铁路运输组织学第三篇车流组织.pptx
《铁路运输组织学第三篇车流组织.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《铁路运输组织学第三篇车流组织.pptx(210页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第一章第一章第一章第一章 概概概概 述述述述第一节 货物列车编组计划的意义和任务第二节 货物列车的分类及编组办法第三节 货物列车编组计划要素及其计算第四节 货物列车编组计划的编制程序与原则第1页/共210页第一节第一节 货物列车编货物列车编组计划的意义和任务组计划的意义和任务一、列车编组计划的定义二、货物列车编组计划的主要目的三、货物列车编组计划的作用第2页/共210页一、一、列车编组计划的定义列车编组计划的定义规定编组列车的地点编哪些种类和到站的列车规定车辆编组的方法第3页/共210页二、二、货物列车编组计划的主要目的货物列车编组计划的主要目的最大限度地从装车地组织直达运输,以减少技术站的改
2、编工作量,加速货物输送和车辆周转;最大限度地减少车辆改编作业次数,并尽量将调车工作集中到技术设备先进、编解能力大、作业效率高的主要编组站上进行,以减少人力物力消耗,节约开支,降低运输成本(车站合理分工);合理确定各技术站编组列车的办法和列车编解任务,以确保各站工作的协调配合,维持良好的作业秩序;合理组织区段管内枢纽地区的车流,以减少重复改编,加速车流输送。第4页/共210页三、三、列车编组计划的作用列车编组计划的作用条理车流、保证货物及时送达路网线路及车站分工的战略部署调节铁路方向和站场工作负担联劳协作第5页/共210页第二节第二节 货物列车货物列车的分类及编组办法的分类及编组办法一、货物列车
3、的分类二、货物列车的编组办法第6页/共210页一、一、货物列车的分类货物列车的分类1、按编组地点和运行距离划分:(图211)始发直达列车 阶梯直达列车 基地直达列车 技术直达列车 直通列车 整列短途列车 区段列车 摘挂列车 区段小运转列车 枢纽小运转列车2、按运输性质和用途划分:快运货物列车 定期运行的货物列车 具有特定用途或特殊意义的货物列车3、按列车内的车组数目及其编组方式划分:单组列车 分组列车 按组顺或站顺编组的列车第7页/共210页图211第8页/共210页二、二、货物列车的编组办法货物列车的编组办法货物列车的编组内容通常采用列车到达站(列车去向)来描述。一个列车到达站,对于重车来说
4、大多是对到达某一范围内车流的一种界定,对于空车而言是指定其编组的车种。货物列车编组计划对每一到达站货物列车的编组办法都有明确的说明。有关项目及内容示例如下表所示。第9页/共210页表211第10页/共210页第三节第三节 货物列车编货物列车编组计划要素及其计算组计划要素及其计算一、计划车流的确定二、车流运行径路的选择三、列车平均编成辆数的确定四、车辆集结参数的查定五、车辆无改编通过技术站的节省时间第11页/共210页一、一、计划车流的确定计划车流的确定计划车流是编制列车编组计划最重要的依据。为提高编组计划的稳定性,首先要正确选定能够反映整个编组计划实行期间车流特点的计划运量。其次,确定计划重车
5、流的径路方案,并在此基础上编制重车车流表,进而按各分界站交接差和各局的装卸差调整局间的排空车数,制定分装卸站、区段和技术站的空车车流计划,最后汇总各方向主要技术站间的计划车流表。在技术站间车流表基础上,还应按上下行方向、重空车流分别绘制车流梯形图,其形式如下图所示。第12页/共210页图212第13页/共210页二、二、车流运行径路的选择车流运行径路的选择车流运行照例应走最短径路“最短”可指运行里程最短,运行期限最短,也可指最经济合理第14页/共210页三、三、列车平均编成辆数的确定列车平均编成辆数的确定货物列车的编成辆数主要取决于列车运行图所规定的列车重量和长度标准,并与各吨位车种的比例、货
6、物的构成等有密切的关系。在编制列车编组计划时,除对固定车底循环运用的专列及快运列车等需作专门规定者外,其它列车应按到站及其种类分别查定其平均编成辆数。第15页/共210页三、三、列车平均编成辆数的确定列车平均编成辆数的确定重车列车的平均编成辆数:m重=Q总/q总空车列车的平均编成辆数:m空=L列/l空重空合编列车的平均编成辆数:m合=m重组+m空组第16页/共210页四、四、车辆集结参数的查定车辆集结参数的查定技术站车辆集结参数是编制列车编组计划的重要依据之一车辆集结参数能反映各种主客观因素对车辆集结时间的影响车辆集结参数主要取决于车流的到达情况和车站工作组织的水平在一定时期内,集结参数也可以
