2023年学校发展战略规划计划7篇.docx

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1、2023年学校发展战略规划计划7篇2023年学校进展战略规划方案7篇 2023年学校进展战略规划方案？在制订方案的时候，要敬重客观实际，所制定的目标既不能过高，也不能过低，要切合实际，具有可行性。下面小编给大家带来了2023年学校进展战略规划方案，供大家参考。 2023年学校进展战略规划方案（篇1） 一、指导思想 紧紧围绕“立足课堂、放眼课外，构建才智校内”这一主题，实施“质量立校、特色荣校、科研兴校”三大策略。进一步深化课程改革，全面落实立德树人的根本任务;进一步推动慧童品牌建设，不断丰满慧童品牌内涵。努力构建高效低负、布满才智、洋溢幸福的现代学校。 二、工作目标 1、学校管理科学规范。课程

2、设置规范，目标教学扎实，团队管理有效。星级评估争创五星，平安校内扎实推动，食堂等级量化“A”档。 2、素养教育成效显著。同学全面进展，学有特长。六班级教育质量位列市内前茅。车辆模型基地再创佳绩，乒乓球训练点能出成果。 3、美丽校内初步呈现。校内净化绿化，办公室洁净有序，教室温馨美观，功能教室体现特点。 4、师资队伍优化提质。师德高尚、业务精湛、身心健康。建设一支“爱生、博学、务实、创新”的老师团队。心理健康持证率85%以上。 5、校内文化富有童趣。小班品牌、科技校内、艺术校内、书香校内、健康校内五大文化同步推动，并符合儿童身心成长规律。 三、工作策略 目标、行动、改进、反思 四、主要工作 (一

3、)校长室、党支部 1、制订逍林东镇镇学校十三五学校进展规划，提交教代会审议。 2、丰满慧童品牌，开展美慧校内、才智课堂、德慧儿童、情慧老师、和慧小组创建工作。 3、全面实施义务教育段课程改革，不断积累阅历，确保课改有序进行。组织春游活动，发挥育人功能。 4、统筹素养教育星级评估工作，做好第三轮慈溪市素养教育学校迎检预备。 5、组织对外交往工作，做好与省直附小的结对活动，做好语数英学科向缙云岱石学校的送教工作，组织好与其他友好学校的交往合作。 6、重视党建工作，做好党员进展。强化师德建设，争创慈溪市师德师风示范学校。 7、补充完善“三好同学、阳光奖”等评比标准，组织好申报与评比工作。 8、组织老

4、师年度考核工作。主持学校“突出贡献奖”评比工作。 9、做好学校宣扬工作。 (二)教育处 1、完善基础性与拓展性课程设置。组织开展体育节、艺术节等综合类课程的实施，开展节日活动，确保同学全面而有共性的进展。 2、连续修订逍林东镇镇学校教学规程，扎实做好教学五认真工作。重点抓好作业的布置与批改的检查工作。 3、推动老师专业成长。组织好新一轮老师培训的工作，有效开展“农村学校校本研修四环轮动模式创新实践”的培训。合理合排好微格教室使用。 4、重视教研组建设。组织小班化“才智课堂”的教学研讨活动，组织好“优课”及“优质课”推选;组织课题的研讨活动，组织教学论文的选送。 5、深化评价改革。制订各学科同学

5、成果评价方案，连续实施同学“鞋盒子”成长记录盒评价方案。 6、组织开展班主任论坛、家委会、家长会、家长学校、家访周、社区实践等工作。 7、开展身心健康教育。规范学校心理健康个体辅导室的工作。做好宁波市妇联项目的种子老师培育工作。完成24课时的心理健康校本教材。开展一次高段同学青春期教育。 8、组织课外活动。开展“体育艺术2+2”活动，使跳绳、剪纸、长跑、口风琴呈现亮点。做好宁波市车辆模型基地和市乒乓业训点的训练工作。 9、做好学校的宣扬窗更新，设计学校南北长廊文化，使之成为育人之亮点。 10、组织各班最佳合作小组和慧小组的评比工作。 (三)总务处 1、做好基建工作。做好北教学楼墙面改造的招标工

