2023电厂员工年终工作总结6篇.docx
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1、2023电厂员工年终工作总结6篇2023电厂员工年终工作总结(精选篇1) 20_年度是入职的第三个年头,也是不平凡的一年,在年底调动至松滋电厂工作。现将一年来的工作加以总结如下: 一、工作认真负责,敬业爱岗。 以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,听从领导支配,始终以乐观认真的心态对待工作。特别是在桐城电厂两台机组大修期间,参与检修,从中获得了许多宝贵的工作阅历,但也能明显感到工作压力的存在;在业余时间,准时休息并补充养分,经常户外闲逛来调整心情和工作压力;在上班时间,认真监盘,按时抄表及巡检,留意巡检质量,保证设备正常运行。 二、技术上用心钻研。 理论上熟记操作规程,自购其他汽轮机学习资料
2、;实践上严格遵守运行规程,培育独立操作力气,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意的事项随时登记来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把汽轮机专业学透学精,还需要时间的磨练、学问的积累,循序渐进,一月才比一月强。 三、不断提高协调力气和处理事故力气。 在这一年期间,跟着电厂师傅们学习阅历并亲自经受的一些事故处理,如高压加热器泄露的.处理,厂用电失去的处理,凝汽器真空低的处理等等,同时还经受了机组的大小修。 四、积累工作阅历,进展绿色能源。 在设备正常运行的基础上,精益求精,平安运行是首要,还要兼顾经济运行,使绿色能源健康稳固进展壮大。 于20_年_月_日至
3、湖北松滋电厂报到。先经过平安教育培训,考试合格后进入现场。在松滋电厂领导、部门领导及同事的关怀关怀下,通过查找图纸和现场设备比较,进入施工现场生疏系统设备,找出薄弱环节,制定方案,各个击破。由于引进型机组与常规国产超高压机组有所区分,加之部分设备参数、特性不详,需要乐观探究思考,查找的运行方式,努力做好松滋电厂投产前的生产预备工作。 2023电厂员工年终工作总结(精选篇2) 依据热电事业部有关文件,热电厂在全厂范围内开展以“平安进展,科学进展”为主体的“平安生产月”活动,营造热电厂平安氛围,提升全员平安意识。现将今年“平安生产月”活动总结如下: 一、各级领导高度重视,组织措施到位 为加强对平安
4、生产月活动的组织领导,确保“平安生产月”活动的有效落实,我分厂于5月26日下发热电厂_年“平安生产月”活动实施方案,成立以厂长为组长,分管领导为副组长、相关负责人为成员的平安生产月活动领导小组,负责对平安生产月活动的组织领导,对全厂“平安生产月”的平安整治重点进行认真部署,使分厂“平安生产月”活动一开头就步入了有组织、有领导、有方案的正常轨道。相关人员上班后首先检查各个岗位,对生产过程中消逝的问题准时处理,做到了发觉问题准时进行支配、处理,消退平安隐患。 二、加强宣扬,营造氛围 我分厂在职工中广泛开展了平安生产宣扬、教育活动,内容包括: 于6月1日悬挂平安旗及彩旗,营造平安氛围;并由分厂领导带
5、头组织开展的“平安生产月”启动签名仪式; 6月6日将平安主题专刊、书籍发放至各横班及班组进行学习。 开展以“平安进展,科学进展”为主题的手抄报竞赛,各横班及班组乐观参与,已于6月21日评出名次,并参加事业部组织的“平安月”黑板报的评比; 开展平安月专项平安检查,加强平安生产管理,查找和消退潜在的事故隐患、杜绝平安事故的发生,强化平安标准化运行,督促落实年度平安工作,确保平安管理工作正常运行; 开展了以集团公司观看的以人为本平安第一中国启动实施平安进展战略和事业部观看的事故警示教育片金牌班长平安教育影片的平安征文活动; 组织开展了各横班班组事故案例教育工作,结合本单位事故案例对员工进行分析和讲解
6、; 各横班开展以安规为主要内容的学习,增加员工平安业务技能。通过对典型事故进行剖析,分析缘由,吸取教训,推动平安生产工作。 三、开展平安检查,促进平平稳定 _年6月按工作支配,对现场开展检查4次,查出的平安隐患及违规违纪行为做到责任落实到人,杜绝消逝扯皮推诿现象,对查出的隐患进行跟踪检查,现均已整改,并对违规违纪行为责任人进行教育并考核,并反映到当月目标管理卡中。 查出问题如下: 1、1#机空冷岛北侧挡风门关不住,汽机专业负责整改; 2、1#机2列3列4列喷淋管尾部防水门漏水,汽机专业负责整改; 3、2#机3列2#空冷风机减速机漏油,汽机专业负责整改; 4、2#机1列2#空冷风机有异音,汽机专
7、业整改; 5、2#机空冷岛1列喷淋管尾部防水门漏水,汽机专业整改; 6、2#机化工供气截止门前疏水手动门法兰垫子漏气,汽机专业整改; 7、2#炉3层空预器西墙南侧人孔门漏风,锅炉专业整改; 8、除灰4#空压机房门用灭火器支撑,除灰人员整改; 9、除灰空压机房小推车锁在手动阀门上,除灰人员整改; 10、1#机空冷喷淋泵母管上压力表接口处漏水,热工专业负责整改。 11、1#炉9米北侧仪表箱内压力变送器漏水严峻、腐蚀严峻,热工专业负责整改; 12、化水5#反渗透有一个细软管漏水,设备组负责整改; 13、化水1#反渗透浓水排放手动阀旁边有一个拷贝林漏水,设备组负责整改; 通过“平安生产月”活动,在全厂