7、看作是一个固定的数值,我国铁路采用取近似值和实际查定两种方法来确定它的取值,其值一般应小于12第17页/共210页五、五、车辆无改编通过技术站的节省时车辆无改编通过技术站的节省时间间以图213所示为例车辆无改编通过技术站的换算节省时间为 t节=t有t无t集r车式中r车 改编作业当量第18页/共210页图213第19页/共210页第四节第四节 货物列车编组计货物列车编组计划的编制程序与原则划的编制程序与原则一、货物列车编组计划的编制程序二、编制货物列车编组计划的基本原则第20页/共210页一、一、货物列车编组计划的编制程货物列车编组计划的编制程序序货物列车编组计划的编制工作通常分三个阶段进行,即
8、准备资料阶段,编制阶段和实行前的准备阶段。编制列车编组计划所需资料主要包括两大部分:一部分为各种编制要素,另一部分为现行列车编组计划执行情况的总结分析。编制列车编组计划的具体工作程序第21页/共210页二、二、编制货物列车编组计划的基本原编制货物列车编组计划的基本原则则编制始发直达列车编组计划的基本原则编制空车列车编组计划的基本原则编制技术站单组列车编组计划的基本原则编制分组列车编组计划的基本原则第22页/共210页第三篇第三篇第三篇第三篇第三篇第三篇 车流组织车流组织车流组织车流组织车流组织车流组织第一章 车流组织概述第二章 车流运行径路第三章 装车地直达列车编组计划的编制第四章 技术站列车
9、编组计划的编制第五章 货物列车编组计划的确定与执行第23页/共210页第二章第二章第二章第二章 车流径路管理车流径路管理车流径路管理车流径路管理第一节 车流径路管理的意义及内容第二节 车流径路方案的算法第24页/共210页第一节第一节 车流径路管车流径路管理的意义及内容理的意义及内容一、车流径路的基本概念二、影响车流径路选择的主要因素三、车流径路管理的基本内容第25页/共210页一、一、车流径路的基本概念车流径路的基本概念车辆从始发站被输送至终到站所经过的路线称为车流运行径路,简称为车流径路。现行车流径路通常分为车流最短径路、车流特定径路和车流迂回径路三种。第26页/共210页一、一、车流径路
10、的基本概念车流径路的基本概念车流最短径路是指铁路线构成闭合的环状网络时,环上任意发到站间存在的多条径路中运输距离最短,或运输期限最短,或运输费用最经济的一条径路。在实际工作中需要将繁忙线路或区段的部分通过车流调给指定的另一些径路输送;对因某种需要也需指定径路输送,这类车流输送的指定径路相对于其最短径路而言称为车流特定径路。车流迂回径路是指在日常运输工作中,由于某些铁路线运营条件发生临时性变化而临时指定的一些车流径路。第27页/共210页二、二、影响车流径路选择的主要因影响车流径路选择的主要因素素货车经由铁路线路的运输距离货车经由铁路线路运输所需的时间各区段的通过能力、各技术站的改编作业能力以及
11、能力的利用程度货车经由铁路线路所需的总费用第28页/共210页三、三、车流径路管理的基本内车流径路管理的基本内容容车流径路的管理主要包括两个方面,一是确定全路的车流径路方案(文件),即确定输送各支车流的正常径路;二是在日常运输工作中认真地执行车流径路文件,保证路网上车流的平稳有序流动。第29页/共210页第二节第二节 车流径路方案的算车流径路方案的算法法一、路网及车流的表示二、确定车流径路方案的启发式算法三、车流径路计算机管理系统第30页/共210页一、一、路网及车流的表示路网及车流的表示路网及车流描述是建立选择车流径路方案算法的基础性工作。网络图G第31页/共210页二、二、确定车流径路方案
12、的启发式算确定车流径路方案的启发式算法法最短径路的计算方法:Flod,Dijkstra,“动态广深算法”以车公里数最小作为优化的目标约束条件主要包括区段能力及其利用程度,以及一般情况下同一到站车流选用同一径路和每支车流的不可分割等运输组织上的要求启发式算法第32页/共210页三、三、车流径路计算机管理系车流径路计算机管理系统统车流径路信息计算机管理系统的内容包括:确定全路车流径路方案的算法及相应实现软件、路网的数字化描述、路网车流特定径路准编译、路网车流径路辅助决策、路网车流径路方案评估、路网车流径路输出等。第33页/共210页第三篇第三篇第三篇第三篇第三篇第三篇 车流组织车流组织车流组织车流