6、作，使“美慧校内”呈现。 2、完善教育装备。为教学服务，做好各室的仪器设备保管、增加工作。 3、建设平安校内。领导门卫、食堂工作，健全人防、物防、技防制度;开展平安演练;组织平安检查;做好体育开放场地的管理。 4、加强财产管理。做好财产入账与设备报废工作。持续开展节电、节水、节纸等工作。 5、做好同学资助。建好贫寒同学的档案，确保国家扶贫政策落实。 (四)少先队 1、加强少先队阵地建设，使之成为教育之地，理想启蒙之地。 2、加强少先队组织建设。围绕“爱祖国、爱学习、爱劳动”开展教育活动，开展其次届十佳少先队员德慧儿童的评比工作。 3、完善红领巾监督岗组织，培育少先队员的仆人翁意识。 4、组织少

7、先队值日岗的礼仪培训活动与升旗手的前期培训。 (五)工会 1、每月开展文明办公室评比活动。 2、组织开展老师读书活动、疗疗养活动及有益好玩的文体活动。 3、开展宁波市巾帼示范岗的创优工作。 2023年学校进展战略规划方案（篇2） 一、指导思想 以“以人为本，狠抓常规，规范进展，提高质量”为工作思路，深化学习和贯彻落实浦贝乡教育工作会议精神、结实树立和全面落实_，重点抓好老师师德、学校德育、教学质量、特色四方面工作，使他们相辅相成，努力做到“老师进展，同学进展，学校进展”，致力于建设群众满意的农村优秀学校。 二、目前存在的主要问题 1、学校的教学质量有待于进一步提高。 2、全村11名老师年龄偏大

8、，老师业务素养以及基本功还需要进一步提高，课堂的效率还需要进一步提高。 3、特色教育的水平有待提高。 4、校本教研还需连续深化，扎实开展，老师的教科研意识需要进一步提高。 5、同学的德育工作、养成教育需进一步加强。 三、主要工作及措施 (一)、学校管理工作： 1、宗旨：加强师德建设、以人为本、依法治校、情理并重、激励进展。 2、思路：以人为本、全员参与、集思广益、众志成城。 3、以国家实施的绩效工资为龙头，调动老师工作的乐观性，使老师优劳优得。 4、改革学校的考核考评方案，在老师民主参与谈论的基础上来不断激发老师的工作热忱，要让优秀老师香起来，不求上进者慌起来，激发全体教职工的使命感、责任感、

9、危机感。 5、学校领导班子从思想上高度重视学校管理达标工作，深化贯彻浦贝乡中心学校的指导思想，以精细化、制度化为切入点，不断加强日常管理，使各种管理行为规范。 (二)、学校老师队伍建设： 1、各块工作队伍建设 各块工作是学校的核心，是火车头。班子成员要增加履职尽责的责任感和使命感。一要加强理论学习，树立良好的威信，增加自己的人格魅力。二要发挥表率作用，时时处处起带头作用，树立起良好的风气。三要增加团结，发挥出团队作用，相互补台，每个班子成员时刻牢记管理即服务，为老师办实事、送温和。四要讲奉献，以学校利益为重。五要加强工作的乐观性和主动性，不等不靠，制造性地干好自己的工作。六要增加管理的科学性、

10、时效性。七要增加法律意识，学法、用法、执法，依法管理学校。 2、老师队伍建设 一是加强老师队伍的政治管理、师德建设，开展师德系列活动。学高为师，德高为范。连续通过政治学习、_等形式加强师德学习，使老师团队有一种艰苦奋斗的创业精神、团结拼搏的协作精神、严谨求实的科研精神、不断进步的进取精神、不求索取的奉献精神。 二是加强业务理论学习，增加读书学习的自觉性和主动性，把提高老师素养作为校本研训的重要内容，还请大家记住：用力只能称职，用心才能优秀。学校在现在条件下，要想跟上学校进展的步伐，光用力已经不行，要争论科学的方法，查找大面积提高教学质量的新途径，用学问武装自己，快速成长起来以适应新形势进展的需

11、要。 三是加强教育理论的学习，由于没有教育理论作基石，老师的专业进展是走不远的;假如不学习就缺乏应有的教育理论素养，老师就没有端详教育现象所需要的分析工具，老师就不能从教育现象中捕获到有价值的东西，只能从教育现象到教育现象，而不能站在理论的高度去分析、端详教育现象。要求每位老师要结合自己制定的学习方案写好学习笔记，学校将定期检查。 四、学校德育工作： 强化校风、校训建设：校风是一所学校师生在共同的目标和熟识的基础上经过长期的努力而形成的一种行为风气，是衡量学校质量的一个重要标志。校风建设，要以少先队为龙头，以班主任为骨干，全体师生共同努力才能有新的突破。 在校风建设中，德育工作是重头戏，要潜心

