JSA分析法简介.pdf
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1、 作业安全分析()方法简介 年月 目 录 目的与适用范围 作业安全分析()程序和要求.作业步骤划分 危害因素辨识及现有控制措施描述.补充控制措施制定.目的与适用范围 工作安全分析(简称)是事先或定期对某 项工作任务进行潜在的危害识别和风险评价,并根据评价结果制定和 实施相应的控制措施,达到最大限度消除或控制风险目的的方法。其 目的是规范作业风险识别、分析和控制,确保作业人员健康和安全。分析法主要用于生产和施工作业场所现场作业活动的安全 分析,包括新的作业、非常规性(临时)的作业、承包商作业、改变 现有的作业和评估现有的作业。本简介针对直接作业环节的 进行了相应的阐述。作业安全分析()程序和要求
2、 基本步骤 分析时应采用集体讨论的方式进行。由多个有作业经验的人 员在一起对所从事的工作进行讨论,基本步骤包括:成立工作小组;分解工作任务到具体步骤;识别每一步骤的危害和现有的控制措施;制定相应的补充控制措施。成立小组 企业按直接作业活动选定相关人员成立小组,明确小组长和各工作成员及其职责。组长通常是作业方代表或技术人员、熟悉现场工艺的属地单位工程师或属地主管、安全专业人员、完成工作 任务的班组长及其他相关人员等。小组人员的选择应尽可能地从管 理、安全、设备、技术、操作、电气等几方面考虑,这些人员必须有 丰富的工作经验,能够充分了解和识别实施该项工作的危害。组长把作业安全分析表分发给每个小组成
3、员,介绍表格中要 填写的内容及表格中每列内容之间的逻辑关系。作业安全分析表的样 式表。表作业记录表 编号:作业活动:作业 区域 工艺过程:分析人员:日期:序 作业步骤 危害描述 现有控制措施 补充控制措施 备注 号 表为某作业记录表模板。该表主要包括两部分内容:作业信息和作业安全分析。作业信息中包括作业活动名称、作业区域、主要工艺过程、人员信息以及作业日期等内容。作业安全分析中则主要包括作业步骤划分、各步骤存在危害因素描述、现有控制措施描述、补充控制措施制定 等内容。作业步骤划分 作业步骤划分是直接作业环节 实施的基础,需要人员 将作业活动按实际作业程序件划分。作业步骤的划分和描述原则如 下:
4、()针对某一项作业活动,将其划分为若干步骤。作业步骤应按实际作业程序划分,每一个步骤都应是作业活动的一部分。划分的步骤不能太笼统,否则会遗漏一些步骤以及与之相关的危害。另外,步骤划分也不宜太细,应经大家讨论后确定。根据经验,一项作业活动的步骤一般为步。如果作业活动划分的步骤实在太多,可先将 该作业活动分为两个部分,分别进行危害分析。重要的是要保持各个步骤正确的顺序,顺序改变后的步骤在危害分析时有些潜在的危害可能不会被发现,也可能增加一些实际并不存在的危害。()应由相当有工作经验并能完整辨识整个作业工艺的人划分作业步骤。()作业步骤的描述,语言要简练,只需说明做什么,而不必描述如何做。描述作业步
5、骤一般用动宾词组;不能用动宾词组描述的,也可用含有动词的短句。按照顺序在分析表中记录每一步骤,说明它是什么而不是怎样做。危害因素辨识及现有控制措施描述 准确辨识危害因素,明确危害因素可能产生的风险,清楚企业现有的风险控制手段是实施主要阶段的任务和目标。辨识危害的基本方法包括对具有该项作业活动工作经验的人询 问交谈、对作业活动的现场观察、查询已有事故(伤害)资料以及获 取类似企业作业活动的危害因素辨识材料,通过这些方法,依次对作 业活动的每一步骤进行危害的辨识,将辨识的危害列入作业安全分析 表中。辨识危害应该思考的问题是:可能发生的故障或错误是什么?其后果如何?事故是怎样发生的?其他的影响因素有
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