13、组织车流组织车流组织第一章 车流组织概述第二章 车流运行径路第三章 装车地直达列车编组计划的编制第四章 技术站列车编组计划的编制第五章 货物列车编组计划的确定与执行第34页/共210页第三章第三章第三章第三章 装车地直达列车编组计划的编制装车地直达列车编组计划的编制装车地直达列车编组计划的编制装车地直达列车编组计划的编制第一节 组织装车地直达运输的意义、条件与评价准则第二节 装车地直达列车编组方案及其效益分析第三节 装车地直达列车编组计划的编制与执行第35页/共210页第一节第一节 组织装车地直达运组织装车地直达运输的意义、条件与评价准则输的意义、条件与评价准则一、定义与分类二、组织装车地直达
14、运输的意义三、组织直达列车的基本条件四、衡量直达运输效果的标准第36页/共210页一、一、定义与分类定义与分类在装车地区,由一个或几个装车站以自装货车直接组成直达列车的车流组织方式,称为装车地直达运输。在装车地组织的直达列车,根据组织条件、到站、车辆编挂办法及运行条件的不同,可有多种形式。第37页/共210页一、一、定义与分类定义与分类从组织条件来看,直达列车可分为:始发直达列车、阶梯直达列车、基地直达列车。从列车内货车的到站来看,可分为:到达同一卸车站的一个或几个卸车地点卸车,或到达国际过轨站的直达列车;反阶梯直达列车;到达同一枢纽内几个车站分卸的直达列车;到达卸车基地站卸车的直达列车;到达
15、技术站解体的直达列车。按直达列车内车辆的编挂办法分按直达列车的运行条件分快运货物列车整列短途列车第38页/共210页二、二、组织装车地直达运输的意义组织装车地直达运输的意义组织装车地直达运输的意义:可以实现运输组织工作现代化与科学化可获得扩大运输能力、降低运输成本、减少国家流动资金、推迟铁路基建投资期限等多方面的技术经济效果是大宗货物运输的一种最合理、最基本的形式,对于促进国民经济的发展具有重要的作用是铁路拓展市场、加强货运营销工作的重要保证也是铁路当前挖潜提效的重要途径之一第39页/共210页三、三、组织直达列车的基本条件组织直达列车的基本条件发货单位或发车站要有一定的货运量和直达车流量,并
16、且场库容量、装车能力和配线的长度能保证整列出车;收货单位或卸车站的场库容量和卸车能力能保证整列或成批到卸的要求;空车供应要有保证;要与现行技术站列车编组计划相符合(以图231所示为例);对于组织在运行途中需要变更重量标准的直达列车,在变更站应有方便摘挂车组技术作业的设备条件,以及为欠轴列车补轴的合适车流。第40页/共210页四、四、衡量直达运输效果的标准衡量直达运输效果的标准一种衡量直达运输效果的标准是保证重要物资的优先、快速、及时疏运另一种衡量直达运输效果的标准是最大限度地减轻有关技术站的改编作业负荷再一种衡量直达运输效果的标准是车小时节省在市场经济条件下,衡量直达运输效果的标准应该着眼于铁
17、路企业的经济效益,特别是长远的经济效益第41页/共210页四、四、衡量直达运输效果的标准衡量直达运输效果的标准直达运输的的经济效益,是通过与非直达运输相比较而显示出来的。因此,只须比较这两种车流组织方法下节省与损失的不同部分。第42页/共210页第二节第二节 装车地直达列车编装车地直达列车编组方案及其效益分析组方案及其效益分析一、概述二、直达列车编组方案的定义及构成三、直达列车编组方案的效益分析四、直达列车到达站图的确定五、循环直达列车组织六、基地直达列车的组织第43页/共210页一、一、概述概述装车地可包括一个或若干个装车站从整个装车地来看联合组织直达列车可能有以下好处:扩大了直达列车吸收的
18、车流量,增加了开行的直达列车数;延长了某些直达列车的运行距离,增加了无改编通过技术站的总车数;缩短了装车地全部直达车流的停留时间总消耗。第44页/共210页二、二、直达列车编组方案的定义及构成直达列车编组方案的定义及构成装车地发往相同运行方向的所有直达车流的组合形式,称为装车地某方向的一个直达列车编组方案。在一个直达列车编组方案中可能开行多种形式的直达列车,即发站或到站或编组内容不同的直达列车,其中每一种形式的直达列车称为一个直达列车方案。首先确定有特殊要求的直达列车方案;然后,再就剩下的直达列车方案进行相应的组合,通过技术经济比较,最终确定该方向最有利的直达列车编组方案。第45页/共210页
19、三、三、直达列车编组方案的效益分直达列车编组方案的效益分析析选择最优直达列车编组方案,一般是通过对该方向每一个直达列车编组方案有关消耗的计算来完成的。组织直达运输的得失应以装车地所装全部车流为基础来进行分析计算。第46页/共210页三、三、直达列车编组方案的效益分直达列车编组方案的效益分析析第47页/共210页四、四、直达列车到达站图的确直达列车到达站图的确定定为保证开到解体站的直达列车的编组办法与列车运行前方各技术站的列车编组计划相符合,最好事先根据方向上的列车编组计划编制直达列车到达站图。如图232第48页/共210页图232第49页/共210页五、五、循环直达列车组织循环直达列车组织循环