12、争论德育工作的性质和规律，狠抓基础，讲究实效，突出针对性，不贪大求多，一点一滴，不急不躁的从同学的基础品德的培育训练抓起。把学校“同学一日生活常规”的内容渗透到德育工作中，摒弃高、大、空的德育说教，要争论同学的心理，了解同学的实际，从同学的认知水平动身，从小事抓起，培育同学做合格公民。少先队要科学、系统的支配德育活动和行为习惯养成教育，目标要清晰，要有连续性，可持续性。 五、质量是永恒的主题 全面落实课程方案，严格按课表上课，按教学进度、备课内容上课，不开无轨电车，提前候课，准时下课，每天按时处理同学的作业，不体罚和变相体罚同学。 “以教学为中心，质量为核心，”这是我们思考支配工作的动身点和落

13、脚点，不行阻断偏颇，不能顾此失彼，全校老师都要依据这一主导思想，追根溯源，考虑设计各自的工作，拿出几条具体的、切实可行的、行之有效的方法和措施，用科学的思维方案来保证这一主导思想的贯彻落实和它的坚决不移性。各学科在原来基础上，要有所提高，强化同学各科优秀率。上学期期末考试退步的学科的有关老师要认真查找缘由，制定整改措施，拿出实际行动，确保本期有好的效果。对于我们现在这个地位来说，老师质量还是特殊准备着学校的声誉，准备着家长的信任度和社会的满意度。我校老师的团队意识和协作精神还是比较强的，希望大家不要各自为战，要团结作战，用集体才智战胜困难，苦干加巧干，制造优异成果。各科老师要加强教学和辅导，把

14、功夫下在平常，把自己负责学科的成果提上去。全体老师都要搞好团结，相互支持和理解，记住：“校荣我荣，校耻我耻”。 需要留意的几个问题： 1、要坚持“全面、全体、优质”，留意优秀同学的拔尖和差生的辅导，尽可能削减两极分化和偏科现象的发生。 2、教育主任抓好教学常规的检查及教案、作业批改的检查，特别是课堂教学的检查。对不能有效组织教学，或玩忽职守，造成教学质量下滑的有关人员，要进行个别谈话。 六、校本研修工作 科研兴校，能通过教研活动解决我校的实际问题，使形式化的教研转变为有效的为教学服务的活动。 1、要求教育主任依据我校的实际状况认真制定学校教研工作方案，整个学期的方案要有紧密的联系性。 2、每一

15、次教研要确保老师都有所收获，突出实效性。 3、老师必需准时参加教研活动。 七、特色工作： 1、领导重视是实施的根基。 2、连续做好校内及班级文化建设。 3、连续开展好大课间体育活动。 4、连续组织好同学的爱好小组活动。 八、平安教育警钟长鸣，做到防范于未然。 本学期要切实加强对同学进行平安学问、自护自救常识等教育，提高同学平安意识和自我爱惜力气。全校师生在乐观开展平安宣扬教育同时，要树立三种意识：一是平安第一意识，平安重于泰山，全校教职员工每时每刻都要留意同学人身和学校财产平安，做到人人管、每天讲、月月查;二是平安工作超前思维意识，坚持预防为主，对事故隐患早发觉、早排解;三是平安无小事意识，对

16、同学发生的每一件事要多过问、多关照，不能袖手旁观、若无其事、麻木不仁，特别是发生较为严峻事故要准时汇报学校领导。 总之，学校工作是一项繁琐、杂细的工作。要想把它做好，还得需要全校老师的共同努力及全校老师的鼎力支持。我想，只要大家齐心协力、齐抓共管，我村的学校工作将会得到长足的进展。 2023年学校进展战略规划方案（篇3） 一、指导思想 新学期以党的_大和_届三中、四_精神为指导，深化贯彻落实全国职业教育工作会议和国务院关于加快进呈现代职业教育的准备精神。坚持以“依法治校、文化建校、科研兴校、质量立校”为理念，以培育“一专多能”的复合型人才为己任，乐观推行“校企合作、工学结合”的育人培育模式，大

