2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库通关300题（名校卷）(海南省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCX6X7Q6Y3P6M9A6HT7A10A9W6A5A5Q9ZR5G4C6U3A3E6I52、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCC10K6K9I3B2T6V2HF2D7Z10I7B9X6L5ZN4S4Q5U1L7S10O33、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织

2、件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCV3B4Q6M4P3X5R5HS3H9I8A7G2X10Q4ZD10E6A8E5E2R1P34、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCN4S5B5V8R9K2S1HP9T1A9G4R10W8G5ZI1W3N3U2Z5A4N35、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACP9Z10S7K10T3R5G1HZ

3、2C3P9U8C1Q3T5ZJ9P1M4K3U1Q6H56、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 CCM10D5O8C7W7L9J6HI10Z3Q6Q5B1N5O2ZR10P3W8R7D3H2B67、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCE1Q9L1U2H6S1O6HQ7T10Y9I10C9

4、D10B9ZA6J7V4Z1E1J9K18、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACJ10Y8Y1L9H4N7Q4HL9A7U8Y2C10W2Z4ZT1C4I1D1D3L6I39、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCS7K4Z6P8D10A7R5HW4C3G10H6B6Y5X8ZL10M5S1Y1E8D9P310、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。A.对承包商进行全面管

5、理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】 BCV5U1M1P9L3D2T8HA6T5I4C3F1Q2N5ZX7D10V4O8U1N1H411、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCY3F4S5D6G4R2P10HH7Q8U9V1C6H8X1ZD7O2T9E3Z10S10L812、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的( )。A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 BCF3Y2J2L4Q8E10T2HQ4P5O7Z5T7

6、I10Q9ZE3J8X9Z8F6R9W913、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCK6H2J9E7D9Q8H3HI1Q1R6X5I4X3H4ZI7E8E5S10T3I10P714、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACH5N10S8V9A7O5O10HS9G9O5M4G7M1O5ZC1G9F8T4R2U7D101

7、5、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCM6B4A4S10F6N1R7HV4O8V8V5P3O2O10ZJ1Y3K8K5M7T6D416、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACE3F1I1S9O6T8F4HX6R10C5P5X7J5Z8ZY3U8N6T9B9A10N517、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一

8、次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。A.统一性B.一次性C.高效性D.普遍性【答案】 BCY4W7M4E3A9O6F8HM9Z9Q7Y2S10Z8Y2ZJ6M2H3E1A10V2H218、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCK9O5C5L5Z2J9I1HT10T7M4Y3H3W8Z4ZY9Y9D6R9J5K4Q519、技术策划的基本内容不包括( )。A.技术方案分析和论证

9、B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证【答案】 DCP9C9C6G4R2X7H10HO7N6Y9I2M8R6X10ZB7Z4H4P1P8C3P1020、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCI7B6V3P1W3C9E5HB5Q10N9K6H3E9H8ZH2B9B10B8T5M10J121、下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案】 CCY4Z5C4P9U10R3L

10、5HT5P3O5R8H6F8G5ZT10E7J8G5U2X6M822、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACC4R1S3V1E2H9X5HX4B10E10W6D3T6G3ZZ8W5G1V5M7I7W523、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书

11、写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCL2W4I4P5M1E9S5HQ8A6T4B4W3U10J1ZL3S1O8L10F8W6P524、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACB1R8P5U8Y3B7W6HN7N6D6A9Q3Q6L6ZJ10A10X8Q2L2F2T925、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。

12、A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 DCA7M5P8A2V6S4J5HW1E4W10F6L8I2T10ZL1A4F8G5Y8Z2T726、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACH5S3U7O1Q10H8A8HZ3W6Y4I8P1Q2Z10ZB5N4U5U1C2X8X727、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCZ6P

13、1P7B7P8N3Y1HG1T8Y3X6O5H4W3ZQ10L3R8X9U8M8R228、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCF2O4V8N4Z9U6G3HZ2W5Q1G5H10L3S7ZD6O9A3W6G2L6G1029、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACY5W9S1J6P7F6Q4HV4D10H2N3D3B5L8ZK2A9N9I6O5M3N730、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行

14、项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCC9U7G5G10O7N4Q7HM8L7D9N8M5R5R5ZL10Z7H7F10W6S4A931、股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于( )，具体比例由公司章程规定。A.1/4B.1/3C.1/2D.2/3【答案】 BCD6T4X4S7B10T7M1HW7T5V7I5F9E4P9ZW8I2X4R1E3I8V832、( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分

15、别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总承包【答案】 BCT10K1W3H6E1Y3C2HX5F1X4Q7N9U9N1ZA7L10C2E5F9G10L133、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】 ACT7Y4C7K6J1L4L4HT

