2023员工年度考核工作总结5篇.docx
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1、2023员工年度考核工作总结5篇2023员工年度考核工作总结5篇 在我们平凡的日常里,总结的适用范围越来越广泛,而总结具有成文事后性的特点。下面是小编为大家整理的2023员工年度考核工作总结,希望能对大家有所关怀。 2023员工年度考核工作总结精选篇1 转瞬20_年又过去了,在上级领导及员工共同努力下,我较好地完成了本项目部20_年公司及客户交办的各项安保服务任务。 一、在劳动纪律方面 为了提高保安服务质量,切实维护我公司利益和呈现我公司良好形象,保证被服务单位有一个正常的工作秩序,严防各类突发大事的发生,为客户供应一个良好的工作环境,在20_年严格落实保安公司各项规章制度,严格执行相关的、可
2、行的奖惩条例,通过奖惩条例的执行激励了一些态度不端正的、工作懒散的员工,使得员工在工作中产生一种好学、征求上进的爱好,同时营造了一种深厚的学习氛围。仅第一、二季度组织员工消防培训8课时、业务技能培训144课时,组织消防演练2次,使每位员工娴熟的把握了消防学问、业务及操作技能,另外还起草了各种应急突发大事的预案。 二、在环境卫生及宿舍内务方面 准时检查、督促和进行相关的内务整理培训,使得员工能够自觉的养成区域卫生不定时清洁、内务整理规范有序的良好习惯。 三、在平安上 也加强防范,增加保安人员的责任感,不定时检查他们工作,看他们是否养成良好的工作习惯。首先对摄像监控室定期的进行抽查设备状况,查记录
3、,对记录填写不属实严格的进行了处理,通过严格的管理使得每位员工都拥有了一份责任心和责任感。当然,其中也有的员工常常会产生对工作逆反的心态,甚至产生惰性,对这样的状况我们没有先惩处,首先加强培训,急躁沟通,同时通过多次组织开班前会、单对单沟通形式将惰性的局面整体扭转。 四、业务拓展状况 年初至今20_年时间间续拓展2个项目,增加人员8人,这些成果源于宾馆严格的管理,宾馆的管理就是所属区域的门面牌,只有好的服务质量才能够吸引大量的顾客。其中这些还是靠实际内在的一些东西就是质量,形象、服务意识、素养三者缺一不行。只有这三样能够长期的保持下去才能够吸引大量的顾客眼球,才会有大量的“买主”。 20_年来
4、,每天都在发生着巨大的变化,一、二季度作为保安部的我们协作甲方迎检2余次,检查部门主要包括消防支队、区安监局、治安支队、区分局内保处,共查出问题3项,现场进行了整改,主要问题项。在工作中乐观协作甲方,有问题准时关心甲方处理,在这一方面得到了客户方领导的认可。同时使得客户方对我保安公司予以工作上的确定。当然整体来看是不错,但实际工作当中还存在着一些不足之处: 保安员对“保安行为规范”的熟识了解还是不够。如个别保安员在执勤期间与不协作保安疏导平安出口的客人由于不听保安指挥导致发生争吵,严峻影响了保安员形象,未做到“打不还手、骂不还口”的宗旨及顾客至上的宗旨,消逝问题处理不了的要准时汇报,由上级解决
5、。针对这点,每月必需对工作人员的行为规范、服务意识、以及各项规章制度进行陪训,以达到完善管理要求。 2023员工年度考核工作总结精选篇2 时间消逝,转瞬间我在成长中又渡过一年。回首来到公司这走过的20_年,很荣幸能在我们公司与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的学问。20_年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的总经办员工不难,但要做一名优秀的总经办员工并不简洁。我认为:一名优秀的总经办员工不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、工作力气上更要钻研。我作为一名年轻的总经办员工需要学习的东西还很多很多。 一、 思想修养 要想完成工作的责任,首先必需具备各个方面综合优秀的
6、素养,树立正确的世界观和人生观。在这20_年中我认真向身边的同志学习,更高的要求来要求自己。 二、 素养提升 在工作学习生活中我认真听取阅历,并在工作之余的空余时间认真思考推敲,有目的的在工作中进行一些尝试。在工作中,我认真投入,认真学习。我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还很多。如:刚来公司20_年,对公司管理上各个方面的状况一无所知,就不能更好的建言献策,当好参谋助手,我能不懂就问,向周边的同事虚心学习请教,思考,大胆的与同事之间探讨。 在空余时间,我会阅读一些行政管理方面的书籍,网上查询有关相关资料,我深切的感受到学习对自己的关怀的确很大。 三、 工作内容 不断了解公司各部结构,
7、进一步提高后勤支持。几个月来,我始终把生疏公司放在重要位置,努力在日常工作中了解各部门领导的需求状况,尽可能的协作综合处同事为领导供应完善的后勤支持。以最快的速度融入到公司氛围和工作当中去,找准自己的工作立足点、切入点、着力点,找到工作的感觉,与各个部门同事员工之间搞好服务工作,管理不拒细,参谋不决断,工作到位,该请示汇报的做到准时请示汇报,不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话,给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍,影响公司的日常工作。 努力做好接机送站的车辆支配,会议期间保证参会领导公务用车的支持。从接手车辆派遣支配工作以来,按参会领导用车需求状况和需求时间,在保证公务车辆正常使用的状况
8、下合理支配车辆,为参会领导公务用车供应后勤支持。 在日常工作中解决领导交办的临时工作。准时完成领导临时支配的工作,对不能立刻完成的工作重点跟踪。 四、自身不足 通过日常工作接触,发挥自身沟通特长,先建立良好的合作关系,并取得各部门的初步信任,了解各部需求状况,再协作综合处同事工作,为其它部门供应有效的后勤支持。虽然在近20_年的工作中日渐生疏,但还存在确定的问题和不足:一是工作当中主动向领导汇报请示的多,为领导出方法想方法的少。二是有些状况了解得不够细,不够实,不够多,把握材料不够充分,使工作被动。 三是处理一些工作关系时还不能得心应手,缘由如下:沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够;我在对
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- 2023 员工 年度 考核 工作总结
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