17、胆探究“面对全体、分层教学、任务驱动、项目推动、科研引路、人人成才”的内涵式进展路子。 工作总体思路：坚持以“办学有特色、老师有特点、同学有特长”为目标，突出强化同学管理和提高教学质量两大中心工作，努力抓好立德树人、提高队伍素养、加强内涵建设三大主题工程，以文化建设引领学校进展，以特色进展激发办学活力，以办学质量提高学校吸引力，学校进展实现新跨越、迈上新台阶。 结合我校实际，特制定学校20_年工作方案。 二、主要工作和目标以落实教学常规管理为抓手，加强老师队伍建设，提高老师素养。 2.以同学可持续进展为目标，加强教学管理，提升教学质量。 3.以课程改革为抓手，强化技能训练，加强专业现代化建设。

18、 三、工作措施 (一)加强领导班子建设。 打造远见卓识的领导班子，班子成员加强学习，开阔眼界，提高领导干部的制造力;要深化教学一线，亲热联系教职工，要擅长发觉问题，妥当处理问题，提高方案执行力气;要以身作则，团结协作，关爱职工;完善学校管理机制，以制度建设规范管理行为，以作风建设分散师生。 (二)加强师资队伍建设，提升老师素养。 师资队伍建设的重点是培育专业带头人，技能骨干，管理骨干和学校干部队伍建设;全体教职员工要自强不息、求实进取、团结协作，搞好学校各项工作。 狠抓师德建设，提高师德修养。坚持全面贯彻落实_大和_届三中、四_精神。连续开展好党的群众路线教育实践活动，解决实际问题，提升管理水

19、平和育人质量。连续开展好培育和践行社会主义核心价值观教育活动，强化师生理想信念，激发师生工作学习内在动力。 坚持师德培训，促进老师专业进展，打造一批形象好，素养高，力气强的老师队伍。落实老师职业道德规范，坚持把师德表现作为老师考核、聘任和评价的首要内容。解决老师在职业道德和履行岗位职责方面存在的具体问题，形成立德树人、教书育人的良好风尚。 2.加强班主任管理与培训，全面提升班级管理水平。组织开展研讨会、师德、师德报告会等活动，选树典型，提高老师职业道德水平;老师要在教育实践中感受到做老师的光荣、乐趣和作用，真正做到宠爱教育、爱岗敬业，为人师表。 3、大力开展校本培训。在选送老师外出培训的同时，

20、制订校内培训方案，围绕学校实际教学中的问题，在教学改革和专业建设中，培育专业课老师的专业技能和实训指导力气。乐观开展教学争论，充分利用网络平台供应的教育教学资源，促进老师教学力气的提高。 2023年学校进展战略规划方案（篇4） 一、指导思想 以“_”重要思想和党的_大精神为指导，认真贯彻落实党的教育方针，用_统领学校工作全局。坚持以教学质量为中心，为建设成为“师德高尚、常规扎实、质量上乘、人民满意“的现代化教育而努力奋斗。 二、基本状况 贵迷学校教学点：全校共有同学_人，其中女_人，开设有_-_班级。教职工_人，代课老师_人。 三、工作目标 1。强化办学理念，坚持以德立校、依法治校，质量强校。

21、培育同学具有良好的思想品质，即：培育同学做好身边的小事，做身边的好人，做适应时代要求用人的办学宗旨。 2。努力提高教学水平。围绕课堂教学，体现素养培育，完成德智双全，美劳兼顾的培育目标。 3。更新观念，树立新型的老师观和同学观。乐观探究教育教学新方法，培育同学的创新精神和制造力气。 4。质量目标： (1)数学、语文及格率1班级为65%，2-6班级为60%。 (2)优秀率1年35%，2-6班级为30%，。 (3)辍学率为零。 (4)同学思品合格率达100%。 四、具体工作： (一)德育工作 1。老师要树立爱岗敬业的精神，领先垂范。 2。老师认真贯彻学习新老师职业道德，提高思想熟识，强化道德观念。

22、 3。经常对同学进行思想道德教育，培育同学具有良好的思想品质。利用晨会或周会组织同学学习学校生守则和日常行为规范，慢慢培育同学具有良好的行为习惯。 4。教育同学学会树立爱惜环境的意志，留意校内清洁卫生，熬炼同学吃苦耐劳的精神，让同学经常参加校内清扫活动。 5。以班主任为工作主线，抓好常规管理。 (二)教学常规工作 1。做到按国家要求开齐开足课程，执行国家规定的作息时间，不挪课、占课和任凭调课。加强课堂教学的过程管理，落实培优辅差工作。做好各个教学科目的教学、争论、考试、考核，使同学综合素养得到提高。 2。任课老师要合理支配学科教学方案，认真备课。作业批改认真，讲评准时。 3。要留意阅历积累，总