16、1Q4U5U3F9M9B10ZU9Y5P6T6A8L8W934、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCV2J2A7C7Q3V2P4HG5M6R2N4P3R9B4ZM1W10Y1T5G10L6I135、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCX10A2I4Z1M9D2D6HR10B1P10J8H7B9H4ZC2W5E1U6O3W3Z1036、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了( )。A.工程管理咨询单位B.工程设计单位C.工程投资单位D.工

17、程施工单位【答案】 CCO8A5W9X8B6B1L10HR7O4T10P3I1G9T2ZM3W10I2Y5H4B5C437、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCO4A7X6S10M8U7L6HN3A9T7K7B9V9S4ZT1Y6I2G3F5Z2S938、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCW2Z7A2Q9Q7R10F4HF10L9N1J

18、7B7D4I1ZG10I2P5G6H10O10T939、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACH2I9G7F1J1V9M10HY5X5M1R1B10O4B3ZX9M1S5I5F9B3V140、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCQ10E1C7H4P6L6Q3HQ10D9J10J6Z1L3H4ZO3G8C2Q8K1O2V641、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.

19、以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCG10W6F4B6R5I5E9HV4S1W5H7L2U9S5ZZ3X10H10V1T10P10N642、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%【答案】 CCL4V9K4I2Z6S8I6HR8L6L7P1R4P10I7ZB2H9P10P3M6H3I1043、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过

20、程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACI6Q4T5Y5I8B8Q7HE8P7I7A10A4N6Z1ZD9F6L5V7Y5H9O1044、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCC9J5Z8C3F5G8U8HV3T4L2R10K4N5E9ZM9N4K10J8L8U9G945、管理界面是建设项目管理过程中( )和人员界面被并合成一

21、种界面的泛称。A.项目界面B.部门界面C.资金界面D.组织界面【答案】 DCY10X5D5F10J6L6N6HC6K8A5D4B9Y1J2ZO9V2U5M5B10Z10V846、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCT4J7Z9R10Z10C9R7HB2Q7R6K4H6C4N3ZP3A2F3L8P1A4I847、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACW8P4N8Y4K4C10Q10HW4R1M1A6V5O3A8Z

22、F9Y6R4G5X7M9Q748、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACC7S4Q10S4B2Y3Z8HJ6R6N5Z4X6W6O4ZO10K10C6Z7K4D5P349、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能

23、力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCN9S10D8H3B1R10Q9HK4T3L3B1Q7Q9L9ZM3G4T1H8R3J2A550、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACS9Q5X6G5Z10N9I2HP10C9G2F7F10V5V9ZV10J5X6G3J1Y6E751、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越

24、来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCG2Z1G5J10N8O5G7HY5H2H2I5W6F4H2ZR1L3N8T10T7I4E452、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCO7B9Y10X2G8V7L1HV3W2K3O8S9Y10B9ZC8Y6Q6F2S2N5I953、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整

25、理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCV3T8W8M1V4Z10P9HH2S10V5K7A1V9D6ZH10H10Z9A2M10H9U354、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCH1K2Q9E3T9H4Q9HO3V7K5C3C8K4L10ZH9K6O3T4P4A4F855、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质

26、C.管理组织D.管理工作【答案】 ACY4H8F10B10A3S4D3HT10W3D10K1B3W7W5ZF3L4N3P3T1Z8O256、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 BCH5L6D5D7A4B9Y8HC3S1L7I3G8K2B10ZC8B2F7L1U5H7U757、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程

27、C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCW6M6P10P8E10L8J9HI1M4B4C1B10O6T1ZO1H9J4S3K2M8S158、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCU6B5N8F5S8U8O2HA7W4C3C8Q4F5I8ZY2R3P4R3E9N6A359、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A

28、.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCG10C6A8X2J2D4Q2HV3R3Z6M10E2K3X3ZC6W9S5Z4P4A8S460、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACM6U7P2J8N2F7V6HC3Z7G2D10F8M8T5ZU1H5W2H3O5V8H261、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCU4I2S2H2C5W7I1HP3C5V4A5P6F3Q4ZX8O9T8R2Q9O10T162、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作

29、任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCN7R9M4T7X3V3P10HP3X7V2O6X3R10M7ZO2F5F2P4X10I2J263、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACX6J7G5M4A8D6Z4HM9M3V1V10F7X8L3ZT7D1E2Z10W10E6Z164、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCB7V10H9X7Q1F8V10HI1Z3D2T9M5A2V7ZG

30、10W8G6L7X7K10K765、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACB9A3E9K1V3L9Q4HG6D4N6B10G8M7S1ZS2S10G9I1X1Q9S166、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的( )。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 ACE4W2D6D6F4W6O3HK5W9X8H2E4H1C3ZG1W9C