20、直达列车是以固定车底在装卸站间循环往返运行的直达列车,其主要优点是能够保证向大宗货物装车地点供应空车的稳定性,为固定列车运行线创造有利条件。当采用专用车辆时,并能加速车辆周转、提高货车静载重和保证货物的完整。这种直达列车可能会增加空车走行公里,为此,一般应在一定情况下采用。第50页/共210页六、六、基地直达列车的组织基地直达列车的组织当地区内各主要装车点过于分散且因设备条件限制不能整列出车时,或因支线牵引定数低于干线,直达列车在干支线衔接站又无适当车流补轴时,以及组织基地直达列车可以增加直达列车数量、延长直达列车运行距离,有助于解决某些主要编组站作业困难时,组织基地直达列车可以收到更好的效果
21、。第51页/共210页六、六、基地直达列车的组织基地直达列车的组织组织基地直达列车可获得以下节省:缩短车辆在各装车地点的停留时间;增加直达列车数量、延长直达列车运行距离;当基地站设在变重站时,可免除直达列车的变重作业;减少各装车地点增修线路、扩建场库、加强机械化装卸设备的投资及其日常维修费用。第52页/共210页六、六、基地直达列车的组织基地直达列车的组织组织基地直达列车而产生的损失主要有:增加基地站的改编工作量,延长了车辆在基地站的停留时间l增加基地工作人员l增加用于基地站扩建或改建的投资及设备维修费第53页/共210页六、六、基地直达列车的组织基地直达列车的组织直达运输方案的拟定和优选,可
22、先通过简单的分析计算确定一个轮廓方案,然后,在此基础上,再根据以往实践经验进行必要的调整。第54页/共210页第三节第三节 装车地直达列装车地直达列车编组计划的编制与执车编组计划的编制与执行行一、装车地直达列车编组计划的编制步骤二、执行直达列车编组计划的主要措施第55页/共210页一、一、装车地直达列车编组计划的编制步装车地直达列车编组计划的编制步骤骤装车地直达运输计划通常采取上下结合的做法进行编制。在保证达到主要目标的前提下,优先采用经济效果高、在实际工作中易于实现的组织方式,并根据货流构成及装卸站作业条件等因素,本着“先远后近、能高勿低”的精神。第56页/共210页一、一、装车地直达列车编
23、组计划的编制步装车地直达列车编组计划的编制步骤骤先组织直接面向市场和有特定条件的直达列车,如“五定”班列、集装箱直达列车、鲜活快货、重载单元列车、循环直达列车等,再组织一般的装车地直达列车。先组织一个发站一个发货单位的直达列车,再组织同一发站几个发货单位装的直达列车,最后组织几个车站联合配开的直达列车。先组织到达同一车站或同一专用线卸的直达列车,再组织到达同一区段或枢纽内几个站卸的直达列车,最后组织到达技术站解体的直达列车。在一定条件下采用建立直达基地或联合出车区的方法,把零散车流汇集起来组织多个点配开的直达列车。第57页/共210页一、一、装车地直达列车编组计划的编制步装车地直达列车编组计划
24、的编制步骤骤装车地直达运输的指标:编入装车地直达列车的车流量占总装车数的百分比 编入装车地直达列车的车流量占直达车流的百分比第58页/共210页一、一、装车地直达列车编组计划的编制步装车地直达列车编组计划的编制步骤骤 直达列车平均运程 直达列车平均无改编通过技术站数第59页/共210页二、二、执行直达列车编组计划的主要措执行直达列车编组计划的主要措施施为保证装车地直达列车编组计划的实现,并努力扩大直达运输的比重,根据国内外铁路的运营经验,主要可采取如下技术组织措施:了解大宗物资的产销规律和动向,在装卸区建立产、供、运、销联合办事机构、因地制宜地采用各种办法把大宗、稳定的货流最大程度地集中起来,
25、为组织直达运输创造条件。第60页/共210页二、二、执行直达列车编组计划的主要措执行直达列车编组计划的主要措施施优先安排直达列车的货源、货流,指定直达列车装车计划、并在月、旬运输方案中安排日历装车计划,排定直达运输货物的发送顺序。严格监督检查装车地直达列车的编组;配备专职人员负责直达列车的计划、组织和统计分析工作,并及时解决直达运输和运输方案中出现的问题。统一规划煤矿、冶金企业、港口和储运基地的装卸、仓储设备以及工业编组站与铁路联轨站的修建与扩建,以适应提高列车重量和发展直达运输的需要。第61页/共210页图231第62页/共210页第三篇第三篇第三篇第三篇第三篇第三篇 车流组织车流组织车流组
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 铁路运输 组织学 第三 车流 组织
限制150内