23、结教学得失。 4。班主任学期内至少召开一次家20_年春季农村学校工作方案由六十铺中学校教育网收集，原文来自长会，对每名同学至少家访一次。 (三)教学科研工作 1。留意课程改革，深刻理解校本教研的基本内涵，途径、方法、策略。 2。强化课堂教学效率意识，落实同学主体地位，抓好常规教学，认真学习新课标，严格执行备、教、批、辅、考制度，找准目标，挖掘潜力，发挥潜能，培育习惯，向40分钟要质量。 3。乐观主动到中心学校或村级完小进行教学阅历沟通。 4。老师要乐观参加优质课竞赛，不断总结教学成功与不足。 (四)校内设施及环境工作合理利用资金，不断改善办学条件，增加教学具及教学用品。主动与村委联系，使学校工

24、作得到社会大力支持。校内整理做到环境卫生每天做，绿化、美化年年做，力争创建舒适的教学环境。 (五)学校平安工作 1。认真贯彻落实平安生产管理规定的有关要求，切实加强学校平安工作。 2。从贯彻落实_和构建社会主义和谐社会的高度动身，不断增加做好学校平安工作的责任感和使命感，把加强学校平安工作作为教育工作的一项重要任务，时时事事讲平安。 3。建立定期检查制度，主要以校舍平安防火、防电为重点、把担忧全因素毁灭在萌芽状态。 4。加强教育，努力增加师生的平安防范意识。学校坚持把平安教育渗入课堂和活动，特别是每逢节假日都集中进行平安防范学问教育，组织同学进行平安演练，不断提高了宽阔师生的平安防范意识和事故

25、应急处理力气。 (六)财经工作 1。做好经费收支预算，年度开支合理。 2。认真做好账目收支登记，票据真实，严格审核。支出票据要有领导签字，支动身票一般都为统一税票。 3。做好免费教科书的发放和登记。 2023年学校进展战略规划方案（篇5） 一、指导思想 新的一年里 ，我校工作要立足实际，坚持_的总要求，落实市区教育局工作部署，以常规管理、队伍建设、教学争论、学科活动等为抓手，连续走内涵进展的道路，努力构建“和谐校内”、“品质学校”，全面提升学校的教育教学水平，力求教学质量稳中有升，不断增加我校可持续进展的力气，真正提升我校的办学特色和品位。 进一步解放思想，加强管理。以学校文化的力气管理人、教

26、育人、熏陶人，构建学校文化建设新机制。促进学校内涵进展，形成人文管理、民主管理、规范管理有机统一独特的学校管理文化，用心打造“九小”教育品牌。 二、工作目标 (一)管理目标：围绕“一种理念”，即幸福教育，幸福人生的办学理念，完善现代学校管理机制，确保管理制度、管理措施的可行性促进学校健康、持续进展。 (二)创新目标：深化“两项争论”，即一是以质量为保证，在夯实学校进展的基础上，进一步深化自主有效课堂教学争论的创新。二是留意学校特色文化的争论与创新，凝练养成教育、心理健康教育，提升教育教学质量。 (三)进展目标：做好“三项工作”，即一是争论队伍建设的进展途径和策略，全力提升老师学科素养;二是乐观

27、推动办学条件标准化建设工程;三是优化信息化教育教学环境，加强学校文化建设。 三、重点工作及实施措施 (一)创新学校管理机制 完善干部队伍管理制度，提高班子成员的责任意识、目标达成意识，建立自我约束和目标管理机制，提高学校制度执行力、规划落实力及目标达成度。提倡“管理者成为工作的合作者”，强化干部队伍“实事求是、思想过硬、角色到位、开拓创新、情操高尚”的“五做到”工作要求。连续落实领导班子十二字工作方针，体现“用心观看、急躁指导、诚意沟通”的“三心”工作特点，提升为教育教学服务的工作品质。 2.开拓有效途径，通过家长学校委员会等形式，增加家长评校、同学评教的权能，广泛听取校内外的看法和建议，挖掘