8、范围内营造出了“平安进展,科学进展”的良好氛围,增加了职工的平安责任心,平安工作进一步深化,平安意识深化人心,达到了预期效果,这也为以后开展平安工作打下了坚实基础。 2023电厂员工年终工作总结(精选篇3) 紧急劳碌的20_年即将过去,布满期望的20_年已悄然而至。在过去的一年里,我照旧抱着极端认真负责的态度开放各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。 一、20_年工作成果。 (一)狠抓平安、环保工作。 1、能够亲自落实各项平安防护措施,个人平安意识有所增加。 自从去年我工段发生平安事故之后,对我个人的震动很大,使我熟识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项
9、目,对其平安防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的平安,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的支配,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够平安高效地完成,无一例违反平安操作规程的作业。 2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调协作消缺。 假如说对一个故障或者问题点的准备,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都不足称道,只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前就应提倡的,哪怕这个预警是剩余的,或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多特殊都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置
10、的平安与满负荷生产。但令人圆满的是也有许多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了10几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了,照旧是“能够用”的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。 3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。 本年度在应急演练方面,我用心地探究,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记,最终编印成册乙炔工段应急预案共12篇,有封面、名目,令人一目了然。再利用周一平安活动的时间让工段员工去学习,最终才组织班组进行演练。在1112月的分厂抽查
11、中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分确定,同时我首先用的“埋雷”形式也得到平安部领导的认可。 (二)班组建设已初见成效。 1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。 本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长沟通多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进阅历,并加以吸取借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一平安学习活动开展,应急演练方面,现场礼貌生产职责制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个沟通,也引起烧碱工段长们的极大爱好,为工段对外树立了
12、一个良好的形象。 2、工段管理逐步趋于科学化,制度化。 我一向认为,做为最基层的管理,尤其是每一天做人的工作,涉及到平安、考勤、工艺质量、礼貌生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆”,应对如此错综简洁的关系,管理必需要走制度化的路子,不能带有任凭性,更不能讲人情,搞关系。因此,本年度,我工段在执行聚氯乙烯乙炔工段管理标准的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,假如惩处了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要把握他的心理活动,假如有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他兴奋,把活干好,在管人的路子上我是不断探究,大胆尝试,用心谏言
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