2V3B6HY2R4U1W9W1W9F2ZM2R3T3I10U1D6S1086、建设项目总承包的方式不包

39、括( )。A.设计B.采购C.施工总承包D.安装【答案】 DCX10Z10F10N2Y7T2B5HM7S4X6G2J9W4U2ZX1Y1M2H8D5B2S687、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCK4D1B7P2U8S1H2HB1L6G5Z6D6I5R9ZN2T5B3S7L10F5Q888、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】 DCW5C9F3X2N3O10X8HM6F7S6A6Q8D3O2ZP3F2H2I1

40、F6E6J189、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACW10L5G7X4O6H4S6HE3K1B5E3V3X3W9ZZ10M9C2A7B9D3P490、组织策划不包括( )。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 CCH8L2H10W5U5T2C10HM3X10C9S9Y6W2Q4ZY6Z2T6Z1I1A3H491、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安

41、全C.控制D.质量【答案】 DCD4H6T10W3E8Y8I1HU8D10G8W7C5Y2F1ZM1H4I6Z8U10L4G692、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCN9D6A8V8Q7Y9S8HE2X3N5F7C2J1G8ZI7R6L6T9X2Z7W893、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACS7R2I8X4T9P7A2HV7R8J5M2H3B9O10ZB4M8U5J4T2R9K594、一个建设项目在决策阶段、

42、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCH6S2Z10T4E4C1K7HM9I5Y2N10U8C5W3ZU10U6M7J4M2G2W395、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCL2G3G8M1T1D9U5HX5H1O6U3L6A6U10ZC8Y7G3I5Q9B5N796、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业

43、主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACZ4F1E8D8Z7P5J7HD5M10Y9S2C4J10Y8ZA10E1L7Z8Q6I8A897、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCN4K8F7I1S7X5T7HC5L3U10U10E4K5H9ZG1K2L5E10N1B3Z298、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高

44、建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】 BCH8H1X5Z5T2V7U3HY3L7S9P2K5Y4A7ZR4O9D6G4W3U7W199、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCE1D3N1P6P1F4A4HD2B1W3U4R8M10Q2ZR4Y1P3E10B5E4N9100、在动态控制中，实现目标的途径是( )。A.目标实际值B.纠偏措施C.调整目标D.计划值【答案】 BCT1H5D3C1O1M8S6HF1F8I2Q1B10D9G9ZE6D5A10X2H4B

45、5Z5101、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。A.动态的适应性原则B.经济性原则C.与组织系统的协调性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 CCW6B5S10L4P10X4P6HA4W6E9E6Q9F2A3ZJ2I2F4U5M3Y1J6102、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCI8D2B10V1C6H4R1HO5X5B3H9O2X10