28、一切可利用的教育资源，形成合力办好学校。 3.加强民主管理和民主监督，利用“校长信箱”、“校长接待日”等方式，吸纳社区单位群众的看法和建议，增加学校办学实力。 4.完善老师评价考核模式。坚持“从起点看提高，从基础看进步，以评价促进展”的评价原则评价同学评价老师。结合上级关于老师实行绩效工资改革的方案，重视过程评价、日常评价，实施年度考核制度，把评价作为嘉奖的重要依据。 (二)加强师资队伍建设 以学习贯彻中学校老师职业道德规范为主线，创新师德建设的方式方法，在老师队伍建设中做到师德教育与老师心理健康教育有机融合，提升老师师德及心理健康水平。 2.开展多种形式的师德建设活动，做好老师教育、读书、老

29、师礼仪等活动，调动老师的乐观性，发挥老师的制造力，为老师自身的和谐进展搭建舞台，供应机会。凝练提升老师魅力与形象建设，总结出有特色的老师文化，为学校文化建设做出应有的贡献。 3.通过建立“集中培训、专题培训、研讨沟通”的立体培训机制、老师利用网络进行教育叙事、教学案例、读书体会沟通、“青蓝工程”等形式，加强对青年老师进行系统培育，使 5-7名青年老师成长为名老师、优秀老师、骨干老师。制定老师外出培训汇报沟通制度，完善老师奖惩制度及班级组、教研组、班主任评先考核细则。 4.加强班主任队伍建设。通过对班主任的校本培训、班主任工作例会、“班主任”等形式引导班主任树立正确的教育观和同学观，改善班主任工

30、作方法，提高班级工作实务技能及班队活动设计等方面的力气。借助绩效工资实行的政策，结合我校实际，落实班主任有关待遇。 2023年学校进展战略规划方案（篇6） 本学期，是学校工作的黄金时间，是学校工作的春天。抓好黄金时间，就是抓好了教学有效时间;抓好春天，就抓好了教学播种工作。抢抓机遇，与时俱进，应当是我们金水四中人共同的选择。“积力之所举，则无不胜也;众智之所为，则无不成也”。我们金水四中人应当团结协作，众志成城，和衷共济，实现金水四中的跨越和进展。特制定了学校学校教学工作方案。 一、平安健康是福 平安健康是老百姓所追求的愿望。平安工作是学校工作中的重中之重。让师生有一个健康的体魄，有一个健康的

31、心灵，有一个平安的环境，这是我们全部的人所期盼的。为加强学校的平安工作方案，维护学校正常教学秩序，保证各项工作的正常开展，我们必需要建立健全组织机构，加强工作领导和监督，责任到人，逐项落实。 1、建立学校平安检查制度，定时检查，定时上报。 2、食堂、小卖部管理员要严把进货关，严防食物中毒。 3、留意同学的交通平安，教育同学遵守交通规章。 4 、加强法制教育工作方案，坚持依法治校。学校将连续对同学进行法制教育，增加同学的法律意识。 5、强化学校的平安教育工作方案。向师生传授平安防范学问，落实平安制度，学校与与班主任、家长签订平安工作责任书，学校和全部教职工签订平安责任书，层层落实责任。 6、学校

32、开展好卫生教育。向师生传授个人卫生、公共卫生、食品卫生、饮水卫生、青春期卫生等方面的卫生常识教育与防范学问，公布卫生制度，签订卫生工作责任状; 7、加强师生的体育熬炼，增加师生的体质。 二、养成教育是根基 “立身先立行”，没有良好的品德，就不能在社会实践中进展和完善自己，成为全面进展的人。以培育同学良好的生活习惯为重点，要努力形成“同学在校学习、生活的各个阶段都有人负责”的管理局面，学校行政人员、班主任及全体老师都要从“一名同学在学业上的缺陷不愿定影响他一生，而人格缺陷则贻害他一辈子”的熟识高度做好和乐观参与德育工作方案，对每一位同学管思想、管行为、管学习、管生活、管成才，播种行为，收获习惯，

33、播种习惯，收获人生。 为此，我校在本学期中将开展丰富多彩的德育活动，努力拓宽了育人渠道。进行各类形式的活动，建构师生行为规范养成教育的平台，让师生在活动中，通过各种无形的约束力规范自己的行为。 1、充分利用同学大会、班会，向同学进行行为规范教育,让每个同学生疏中同学守则、中同学日常行为规范和金水四中同学将成条例。 2、要充分利用班会、国旗下讲话、校内外活动等途径有方案有针对性地对同学进行爱国主义教育、集体主义教育、劳动教育、法制教育、平安教育、网络教育、心理健康教育和基础文明养成教育，增加同学的爱国主义情感，弘扬和培育以爱国主义为核心的宏大民族精神，做到重点清，要求明，由知到行，环环扣紧; 3