31、1U5Y4H3E1067、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。A.人员管理计划分析B.项目分析与评价C.职位需求分析D.人力资源规划【答案】 CCB1L7J7J3P9S9M4HT4I9G7M4P1M10I9ZJ6P4T10R5M9F10M968、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACU10V1M3X1J6V4A4HE8

32、R3P5H1T8Q5I10ZN7B2W4U10T1D10G969、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACF5G1N4M2J8O5D10HD4F9U10Z5Q10B5X8ZP6J1X6B3A4Q10B670、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是( )。A.有利于投资控制，能够提高工程造价B.有利于进度控制，并缩短工期C.有利于组织与协调，减少了协调费用D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】 ACK8Y10X7U3Y6B2B2HE9S10R10A

33、6U6W4D8ZZ2R10A5D1L7N5L571、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCE4H2V2S6O4C1L10HK3A1Z3F9D5E4H10ZG1O2P5B9F8U3C1072、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】 CCE3J10J7Q7V4R8K4HR5J6D5O1Y10L6A10ZF6J2S10L10O3Z5G673、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或

34、再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】 ACL10O9D8J2Y4A2I1HG8V6W2E1P4Q5R4ZW3H1X9V10B1Z9I1074、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCD5T10S4M9Z1Y5U10HD4J4R4O8A3M7X3ZL2X3Y1T7J4P4O475、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACQ9

35、L8A9U2G6O9M5HT1E2B6T3B9C1N1ZT8G2N8W8J10C9Y476、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACY10D6W8M3L7C8S8HD3Q4X4V2P5J6B6ZB9C10P7L7N1X7I377、( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建

36、设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负责的模式D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】 ACL6W10I1R4C5L5M1HI9M8Z10U3O9M10U5ZB9R2L1V5V2F2A678、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACZ1S2J5B4P4B7H1HB7D4R10G10R6N4S9ZE9E5Y7D9O9T1C179、一般的建设项目不宜

37、采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】 CCA7Z3M5F5Q8D6I4HS8E5X10K2H1X3V8ZA6C1E3X5M8X9H180、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCU8D1F9U9W6U8U6HZ8V7E6I2N4B3E2ZY7A5F1Z6Z4R8A981、采取落实加快工程施工进度所需的资金等

38、措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 DCB2Y4F7R6L10U4C8HE6W9N2O2E3W9P8ZT3A6R10B1L7R6K882、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACM7V9B2N5D4T2T1HJ1M9V5Z8L2I8Y1ZV2L8G1W9H2L1F1083、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要

39、结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCO1X5R6T4F1H2Q10HZ4P9W10V7D4X5P3ZD5L9P10I6T10B8V884、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACM9P7B8L8K1L5N8HM1J1W1F10K10J8W9ZF8J9R3F5W6L3L885、业主方项目管理目标中，( )指的是项目的总投资目标。A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.安全目标【答案】 ACB9S3K3D6W9J1

40、0E10HA4V4N7I5I4E8X8ZM9A9T9F5M2D10I486、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCR1M1B1S9Y3U8A1HP10A9V10G8Z6L9E6ZF4T6L7N1O8Z8P687、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCL10H7O1W4H4U6U1HE10U8D8T1P5Q8U7ZK6N6Y7B8W2C2N988

41、、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACD7F1M1A6I8P1Q7HR7U9O5W9M6I7R8ZR5Z2W2E8K9W3M989、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 CCJ6B9N2K10S9E9J9HA8Y9U1B8O7W1X8ZI4T10D3Z3U2S9L390、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理

42、。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCJ4Y6E4F8J9I1W3HG10Q6W6Y4X10H4U8ZT8M8J1N8H10Y8R991、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCY9X7S5F1L8G2Y4HI8X10V7G8R5Q5K6ZW10O3K9J9R7U2B392、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的

43、公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCT6T1Y1C9R5J6W6HV5B10G7D9M5H7E8ZL7W8L9C6T6L6B993、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订( )协议。A.CMB.BOTC.PMCD.Partnering【答案】 DCI10R4G4R8A10Z8G7HP5Q1V4K5V6I3Z3ZW10S2G1U4A6P8H694、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化

44、原则【答案】 ACK1P5G8M7S4F9K2HD5E3L5N5C7E7P6ZX3S10N2X1D5Z8V795、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值

45、工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCG1E9I6W4F4E5F5HR1X7H4H9Y4V2W5ZS4T8N10J7P8V7M796、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCJ4N7O8U6F4E1J5HK6P5E8N8L9T7M3ZD1O5L10R10W5F2B997、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACP3K8B9I1F8U6A2HH6U5Q2Z5W2H3Z2ZY9J8D9K5G3D1V298、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.