34、、要以“做一位文明同学”为目标，从规范同学行为习惯做起，培育全体同学良好的道德素养和文明行为习惯，从提高基本素养做起，促进全体同学的全面进展。对同学日常行为规范及对班级管理工作的考核要连续强化，加大力度，扣紧重点，留意实效，做到要求明、检查细、考核严、奖罚清。政教处要有方案地进行后进生转化; 4、要深化加强对同学自理、自治、自律、自学力气培育方面的争论和探究，树立典型，以点带面，逐步推动，并把“四有”力气的培育作为考核班主任工作的一个重要内容。开展并组织好文明同学、文明班级、文明宿舍等评比活动; 5、留意老师的以身作则的作用，规范老师的教育教学行为。严禁体罚和变相体罚同学，师生之间要公正相待，

35、和谐相处。加强教职工的服务意识，提升社会、家长、同学的满意度。 6、抓好师德师风建设，提倡敬业奉献精神，定期开好老师例会，组织老师学习政治理论，提高师德素养，做到一切为了同学，为了一切的同学，为了同学的一切，让老师自觉把自己的良好的言行举止作为衡量自己是否合格的依据，成为老师彼此敬重，同学效仿的示范，使同学一个个地进步、文明，从而带动学风的健康形成。 7、开展好文明礼貌教育和文明习惯培育。学习并推广一般话及文明礼貌用语。 三、提高教学质量是根本 教学质量是一个学校生存的根本。一个学校没有了质量作保证，就失去了它生存的基础，就失去了老百姓的信任。因此，教学工作是学校的重点工作之一，学校必需抓实抓

36、牢，留意细节管理。 (一)进一步深化学案教学 学案教学是我校深化课堂改革的一项试验。在新的学年，教务处将进一步探讨课堂模式。学案要体现的学问点侧重于基础学问，体现出教学重点、难点、考点，体现过程;试题要经典、适中;学案要做好存档，以备教务处检查。学案重点在数学、语文、英语、化学、物理等学科进行推广，其他学科乐观跟进，努力探究课堂教学的崭新模式。 (二)深化开展“课堂教学达标活动”。 “课堂教学达标评优活动是提高课堂教学水平的质量工程，是对老师业务素养提出的最基本要求。”本学期我校将依据市、区达标的具体要求，结合我校实际状况，进一步改进、完善课堂教学达标评优活动的程序和要求，组织好校级达标活动，

37、使课堂教学达标评优活动常态化、规范化。 (三)引领老师走专业进展之路 1、撰写教学案例和教学反思 反思身边的教学现象、反思自我的教学行为，这是一名老师能否蜕变必需要经过的一个历程。本学期我们连续坚持撰写教学反思、教学案例，要求老师写出高质量的有形成果。并且把老师的撰写出的文本和校内网结合起来。 2、营造书香校内 老师的职业是一种在制造生命的职业，因而我们要充实我们的灵魂和再生我们的精神。在本学期乐观开展“营造书香校内”活动。要求老师挤出时间，多读书，读好书。并且在学期末，依据自己的读书感受，写出读书心得。为了给老师们制造读书环境，学校派专人管理学校阅览室。 3、学习课程标准，提升老师课程理念

38、理念指导行动。本学期业务学习内容以课程标准为重点。学习进度为所教学科一学年课程标准。学期末教务处将对老师进行综合考试，考试成果和老师绩效考核挂钩。 4、积累资料库 为充分发挥笔记本电脑的作用，要求老师要形成自己所教学课的资料库，资料库要有文本、图片、视频、课件构成。 (四)认真抓好以班级学科组为单位的集体备课 在搞好常规教研的同时，各班级集体备课组要认真搞好集体备课，使每位老师熟知教学重点、难点、考点、易混点。 (五)做好老师教育技术培训工作 笔记本电脑配发后，为使老师有效、快捷开放工作，将进行信息技术培训工作。培训工作要留意有用性、实效性、科学性，内容贴近老师的课堂教学，把信息技术与课堂的整

39、合作为培训的重点内容，努力提高老师利用信息技术整合课程资源的力气。 (六)扎实做好教育科研工作 依据我校当前教育教学的热点、难点问题，乐观开展课题争论，撰写试验报告和教科研论文。要求每个教研组、每位老师有课题，有争论。老师课题争论要做到科研专项管理，对每位老师从事的课题争论要专项管理，跟踪管理，力争使每项课题都能有一个圆满的结果。 (七)加强教学档案建设 本学年，学校将对教学各项档案进行重新整合，建立完善可行的教育教学档案。依据上级部门督导检查要求，完善档案建设。 要求全体老师在完成常规教学的同时认真准时地积累教学资料，呈现教学以教育的进展过程。 (八)认真落实，加强监督，搞好老师教育教学工作

40、的考核 本期要进一步完善老师个人教育教学积分管理方法，将老师平常的各项教学工作进行量化积分，并定期呈现评价结果，促进老师不断更新提高。主管教学的副校长常杰将组织教务处对各项工作的落实状况进行监督检查，并与老师考核挂钩，确保各项工作的有效开展。 四、后勤服务是保障 1、结实树立服务师生、服务教学、服务学校进展的思想，强化自觉服务意识，确保学校中心工作的顺当开放。 2、加强学校财产管理工作，不断完善学校财产管理制度，规范学校财产管理工作，更好地为教育教学服务。 3.加强花木管理，使草木常绿、花儿常开。 4、加强食堂管理，努力提高食堂服务质量和水平，提升家长满意度。 5、加强综合治理和平安工作。坚持

41、“平安第一、预防为主”的方针，进一步抓好综合治理和平安工作。 6、支配好节、假日的行政值班工作。 7、关心兄弟部门完成学校支配的其他工作。 总之，_年下半年的学校工作任重而道远。在新的学期里，我们要进一步坚决信念，振作精神，努力拼搏，狠抓落实，与时俱进，奋勇争先，为学校的教育质量再上新台阶而努力奋斗! 2023年学校进展战略规划方案（篇7） 在春暖花开的季节里，我们告辞了精彩的年。嫩柳初抽时，我们迎来了更加生气勃勃的20_年。在这新的一年中，我们将以更大的热忱投入到工作中来。现列出本学期工作方案： 一、完成校团委布置的各项任务 1、每月团组织生活会学习 应校团委的统一支配，本部将在新学期连续组

42、织同学们开放团组织生活会活动，在增进同学相互感情的同时陶冶同学们的情操，加强同学们对团、对党的了解，增加同学们的入党乐观性。并做好每月的量化积分管理，保证团组织生活会的质量。 2、大型团组织生活会的举办 上学期，由本部举办的大型团组织生活会取得了乐观的成果，受到了师生们的高度评价和其他兄弟院系的赞扬。所以组织部方案在五月份再次开放大型团组织生活会活动，同时吸取上次大型团会的阅历教训，不断改进提高，努力把大型团组织生活会办得更好。 3、五四评优活动: 为迎接即将到来的五四青年节，相应校分团委的号召，本部将于四月开展“五四优秀青年”评比活动，通过评比活动开展五四爱国精神教育、发扬五四爱国精神，激励

43、同学们乐观向上、开拓进取、与时俱进，同时树立学习榜样。 4、未入团同学的入团工作 针对部分同学由于特殊缘由仍未加入中国共青团，本部将于5月份创先争优心得体会开放未入团同学的入团工作，确保每一名志愿加入中国共青团的同学在通过审核后都有机会成为团的一员。 6、大三同学的团组织关系转出预备工作 针对大三同学即将走出校门步入社会，为避开他们在政治身份方面消逝差错，避开影响他们正常的就业与工作，组织部将于六月份开放大三同学的团组织关系转出工作。 二、完成本学院的各项工作 1、同学会换届工作 经过上学期校同学会的干部选拔，本部门临时确定了3名优秀新干。商学院同学会方案在六月份开头同学会换届，届时组织部将协作全力同学会进行换届工作，便于下学年工作的正常开展。 2、协作创业设计大赛 商学院拟在4月份将进行创业设计大赛活动，作为同学会的一部分，组织部将全力支持商学院同学会的一切工作，齐心协力把本次竞赛办好。 新的一年带来了新的希望，我们将在新的一年里做好本职工作、加强与校团委组织部和各个学院组织部部的联系，争取做好本学期的组织工作。26